人事岗位月工作总结
行政人事月度工作总结6篇
行政人事月度工作总结6篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作的顺利进行。
在此，我对本月的工作进行总结，梳理成果，发现问题，并提出改进措施。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作（1）招聘：本月成功组织X场招聘会，吸引众多优秀人才参与。
共收到简历XX余份，其中筛选出符合岗位要求的候选人XX名。
（2）培训：对新入职员工进行为期一周的入职培训，确保他们快速融入公司文化，掌握工作技能。
此外，针对在岗员工，开展X次技能提升培训，提高员工工作效率。
2. 薪酬福利管理（1）完成本月工资核算与发放工作，确保员工工资准确无误。
（2）对市场调研进行分析，根据公司发展战略及市场行情，对薪酬福利政策进行调整，提高员工满意度。
3. 绩效管理（1）制定并发布本月的绩效考核标准，确保公平、公正、公开。
（2）完成员工绩效考核工作，针对考核结果，进行面谈与反馈，指导员工改进工作。
4. 行政管理（1）保障公司日常行政工作的正常运行，包括办公用品采购、设备维修等。
（2）组织公司团建活动，增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
5. 人力资源规划（1）根据公司业务需求，进行人力资源需求分析，为招聘与培训工作提供数据支持。
（2）对人力资源数据进行整理与分析，为公司战略发展提供数据参考。
三、遇到的问题及改进措施1. 招聘难度加大：随着公司发展，部分岗位的招聘难度加大。
应对措施：扩大招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 员工流失率：部分岗位员工流失率较高。
应对措施：优化薪酬福利政策，提高员工满意度；加强员工关怀，提高员工忠诚度；完善培训体系，提升员工技能水平。
3. 绩效考核体系：部分员工对绩效考核体系存在疑虑。
应对措施：加大宣传力度，让员工了解绩效考核的目的和意义；完善绩效考核标准，确保公平公正；加强绩效反馈与沟通，指导员工改进工作。
四、心得体会本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作。
人事管理工作月工作总结6篇
人事管理工作月工作总结6篇篇1一、引言本月，我负责的人事管理工作紧紧围绕公司的整体战略和目标展开，致力于优化人事管理流程，提高人事管理效率，为公司的发展提供有力的人事保障。
在此，我将对本月的工作进行全面的总结和反思，以期更好地改进和提升未来的工作质量。
二、主要工作及成果1. 优化招聘流程，提高招聘效率：针对公司的人才需求，我积极与相关部门沟通，明确岗位职责和要求，优化招聘流程，提高招聘效率。
本月，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展注入了新的活力。
2. 完善员工培训体系：为了提升员工的业务能力和综合素质，我组织了一系列有针对性的培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训以及团队建设活动等。
这些培训活动不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力。
3. 强化绩效管理，激发员工积极性：我根据公司的发展目标和员工的工作表现，制定了合理的绩效考核方案，并定期与员工进行绩效面谈，激励员工不断进步。
本月，公司的整体绩效水平有所提升，员工的积极性也得到了激发。
4. 优化薪酬福利体系：为了更好地激励员工，我根据市场情况和公司经济状况，对薪酬福利体系进行了调整和优化。
新的薪酬福利体系更加合理、公平，有效地提高了员工的工作满意度和忠诚度。
5. 加强员工关系管理，营造和谐氛围：我始终坚持“以人为本”的管理理念，关注员工的需求和感受，加强与员工的沟通与互动，及时解决员工在工作中遇到的问题。
本月，公司内部氛围更加和谐，员工的工作积极性得到了进一步提升。
三、存在的问题及解决方案1. 招聘渠道有待拓宽：本月，我们在招聘过程中主要依赖于传统的招聘网站和猎头公司，渠道相对单一。
未来，我们可以尝试利用社交媒体、校园招聘会等多元化渠道进行招聘，扩大招聘范围，提高招聘效果。
2. 培训内容需进一步细化：虽然本月我们组织了一系列培训活动，但培训内容仍需进一步细化，针对不同岗位和员工需求制定更加个性化的培训方案，以提高培训效果。
3. 绩效考核体系需完善：目前，我们的绩效考核体系仍存在一些不足之处，需要进一步完善和优化，以更准确地评估员工的工作表现和贡献。
人事行政月度工作总结8篇
人事行政月度工作总结8篇篇1一、背景本月，人事行政部门积极响应公司战略，稳步推进各项人事行政工作，不断提高人力资源管理效能和行政管理水平，现将本月工作总结如下。
二、招聘与培训工作1. 招聘方面：本月我们围绕公司业务发展需求，积极开展招聘活动。
通过各类招聘渠道发布职位信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。
在招聘过程中，我们严格按照公司招聘流程进行筛选，确保选拔到合适的人才。
2. 培训方面：为提高员工业务技能和管理能力，我们组织了多场内部培训，涵盖了各个岗位的业务知识和管理技能。
同时，我们还鼓励员工参加外部培训，提升个人素质。
三、薪酬福利管理1. 薪酬方面：我们根据公司业务发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了调整，确保公司薪酬水平保持竞争力。
同时，我们还对员工的绩效进行了考核，根据考核结果进行了相应的薪酬调整。
2. 福利方面：为了增强员工的归属感和凝聚力，我们制定了一系列福利政策，包括年终奖、节日福利、员工活动等。
这些福利政策的实施，有效提高了员工的工作积极性和满意度。
四、员工关系管理1. 沟通机制：我们建立了有效的沟通机制，通过员工座谈会、内部邮件、企业微信等方式，及时了解员工的思想动态和需求，为员工排忧解难。
2. 员工关怀：我们关注员工的工作和生活，积极为员工提供帮助和支持。
同时，我们还组织了各种团建活动，增强了团队凝聚力。
五、行政管理工作1. 办公环境：我们加强了对办公环境的维护和管理，确保办公环境整洁、有序。
同时，我们还优化了办公资源配置，提高了办公效率。
2. 会议管理：我们严格按照会议管理制度，组织、协调各类会议，确保会议顺利进行。
同时，我们还对会议效果进行评估和总结，为今后的会议组织提供参考。
3. 文件管理：我们加强了对文件的收发、传阅和管理，确保文件处理及时、准确。
同时，我们还对文件进行分类归档，提高了文件管理的效率。
六、存在的问题和改进措施1. 招聘方面：部分职位招聘周期较长，需进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
行政人事月度工作总结8篇
行政人事月度工作总结8篇篇1一、工作回顾与成就在过去的一个月里，我所在的行政人事部门积极应对挑战，实现了一系列的工作目标。
具体的工作成果如下：1. 人员招聘与员工关系管理：我们在招聘工作中取得了显著成绩，本月共成功招募XX名新员工加入公司，有效填补了各部门的岗位空缺。
同时，通过举办新员工入职培训活动，强化了员工的团队凝聚力，提高了员工满意度。
2. 薪酬与福利管理：完成了本月工资发放工作，确保了员工的薪酬福利按时足额发放。
同时，对员工的绩效考核进行了评估和反馈，为员工晋升和调薪提供了依据。
3. 制度建设与流程优化：根据公司发展需求，修订和完善了部分行政人事管理制度，提高了工作效率。
同时，优化了部分工作流程，降低了运营成本。
二、具体工作实施情况1. 人员招聘方面：通过在线招聘平台、校园招聘及社会招聘等途径，广泛招募优秀人才。
在筛选简历、面试安排、背景调查等方面严格执行招聘流程，确保招募到的人才符合公司需求。
2. 员工培训与发展：开展了新员工入职培训、职业技能培训以及管理培训等活动，提高了员工的业务能力和管理水平。
同时，根据员工的职业规划，制定了个性化的培训计划。
3. 薪酬福利管理：完成了本月工资核算、发放及社保缴纳等工作。
根据市场情况，对薪酬福利进行了调整，提高了员工的工作积极性。
4. 制度建设与流程优化：结合公司实际情况，修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等规章制度。
对行政人事工作流程进行了优化，提高了工作效率。
三、工作中遇到的问题及应对措施1. 问题：部分员工对新的管理制度和流程存在抵触情绪。
应对措施：通过召开员工大会、部门会议等形式，加强对新制度的宣传与解释，提高员工的认知度和认同感。
同时，关注员工的反馈意见，及时调整和优化制度。
2. 问题：招聘过程中遇到合适人选不足的情况。
应对措施：加强与高校、猎头公司等的合作，扩大招聘渠道。
同时，优化职位描述和岗位要求，吸引更多优秀人才。
四、下一步工作计划1. 继续开展人才招聘工作，确保各部门的人才需求得到满足。
人事部月度工作总结报告(五篇)
人事部月度工作总结报告尊敬的领导：您好！感谢您对人事部工作的关心和支持。
在过去的一个月里，人事部全体员工团结协作，积极投入工作，完成了各项任务，现将本月度工作总结报告如下：一、招聘工作本月，我部广泛发布招聘信息，积极开展校园招聘和社会招聘工作。
通过参与多个招聘会和与多家高校建立合作关系，我们吸引了大量优秀的人才加入公司。
同时，我们还优化了招聘流程，提高了招聘效率和质量。
在本月里，我们共招聘到新员工50人，满足了公司不同岗位的需求。
二、培训与发展为了提高员工的综合素质和专业水平，人事部组织了一系列的培训活动。
我们邀请了专业培训机构为员工提供了专业知识和技能培训，包括沟通技巧、团队协作、管理技能等方面的培训。
此外，我们还组织了内部培训课程，针对公司的特定需求，培养员工的专业能力和职业素养。
通过培训，员工的绩效和工作效率得到了明显提升。
三、绩效评估本月，人事部与各部门密切合作，开展了绩效评估工作。
我们制定了绩效评估指标和标准，并通过调研和对比，全面评估了员工的工作表现。
在评估过程中，我们特别注重与员工进行沟通，了解他们的意见和建议，以便帮助他们更好地改进工作方式和提高工作效率。
通过绩效评估，我们发现了优秀员工的亮点和潜力，也找出了一些工作中存在的问题，为公司的发展提供了有力的支持。
四、员工关系维护人事部一直重视员工关系的维护工作。
我们积极开展员工活动，提高员工的归属感和凝聚力。
本月，我们组织了篮球比赛、团建活动等，增进了员工之间的交流和合作，加强了员工对公司的认同感。
此外，我们还建立了员工意见反馈渠道，及时收集员工的意见和建议，并及时解决员工的问题，为员工提供良好的工作环境。
五、人力资源管理人事部致力于打造高效的人力资源管理体系。
本月，我们对人事记录进行了整理和归档，完善了员工档案管理工作。
同时，我们对员工的职业规划和发展进行了跟踪和指导，为员工的个人成长提供了支持。
此外，我们还制定了员工福利政策，提升了员工的福利待遇，提高了公司对员工的吸引力。
人事月度工作总结(5篇)
人事月度工作总结(5篇)人事月度工作总结1我于6月22日〔入职〕，至今工作已经满两个月了。
时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的关心下。
工作中有进步也有需要提升地方。
下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务(助理工作)：1、前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。
包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;2、与涂经理对接，主动做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;3、开业前预备：(1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。
(2)协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;(3)开业后，主动主动承当讲解。
完成相关任务。
二、人事专员工作：拓展聘请〔渠道〕：目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。
此项任务迫在眉睫。
1、目前入公司后，拓展的聘请渠道。
2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。
为公司有效地节省了人力资源本钱;3、对各大人才网娴熟使用，并能准时收集相关有效地信息并储存。
4、与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有需要聘请的准时联系。
三、聘请工作：1、发布聘请信息：对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。
2、与用人部门进行沟通，了解聘请需求。
依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行〔简历〕筛选，〔面试〕，复试，聘请合适的人才。
3、建立有效的人才库对有用的人才准时储备，以便临时聘请用工时选用，为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。
4、在专业人才急需的状况下，实行各种〔方法〕吸引优秀的人才。
公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
人事行政部个人月度工作总结范文8篇
人事行政部个人月度工作总结范文8篇篇1一、部门工作重点本月，人事行政部的工作重点主要围绕以下几个方面展开：1. 招聘与录用：针对公司目前的人员需求，我们开展了校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种渠道的招聘活动。
通过优化招聘流程，提高了招聘效率，确保了各部门的用人需求。
同时，加强了新员工的培训与考核，确保新员工能够快速适应岗位，提高整体团队的工作效率。
2. 员工关系管理：本月，我们加强了与员工的沟通与交流，及时了解员工的工作状态和思想动态。
通过定期的员工座谈会和个别访谈，解决了员工在工作和生活中遇到的问题，增强了员工的归属感和满意度。
同时，我们也加强了员工关系的协调与处理，避免了因员工关系问题影响公司整体运营。
3. 培训与开发：针对公司员工的培训需求，我们制定了详细的培训计划，并开展了多样化的培训活动。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们也加强了培训效果的评估与反馈，确保了培训活动的针对性和实效性。
4. 行政事务管理：本月，我们继续优化公司行政流程，提高了行政效率。
通过加强日常行政管理，确保了公司各项行政事务的有序进行。
同时，我们也加强了固定资产管理和文档管理，规范了公司的行政管理流程，提高了公司的管理效率。
二、工作亮点与成果在本月的工作中，我们取得了以下亮点和成果：1. 成功举办了校园招聘会和社会招聘活动，为公司输送了大量优秀人才。
2. 加强了新员工的培训和考核，提高了新员工的适应能力和工作效率。
3. 通过定期的员工座谈会和个别访谈，及时了解了员工的需求和问题，增强了员工的归属感和满意度。
4. 开展了多样化的培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
5. 优化了公司行政流程，提高了行政效率，规范了行政管理流程。
三、存在的问题与不足在工作中，我们也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 招聘渠道有待进一步拓宽：目前，我们的招聘渠道主要集中在校园招聘和社会招聘上，内部推荐渠道尚未充分利用。
人事主管月度工作总结模板6篇
人事主管月度工作总结模板6篇篇1一、本月工作重点1. 招聘与录用本月，我们共发布了XX个职位，吸引了大量优秀人才的关注。
经过严格的筛选和面试流程，我们成功录用了XX名新员工，他们分别来自[学校名称]、[学校名称]等知名高校，具备扎实的专业知识和良好的综合素质。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质，我们组织了多场专项培训活动。
其中包括[培训项目名称]、[培训项目名称]等，涉及知识、技能、态度等多个方面。
通过培训，员工的业务能力得到了显著提升，同时也增强了团队凝聚力和创新意识。
3. 绩效管理本月，我们对全体员工进行了绩效评估。
评估结果显示，大部分员工表现优秀，达到了预期的工作目标。
其中，[员工姓名]、[员工姓名]等员工表现尤为突出，得到了领导和同事们的一致好评。
4. 薪酬与福利在薪酬方面，我们根据市场行情和公司经营状况，对员工的薪资进行了调整。
同时，我们还为员工提供了丰富的福利待遇，如[福利项目名称]、[福利项目名称]等，增强了员工的归属感和满意度。
二、工作中存在的问题及解决方案1. 招聘渠道单一目前，我们的招聘渠道主要集中在高校招聘会和在线招聘平台。
这些渠道虽然覆盖了大量潜在候选人，但仍有部分优秀人才被忽视。
建议未来可以尝试拓展其他招聘渠道，如内推、猎头等，以吸引更多不同背景的优秀人才。
2. 培训内容与实际需求脱节尽管我们组织了多场培训活动，但部分员工反映培训内容与实际工作需求存在一定差距。
因此，建议未来在制定培训计划时，应更加注重与实际工作的结合，确保培训内容的针对性和实用性。
3. 绩效评估主观性较强目前，我们的绩效评估主要依赖于领导和同事的主观评价。
这种评估方式虽然简单易行，但可能存在一定偏差。
建议未来可以引入更多客观的评估工具和方法，如360度反馈、关键绩效指标（KPI）等，以提高绩效评估的公正性和准确性。
三、下月工作计划1. 继续优化招聘流程，拓展招聘渠道，提高招聘效果。
2. 加强与业务部门的沟通与协作，深入了解员工实际工作需求，制定更具针对性的培训计划。
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人事岗位月工作总结
人事岗位月工作总结样本
人事岗位月工作总结样本1
x月份过的很快，其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了信心。
作为人事专员，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。
当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。
现将x月份工作汇报如下：
一、员工招聘：
x月份，我去了三场校园招聘，分别是9月15号的南京林业大学校园招聘会、x月16日的南京理工大学校园招聘会、x月17日的南京航天航空大学校园招聘会。
这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。
校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名
民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。
通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。
招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。
但是效果不是特别理想。
二、员工入职离职进出管理：
九月份入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。
具体明细见人事部9月份工作。
人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。
现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。
我相信在以后的工作中，都能顺利完成。
三、社会保险的办理：
上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理;女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。
这2方面都没有问题。
工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。
在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了),发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。
收
上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。
我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。
退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。
我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。
意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。
四、档案管理、系统信息的及时更新：
入职档案：主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。
档案分厂部，按序号排列，方便查找。
离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。
erp系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时录入。
五、通知的发放及一些行政事宜：
配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。
人事岗位月工作总结样本2
一、人事管理
1. 根据各部门人力需求，有针对性、合理地招聘小部份一线员工和服务岗位人员，以基本满足相关岗位;
2. 健全了人事各项规章制度性文件，按公司规章制度严格执行处罚一切违纪行为，并监督各部门或所有人是否遵守公司制度的各项规章制度。
3. 与各部门领导沟通，让各部门配合把各工段的考勤及时准确反馈到人事，确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。
4. 配合财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。
5. 其它犯错问题与存在不足方面主要是未能完全领会到领导的准确意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。
二、培训计划与实施方面
1. 本月里能按个人计划对基层
管理人员进行电脑操作技能培训。
同时在本月里也未列各部门的培训需求计划。
2. 后期工作制订培训计划并加强各部门的培训力度，同时也加强自己在培训方面的知识度与胆量。
三、沟通
1.积极响应部门领导要求，深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。
每天到车间巡查一遍，让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。
2.经常性的与员工细心交流与关心他们的工作与生活，让员工感觉到有领导在关注与关心他们，他们也愿意把想法和意见提出来，调查人员根据问题能现场答复与解说都尽力解决。
调查人员事后及时总结汇总到部门领导和相关领导，有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核，通过这种方式让公司了解员工的思想动态，解决部分员工在工作中与生活中的思想问题，这样他们对公司发展有信心，通过沟通，保证他们在公司能安心认真负责在公司做好本职工作。
3.建议方面，部份员工提出的问题或意见，办公室人员收集信息并汇报相关领导后，问题点一直没得到领导答复或解决方法，导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时，员工会再次提出问题的落实结果，这样大大降低了行政部人员的服务满意度及诚信度，望领导留意。
人事岗位月工作总结样本3
这一个月的时间对于我来说，过得很快。
因为最初对有的工作不熟悉，花掉一些时间在了解、熟悉工作上，所以感
觉时间不够用，但是在领导的帮助下，我对现在的工作已能做得较顺手。
从入职以来我的工作包括：工作总结
一、招聘
1、招聘是我的工作重点，所以筛选简历成了我每日必做的事情。
研发职位因为之前接触的较多，所以筛选相关的职位困难不大。
销售经理类的岗位因为公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。
2、电话联系候选人，安排面试、跟踪面试结果。
因为入职以来，事情比较多、杂，所以花了些时间在理顺这些事情上面，x月安排的面试并不多，这是10月应该并且可以改善的。
二、培训
x月是很多执业资格/职称报名的时间，因此9月我组织了软考以及九大员考试的报名，同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。
三、员工职称申报组织工作
这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不少时间和精力。
职称申报材料繁多，帮员工详细检查的时间也花费不少。
最后还是成功的帮a和b把材料递交给了高新区管委会。
四、员工关系
1、办理员工入离职手续。
这块的工作因为之前涉及的较多，所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。
2、更新花名册及通讯录等。
这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，因为最开始不太熟悉，所以也出现了一些小错误。
工作中需改进的地方：
1、x月放在招聘的时间还不够多，在接下来的工作中，我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。
2、工作中有时还是不够细心，会出现一些小错误，这是在今后的工作中应该克服的缺点。
3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识，需要加强人力资源专业知识的学习。
进入x月，也就进入了收获的季节，希望在领导的带领下，公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。