中小企业发展问题研究方法
关于促进中小企业发展相关政策存在问题的研究
关于促进中小企业发展相关政策存在问题的研究1. 引言1.1 背景介绍中小企业在我国经济中扮演着重要的角色，是经济的重要支柱和创新的动力源。
随着经济全球化和科技进步的加快，中小企业面临着日益激烈的竞争和挑战。
为了促进中小企业的健康发展，政府制定了一系列支持政策，包括税收减免、财政支持、人才培训等各种措施。
尽管政府出台了大量中小企业发展政策，但在实际执行过程中仍然存在一些问题和挑战。
一方面，由于政策措施过于零散和零碎，中小企业难以全面获得政策支持，导致政策的有效性和针对性受到质疑；政策的实施和执行过程中存在一些弊端和局限性，影响了政策的有效性和实际效果。
本文旨在研究中小企业发展相关政策存在的问题，并提出相应的政策调整建议，以期为促进中小企业的健康可持续发展提供参考和借鉴。
希望通过本文的研究，能够为我国中小企业发展政策的改进和完善提供一定的参考依据。
1.2 研究目的本文旨在探讨促进中小企业发展相关政策存在的问题，特别关注政策实施中的弊端和局限性。
通过对现有中小企业发展政策的概况进行分析，识别中小企业在发展过程中面临的挑战和困难。
在此基础上，本研究将深入剖析政策存在的问题，包括可能导致政策执行效果不佳的因素，并提出相应的政策调整建议以提升政策的实施效果和效率。
通过对政策存在的问题进行深入研究，旨在为未来中小企业发展政策的制定和调整提供可靠的参考依据，促进中小企业的可持续发展和健康成长。
通过本研究，我们希望能够为政府部门和企业界提供有益的政策建议，推动中小企业领域的发展，为经济社会的进步作出积极贡献。
1.3 研究意义中小企业是我国经济发展的重要组成部分，对促进经济增长、推动就业、优化产业结构等方面起着重要作用。
而中小企业发展政策作为支持和帮助中小企业健康发展的重要手段，对于提升中小企业竞争力、促进经济持续增长具有重要意义。
然而，当前我国中小企业发展政策存在一些问题，包括政策执行不到位、政策缺乏针对性和灵活性、政策影响力不足等。
中小企业技术创新中存在问题与对策研究
中小企业技术创新中存在问题与对策研究随着时代的变迁，中小企业在技术创新中面临着一系列的问题。
本文主要分析了中小企业技术创新中存在的问题，并提出一些对策，以期推动中小企业的技术创新。
问题一：缺乏专业人才中小企业的规模小，资金有限，难以招聘高端技术人才，导致企业缺乏引领企业走向成功的核心人才。
这就使得企业在技术创新方面难以取得突破性进展。
对策：中小企业可以通过与高校合作、聘请专业人才指导、招募实习生等方式，开拓人才资源。
同时，企业要注重内部人才培养，提高员工的核心技能和创新力，以推动企业的技术创新进程。
问题二：缺乏技术研发投入中小企业缺乏足够多的技术研发投入，导致企业的研发能力降低，难以推动技术创新进程。
另外，很多中小企业不愿意投入太多的资金用于研发，更愿意选择降低成本获取利润。
对策：政府可以给予中小企业一定的政策扶持，从资金、税收等方面着力帮助企业增加技术研发投入。
企业也可以积极探索多元化的资金来源，如银行贷款、风险投资等方式，扩大研发投入。
问题三：环境制约下的创新力不足中小企业面对的市场环境、政策环境、行业环境等因素，会给企业带来不同程度的制约，使得企业缺乏把握市场机会的能力。
对策：中小企业要积极调整内部结构，增强企业的创新能力，多角度了解趋势与市场变化，并根据实际情况进行创新和改进，以适应环境变化。
问题四：缺乏创新文化和创新氛围中小企业在文化和理念方面存在着创新力不足的问题。
年轻人更加追求为自己的企业打造一种创新的文化和氛围，但由于中小企业的传统经营思路过于刻板，很难形成一种支持创新的企业文化。
对策：企业要提升管理水平，注重团队建设，营造一种支持创新的氛围。
同时，企业应该给予员工足够的创新空间，鼓励员工提出自己的创新点子。
让创新渗透到企业的生产和经营中去。
综上所述，中小企业的技术创新面临的问题较多，需要企业和政府共同努力，通过探索多方面的对策，开拓人才资源，加大技术研发投入，把握市场机遇，营造创新氛围，扩大创新文化等措施，推动中小企业的技术创新进程。
《2024年中小企业的生存及其发展问题研究》范文
《中小企业的生存及其发展问题研究》篇一一、引言随着全球经济一体化进程的加快，中小企业作为国民经济的重要组成部分，其在社会经济发展中的地位日益凸显。
然而，面对国内外复杂多变的经济环境，中小企业的生存与发展问题愈发突出。
本文旨在探讨中小企业的生存现状、发展困境及解决策略，以期为中小企业的发展提供有益的参考。
二、中小企业的生存现状1. 生存环境中小企业在发展过程中，面临着政策环境、市场环境、竞争环境等多重因素的综合影响。
政策环境的稳定性、市场需求的多样性和竞争环境的激烈性对中小企业的生存发展起着决定性作用。
2. 经营状况中小企业的经营状况普遍表现为规模小、资金少、技术含量低、管理粗放等问题。
这使得中小企业在市场竞争中处于不利地位，难以与大型企业抗衡。
三、中小企业的发展困境1. 融资难题资金短缺是制约中小企业发展的重要因素。
由于中小企业规模小、信用等级低，很难从银行等金融机构获得足够的资金支持。
2. 人才匮乏中小企业往往难以吸引和留住高素质人才，导致企业缺乏创新能力和核心竞争力。
3. 市场竞争力不足中小企业在市场竞争中往往处于弱势地位，缺乏品牌影响力和市场占有率。
四、中小企业发展策略1. 政策支持政府应加大对中小企业的扶持力度，制定有利于中小企业发展的政策，如税收优惠、财政补贴等，为中小企业创造良好的发展环境。
2. 融资渠道拓展中小企业应积极拓展融资渠道，通过多种方式筹集资金，如引入战略投资者、发行企业债券等。
同时，政府和金融机构应加大对中小企业的信贷支持力度，降低融资成本。
3. 人才培养与引进中小企业应重视人才培养和引进工作，通过加强员工培训、提高员工福利待遇等方式，吸引和留住高素质人才。
同时，积极引进外部人才，为企业发展提供智力支持。
4. 创新驱动发展中小企业应加强技术创新和产品创新，提高企业的核心竞争力。
通过引进先进技术、加强与高校和科研机构的合作等方式，推动企业转型升级。
五、结论中小企业的生存与发展对于国家经济发展具有重要意义。
《2024年中小企业的生存及其发展问题研究》范文
《中小企业的生存及其发展问题研究》篇一一、引言随着全球经济化的不断发展，中小企业已成为我国经济体系中的主要支柱之一。
在就业、税收、技术进步、经济结构调整等方面发挥着重要的作用。
然而，由于种种内外部因素，中小企业的生存与发展面临许多问题与挑战。
本文将对当前中小企业的生存现状及其发展问题进行研究，并就其如何克服这些困难，寻求持续发展提出一些建议。
二、中小企业的生存现状（一）中小企业的定义及重要性中小企业是指在规模、资金、人员等方面相对较小的企业，通常与大型企业形成互补。
它们在我国经济体系中扮演着重要角色，具有较高的灵活性和创新能力。
（二）生存现状分析当前，中小企业面临着多种困难和挑战。
如资金链紧张、人才流失、技术创新不足、市场竞争激烈等。
此外，外部环境的不确定性如政策调整、市场变化等也对中小企业的生存造成了较大压力。
三、中小企业发展面临的问题（一）资金问题资金短缺是中小企业面临的主要问题之一。
由于中小企业规模较小，资金来源有限，融资渠道不畅，导致其难以扩大生产规模或进行技术创新。
（二）人才问题人才是企业发展的关键。
然而，中小企业往往难以吸引和留住高素质人才。
这主要因为其薪资待遇较低、发展空间有限等。
（三）技术创新问题随着科技的快速发展，技术创新已成为企业发展的重要驱动力。
然而，中小企业往往由于资金、人才等资源的限制，难以进行技术创新。
四、解决策略及建议（一）加强政策支持政府应出台更多针对中小企业的扶持政策，如减税降费、融资支持等，以减轻其经济负担，促进其发展。
（二）加强人才培养和引进中小企业应加大人才培养和引进力度，提高员工素质和技能水平。
同时，通过提供良好的工作环境和薪资待遇，吸引更多高素质人才加入。
（三）推动技术创新和转型升级中小企业应加强技术创新和研发投入，积极引进新技术、新工艺、新设备等，推动企业转型升级。
同时，与高校、科研机构等建立合作关系，共同开展技术创新和研发活动。
（四）拓展市场和加强合作中小企业应积极拓展市场，扩大销售渠道。
湖南省中小企业的发展现状及对策研究
湖南省中小企业的发展现状及对策研究摘要：中小企业是湖南省经济发展的重要力量，但目前仍面临很多问题，如融资困难、技术创新不足、市场竞争力低等。
本文通过对湖南省中小企业的发展现状进行分析，提出了解决这些问题的对策，包括政府支持、培育创新人才、加强企业管理等方面。
希望这些对策能够帮助湖南省中小企业实现可持续发展。
关键词：中小企业；湖南省；发展现状；对策正文：一、中小企业在湖南省经济中的地位中小企业是湖南省经济中的重要力量，其雇佣了大量劳动力，促进了地方经济的发展。
根据湖南省工信厅发布的数据，该省中小企业数量已达370万户，占全省企业总数的93.3%。
同时，中小企业的总资产达到了14.8万亿元，占全省企业总资产的45.4%。
二、湖南省中小企业发展中存在的问题目前，湖南省中小企业仍面临一些困难和问题。
（一）融资困难。
由于信用风险高、资产规模小等原因，很多中小企业难以得到银行贷款和其他融资渠道的支持。
（二）技术创新不足。
湖南省中小企业的大多数不具备自主创新能力，缺乏先进的技术和科学的管理体系。
（三）市场竞争力低。
湖南省中小企业面对的市场竞争日益激烈，市场开发和营销能力有待提高，产品竞争力不足。
三、对策为了解决湖南省中小企业发展中存在的问题，可以采取以下对策：（一）政府支持。
湖南省政府可以通过提供税收减免、财政补贴等方式支持中小企业的发展。
（二）培育创新人才。
加强中小企业人才的培养和引进，提高企业自主创新和技术研发能力。
（三）加强企业管理。
帮助中小企业建立先进的管理体系，提高企业运营效率和管理水平。
（四）加强市场营销。
加强中小企业的市场开拓和营销网络建设，提高产品竞争力和市场竞争力。
四、结论湖南省中小企业是湖南经济发展的重要组成部分，当前面临的问题不容忽视。
通过政府支持、加强创新人才培育、加强企业管理和市场营销等对策，可以帮助中小企业实现可持续发展。
中小企业是我国经济发展的重要力量，对于湖南省这样一个经济发展较为落后的地区来说，中小企业更是发挥着重要作用。
中小企业研究方法
中小企业研究方法
中小企业研究方法主要包括以下几种：
1.问卷调查法：通过编制调查问卷，对中小企业进行量化调查，了解企业经营状况、市场需求、人才培养等方面情况。
2.深度访谈法：通过深入了解企业经营者、管理者等关键人士，探讨企业经营策略、业务发展等问题。
3.案例分析法：选择一些成功的中小企业进行案例分析，深入了解其经营、管理、营销策略等，并提取经验教训。
4.实地调研法：前往企业实地考察，观察企业经营环境、生产设备、人员管理等情况，了解企业实际情况。
5.文献研究法：通过查阅相关文献，了解中小企业管理、运营等方面的最新理论和方法。
以上是中小企业研究中比较常用的方法。
需要注意的是，在选择研究方法时需结合自己的研究目的和研究对象，合理选择方法，以取得更好的研究结果。
中小企业高质量发展的困境与出路研究
中国产经CHINESE INDUSTRY &ECONOMY中国产经Chinese Industry &Economy摘要：在世界范围内，中小企业都是确保市场经济实现持续发展的主要动力。
对进入转型关键期的我国而言，未来一段时间的工作重心应当放在推动中小企业发展上。
文章便以此为背景，结合广东中小企业的发展情况，分析了致使企业发展速度放缓的原因，随后，围绕企业适用发展策略展开了探讨，希望能够为中小企业发展提供帮助。
关键词：发展困境；高质量发展；中小企业出路改革开放至今，中小企业始终是推动社会发展的核心动力源，对进入转型关键期的社会而言，如何使中小企业所面临困境得到有效破解，现已成为亟待解决的问题，关于企业陷入困境原因的讨论，其结论尚未得到统一。
随着建设粤港澳大湾区的工作被提上日程，广东中小企业面临着前所未有的契机，实现产业升级与高质量发展势在必行。
一、中小企业发展速度放缓的原因（一）市场原因1.用房及用地成本居高不下。
用房用地成本主要受三方面因素影响，分别是：其一，商品房的销售价格极高；其二，房屋租金逐年上涨；其三，土地招牌的挂牌价普遍较高。
2.税费风险难以得到有效规避。
随着营改增的推行，中小企业纳税额降幅明显，即便如此，由于增值税并未将贷款利息和社保纳入抵扣范畴，因此，多数企业仍然需要承受较重的税费负担[1]。
另外，不同地区对养老保险进行缴纳的标准和基数尚未统一，使得对养老保险进行异地流转的难度较大，外来员工往往更倾向于在家乡缴纳保险，上述情况极易引发劳务纠纷。
3.企业人力成本大幅上涨。
以广东惠州为例，2012年至2019年，在岗职工薪资翻倍，这也迫使大量企业选择对薪资待遇进行调整，旨在避免人才储备不足，导致各项工作无法正常开展。
4.融资难度大的问题始终存在。
一方面，广东地区85％左右的中小企业均对资金有迫切需求，然而，仅有不足50％的企业能够获得所需资金，这是因为中小企业往往不具备健全的质押、抵押与信托机制，仅能经由固定渠道进行融资，融资难问题随之出现。
当前中国中小企业发展状况及对策研究
当前中国中小企业发展状况及对策研究随着国家经济的快速发展，中小企业已经成为国民经济中的重要组成部分，甚至被称为是经济链条的“脉搏”。
随着市场经济的深入发展，中国中小企业的发展日趋成熟，但同时也面临着许多的挑战，如技术创新、市场变化、人才缺乏等问题，如何寻求出路，已经成为当下中小企业急需解决的问题。
一、当前中国中小企业发展状况1、发展现状近年来，中国中小企业规模不断扩大，数量不断增长。
在国家“双创”政策的帮助下，中小企业的创新创业成果越来越丰富。
数据显示，截至2019年底，全国中小企业数量已达到了万家，其中小微企业占比超过99%。
2、发展难题但是，虽然中国中小企业的数量不断增加，但存在着很多发展困难。
这些问题既源于市场环境，又源于企业自身的原因。
具体表现为：（1）市场变化：市场需求和竞争日趋激烈，中小企业在市场上的生存和发展面临巨大挑战。
（2）资金短缺：中小企业的资金短缺，不仅限制了企业的业务发展，也限制了企业的技术创新。
（3）人才难得：中小企业人才技能短板严重，人员流动率大，招聘、薪资福利等企业员工管理问题也越来越凸显。
二、中小企业的对策研究1、市场策略中小企业可能需要抓住市场变化，分析市场趋势，发现并抓住市场蓝海，以灵活的策略完成公司转型和提高市场竞争力，从而在特定的领域中占有优势地位。
此外，中小企业可以依靠网络化营销、品牌推广等手段吸引更多目标客户。
2、资金策略中小企业应该为融资务实而做好财务工作，加强与金融机构的合作，最大化地利用利率政策，优化资金结构，提高融资水平和资产质量，为企业发展提供必要保障。
3、人才策略中小企业应该运用现代管理理念，加强对员工的培训与学习，及时发现优秀人才和本土人才，打造自己的专业团队，吸引人才，留住人才，为企业持续发展提供合适的条件和环境。
4、技术策略通过加强科研创新，维护自身技术专利，提高科技研究能力和自主研发能力，在技术上保持领先，研制出高品质的新产品，确保企业在激烈的市场竞争中获得优势地位。
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中小企业发展中存在的问题内容摘要：中小企业是我国国民经济的重要组成部分, 在国民经济和社会发展中具有重要地位,起到独特作用。
随着市场竞争的进一步加剧,中小企业的发展面临着前所未有的困难。
如何正确认识中小企业发展中存在的问题,并针对这些问题提出解决的对策,对中小企业的发展乃至整个国民经济的健康发展都有十分重要的意义。
本文从中小企业所面临的内外环境分析了其发展中存在的问题,并提出了相应的对策。
及时、规范、全面的新员工入职培训是企业人力资源管理中不可忽视的一个重要环节。
中小企业在现代化的社会生活和国民经济的发展中具有十分重要的作用。
中小企业的活力不仅关系到整个社会经济竞争的能力,而且也关系到整个社会的繁荣与稳定,中小企业的发展问题是全社会都普遍关注的问题。
现代企业可通过树立以战略为导向的培训理念、加强新员工入职培训过程管理、确定针对性的新员工入职培训内容、选择灵活多样的新员工培训形式和建立完善的新员工入职培训效果反馈及评估体系等措施来提高培训的效果。
因为中小企业数量众多,是国民经济中最活跃的成份,是维持经济稳定发展的重要力量,是创造就业机会的主要渠道,是制度创新与技术创新的重要源泉;同时,由于中小企业规模小,又是市场竞争的弱者。
为了弥补市场缺陷、保护公平竞争,促进整个社会经济效率的提高,有必要对中小企业的发展问题进行研究。
在国民经济和社会发展中的地位。
一、中小企业概述（一）中小企业在国民经济和社会生活中的地位根据国家五部委局联合发布的《中小企业标准暂行规定》,统计资料显示,目前,我国中小企业已超过800万家,占全国注册企业总数的90%以上。
其工业总产值、销售收入、实现利税、出口总额分别已占全国的60%、57%、40%和60%以上,并提供了约75%的城镇就业机会,从农村转移出来的约2.8亿劳动力,大多数也在中小企业就业。
中小企业一方面为国家创造了税收来源,增加了财政收入;另一方面,特别是在当前就业压力较大的情况下,它们成为创造就业机会、吸纳城镇下岗失业人员以及转移农村剩余劳动力的主渠道,为确保社会稳定起着非常重要的作用。
中小企业所需投资较少,并能够充分利用各地分散的自然资源和丰富的劳动力资源,它组织结构简单,管理方式灵活,管理成本较低,适应市场的能力较强,并且有利于发挥从业人员的创造性。
中小企业的快速发展,还加快了区域特色经济的发展壮大,进一步加快了一批区域特色经济的形成和发展。
它们在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面,发挥着越来越重要的和不可替代的作用;中小企业也是建立社会主义市场经济体制的基础,并为大型企业提供配套服务及分工协作做出了重要贡献。
（二）中小企业在国民经济和社会发展中的意义随着社会的发展，市场竞争日益激烈，再加上我国已顺利加入世贸组织，国门已逐渐打开，越来越多的外国公司及大型集团将参与我国市场的争夺，因而，提高我国企业的竞争力已成为刻不容缓的问题。
21世纪是人才竞争的社会，对于企业而言更是如此，企业只有想方设法留住人才，用好人才，才有可能使企业在激烈的市场竞争中发展壮大。
人才对大企业来说重要，对中小企业来说更是如此，但是由于中小企业天生的缺陷，使得中小企业在吸引、留住人才方面困难重重，人才流出不流进，人才流失严重，应该从多方面采取不同策略对企业现状进行分析。
二、我国中小企业发展中存在的问题中小企业在现代经济中,对于活跃市场,推进改革,满足消费者多种多样的需求,提高人民生活质量、扩大就业、促进经济和社会发展,发挥着越来越大的作用。
但是,我国各类中小企业在其发展过程中,普遍存在着许多亟待解决的问题及障碍。
（一）资金短缺,融资困难。
筹资困难,资金不足是目前我国企业发展中普遍存在的问题,但对中小企业来说尤为突出。
中小企业由于资本实力较弱,市场知名度较小,融资人才缺乏,因而筹资难度比大企业大的多,很难得到商业银行支持。
再加上国有商业银行贷款审批权限过于集中,基层缺乏自主决策权,严格的信贷责任追究制度与贷款经营中的客观风险相悖,制约了信贷人员营销贷款的积极性。
另一方面中小企业自身整体素质不高,大多数中小企业自主创新能力较弱,产品利润率较低,而且还有相当一部分中小企业财务制度不够健全,从而影响了信贷业务的展开。
（二）技术落后,创新能力差。
虽然经过几十年的不懈努力,我国的科技水平有了长足进展,但是总体上讲,我国技术创新能力同发达国家相比,还是有很大差距,信息匮乏,企业的科技创新活动没有成为多数企业的自觉活动。
大多数中小企业属于半机械化为主的劳动密集型企业,投入技术开发的经费约占我国研究经费的40%,远低于发达国家70%的水平;中小企业只有13%设立科研开发机构;70%企业的技术开发经费只占当年销售收入的1%以下;82%的企业没有自己的技术发明和专利产品;75%的企业未通过IS9100国际产品质量认证。
中小企业技术创新能力弱,技术创新任务紧迫,直接阻碍了中小企业的发展。
（三）人才缺乏,管理落后。
由于社会观念和认识的偏差以及企业缺乏必要的保障机制,很多人不把私营企业看作是真正的就业,使得中小企业难以吸收到所机需要的人才。
导致企业人才缺乏,发展后劲不足,竞争不强,效益不高。
我国中小企业中经营建材、冶金、矿产、机械、食品加工等粗放型低技术含量的企业占约为70%,从事高新技术及新材料的企业数量很有限。
因此,随着企业的不断发展和产业结构的调整,人才紧缺这一问题将会显得越来越突出。
当然,企业存在上述问题的原因是多方面的,既有市场经济体制尚不健全、相应的法规尚不完善的因素,也有中小企业自身素质不高,技术和管理水平跟不上发展要求等因素。
同时。
还与政府的管理和政策引导因素有关,致使中小企业运行缺乏相应的环境条件和经验。
（四）结构不合理。
这主要表现在:第一“不面全”的全能型企业专业化分工协作水平较低。
第二,低水平的重复建设,严重占用了企业的资金,阻碍了企业的发展。
第三,大企业与中小企业之间的组织联系相当松散,缺乏密切的协作关系。
大企业难以从中小企业那里获得低成本,高质量的零部件和中间产品,而中小企业更是难以从大企业得到资金、技术、管理等方面的支持,无法通过企业专业化的分工来提高效益等问题。
（五）竞争无序,扰乱市场的秩序。
各地的中小企业在相当大的范围内存在着低水平过度竞争的的问题。
同类企业之间为了争夺市场竟相压价;企业为了在保持低价位的情况下获得一定的利润,有的偷工减料,降低产品质量;有的甚至生产假冒伪劣产品,一定程度上扰乱了社会市场秩序,同时,这种不公平竞争导致产品市场竞争无度,中小企业自身也较为被动,经营难度加大。
（六）污染严重,破坏环境。
中小企业中特别是一些乡镇企业,由于点多面广,管理困难。
加之设备陈旧、技术落后,企业领导环境保护意识淡薄,导致治理“三废”的力度小投入少,措施不力,企业生产环境的污染越来越严重。
（七）人员绩效考核现状人员绩效考核还没有普遍成为我国企业必须进行的一项人才管理工作。
人员绩效考核结果主要应用于“奖金分配”和“调薪”。
建立考核指标体系是大部分企业实施人员绩效考核的必备工作。
国有企业尤其是金融业、水电煤气业、交通仓储邮政业等行业建立考核制度和实施考核的面较广，但执行不力，考核实施效果一般。
企业规模越大，人员绩效考核的规章制度和实施管理相对较好。
中小型企业人员绩效考核效果差于小企业和大型企业。
三、中小企业发展应采取的对策(一) 拓宽融资渠道,克服融资瓶颈。
一方面要完善资本市场,拓宽中小企业的直接融资渠道。
国家应制定相关法律政策,消除中小企业融资问题上的体制和政策障碍,通过发展风险投资、创建风险基金;利用二级市场,通过发行债券、股票等方式筹集资金开展中小企业金融互助使用等形式,来解决中小企业直接融资问题。
另一方面,要建立建全中小企业间接融资体系,提供更多的金融服务。
国家要建立为中小企业融资提供担保的基金和机构,采取多种形式扩大中小企业创业投资的资金渠道,发挥政府的引导作用,在一些重点领域和重点项目上投入一定比例的资金,以调动和引导社会创业投资者的积极性,进一步规范和整顿现有创业投资公司的经营行为,允许一部分国外创业投资机构进入中国市场,帮助拓宽融资渠道。
（二）创新是中小企业的核心竞争力,创新是帮助中小企业成长的最有效方式。
中小企业只有通过创新,对各种资源进行综合利用与整合,提高有限资源利用效率,满足和创造市场的需要,才能培育自己的核心竞争力,求得持续发展。
首先要使企业成为具有“四自”的完全独立的经营者,必须建立企业法人制度,建立合理的国家、企业、经营者、劳动者的收入形成机制,建立自负营亏的自我约束机制,建立企业产权转让机制,促进生产要素合理流动与企业组织结构的调整;建立符合市场经济正常秩序要求的、规范各企业间交易的规则体系,以降低交易费用,节约交易成本。
其次中小企业应尽快确定适合自身特点的技术创新战略,并尽快使创新成果商品化,在实施技术创新战略中,要把自立创新、模仿创新和合作创新结合起来。
通过自立创新,研究开发具有自身特色的新产品,使企业在市场竞争中占有先得优势,获得更多的超额利润。
（三）转变观念,加强企业管理。
中小企业应该彻底抛弃“小而全”的经营思想,围绕自己的核心能力进行经营,将非核心的业务,非核心专业部分,通过“外包”等形式,分给其他厂家去做,自己则专心致志地做最专业的业务。
从而发挥自身优势,建立起“专、精、特、新、优”的战备思想。
同时,中小企业在管理上要转变观念,抛弃那种经验式、粗放式、家式专断式的随意管理,建立建全企业内部的科学管理制度,并辅之以科学的管理手段。
同时还应重视人本管理。
职工是企业的主人,能否发挥他们的积极性、主动性和创造性,直接影响企业的效益。
现代成功企业的经验充分证明了挖掘人的潜能可以激发人的创造力。
其次要注重风险管理,企业经营过程也是企业合理承担风险并取得风险报酬的过程。
通过投资组合的选择来分散、降低和避免风险,提高风险报酬率和经营安全性。
而风险管理就是在经营中化风险为安全,抓住机遇,取得竞争优势。
还要重视战略管理。
中小企业要生存发展,必须把战略管理放在重要位置。
做到长远目标明确,不急于求成,不急功近利,避免企业全局决策的失误,保证内部机制灵活,并做到依法经营。
实行政策支持和政策引导,使其发展方向与现有产业链尽量搭接。
中小企业的发展不能再走散、乱、差的道路,必须形成产业链才有竞争力。
加快企业管理信息化建设的步伐,充分利用现代信息技术拓展企业的业务领域,促进企业的发展和壮大。
（四）改革产权制度,建立科学的组织形式。
以产权制度改革为先导,转换企业经营机制,促进现代企业制度的建立已经成为当前中小企业改革的关键。
企业产权制度的改革对于盘活中小企业存量资产,为企业引入新机制、积累资金优化产业结构和产权结构,有极其重要的意义。