中国中小企业发展问题研究
中小企业发展的现状与政策分析
中小企业发展的现状与政策分析中小企业（SMEs）在中国经济中占据着不可忽视的重要地位。
据调查显示，SMEs占社会就业人数的近80%，对中国经济增长作出了巨大的贡献。
然而，中小企业在发展过程中遇到了很多问题，限制了它们的发展规模和能力，这也影响了中国经济整体的发展。
本文将从中小企业发展的现状分析入手，探讨促进中小企业健康发展的政策和措施。
一、中小企业发展的现状1.市场、技术和人才三大难题市场规模的小和竞争的激烈使得SMEs很难实现规模效益，更容易面临倒闭风险。
此外，技术创新能力的弱化也成为中小企业面临的另一个挑战。
因为缺乏科技投入，中小企业的产品和服务很难拥有竞争力。
此外，人才储备也是中小企业遇到的瓶颈之一。
虽然中小企业对人才的要求不高，但是由于没有良好的培训机制和完善的职业发展路径，人才往往杳无踪迹而被较大公司获得了。
2.融资难所有的企业都会遇到融资问题，但小规模、资产单一、信用没有被市场认可的SMEs更面临融资困难。
尤其在金融危机中，银行不敢轻易发放贷款，这让中小企业融资变得更加困难。
3.政策矛盾政策不充分、重复、矛盾等政策措施和资源配置的不合理也是大大限制了SMEs的发展。
国家政策对中小企业有限的支持，如补贴不足、资金难以得到、官僚主义等问题，也对中小企业的发展造成了负面影响。
二、政策分析尽管中小企业发展面临着困难，但是国家政府在发展中小企业方面已经采取了一系列积极的政策和措施。
1.融资支持政策为提高中小企业融资的机会和效率，政府出台了融资支持政策。
例如，支持SMEs向银行借款，降低融资门槛、增加风险担保、缴纳保证金等，鼓励金融机构提高对SMEs的信任度。
2.减税政策税费是中小企业经营成本的重要组成部分。
为推动SMEs的发展，政府已着手通过减免税收等方式，帮助中小企业减少税负和经营成本。
例如，免税、减税优惠，以及中小企业创业资金免税政策等等。
3.促进电商的发展尽管传统的销售方式在中国仍占主导地位，然而电商已成为中小企业的一种有效的推广方式。
关于促进中小企业发展相关政策存在问题的研究
关于促进中小企业发展相关政策存在问题的研究1. 引言1.1 背景介绍中小企业在我国经济中扮演着重要的角色，是经济的重要支柱和创新的动力源。
随着经济全球化和科技进步的加快，中小企业面临着日益激烈的竞争和挑战。
为了促进中小企业的健康发展，政府制定了一系列支持政策，包括税收减免、财政支持、人才培训等各种措施。
尽管政府出台了大量中小企业发展政策，但在实际执行过程中仍然存在一些问题和挑战。
一方面，由于政策措施过于零散和零碎，中小企业难以全面获得政策支持，导致政策的有效性和针对性受到质疑；政策的实施和执行过程中存在一些弊端和局限性，影响了政策的有效性和实际效果。
本文旨在研究中小企业发展相关政策存在的问题，并提出相应的政策调整建议，以期为促进中小企业的健康可持续发展提供参考和借鉴。
希望通过本文的研究，能够为我国中小企业发展政策的改进和完善提供一定的参考依据。
1.2 研究目的本文旨在探讨促进中小企业发展相关政策存在的问题，特别关注政策实施中的弊端和局限性。
通过对现有中小企业发展政策的概况进行分析，识别中小企业在发展过程中面临的挑战和困难。
在此基础上，本研究将深入剖析政策存在的问题，包括可能导致政策执行效果不佳的因素，并提出相应的政策调整建议以提升政策的实施效果和效率。
通过对政策存在的问题进行深入研究，旨在为未来中小企业发展政策的制定和调整提供可靠的参考依据，促进中小企业的可持续发展和健康成长。
通过本研究，我们希望能够为政府部门和企业界提供有益的政策建议，推动中小企业领域的发展，为经济社会的进步作出积极贡献。
1.3 研究意义中小企业是我国经济发展的重要组成部分，对促进经济增长、推动就业、优化产业结构等方面起着重要作用。
而中小企业发展政策作为支持和帮助中小企业健康发展的重要手段，对于提升中小企业竞争力、促进经济持续增长具有重要意义。
然而，当前我国中小企业发展政策存在一些问题，包括政策执行不到位、政策缺乏针对性和灵活性、政策影响力不足等。
《2024年中小企业的生存及其发展问题研究》范文
《中小企业的生存及其发展问题研究》篇一一、引言随着全球经济化的不断发展，中小企业已成为我国经济体系中的主要支柱之一。
在就业、税收、技术进步、经济结构调整等方面发挥着重要的作用。
然而，由于种种内外部因素，中小企业的生存与发展面临许多问题与挑战。
本文将对当前中小企业的生存现状及其发展问题进行研究，并就其如何克服这些困难，寻求持续发展提出一些建议。
二、中小企业的生存现状（一）中小企业的定义及重要性中小企业是指在规模、资金、人员等方面相对较小的企业，通常与大型企业形成互补。
它们在我国经济体系中扮演着重要角色，具有较高的灵活性和创新能力。
（二）生存现状分析当前，中小企业面临着多种困难和挑战。
如资金链紧张、人才流失、技术创新不足、市场竞争激烈等。
此外，外部环境的不确定性如政策调整、市场变化等也对中小企业的生存造成了较大压力。
三、中小企业发展面临的问题（一）资金问题资金短缺是中小企业面临的主要问题之一。
由于中小企业规模较小，资金来源有限，融资渠道不畅，导致其难以扩大生产规模或进行技术创新。
（二）人才问题人才是企业发展的关键。
然而，中小企业往往难以吸引和留住高素质人才。
这主要因为其薪资待遇较低、发展空间有限等。
（三）技术创新问题随着科技的快速发展，技术创新已成为企业发展的重要驱动力。
然而，中小企业往往由于资金、人才等资源的限制，难以进行技术创新。
四、解决策略及建议（一）加强政策支持政府应出台更多针对中小企业的扶持政策，如减税降费、融资支持等，以减轻其经济负担，促进其发展。
（二）加强人才培养和引进中小企业应加大人才培养和引进力度，提高员工素质和技能水平。
同时，通过提供良好的工作环境和薪资待遇，吸引更多高素质人才加入。
（三）推动技术创新和转型升级中小企业应加强技术创新和研发投入，积极引进新技术、新工艺、新设备等，推动企业转型升级。
同时，与高校、科研机构等建立合作关系，共同开展技术创新和研发活动。
（四）拓展市场和加强合作中小企业应积极拓展市场，扩大销售渠道。
《2024年中小企业的生存及其发展问题研究》范文
《中小企业的生存及其发展问题研究》篇一一、引言随着全球经济化的不断发展，中小企业已成为我国经济的重要支柱之一。
这些企业数量众多，涵盖了从传统制造业到新兴的互联网行业等众多领域，是推动经济增长和创新发展的重要力量。
然而，在市场经济环境下，中小企业面临着众多的生存与发展问题。
本文将深入探讨中小企业在发展中所遇到的困境和挑战，并提出相应的解决策略。
二、中小企业面临的生存与发展问题1. 资金问题资金短缺是中小企业面临的首要问题。
由于中小企业规模较小，往往难以获得银行的贷款支持，加之市场风险和经营风险的存在，使得企业资金链常常面临断裂的风险。
2. 市场竞争问题随着市场经济的深入发展，市场竞争日益激烈。
中小企业在市场竞争中往往处于劣势地位，缺乏品牌影响力和市场竞争力。
同时，大型企业和跨国公司的进入，进一步压缩了中小企业的生存空间。
3. 技术创新问题技术创新是中小企业发展的重要动力。
然而，由于资金、人才和设备等方面的限制，中小企业往往难以进行技术创新。
这导致企业产品同质化严重，难以满足市场的多样化需求。
4. 人才问题人才是企业发展的重要资源。
然而，中小企业往往难以吸引和留住高素质的人才。
这主要是由于企业规模小、待遇不高、发展前景不明朗等因素所致。
三、解决中小企业生存与发展问题的策略1. 加大政府支持力度政府应加大对中小企业的支持力度，包括提供财政支持、税收优惠、贷款支持等措施，帮助企业解决资金问题。
同时，政府还应建立完善的市场监管机制，为中小企业创造公平的竞争环境。
2. 提高市场竞争力中小企业应加强自身建设，提高市场竞争力。
这包括加强品牌建设、提高产品质量、拓展市场渠道等措施。
同时，企业还应关注市场需求，不断进行产品创新和服务创新。
3. 加强技术创新技术创新是中小企业发展的重要动力。
企业应加大研发投入，引进先进的技术和设备，培养高素质的技术人才，推动技术创新。
同时，企业还应加强与高校、科研机构的合作，共同推动技术创新和产业升级。
中国中小企业发展现状分析
中国中小企业发展现状分析随着中国市场的日益成熟和经济的蓬勃发展，中小企业的发展也越来越受到关注。
但是，与大型企业相比，中小企业面临着诸多问题和挑战。
本文将分析中国中小企业发展的现状，并提出一些解决方案。
一、中国中小企业发展的现状1.融资难题中小企业融资难，是制约其发展的最大瓶颈之一。
一方面，由于中小企业规模较小、业务范围不广，其发展需要的资本也相对有限；另一方面，由于中小企业的创新能力和市场适应能力相对较弱，银行等投资机构面临较大的风险，极具投资价值较小。
因此，中小企业很难获得足够的融资支持，导致发展受到限制。
2. 知识产权保护问题中小企业往往在技术研发方面缺乏资金和人才，针对这种情况，往往会采用仿制或者改良的方法，这就会面临知识产权保护问题。
当前，中国的知识产权保护法规也不够完善，中小企业的知识产权难以得到有效的保护，往往会被大企业侵权抄袭而无法维权。
3. 经营管理问题由于中小企业缺乏大企业的经验和资源，其经营管理方面的问题也比较明显。
中小企业的管理者往往靠个人的经验和管理能力来处理企业的日常事务，但是这种方式面临着信息不对称、人员流动和管理风险等问题，这也限制了中小企业的发展。
4. 市场竞争问题中小企业的市场竞争能力相对较弱，由于规模较小、客户资源相对有限、品牌知名度不如大型企业，中小企业在市场竞争中往往处于劣势地位。
因此，中小企业往往需要采取一些差异化的营销模式和策略，才能在激烈的市场竞争中保持自身的竞争优势。
二、针对问题的解决方案1. 创新融资模式针对中小企业的融资难问题，可以采用创新融资模式。
比如，建立股权众筹平台，让普通投资人参与到中小企业的融资中来，借助资本市场的力量来支持中小企业的发展。
另外，还可以建立专业的风险投资基金，寻找高成长性的中小企业，通过资本的加持，促使其实现快速扩张。
2. 加强知识产权保护为了有效的解决知识产权保护问题，政府可以加强知识产权法规的制定和推广，增加对中小企业的知识产权保护扶持力度。
中小企业高质量发展的困境与出路研究
中国产经CHINESE INDUSTRY &ECONOMY中国产经Chinese Industry &Economy摘要：在世界范围内，中小企业都是确保市场经济实现持续发展的主要动力。
对进入转型关键期的我国而言，未来一段时间的工作重心应当放在推动中小企业发展上。
文章便以此为背景，结合广东中小企业的发展情况，分析了致使企业发展速度放缓的原因，随后，围绕企业适用发展策略展开了探讨，希望能够为中小企业发展提供帮助。
关键词：发展困境；高质量发展；中小企业出路改革开放至今，中小企业始终是推动社会发展的核心动力源，对进入转型关键期的社会而言，如何使中小企业所面临困境得到有效破解，现已成为亟待解决的问题，关于企业陷入困境原因的讨论，其结论尚未得到统一。
随着建设粤港澳大湾区的工作被提上日程，广东中小企业面临着前所未有的契机，实现产业升级与高质量发展势在必行。
一、中小企业发展速度放缓的原因（一）市场原因1.用房及用地成本居高不下。
用房用地成本主要受三方面因素影响，分别是：其一，商品房的销售价格极高；其二，房屋租金逐年上涨；其三，土地招牌的挂牌价普遍较高。
2.税费风险难以得到有效规避。
随着营改增的推行，中小企业纳税额降幅明显，即便如此，由于增值税并未将贷款利息和社保纳入抵扣范畴，因此，多数企业仍然需要承受较重的税费负担[1]。
另外，不同地区对养老保险进行缴纳的标准和基数尚未统一，使得对养老保险进行异地流转的难度较大，外来员工往往更倾向于在家乡缴纳保险，上述情况极易引发劳务纠纷。
3.企业人力成本大幅上涨。
以广东惠州为例，2012年至2019年，在岗职工薪资翻倍，这也迫使大量企业选择对薪资待遇进行调整，旨在避免人才储备不足，导致各项工作无法正常开展。
4.融资难度大的问题始终存在。
一方面，广东地区85％左右的中小企业均对资金有迫切需求，然而，仅有不足50％的企业能够获得所需资金，这是因为中小企业往往不具备健全的质押、抵押与信托机制，仅能经由固定渠道进行融资，融资难问题随之出现。
当前中国中小企业发展状况及对策研究
当前中国中小企业发展状况及对策研究随着国家经济的快速发展，中小企业已经成为国民经济中的重要组成部分，甚至被称为是经济链条的“脉搏”。
随着市场经济的深入发展，中国中小企业的发展日趋成熟，但同时也面临着许多的挑战，如技术创新、市场变化、人才缺乏等问题，如何寻求出路，已经成为当下中小企业急需解决的问题。
一、当前中国中小企业发展状况1、发展现状近年来，中国中小企业规模不断扩大，数量不断增长。
在国家“双创”政策的帮助下，中小企业的创新创业成果越来越丰富。
数据显示，截至2019年底，全国中小企业数量已达到了万家，其中小微企业占比超过99%。
2、发展难题但是，虽然中国中小企业的数量不断增加，但存在着很多发展困难。
这些问题既源于市场环境，又源于企业自身的原因。
具体表现为：（1）市场变化：市场需求和竞争日趋激烈，中小企业在市场上的生存和发展面临巨大挑战。
（2）资金短缺：中小企业的资金短缺，不仅限制了企业的业务发展，也限制了企业的技术创新。
（3）人才难得：中小企业人才技能短板严重，人员流动率大，招聘、薪资福利等企业员工管理问题也越来越凸显。
二、中小企业的对策研究1、市场策略中小企业可能需要抓住市场变化，分析市场趋势，发现并抓住市场蓝海，以灵活的策略完成公司转型和提高市场竞争力，从而在特定的领域中占有优势地位。
此外，中小企业可以依靠网络化营销、品牌推广等手段吸引更多目标客户。
2、资金策略中小企业应该为融资务实而做好财务工作，加强与金融机构的合作，最大化地利用利率政策，优化资金结构，提高融资水平和资产质量，为企业发展提供必要保障。
3、人才策略中小企业应该运用现代管理理念，加强对员工的培训与学习，及时发现优秀人才和本土人才，打造自己的专业团队，吸引人才，留住人才，为企业持续发展提供合适的条件和环境。
4、技术策略通过加强科研创新，维护自身技术专利，提高科技研究能力和自主研发能力，在技术上保持领先，研制出高品质的新产品，确保企业在激烈的市场竞争中获得优势地位。
中小企业发展问题研究综述
中小企业发展问题研究综述中小企业是经济的重要组成部分，对促进经济增长、创造就业和推动创新具有重要作用。
中小企业在发展过程中面临着许多问题和挑战。
本文将对中小企业发展问题进行综述。
中小企业在融资方面面临着困难。
相对于大型企业来说，中小企业通常无法通过发行债券或股票来融资，因此只能依靠银行贷款或自有资金。
由于中小企业的规模较小，信用风险较高，银行对其融资需求持保守态度，导致中小企业融资难的问题。
中小企业在市场竞争方面面临着挑战。
由于中小企业资源有限，无法像大型企业一样进行大规模的市场推广和广告宣传，因此在市场上面临着竞争压力。
中小企业往往缺乏技术和创新能力，无法满足市场的不断变化和需求，导致产品竞争力不足。
中小企业在管理方面存在问题。
中小企业常常由一些业务精通但管理经验有限的创业者创立和管理，缺乏专业的管理团队和完善的管理体系。
这导致中小企业在运营和组织管理方面存在着诸多不足，如人员流动性高、组织架构模糊、决策效率低等问题。
第四，中小企业面临着人才问题。
由于中小企业规模相对较小，无法提供与大型企业相媲美的薪资和福利待遇，导致吸引和留住人才的困难。
由于缺乏人才培养和引进机制，中小企业的员工晋升和职业发展渠道有限，这也影响了员工对中小企业的忠诚度和工作动力。
中小企业需要面对政策和法规的约束。
政府对中小企业的扶持政策和服务体系在不同地区存在差异，缺乏统一和完善的政策体系。
由于中小企业规模相对较小，其遵守和履行复杂的法律法规的成本较高，容易面临合规风险。
针对上述问题，中小企业可以采取以下策略来促进其发展。
中小企业可以通过拓宽融资渠道，如寻找其他融资渠道、与风险投资机构合作等来解决融资问题。
中小企业可以加强市场分析和市场调研，提高产品的竞争力。
加强技术创新和人才培养，提升企业的技术实力和人才队伍。
建立健全的内部管理体系，招聘专业管理人才，提高企业运营和管理水平。
中小企业可以积极参与政府政策制定，加强与政府的合作，争取政府的支持和资源。
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中 国 中小 企 业发 展 问题 研 究
曲 军 平 （ 牟平区 武宁镇经管站）
摘要 ： 随着 经济 的发展 ， 中小企业面 临着新 的机遇和挑战 ， 本文对 中小企 组 合 。 多层 次 的市 场 体 系 的建 立 可 以满 足 不 同条 件 中小 企 业 直 接 融
业如何融资， 如何 开 拓 海外 市 场 ， 何 创 新 进 行 了相 关 研 究 研 究 ， 中 国 中小 资 的 需 要 。 极 备 战 二 级 市 场 ， 立 中小 企 业 板 块 是 我 国多 层 次 资 本 如 为 积 设 企 业 的 发 展 提供 一 条借 鉴 之 路 。 关键词： 小企业 中 融资 国际化 企业创新
市 场体 系 建 设 的 一项 重 要 内容 ，它 有利 于 更 大范 围 的发 挥 资 本 市 场 的资源配置功 能， 缓解中小企业融资难的问题 ， 也有利于优化我国金
融市场 的整体结构 。 进入 ２ １世纪 以来 ，随着经济 全球化 及新经 济革命 的深 入 ， 国 １２ 租 赁 融 资 。 赁 融 资 能 延 长 资 金 融 通 期 限 ， 大 中小 企 业 的 ． 租 加 际经 济界普遍认 为 ， 小企业是 ２ 中 １世 纪 经 济 发 展 的 的主 角 。 各 国 现 金流 。 中小 企 业 若 从 银 行 贷 款 购 买 设 备 ， 贷 款 期 限通 常 比该 设 备 其 政 府 官 ， 济 学 家 ， 业 界 人 士 都 把 中 小 企 业 的 发 展 提 升 到 战 略 高 的 使 用 寿命 短 的 多 ， 租 赁 同类 型 的设 备 则 不 然 ， 可 以接 近 这 项 资 经 企 而 他 度给 与重视 。在我国 国民经 济发展 中， 中小企业 的地位和作用 更重 产 的使用寿命期 限， 因而其成 本可以在 较长 的时间内摊。 这对于资金 要 ，据最新 资料 ，我国工商 管理 部门注册 的中小企业 已超过 １ ０ 紧缺 的中小企业来说 ， ５０ 可带来双重好 处 ， 其一 ， 使大部分 资金 能保 持 多万家 ， 占全 国 注 册 企 业 总 数 的 ９ ．％ 以 上 ， 创 工 业 总 产 值 ， ９５ 所 利 流 动 状 态 ， 因为 现 金 支 付 可 在 资 产 全部 使 用 寿命 期 限 内 分摊 ， 每 期 使 税 ， 口 总值 和 就 业 人 数 ， 别 占 全 国 的 ６ ％ ，Ｏ ，Ｏ ，３ 以 支 付的租金量减少 ， 出 分 Ｏ ４％ ６％ ７％ 其二 ， 本分摊在 资产的全部使用寿 命期间 ， 成 了 上， 见， 可 中小 企 业 不 仅 是 推 动 全 国 社 会 经 济 发 展 的 重 要 动 力 ， 更 更 密切 地 同企 业 营业 收入 想 不 配 ，这 一 方面 可 避 免 引 进 设 备 大量 耗
一
ห้องสมุดไป่ตู้
０ 引言
过度竞 争 ， 品质 量差 ， 产 劳动效 率低 ， 亏损 率等 问题 ， 因此 ， 我们要 险 投 资 以权 益 资 本 的 方 式 介 入 中 小企 业 ， 免 可 信 息 不 对 称 的 问题 。 避 注意中小企业 的发展 问题。 第二 ， 险投 资可 以使 中小企业获得持续的支持 ， 风 中小企业 的成长是 １ 中小 企 业 融 资 个 持 续 的过 程 ， 着 企 业 的 发 展 ， 金 的需 求 会 不 断 扩 大 ， 随 资 中小 企 １１ 中 小 企 业 的股 票融 资措 施 有 ， 立 所 层 次 的资 本 市 场 体 系 ， 业 资 金 链 条 在 任何 一 个 时 期 的 断 裂都 会 导 致投 资项 目的 失败 ，而 风 ． 建 所 谓 多层 次 的市 场 体 系是 指 国 内主 板市 场和 中小 企 业 板 市 场 ，借 助 险投资基金对 中小企业采取股权投资方式会从企业长远 发展 的角度 海 外 及 中 国 香 港 地 区 二 板 市 场 场 外 交 易 场 所 所 组 成 的 适 应 不 同 规 评价投资项 目的成 本收益 ， 他们为 了保障 自身股权收益最 大化 ， 不会
一
模 ，不 同所 有 制 结 构 以及 不 同 行业 特 点 的开 放 的 网络 式 的资 本 市 场 看着一个 良好发展的企业因为后 续资金跟 不上 而夭折。 第三 ， 风险投
（ 接第 ２ 上 ８页 ） 关 。 过 上 述 分 析 ， 以 认 为 ， 响 施 工 进 度 计 划 实 施 与 控 制 的 因 素 能够有力 的指导整个施工过程。 通 可 影 是确定的。 ３３ 劳动 力保 障措施 根据 方案实施要 求及 施工进度和 劳动 力 ． ３ 建筑 工 程 项 目的 进 度 控 制 对 策 研 究 需 求 计 划 ， 结 施 工 队伍 ， 织 劳动 力 分 批 进 场 ， 建 立 相 应 的 领 导 集 组 并 本 文得 到 了影 响 施 工 工 程项 目进 度 管 理 的 关键 因素 为施 工 组 织 体 系 和 管 理 制 度 。 据 工 程 项 目需 要 ， 根 雇佣 与公 司长 期 合 作 卓 有 成 效 和 施工 技 术 ，影 响 施 工 项 目进度 的重 要 因 素是 劳动 力 安 排 和 施 工 物 的劳务施工队伍进场施工 ，对 劳务施工人 员所 需生活后勤作充分的 资。 如何在项 目的实际管理 中对关键 因素实施切实有效的管理 ， 是提 考 虑 ， 以保 证 满 足 施 工 需 要 。 高项 目进 度 ， 约成 本 的行 之 有 效 的措 施 。 节 ３４ 施工 物资保 障措施 物资准备工作要符合施工进度 的要 求， ． ３１组织 保障措施 项 目部应 该在成 立最短时间 内进场 ， ， 随即进 做 到及时充足。 施工用常规物资 ， 搭建临设 的用料、 临时办 公桌、 办公 行 施 工 准 备 工 作 ， 快 熟 悉 工 程情 况 ， 面 了解 影 响 工 期 的 各 方 面 因 椅 ， 类 施 工 工 具 ， 量 定 位 仪 器 、 防器 材 等 ， 提 前 准 备 合 同 生效 尽 全 各 测 消 均 素。根据合同要求， 制定 出详 尽 的 工期 进 度 计 划 ， 括 其 施 工计 划 的 后 即进场 。施工用建筑材料应按施工 阶段进展情况计划材料进场 时 包 细 部 优 化 。 由 于 要保 证 缩 短 工 期 ， 必须 调 整 好 劳 动 力 、 则 机械 设 备 及 间 ， 均 保 证 及 时 进 场 。 类 工 程 建 筑 材 料 将 先 编 制 详 细 的 物 资 需 求 并 各 各 种 材 料 的使 用 、 应 中 的 各种 关 系 ， 证 供 应 的 及 时 性 、 理 性 。 供 保 合 项 计 划 ， 购 加 工 计 划 ， 些 计 划 必 须 附 以确 切 的 数 量 清 单 ， 经 过 建 采 这 且 目部 经 理 以 周计 划 控 制 分部 分项 工 程 进 度 ，按 计 划 要 求 每周 召开 一 设 单 位 及 监 理 工 程 师 的审 核 、 认 。 有 进 场 物 资 将 预 先定 场 分类 别 确 所 次 平衡 调 度 会 ， 时解 决 劳 动 力 ， 工材 料 、 备 调 度 问 题 ， 保 工 程 堆放 ， 及 施 设 确 并作好标识及产 品保 护工作。 按计 划实施。视施工进度需要 ， 组织设备材料超常规投入 ， 配备足够 ４ 结 论 的模 板 ， 司确 保 相 应 的设 备 和 材 料 ， 证 工 程 施 Ｔ ｉ ｄ 行 。 加 强 公 保 Ｎｅ 进 项 目管 理 过 程 是 一 个 系 统 的 管理 过 程 ，将 系统 工 程 的方 法 和 项 施 工 组织 管理 ， 各 分部 分项 工 序 以最 大 限 度 进 行 合 理 搭 接 ， 证 施 目管 理 的 方法 有 机 的结 合 起 来 ， 用 到工 程 项 目进 度 控 制 及 质 量 、 使 保 运 成 工 流 水 能按 计 划 正 常 运 转 。 道 工 序 施 工 为 后 道 工 序 创 造 良好 环 境 ， 本 、 前 环境等管理 中， 将使建筑公 司的项 目管理更加 科学化 ， 从而也会 提高工作效率。 在 现 代 建筑 工 程项 目实 施及 管理 中体 现 出 系统 方法 论 与 科 学 发 展 观 ３２ 技术 保 障措 施 在 施 工 中 ， 场 项 目部 将 以计 划 竣 工 日期 为 的 要 求 。 ． 现 目标 ， 据 图纸 、 要节 点完 成 目标 和 设 备 供 应 进 度 对 总 进 度 计 划 组 根 重 参考文献 ： … 龙 文 龙 论 工 程 项 目 进 度 管 理 的 控 制 与 措 施 【】山 西 建 材 ２ １ ． Ｊ． ０ ０ 第 织落 实， 需要局部调 正时 ， 正的计划经 公司各级审查后 ， 交业 主 调 提 审定 ， 目部将根据审定 的总进度计 划 ， 项 组织劳动力 、 材料和施 工机 １期 ［Ｊ 志 坚 建 筑 工程 进 度 影 Ⅱ 素 及 其控 制 措 施 【】 ２李 向因 Ｊ． 建筑 设 计 管 理 ２ １ ． ０ ０ 械 分 期 进 入施 工 现 场 ， 进行 施工 作 业 。 施 工 中 将 采 用成 熟 的 施 工 工 在