园林景观方案设计管理流程.doc
室外园林景观建设施工组织设计方案
室外园林景观建设施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供室外园林景观建设施工组织设计方案，以确保施工过程的高效性和安全性。
2. 施工组织架构为确保项目顺利进行，建议采用以下施工组织架构：- 总监：负责整体项目管理和协调工作。
- 工程师团队：负责具体工程技术指导和质量控制。
- 施工队伍：包括工人和技术人员，负责具体施工任务。
3. 施工流程下面是预计的施工流程：1. 地面准备工作：包括清理、平整、绿化土壤处理等。
2. 建筑物基础施工：根据设计图纸进行基础施工。
3. 硬质景观施工：包括砌石、铺装等。
4. 软质景观施工：包括植物配置、草坪铺设等。
5. 灯光和水景安装：根据设计要求进行安装。
6. 园林设施安装：包括座椅、垃圾桶等。
7. 完善细节工作：包括绿化养护、景观维护等。
4. 资源管理为了确保施工过程的顺利进行，需要合理管理以下资源：- 人力资源：根据施工需要，调配合适的工人和技术人员。
- 材料资源：提前准备所需的材料，确保供应充足。
- 设备资源：根据具体工程需要，租赁或购买必要的设备。
5. 安全管理安全管理是施工过程中至关重要的一环，以下是一些安全管理方面的建议：- 建立安全管理制度：明确责任分工，制定安全操作规程。
- 培训工人：提供必要的安全培训和教育，确保工人具备相关安全意识和技能。
- 安全设施和装备：配备必要的安全设施和装备，如安全帽、防护网等。
- 定期检查和维护：定期检查施工现场的安全情况，及时排除隐患。
6. 环保措施为了保护环境和资源的可持续利用，建议在施工过程中采取以下环保措施：- 节约用水：合理利用水资源，避免浪费。
- 废弃物处理：正确处理施工过程中产生的废弃物，分类收集和处理。
- 绿化保护：保护现有植被和树木，避免破坏环境。
7. 质量控制为确保项目的质量，建议采取以下质量控制措施：- 确保设计符合要求：严格按照设计图纸和规范要求进行施工。
- 施工工艺控制：加强对施工工艺和施工质量的监控和控制。
景观设计管理流程
景观设计管理流程一、前期准备阶段前期准备阶段是景观设计管理中非常重要的阶段，它决定了后续整个流程的顺利进行。
在这一阶段，主要包括如下几个步骤：1.1 项目启动项目启动是指开展一个新的景观设计管理项目的第一步，包括定义项目的范围、目标和预期成果，确定项目的初步时间节点和预算，明确项目的组织结构和角色分工，确定项目管理的方法和工具等。
项目启动的关键是要明确项目的目标和范围，为后续的工作奠定基础。
1.2 现场勘察现场勘察是指对设计项目的实际场地进行实地调查和勘察，了解场地的地形、地貌、植被、环境条件等情况，收集相关的材料和信息。
现场勘察的目的是为了更好地了解场地的特点和限制条件，为后续的设计工作提供依据。
1.3 调研分析景观设计管理需要对项目的各个方面进行调研和分析，包括项目的规划、设计、施工、养护等方面，了解相关的行业标准和规范，收集相关的资料和案例。
调研分析的目的是为了明确项目的需求和要求，为后续的设计工作提供支持。
1.4 确立设计目标在前期准备阶段，需要明确设计项目的目标和要求，包括设计的理念、风格、功能、材料、造价等方面，明确项目的设计定位和特色，为后续的设计工作提供指导和依据。
设计目标的确定是整个设计工作的基础和前提。
二、设计阶段设计阶段是景观设计管理中的核心阶段，它包括方案设计、施工图设计、预算控制、材料采购等内容。
在这一阶段，主要包括如下几个步骤：2.1 方案设计方案设计是景观设计管理中的第一步，是根据前期准备阶段的调研和分析结果，结合设计目标和要求，提出设计方案和构思，包括景观的布局、形态、功能、材料、植物等方面。
方案设计的关键是要充分考虑项目的实际情况和需求，确立合理的设计思路和方向。
2.2 施工图设计施工图设计是在方案设计的基础上，进一步深化和细化设计方案，包括详细的图纸、材料、规格、数量、工艺等内容，为后续的施工和管理提供详细的依据。
施工图设计的关键是要确保设计的准确性和可操作性，为后续的施工管理提供支持。
景观工程管控流程
景观工程的管控流程通常包括以下几个主要环节：1. 规划设计阶段：-初步设计：确定景观工程的整体规划、风格定位、功能布局等。
-方案设计：根据初步设计确定的方向，进行景观设计的具体方案制定，包括植物配置、景观元素选择、材料选取等。
-施工图设计：根据方案设计确定的内容，绘制详细的施工图纸，包括各种工程部位的具体尺寸、材料和施工工艺要求等。
2. 审批阶段：-设计审批：将设计方案提交相关部门进行审批，包括城市规划、园林绿化等相关部门的审批。
-立项审批：根据设计方案，进行项目立项审批，包括预算、用地手续等。
3. 施工准备阶段：-招投标：进行景观工程的招投标工作，确定施工单位。
-合同签订：施工单位与业主或管理单位签订施工合同，明确双方责任、工程量、质量要求、工期等内容。
4. 施工实施阶段：-施工前准备：场地布置、临时设施搭建、施工材料调运等准备工作。
-施工过程监管：对施工过程进行全程监控，包括质量、进度、安全等方面的管控。
-现场协调：协调各施工单位之间的关系，解决施工中的各种问题。
5. 验收阶段：-完工验收：对景观工程进行完工验收，包括工程质量、安全、美观等多方面的验收。
-监理报告：监理单位出具工程监理报告，对工程实施情况进行评估和总结。
6. 竣工阶段：-竣工图纸备案：将竣工图纸等相关资料报送相关部门备案。
-保修期管理：对景观工程进入保修期后的管理和维护。
以上是景观工程的一般管控流程，实际操作中需要根据具体项目的要求和特点进行灵活调整和完善。
在整个流程中，各个环节的沟通和协调非常重要，以确保景观工程的顺利实施和最终的效果达到预期目标。
园林景观工程施工组织设计方案
园林景观工程施工组织设计方案目录1. 园林景观工程施工组织设计方案概述 (3)1.1 编制依据 (4)1.2 设计原则 (4)1.3 设计范围与适用性 (5)2. 施工准备 (5)2.1 施工现场准备 (7)2.2 施工组织准备 (7)2.3 施工现场管理制度 (9)3. 施工工程技术 (10)3.1 工程概况 (12)3.2 工程地质与水文条件 (13)3.3 工程设计与施工图纸 (15)3.4 施工技术要求 (16)4. 施工组织 (16)4.1 施工组织结构 (18)4.2 施工平面布置 (19)4.3 施工机械与设施 (20)4.4 施工进度计划 (21)5. 施工方法与工艺 (22)5.1 绿化种植 (23)5.2 水系设计与施工 (25)5.3 园路铺设 (26)5.4 园林小品与构筑物 (27)5.5 灯光照明设计 (28)6. 施工安全与质量控制 (29)6.1 安全措施 (30)6.2 质量管理 (31)6.3 施工现场环保与文明施工 (31)7. 施工环境保护管理 (33)7.1 环境保护目标与原则 (34)7.2 环境保护措施 (36)7.3 环境保护监督检查 (37)8. 施工紧急应变措施 (38)8.1 突发事件应急预案 (39)8.2 急救措施 (40)8.3 施工影响区域应急预案 (41)9. 施工成本与预算控制 (42)9.1 成本控制目标 (44)9.2 材料消耗定额 (44)9.3 成本预算编制与调整 (45)10. 施工后期服务与维护 (46)10.1 施工后服务计划 (48)10.2 施工后维护管理 (49)10.3 用户反馈与持续改进 (49)1. 园林景观工程施工组织设计方案概述本设计方案旨在为园林景观工程的施工提供全面、系统的组织和管理方案，确保项目的顺利进行和高质量完成。
园林景观工程是一项综合性很强的工程，涉及绿化、景观设计、水系布局、道路铺设、照明设施等多个方面。
公园景观设计流程及要求
公园设计流程及图纸要求一、调查和分析阶段一）掌握自然条件、环境状况及历史沿革1、甲方对涉及任务的要求及历史沿革2、城市绿地总体规划与公园的关系，以及对公园设计上的要求。
城市绿地规划图，比例尺为1：5000（1：10000）。
3、公园周围的环境关系，环境的特点，未来发展情况。
如周围有无名胜古迹、人文资源等。
4、公园周围城市景观。
建筑形式、体量、色彩等与周围市政的交通关系。
人流集散方向，周围居民的类型。
5、该地段的能源情况。
电源、水源以及排污、排水，周围是否有污染源，如有毒害的工矿企业、传染病医院等情况。
6、规划用地的水文、地质、地形、气象等方面的资料。
了解地下水位、年与月降水量。
年最高最低气温的分布时间，年最高最低湿度及其分布时间，季风风向、最大风力、风速以及冰冻线深度等。
重要或大型园林建筑规划位置尤其需要地质勘察资料。
7、植物状况。
了解和掌握地区内原有的植物种类、生态、群落组成，还有树木的年龄、观赏特点等。
8、建园所需主要材料的来源与施工情况，如苗木、山石、建材等情况。
9、甲方要求的园林设计标准及投资额度。
（二）图纸资料（由甲方提供）1、地形图。
根据面积大小提供1：2000、1：1000、1：500 园址范围内总平面地形图。
图纸应明确一下内容：设计范围（红线范围、坐标数字）；园址范围内的地形、标高及现状物（现有建筑物、构筑物、山体、水溪、植物、道路、水井，还有水系的进出口位置、电源等的位置。
现状物要求保留利用、改造和拆迁等情况要分别说明。
四周环境与市政交通联系的主要道路名称、宽度、标高点数字以及走向和道路、排水方向；周围机关、单位、居住区的名称、范围以及今后发展状况。
2、局部放大图。
1：200 图纸主要为提供局部详细设计用。
该图纸要满足建筑单位设计，及其周围山体、水溪、植被、园林小品及园路的详细布局。
3、要保留使用的主要建筑的平、立面图。
（平面图位置注明室内、外标高；立面图要标明建筑物的尺寸、颜色等内容）4、现状树木分布位置图（1：200，1：500）。
景观园林项目管理制度
景观园林项目管理制度一、前言景观园林项目管理是指在园林项目的规划、设计、施工、养护和管理等各个阶段，对项目进行统一管理和协调，确保项目的质量、进度和成本得到有效控制，实现项目目标的一套管理制度。
本项目管理制度的目的是为了规范景观园林项目管理工作，提高管理效率和管理水平，确保园林项目的质量和效益得到有效保障。
二、项目管理组织机构1、项目管理委员会：负责项目的决策、协调、指导和监督工作。
2、项目管理办公室：负责项目的日常管理和执行工作。
3、项目管理团队：负责具体项目的管理和实施工作。
三、项目管理流程1、项目立项阶段项目的确定要根据市场需求和政府发展规划，明确定位和项目目标。
在这个阶段要进行市场调查，确立项目的可行性。
2、项目规划阶段项目规划是项目的基础，要制定项目规划方案，明确项目的目标、任务和工作计划。
3、项目设计阶段项目设计要根据规划方案进行设计，保证设计符合规划要求，并满足业主、政府和市场需求。
4、项目施工阶段项目施工是项目的重要环节，要按照设计方案进行施工，并加强现场管理，确保工程质量。
5、项目验收阶段项目验收是项目最后完成阶段，要根据验收标准进行验收，确保项目的顺利交付。
6、项目维护阶段项目维护是项目的延续阶段，要加强后期维护管理，确保项目长期有效。
四、项目管理原则1、综合管理项目管理要全面协调，多方参与，确保项目的顺利进行。
2、科学管理项目管理要遵循科学规律，加强分析和研究，提高管理水平。
3、创新管理项目管理要加强创新，不断改进管理方式和方法，提高管理效率。
4、现代管理项目管理要符合时代发展要求，结合信息技术和现代管理理念，提高管理水平。
五、项目管理制度的完善和实施1、项目管理制度要定期审查和修订，保持与时俱进。
2、项目管理制度要结合实际情况，灵活运用。
3、项目管理制度要加强宣传和培训，在全员范围内宣传和落实。
4、项目管理制度要加强监督和考核，确保执行。
以上是景观园林项目管理制度的一般概述，具体操作细则可以根据项目实际情况进行具体规定和细化。
园林景观规划设计流程
项目四 实训：具体项目景观设计实践 过程内容及设计程序分析
• 一、实训目的 • 针对德胜广场的景观设计典型案例，分析其设计组成元素、实践过程
内容以及设计程序，并用图纸临摹表达。 • 二、实训教学设备及消耗材料 • （1）绘图工具：1号图板，900 mm丁字尺，45°、60°三角板、量
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项目二 园林景观规划设计具体步骤
• 在一个设计中，将所有的园林景观元素（如质地、色彩、形式）有机 地融合在一起，可形成具有视觉美感、满足功能需求的园林空间（图 3.2.0.6至图3.2.0.8）。
• 四、初步设计阶段 • 本阶段将收集到的原始资料与草图结合并进行补充修改，逐步明确总
案例2-1 日常交谈——我最喜欢的动物朋友
背景：教室里面突然出现了一只小花猫，在窗台上懒洋洋地晒着太阳。 小朋友们很开心，都跑上前去围着小花猫观察。 教师：“小朋友最喜欢什么样的动物呢？” 果果：“我喜欢小狗狗，爸爸说狗狗可以保护我。” 贝贝：“我喜欢小鱼，它可以在水里游来游去。”（边说边用手描述鱼 在水中游的情景） 佳佳：“我喜欢小猫，因为它很可爱。” 妞妞：“我喜欢小鸭子，它走路的样子很好玩。” 小宝：“我喜欢小兔子，它有白白的毛，很好看。”
解析：
教师与幼儿关于“我最喜欢的动物朋友”的谈话，体现了日常交谈的3 个特性。首先，交谈的主题是随机的，教师看到小花猫来到教室，随意 提出谈话主题；其次，谈话气氛自由宽松，教师提出话题之后，并没有 提出其他发言的要求，而是让每个幼儿围绕话题，根据自己的感受自由 地表达关于“最喜欢的动物”的认识。最后，日常交谈的信息具有多向 性，每个幼儿都用自己的语言、动作表达了他们对于不同动物的不同认 识。在交谈过程中，幼儿互相分享交流了自己有关动物的认识，使每个 幼儿对动物的概念有了更丰富的认识和理解。
园林景观设计实施
园林景观设计实施园林景观设计实施是指将园林景观设计方案转化为具体的实际工程，并通过施工，使设计方案得以落实的过程。
园林景观设计实施需要有专业的园林设计师和资深的施工团队共同协作，以确保最终呈现出优美、合理、实用的园林景观效果。
本文将介绍园林景观设计实施的流程、关键点以及施工过程中需要注意的事项。
一、园林景观设计实施流程1.项目评估：在园林景观设计实施之前，首先需要对项目进行评估。
这包括对场地环境、自然条件、客户需求、预算等方面进行综合评估，确定设计的可行性和实施的难易程度。
2.初步设计：基于对项目的评估结果，设计师开始着手进行初步设计工作。
在这一阶段，设计师需要制定整体的规划方案，包括植物配置、景观元素布置、材料选用等内容，以满足客户的需求和项目的特点。
3.施工图设计：在初步设计方案得到客户认可之后，设计师需要进行施工图设计。
施工图是园林景观设计实施的重要依据，其中包括对各项工程的具体尺寸、材料、结构等详细说明，以确保施工的准确性和标准化。
4.施工准备：在完成施工图设计后，施工团队需要进行施工准备工作。
这包括场地清理、材料采购、施工设备准备等步骤，为后续的施工工作做好准备。
5.施工实施：施工团队根据施工图和设计方案，进行具体的施工工作。
这包括土方开挖、绿化种植、景观硬质材料铺设等多个方面的工作，需要严格按照设计要求进行施工。
6.工程验收：一旦施工完成，设计团队和施工团队需要对工程进行验收。
这包括对工程质量、设计一致性等方面进行评估，并确保工程符合设计要求。
7.工程保养：工程验收完成后，园林景观设计实施并不意味着任务的结束。
园林景观需要经过一段时间的保养期，以确保植物生长良好，景观元素完好无损。
设计团队和施工团队需要密切合作，进行工程的保养和维护。
1.沟通协调：在园林景观设计实施的整个过程中，设计团队、施工团队以及业主之间需要保持良好的沟通和协调，及时解决各种问题，确保项目能够按时、按质完成。
2.合理规划：在进行初步设计和施工图设计时，需要进行合理规划，考虑到场地的自然条件、环境特点、气候条件等因素，以确保设计方案的实用性和可行性。