中小企业发展问题研究(工商管理本科论文)
工商管理本科毕的业生论文中小企业发展的战略与管理体制的研究
工商管理本科毕业生论文中小企业发展的战略与管理体制的研究自学考试本科生毕业论文论文题目:中小企业发展的战略与管理体制的研究考生姓名: xxx专业:工商企业管理或会计准考证号:0 联系方式:日期:2012年9月3日本人声明我声明, 本论文及其设计工作是由本人在指导教师的指导下独立完成的, 在完成论文时所用的一切资料均已在参考文献中列出。
本人签字:年月日目录摘要 (3)前言 (4)1.夹缝中生存的中小企业发展战略现状简析 (5)例:(一级标题)2.呼之欲出的差异化战略即成普遍的必然之选 (6)2.1几种可资借鉴的差异化战略 (7)例:(二级标题)3.当前经济条件下中小企业所面临的问题及解决措施 (8)3.1中小企业融资难及银行营销战略的因应调整 (8)3.2人民银行进一步加强引导,支持解决融资难…………………………94.着力扶持,加紧地方政府支持体系的构建和完善………………………104.1构建中小企业组织领导体系 (10)4.2制定中小企业发展条例 (11)4.3大力完善融资服务体系 (11)4.4健全社会化服务体系 (12)4.5建立统计分析制度 (12)结论 (13)参考文献 (14)致谢 (15)摘要我国中小企业虽然正处发展的黄金时代,但目前的发展也是十分艰辛。
究其一大原因在于中小企业同质化现象严重,这造成了中小企业的千人一面无个性,少活力。
从总体上看,长远来说,实施差异化战略,无疑是中小企业实现飞跃发展之必然选择。
同时,随着我国对中小企业重视程度的提高,政府陆续制定了一些扶持中小企业发展的政策文件,开始启动若干领域的中小企业政府支持体系建设,特别是为高新技术领域的中小企业提供了相对宽松的发展条件。
但由于种种原因,中小企业融资难、支持体系不完善等问题仍在不同程度上存在,制约其发展及作用的充分发挥,亟待引起有关方面重视并尽快采取相关对策措施加以有效解决。
近年来,随着中小企业的不断发展,很多企业都迎来了自己发展的黄金时期,但也出现了许多问题。
中小企业工商管理现状及发展研究
中小企业工商管理现状及发展研究摘要：经济的发展促进了人们生活水平的提高，生活水平的提高使得人们对各种方便的东西的需求不断提高。
所以很多中小企业也是基于这种情况相应发展起来的。
在世界经济市场中，中小企业占据主导地位，对社会的经济发展具有重要意义。
然而，中小企业要想提高市场竞争力，实现可持续发展，就必须改进内部管理方法，以顺应时代潮流。
目前，我国中小企业的工商管理还存在许多亟待解决的问题。
本文对这些问题进行了研究和分析，并提出了相应的解决方案。
关键词：中小企业；工商管理；存在问题；对策引言中小企业的工商管理水平直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。
根据有关调查研究，许多中小企业发展不理想的主要问题是其内部工商管理不能满足企业发展的需要，因而许多问题往往出现在生产和贸易过程中。
除了企业内部管理方法的缺陷和不足，大多数中小企业的管理者还缺乏丰富的管理经验和相关的理论知识，导致在企业管理过程中，管理没有制度化、系统化，管理方法往往由主观看法决定，这就导致很多问题没有提前分析和预测，问题出现后也不能及时采取合理的解决方案，对企业的健康可持续发展造成了非常严重的阻碍。
中小企业的发展趋势是基于市场经济的需求。
现在中国的市场经济体制在不断发展和完善。
因此，为保证中小企业健康、稳定、可持续发展，应进一步加强中小企业的工商管理水平。
1中小企业管理现状分析1.1缺乏专业人才无论是什么样的行业，对人才水平都有自己的标准。
通常，在中小型工商管理企业中，人才水平分为初级、中级和高级。
市场对高级和初级人才的需求很大，初级企业管理专业人才也占了大部分。
在新经济时代背景下，中小企业对人的专业知识和实践能力的要求越来越高。
因此，中小企业的管理者应该从这两个方面来判断一个人的专业水平，提高工商中小企业的用人标准，为中小企业创造可观的经济效益。
然而，就我国工商管理人才的培养而言，部分高校在培养工商管理人才时注重培养学生的理论知识，而对学生实践能力和国际化方向的培养明显不足，导致学生发展受到很大限制。
中小企业工商管理现状及发展研究
中小企业工商管理现状及发展研究中小企业是国民经济发展的重要组成部分，对于促进就业、推动创新、促进社会稳定发挥着重要作用。
由于受制于资金、管理经验、市场竞争等多方面因素的制约，中小企业在经营管理方面仍然存在着一些问题和困难。
对于中小企业的工商管理现状和发展进行研究，对于促进中小企业的健康发展具有重要意义。
一、中小企业工商管理现状分析1. 资金短缺中小企业往往面临着资金短缺的问题，由于规模较小、信用不足等原因，中小企业很难从金融机构获得足够的贷款支持，这就限制了他们的发展和扩张。
2. 管理水平不高相比于大型企业，中小企业在管理方面往往存在着水平不高的问题。
很多中小企业创立者缺乏管理经验，对于商业运作、人员管理、财务管理等方面的知识掌握不足，使得企业的经营管理水平难以提高。
3. 市场竞争激烈中小企业往往处于市场竞争的劣势地位，他们很难在产品质量、价格竞争上与大型企业抗衡。
而且，随着市场的不断扩大，竞争的激烈程度也在不断增加，这对于经营管理能力要求更加严格。
4. 创新能力不足由于资金、技术、人才等多方面原因的制约，中小企业的创新能力往往不足。
在面对市场快速变化的情况下，缺乏创新的中小企业很难在市场竞争中立足。
二、中小企业工商管理发展对策1. 加强管理水平提升中小企业需要加强管理人员的培训和学习，提升管理水平。
可以通过聘请专业的管理人员、开展内部培训等方式，提高企业的管理水平，从而提高企业的核心竞争力。
2. 积极寻找融资途径中小企业可以积极寻找融资途径，可以通过与合作伙伴合作、参与政府扶持项目等方式获取更多的资金支持，从而解决资金短缺的问题，推动企业的发展。
3. 增加产品服务的差异化竞争中小企业可以通过产品服务的差异化竞争来打破价格竞争的僵局，提高产品服务的品质和附加值，从而吸引更多的客户，提高市场竞争力。
4. 加强创新能力建设中小企业应该加强技术研发和创新能力建设，可以通过自主研发、与高校科研院所合作等方式，提高企业的创新能力，推动企业的可持续发展。
工商管理毕业论文——中小型企业发展研究
考生姓名： __________________________________专业：工商管理_______________________准考证号： __________________________________指导老师：_______________________________________ 通讯地址：_______________________________________ 邮政编码: ________________________________________ 联系方式：______________________________________目录 (1)摘要 (2)前言 (3)1•我国中小企业发展概述 (4)1.1我国中小企业的发展现状 (4)1.2我国中小企业的主要特点 (5)1.3中小企业与大型企业的发展关系 (6)2.中小企业的发展之路 (7)2.1中小企业的发展环境分析 (7)2.2中小企业发展战略方向研究 (8)3.中小企业管理体制中的问题及对策 (11)3.1中小企业在当前管理体制中存在的一些问题 (11)3.2解决管理体制问题的相关对策 (13)结语 (15)致谢17参考文献： (16)摘要本文以为，企业发展战略是起长足发展提高自身竞争力的一个总体的、长远的、全局的战略规划。
其战略的实施需要相应的管理体制配套实行。
因此，中小企业的发展战略与管理体制对企业的发展和经济效益的提高有着至关重要的作用。
战略思想致始至终都统筹着企业的发展方向。
企业战略对未来发展是一种整体谋划，决定着企业的发展方向，涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。
在环境日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何一个企业而言，不管是否要做出书面的战略规划，企业战略不再是可有可无的，并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。
中小企业发展现状及经营管理研究论文
中小企业为地方政府提供了大量税收收入。
中小企业与宏观经济稳定的关系
经济波动的影响
中小企业容易受到经济波动的影响，如金融危机、贸易摩擦等。
行业关联度
中小企业与大企业的关联度较低，但在特定行业和地区存在一定 程度的集群现象。
风险管理
中小企业应加强风险管理，采取多种措施应对经济不稳定带来的 冲击。
促进经济增长具有重要意义。
中小企业经营管理的主要内容
01
02
03
04
05
制定经营计划 和目标
根据市场需求、企业资源 和发展趋势，制定具体的 经营计划和目标。
优化组织结构 和管理体制
建立合理的组织结构和管 理体制，明确职责和权限 ，提高管理效率和执行力 。
人力资源管理
合理配置人力资源，提高 员工素质和绩效，增强员 工归属感和忠诚度。
04
中小企业发展的政策支持研究
政府对中小企业发展的政策支持概述
政策背景
中小企业在国民经济中占据重要地位，政府对中小企业的发展给予了高度关注，并制定了 一系列政策。
政策目标
政府旨在通过政策支持，为中小企业创造良好的发展环境，促进其技术创新、提高竞争力 和可持续发展。
政策措施
政府通过多种措施支持中小企业发展，如财政资金、税收优惠、技术创新资助、人才培养 等。
中小企业发展现状及经营管理研究 论文
xx年xx月xx日
目录
• 中小企业发展现状研究 • 中小企业经营管理研究 • 中小企业经营管理策略研究 • 中小企业发展的政策支持研究 • 中小企业发展与宏观经济的关系研究 • 中小企业经营管理案例研究
01
中小企业发展现状研究
中小企业发展现状概述
中小企业工商管理现状及发展研究
中小企业工商管理现状及发展研究摘要：经济的发展促进了人们的生活水平，而生活水平的提高，使人们对于各种便捷事物的需求也不断提高，因此，很多中小型企业就是基于这种情况得到了相应的发展。
在世界的经济市场中，中小型企业都占据主体地位，对社会的经济发展具有十分重大的意义，但是中小型企业想要提高自身市场竞争力，得到可持续化的发展，就必须要对企业内部的管理方式，做出跟随时代潮流的改进。
现如今，我国中小型企业的工商管理，依然存在诸多问题需要解决。
本文就针对这些问题作出研究和分析，提出相应的解决措施。
关键词：中小企业；工商管理；存在问题；对策1 工商管理对提高中小企业管理水平的意义1.1有助于促使管理人员素质的提升由于企业发展更加注重业绩成果，因此在人员的任用方面更加注重业务能力，但对管理人员的文化知识以及专业技术能力却没有统一的衡量指标。
一些管理人员并非管理专业出身，不具备管理专业知识背景，使管理工作质量受到影响。
而通过工商管理活动，则可以通过聘请专业的管理人员参与到企业活动中，对企业暴露出的问题进行综合分析和管理，弥补企业在管理方面的不足，优化企业管理的整体质量水平。
另外，企业开展相关工商管理工作，还可以通过管理培训的方式完善管理人员的专业素质能力，教授其更多专业的管理技能，从而增强企业各方面的管理工作效果。
1.2有助于与时代的发展形势相互适应在经济全球化发展的背景下，企业运行的模式也呈现多元化的特征，中国企业参与到国际的经济格局中的过程中，将面临更加复杂和激烈的市场环境，使得企业运行的风险将会不断增大。
在此情况下企业需要严格管控工商管理活动的开展力度，全面提升工商管理人员的专业素质能力，为适应新形势时代发展奠定良好的基础保障。
企业开展工商管理工作，还需要结合国内以及国际市场发展特点来落实工作内容和开展管理工作，从而更好地提升工商管理工作的实际效益水平。
1.3有助于完善企业的管理方案工商管理能够对企业的运行机制进行优化调整，将企业的具体发展脉络展现出来，尤其在中国特色社会主义市场经济制度不断推进的背景下，工商管理还需要让管理人员全面接触新型的实践内容以及管理方法，促使企业与国际市场接轨，打破传统企业工作模式的局限性，不断在变革发展的过程中完善企业的管理方案。
中小企业工商管理现状及发展研究
中小企业工商管理现状及发展研究中小企业是国民经济的重要组成部分，在我国社会主义市场经济体制下，中小企业日益成为重要的经济增长点和就业创造者。
然而，在当前经济形势下，中小企业面临着一些困难和挑战，如资金难、人才难、市场竞争激烈等问题，其中最主要的问题是缺乏有效的工商管理，导致企业运营效益低下，限制了企业的发展。
工商管理是中小企业发展的重要保障，有效的工商管理不仅可以提高企业效益，还可以提高企业的市场竞争力，在当今激烈的市场竞争中立于不败之地。
然而，在实际的工商管理中，中小企业存在着许多问题。
以下是其中一些问题：一、管理水平偏低。
由于中小企业的经营者大多是外行，对于企业管理缺乏专业知识和科学管理理念，导致企业管理水平偏低，不能满足企业的快速发展需求。
二、财务管理不规范。
由于中小企业资金来源有限，导致财务管理存在问题，包括资金流动性差、财务记录不规范等。
三、市场营销不足。
由于中小企业的竞争力有限，缺乏有效的市场营销策略和宣传手段，导致企业不能吸引更多的客户，限制了企业的发展。
以上三个方面的问题属于“内部管理不当”和“外部影响不良”。
针对这些问题，中小企业应该采取相应的措施，加强工商管理，提高企业的效益和市场竞争力。
一、提高管理水平。
中小企业应该加强管理人员的培训和专业知识的学习，掌握科学的管理理念和先进的管理方法，提高管理水平，进一步提高企业的管理效率。
二、规范财务管理。
中小企业应该建立并完善财务管理制度，加强财务记录的核算和审查，提高资金使用的效率，确保企业的财务安全。
总之，中小企业工商管理现状不容乐观，但企业可以采取相应的措施加强工商管理，提高企业的效益和市场竞争力，实现企业的快速稳定发展。
中小企业工商管理现状及发展研究
中小企业工商管理现状及发展研究中小企业是国民经济的重要组成部分，对促进经济增长、提高就业率、推动创新等方面有着举足轻重的作用。
随着市场经济的深入发展和政策的扶持，中小企业在我国的发展趋势日益凸显。
而作为中小企业的重要管理手段之一，工商管理对于中小企业的经营和发展起着关键作用。
本文将对中小企业工商管理现状及发展进行研究，探讨中小企业在工商管理方面存在的问题，并提出相应的发展建议。
一、中小企业工商管理现状1. 人员管理中小企业的管理团队通常相对较小，人员结构和素质都存在着一定的局限性。
很多中小企业的管理者缺乏专业的管理知识和技能，对于人力资源的管理和激励措施不够完善。
由于中小企业的规模较小，对于人员招聘和培训的资源投入也较为有限，导致员工的专业素质和工作积极性无法得到有效提升。
2. 财务管理中小企业在财务管理方面往往存在着成本控制不力、财务透明度不高等问题。
由于中小企业的规模较小，很多企业缺乏完善的财务管理体系，导致资金使用效率低下、财务风险管控能力不足。
由于对财务管控的不足，一些中小企业容易出现资金链断裂等问题，影响企业的正常经营。
3. 市场营销中小企业在市场营销方面往往存在着品牌建设不足、市场定位不准确等问题。
作为规模相对较小的企业，中小企业在市场推广和品牌宣传方面往往缺乏资金和资源投入，导致企业的市场影响力较小。
由于对市场的认知不足，一些中小企业在产品定位和市场拓展方面存在着一定的盲目性，导致市场份额无法有效扩大。
中小企业应加强对管理人员的培训和引进，提升管理团队的整体素质和能力。
通过引进专业的管理人才，加强人员的管理培训，提高员工的工作积极性和专业素质，提升企业的整体绩效。
中小企业要加强财务管理体系的建设，加强对企业财务状况的监控和预警，提高企业的资金使用效率和风险控制能力。
通过建立完善的成本控制和财务透明度，加强对企业的资金链管理，保障企业的经营稳定。
中小企业要加强对市场的调研和认知，改善产品的营销策略和市场定位，提高企业的市场竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目录一中小企业的界定(概念)根据企业从业人员、、资产总额等指标，结合行业特点对各行各业中小企业进行界定.二中小企业在国民经济中的地位和作用1.中小企业是国民经的重要组成部分2.中小企业在农村经济中处于主体地位3.中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手4.中小企业为满足市场多样化需求起到拾遗补阙作用5.中小企业的就业“蓄水池”作用6.中小企业对技术革新的推动作用三中小企业发展面临的问题1.企业外部因素分析欧债危机、金融危机导致国外市场需求下降进口国贸易保护导致出口受阻生产要素成本不断上涨,企业经营压力大某些领域国企垄断,导致内部市场难以拓展融资困难,发展受阻缺乏有效的竞争约束机制,竞争无序(知识产权得不到有效保护)承担的税费负担重2.企业内部因素分析信用观念缺失,信誉较低管理不规范,财务制度不健全规模小,实力弱,企业力量单薄产品单一, 经营风险大对人才作用不够重视,人才流失严重经营者素质不高,管理水平低下自主创新能力薄弱,可持续发展能力差;不重视优秀企业文化营建四中小企业发展问题的对策研究1.健全法律制度,规范市场秩序2.制定促进中小企业发展的方针政策3.重视人才,充分发挥人的智慧4.加强内部管理,形成科学的管理机制5.“小而精”的产品发展战略6.采取联合经营战略,增强抗风险能力7.企业自主创新,树立品牌8.与高校进行技术研究合作9.拓展新的服务模式和业务渠道10.培育优秀企业文化，支撑企业可持续发展五总结重申中小企业对我国经济发展及社会生活的作用,明确政府及企业自身在解决企业发展问题过程中的责任.一中小企业界定所谓中小企业，根据我国《中小企业促进法》规定，是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
为便于界定，《中小企业划型标准规定》对其作了划分，该规定把中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。
一、根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)，制定本规定。
二、中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、、资产总额等指标，结合行业特点制定。
三、本规定适用的行业包括：农、林、牧、渔业，工业（包括采矿业，制造业，电力、热力、燃气及水生产和供应业），建筑业，批发业，零售业，（不含铁路运输业），，邮政业，住宿业，餐饮业，信息传输业（包括电信、互联网和相关服务），软件和信息技术服务业，房地产开发经营，物业管理，租赁和商务服务业，其他未列明行业（包括科学研究和技术服务业，水利、环境和公共设施管理业，居民服务、修理和其他服务业，社会工作，文化、体育和娱乐业等）。
四、各行业划型标准为：（一）农、林、牧、渔业。
营业收入20000万元以下的为中小。
其中，营业收入500万元及以上的为，营业收入50万元及以上的为，营业收入50万元以下的为微型企业。
（二）工业。
从业人员1000人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入300万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入300万元以下的为微型企业。
（三）建筑业。
营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。
其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。
（四）批发业。
从业人员200人以下或营业收入40000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员20人及以上，且营业收入5000万元及以上的为中型企业；从业人员5人及以上，且营业收入1000万元及以上的为小型企业；从业人员5人以下或营业收入1000万元以下的为微型企业。
（五）零售业。
从业人员300人以下或营业收入20000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员50人及以上，且营业收入500万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（六）交通运输业。
从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员300人及以上，且营业收入3000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入200万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入200万元以下的为微型企业。
（七）仓储业。
从业人员200人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（八）邮政业。
从业人员1000人以下或营业收入30000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员300人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员20人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员20人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（九）住宿业。
从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十）餐饮业。
从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员100人及以上，且营业收入2000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十一）信息传输业。
从业人员2000人以下或营业收入100000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入100万元以下的为微型企业。
（十二）软件和信息技术服务业。
从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员100人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且营业收入50万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。
（十三）房地产开发经营。
营业收入200000万元以下或资产总额10000万元以下的为中小微型企业。
其中，营业收入1000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入100万元及以上，且资产总额2000万元及以上的为小型企业；营业收入100万元以下或资产总额2000万元以下的为微型企业。
（十四）物业管理。
从业人员1000人以下或营业收入5000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员300人及以上，且营业收入1000万元及以上的为中型企业；从业人员100人及以上，且营业收入500万元及以上的为小型企业；从业人员100人以下或营业收入500万元以下的为微型企业。
（十五）租赁和商务服务业。
从业人员300人以下或资产总额120000万元以下的为中小微型企业。
其中，从业人员100人及以上，且资产总额8000万元及以上的为中型企业；从业人员10人及以上，且资产总额100万元及以上的为小型企业；从业人员10人以下或资产总额100万元以下的为微型企业。
（十六）其他未列明行业。
从业人员300人以下的为中小微型企业。
其中，从业人员100人及以上的为中型企业；从业人员10人及以上的为小型企业；从业人员10人以下的为微型企业。
二中小企业在国民经济中的地位和作用1.中小企业是国民经的重要组成部分中小企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。
中小型企业是国民经济的重要组成部分，我国各类工业企业数量到2004年已达到1000万家，其中中小型企业家占整个企业总数的99%以上；资产总数占全部企业资产的55%；创造了70%的新增工业产值；提供的税利占%，提供了出口额的60%；中小型企业在我国县级经济中更处于主体地位，成为地方经济发展的骨干力量。
在经济发达的国家，虽然大型企业占据主导地位，但中小型企业依然是重要力量，不可忽视。
以美国为例，1991年小型企业为2050万家，创造的国民生产总值占全国的39%,销售收入占全国的%。
日本1993年统计的企业数为万家，占全部企业数的%；制造业的工业产值中，中小型企业占%。
德国有中小型企业190万家，占全德国企业的99%，创造的国民生产总值占48%,占出口额的40%和营业税额的66%。
意大利的中小型企业有90多万家，占企业总数的99%以上，出口额占51%左右。
以上事实说明，随着经济的发展，中小型企业在国民经济中的重要地位不是在削弱，而是在加强。
2.中小企业在农村经济中处于主体地位改革开放十几年来,我国乡镇企业迅猛发展,异军突起,已成为我国农村经济的主要支柱。
而乡镇企业绝大多数也是中小型企业，主要是小型企业，它有利于集中农村零散的资金和利用分散的资源，有利于吸收农村过剩的劳动力，因而发展快。
目前绝大多数地区乡镇企业创造的国民生产总值已占农村社会生产总值的一半以上，经济发达的农村，甚至占3/4，或4/5以上。
总之，乡镇企业已成为农村商品生产和商品流通的主要和直接的承担者，称为乡镇集体收入和农民家庭收入的主要来源。
农村中小型企业的发展加快了我国农业现代化的步伐，推进了农村工业化和农村集镇的城市化的进程，是我国社会主义建设的一大特色。
3.中小企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手中小型企业就其势力来说，是无法与大型企业竞争的，也的确有不少中小型企业在竞争中或被大型企业“吃掉”，或被排挤，或被淘汰。
但又有不少中小型企业在竞争中壮大，成为“小巨人”式企业，成为大型企业不可忽视的对手；更有相当多的中小型企业成为大型企业不可缺少的伙伴或助手。
大型企业为了变得更大，走“整机”或“整车组装”的路子，以迅速扩大生产能力。
必须进行生产改组，走专业化协作的道路，必然要把原来大型企业自己生产的很多零件、部件、元器件的生产或原料的生产扩散出去，由城乡中小型企业来配套协作生产。
大型企业实行规模化、多样化和集团化经营，就带动着一大批中小型企业一起发展。
因此，中小型企业就成为大型企业发展不可缺少的“伙伴”，或不可忽视的“配角”、“助手”，它们相辅相成，相互促进。