外协管理规定
外协管理规章制度内容是什么
外协管理规章制度内容是什么第一章总则第一条为规范外协管理工作，提高外协效率，保障外协任务的顺利完成，特制定本规章制度。
第二条外协单位必须遵循本规章制度的规定，认真履行外协合同，合理分配外协人员，确保外协工作的顺利进行。
第三条外协管理工作应当遵循合同公平原则，做到公开、公平、公正，确保外协成本控制在合理范围内。
第四条外协管理应当遵循节约资源、提高效能、降低成本的原则，合理选择外协单位，确保外协项目的顺利进行。
第五条外协管理应当注重规范管理，加强外协人员的培训和考核，提高外协服务水平和质量。
第六条外协管理应当保护外协人员的合法权益，切实维护外协人员的劳动权益，确保外协工作的顺利开展。
第七条外协管理应当遵循诚信原则，建立长期合作的信任基础，促进外协关系的稳定和持续发展。
第二章外协管理机构第八条外协管理机构是负责统一规划、组织、协调和监督外协事务的部门，由相关领导指定。
第九条外协管理机构应当具备专业化、职能化的管理水平，积极推动外协项目的实施，提高外协效益。
第十条外协管理机构应当建立健全的管理制度和工作流程，明确工作职责和分工，做好外协人员的培训和考核。
第十一条外协管理机构应当加强内部沟通和协作，密切关注外协任务的进展情况，及时解决外协工作中的问题和困难。
第三章外协合同管理第十二条外协单位与甲方签订外协合同后，应当按照合同约定的内容、标准和要求履行合同义务，确保外协项目的顺利完成。
第十三条外协合同应当明确规定双方的权利和义务，明确外协人员的参与范围和工作要求，规范外协人员的行为和责任。
第十四条外协合同应当遵循公平竞争原则，保护双方的合法权益，确保外协项目的公开、公正、公平。
第十五条外协合同的签订应当经过严格审查和审批，做到严谨合法，保证合同的有效性和权威性。
第十六条外协合同的履行应当按照合同规定的时间、质量和标准，确保外协项目的高效、高质、高效。
第十七条外协合同的变更和解除应当按照合同规定的程序和标准，保护双方的合法权益，维护外协合同的稳定性和权威性。
外协人员管理规定试行（4篇）
外协人员管理规定试行1. 外协人员必须由正式员工发起申请，并经公司审批通过才能进行外协。
外协申请需提供外协人员的个人信息、合同期限以及外协工作内容等，且不能违反国家相关的法律法规。
2. 外协人员的合同期限应明确，并按照合同约定的期限进行工作。
外协合同期满后，可根据工作需要决定是否续签合同。
3. 外协人员必须按照合同约定的工作内容和工作时间进行工作，不得超时加班。
4. 外协人员应与内部员工保持良好的沟通和协作，遵守公司的各项规定和制度。
5. 外协人员应遵守公司的保密协议，对公司的商业机密和敏感信息进行保密，不得擅自泄露给第三方。
6. 外协人员的工资和福利待遇应按照合同约定进行支付，不得低于国家规定的最低工资标准。
7. 外协人员的工作成果和质量应与内部员工相当，对于外协人员的工作质量和工作态度有不合格情况的，可以进行相应处理，如警告、终止合同等。
8. 外协人员必须遵守公司的安全制度和规定，注意工作安全，不得发生事故和伤害。
9. 外协人员在公司的行为和形象应符合公司的形象要求，不得进行违法活动和不道德行为。
10. 外协人员必须参加公司组织的培训和学习，不断提升自己的专业能力和工作素质。
外协人员管理规定试行（二）第一章总则第一条为规范外协人员的管理，保障公司的正常运营秩序，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内雇佣外协人员的管理。
第三条外协人员指通过外部机构或个人提供的服务人员。
第四条外协人员的雇佣应符合国家相关法律法规和政策。
第五条公司应与外协人员签订合同，明确双方权益和义务。
第六条外协人员应服从公司的管理，执行公司的规章制度和工作安排。
第七条公司对外协人员实行定期考核和绩效评估制度。
第八条公司应定期组织外协人员培训，提升其工作能力和素质。
第二章外协人员的招聘和合同签订第一条公司应通过公开招聘、合作机构推荐等方式招聘外协人员，并保证公正、公开、透明。
第二条外协人员应提交真实、完整的个人材料和证件，经公司审核合格后方可聘用。
外协人员安全管理制度（5篇）
外协人员安全管理制度第一章总则第一条为规范外协人员的安全管理工作，保障外协人员的人身安全和财产安全，制定本制度。
第二章安全管理的主体第二条外协人员安全管理的主体是企业方，负责外协人员的安全管理工作。
第三章外协人员安全管理的要求第三条外协人员安全管理的目标是做到“安全第一、预防为主、综合治理、依法管理”。
第四条外协人员安全管理的原则是“谁管、谁责任、谁受审”。
第五章安全管理的职责第五条企业方有以下安全管理职责：（一）制定和实施外协人员安全管理制度和相关规章制度；（二）组织制定并贯彻安全宣传教育计划；（三）对外承揽的工程、任务进行风险评估，安排足够的安全措施；（四）与外协单位明确安全要求和管理责任；（五）为外协人员提供必要的安全防护设备和个人防护用品；（六）组织外协人员的安全培训；（七）监督外协人员的工作条件和安全操作；第六章安全管理的措施第六条外协人员安全管理的措施包括以下几方面：（一）制定相关规章制度并加以落实，明确安全责任和制度要求；（二）建立安全宣传教育体系，定期进行安全培训和演练；（三）进行风险评估，采取安全措施预防事故的发生；（四）落实个人防护用品，确保外协人员配备合适的防护设备；（五）制定安全操作规范，督促外协人员依法操作；（六）建立安全检查和督导制度，定期对外协人员进行安全检查；（七）建立事故报告和处理机制，及时处理和纠正事故隐患；第七章安全教育与培训第七条外协人员必须参加企业方组织的安全教育和培训，内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全规章制度和应急措施；（二）作业安全要求和技术操作规程；（三）职业病防护和个人防护用品；（四）事故应急处理和事故报告；第八章外协单位的责任第八条外协单位必须履行以下责任：（一）严格按照协议要求提供外协人员的数量和质量；（二）为外协人员提供必要的安全培训；（三）提供符合国家标准的个人防护用品和安全设备；（四）配合企业方进行安全检查和督导，及时整改事故隐患；（五）按照企业方要求报告外协人员安全信息和事故情况；第九章外协人员的责任第九条外协人员有以下责任：（一）遵守安全规章制度，正确佩戴个人防护用品；（二）参加企业方组织的安全教育和培训；（三）按照操作规程进行工作，不私自改变任务；（四）发现安全隐患及时报告，不阻碍事故调查和处理；第十章安全监督与检查第十条企业方应建立外协人员安全监督与检查制度，定期对外协人员进行安全检查和督导，发现问题及时处理并督促整改。
外协单位管理制度（5篇）
外协单位管理制度第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的安全，保障工程项目的安全、稳定发展，特制定外协单位管理制度。
第二条本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。
第二章外协单位资质审查第三条项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务，必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴，严禁以“包”代“管”。
第四条项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。
第五条外协单位进场施工前，必须由项目部合同管理部严格审查协作单位的施工资质及安全生产许可证，未经资质审查或审查不合格的外协单位，严禁与项目部签订施工合同及进场施工。
资质审查的相关资料复印件存档安全管理部。
第六条资质审查不得自行降低标准，不得简化程序，不得逾期不办。
对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协单位，不得(继续)使用。
第七条对安全施工资质不合格的协作单位，安全管理部具有一票否决权。
第八条外协单位资质审查内容：1、有关部门颁发的、有效的营业执照和施工资质证书。
2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。
3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、施工简历和近期三年安全施工记录。
4、安全施工的技术素质(包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人)及特种作业人员证件。
5、质量、安全管理机构及人员配置，外协单位必须配备专职质检员、安全员。
6、保证质量、安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。
7、质量、安全管理制度等相关资料。
第三章协作单位生产监督管理第九条项目部必须监督外协单位定期组织员工体检，体检不合格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、病、残、童工，应坚决辞退，严禁录用。
凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。
第十条单项工程开工前，外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试，受教育人员____和考试成绩必须报项目部安全管理部备案，经考试合格后，方可进入施工现场施工。
外协(外包)产品的管理规定
外协(外包)产品的管理规定外协(外包)产品的管理规定1. 引言1.1 目的本旨在规范外协(外包)产品的管理工作，确保外协(外包)产品的质量、安全和合规性。
1.2 适用范围本适用于公司内部涉及外协(外包)产品的各个部门和相关人员。
2. 定义和缩写词2.1 外协(外包)产品指由外部供应商提供的产品或服务。
2.2 外协(外包)供应商指为公司提供外协(外包)产品的外部机构或个人。
2.3 合同指与外协(外包)供应商之间签订的合作协议，明确了产品的要求、交付时间、质量标准等内容。
3. 外协(外包)产品的选择与评估3.1 产品需求定义在向外协(外包)供应商进行产品选择之前，必须明确产品的需求和要求，并制定相应的规格说明书。
3.2 供应商评估对潜在的外协(外包)供应商进行全面评估，包括其资质、经验、质量体系、技术能力等方面。
3.3 合同签订与选定的外协(外包)供应商签订合同，明确产品的规格、交付时间、质量标准、报价等内容。
4. 外协(外包)产品交付与验收4.1 交付要求外协(外包)供应商必须按照合同约定的交付时间和地点，将产品交付给公司。
4.2 产品验收公司内部负责验收外协(外包)产品的部门或人员必须进行严格的产品检查和测试，确保产品符合规格要求。
4.3 不合格产品处理若发现外协(外包)产品存在质量问题或不符合规格要求，必须及时与外协(外包)供应商进行沟通，并协商解决方案。
5. 外协(外包)产品质量管理5.1 质量标准明确外协(外包)产品的质量标准，并要求外协(外包)供应商进行相应的质量控制。
5.2 质量检查公司内部进行外协(外包)产品的质量检查，包括外观检查、功能检测、耐久性测试等。
5.3 不良品管理对于发现的不良品，必须及时记录并进行分类，与外协(外包)供应商沟通退换货事宜。
6. 外协(外包)产品安全管理6.1 安全要求外协(外包)供应商必须遵守相关的安全法规和标准，确保产品的安全性。
6.2 安全培训定期进行外协(外包)供应商的安全培训，提高其对产品安全的重视程度。
外协人员管理规定试行
外协人员管理规定试行
以下为外协人员管理规定试行：
一、外协人员的录用与解雇
1. 外协人员的录用需经过公司人事部门的审核和批准，并签订外协合同。
2. 公司有权根据实际需求对外协人员进行试用期，试用期为三个月。
3. 若外协人员在试用期内表现出色，并通过公司评估，可正式录用；若表现不佳，则公司有权解除合同。
4. 公司有权在合同期满后选择是否续签合同，并有权决定是否将外协人员转为正式员工。
二、外协人员的工资与福利待遇
1. 外协人员的工资与福利按公司相关规定执行，与公司正式员工的待遇有所区别。
2. 外协人员享有国家法定假期，但不享有公司福利如年终奖金、带薪年假等。
3. 公司有权根据外协人员的业绩和表现，决定是否给予其相应奖励和福利。
三、外协人员的工作管理
1. 外协人员需遵守公司的工作纪律和规定，按时上下班，并完成公司分配的工作任务。
2. 外协人员需服从公司管理和指挥，不得对公司携带物品进行私自处理和使用。
3. 公司有权对外协人员进行业绩考核和背景调查，以评估其工作表现和信用程度。
四、外协人员的保密义务
1. 外协人员需严守公司商业秘密，不得将公司的商业机密泄露给外界。
2. 外协人员不得擅自使用公司的知识产权，包括任何形式的复制、传播和使用。
3. 外协人员离职后应将公司机密资料和设备归还，不得将其带离公司或传递给他人。
以上为外协人员管理规定试行，旨在保障公司对外协人员的管理和监管，并确保其遵守公司的规章制度和保密义务。
同时，公司有权根据实际情况对该规定进行调整和完善。
外协人员外出管理制度规定
第一章总则第一条为加强公司外协人员的管理，确保外协人员在外出期间的安全、纪律和形象，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协人员在外出执行任务时的管理。
第三条外协人员外出管理应遵循安全第一、责任到人、规范操作的原则。
第二章外出审批第四条外协人员因工作需要外出时，必须向所在部门负责人提出申请，经批准后方可外出。
第五条外出申请应包括以下内容：1. 外出事由；2. 外出时间；3. 外出地点；4. 外出人员；5. 外出期间联系方式。
第六条部门负责人应在收到外出申请后，及时进行审核，并在规定时间内给予答复。
第三章外出纪律第七条外协人员外出期间，必须遵守以下纪律：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 服从工作安排，不得擅自离岗；3. 不得携带公司物品外出；4. 不得泄露公司商业秘密；5. 不得利用职务之便谋取私利；6. 不得参与任何违法活动。
第八条外协人员外出期间，应保持通讯畅通，确保随时能联系到本人。
第四章外出安全第九条外协人员外出期间，必须注意以下安全事项：1. 严格遵守交通规则，确保交通安全；2. 注意人身安全，避免发生意外伤害；3. 注意消防安全，不得在禁烟区域吸烟；4. 遵守公共卫生规定，保持环境卫生；5. 遵守环境保护规定，不得随意丢弃垃圾。
第十条外协人员外出期间，如发生意外事故，应立即采取应急措施，并及时向公司报告。
第五章外出监督第十一条公司各部门应加强对外协人员外出的监督，确保外协人员遵守本制度。
第十二条公司定期对外协人员外出情况进行检查，对违反本制度的外协人员，公司将按照相关规定进行处罚。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
第十五条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
外协单位及人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司对外协单位及人员的管理，规范外协单位及人员的行为，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协单位及人员，包括但不限于供应商、承包商、劳务派遣人员等。
第三条公司对外协单位及人员的管理，应遵循合法、合规、安全、高效的原则。
第二章外协单位管理第四条公司应建立外协单位名录，对外协单位进行资质审查、信用评估和分类管理。
第五条外协单位需具备以下条件：1. 具有合法的营业执照、税务登记证等合法经营证件；2. 具有符合公司要求的生产、服务能力；3. 具有良好的商业信誉和社会形象；4. 具有完善的安全生产管理制度。
第六条公司对外协单位的管理包括：1. 资质审查：对外协单位进行资质审查，确保其具备合法经营资格；2. 信用评估：对外协单位进行信用评估，评估其履约能力；3. 分类管理：根据外协单位的资质、信用等级进行分类管理，实施差异化管理；4. 监督检查：定期对外协单位进行监督检查，确保其履行合同义务。
第三章外协人员管理第七条公司应建立外协人员管理制度，对外协人员进行入职、在职、离职管理。
第八条外协人员需具备以下条件：1. 具有合法的身份证件；2. 具有与工作相关的技能和资质；3. 具有良好的职业道德和职业操守；4. 具有符合公司要求的安全生产意识。
第九条公司对外协人员的管理包括：1. 入职管理：对外协人员进行入职审查，确保其具备合法身份和工作能力；2. 在职管理：对外协人员进行定期培训和考核，提高其技能和素质；3. 离职管理：对外协人员进行离职手续办理，确保其离职后不影响公司生产经营；4. 安全管理：对外协人员进行安全生产教育和培训，确保其具备安全生产意识。
第四章安全生产管理第十条公司应建立安全生产管理制度，对外协单位及人员进行安全生产管理。
第十一条外协单位及人员应遵守以下安全生产规定：1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；2. 配合公司进行安全生产检查和隐患排查；3. 发现安全隐患及时报告，并采取必要措施消除；4. 接受公司安全生产教育和培训。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
外协管理规定
一、引言
外协是指本单位委托外部单位或个人承担一部分工作内容，并按照
约定支付相应费用的合作方式。
为了规范外协行为，提高外协工作的
效率和质量，本单位制定了以下外协管理规定。
二、外协需求分析
1. 外协项目的确定
本单位在确定外协项目时，需充分考虑工作量、技术要求、时间要
求等因素，确保外协的必要性和可行性。
2. 外协方的选择
在选择外协方时，本单位将充分考虑供应商的信誉度、技术实力、
工作经验等因素，并进行全面评估，确保外协方的能力与要求相匹配。
三、外协合同的签订与履行
1. 外协合同的签订
本单位与外协方在外协合作前，应明确项目的具体要求，并通过书
面合同形式进行签订。
合同中应包含以下内容：
- 外协项目的名称、工作范围和工作量
- 外协方的具体责任与义务
- 外协费用的支付方式和标准
- 合同的履行期限和延期条款
- 合同解除的条件和方式等
2. 外协合同的履行
本单位与外协方在履行合同过程中，应严格按照合同约定进行工作，并保持及时的沟通和协调，确保工作的顺利进行。
四、外协成果验收与评估
1. 外协成果验收
外协项目完成后，本单位将组织人员对外协成果进行验收，确保其
质量和符合要求。
验收结果应以书面形式进行记录并归档。
2. 外协项目评估
本单位将定期对外协项目进行评估，以评估外协工作的效果和外协
方的绩效表现，并根据评估结果采取相应的措施进行优化和改进。
五、外协管理的监督与控制
1. 监督与检查
本单位将建立外协工作的监督与检查机制，定期对外协工作进行核查，确保外协方按照合同要求履行责任，并及时发现和解决问题。
2. 违约处理
如外协方存在违约行为，本单位将依据合同约定采取相应的处罚措施，并保留追究其法律责任的权利。
六、外协管理规定的修订与完善
本单位将定期对外协管理规定进行审查和修订，以适应外部环境的变化和外协工作的需求。
七、结束语
本单位将始终坚持规范管理、公平公正的原则，加强对外协工作的管理与控制，提高外协工作的质量和效率，为本单位的发展做出积极贡献。
以上便是本单位的外协管理规定，希望能够得到各位员工的理解和支持，并共同遵循执行，确保外协工作的顺利进行。
感谢大家的配合与支持！
（字数：743）。