财务人员工作交接方案范本
财务人员工作交接制度
财务人员工作交接制度财务人员工作交接制度是企业内部重要的管理制度之一，目的是确保财务部门工作的连续性和高效性。
在财务人员工作交接制度中，涵盖了工作交接的前提条件、内容及步骤、责任分工以及交接后的监督与评估等方面的规定。
下面是一个简单的财务人员工作交接制度的示例，供参考。
一、前提条件1.确保交接人员具备相应的岗位能力和知识储备，能够顺利完成交接工作。
2.确保企业财务信息的安全性，遵守保密制度，防止信息泄露。
二、内容及步骤1.确定交接时间交接时间应根据实际情况合理安排，确保交接人员能够有足够的时间了解和掌握工作内容。
2.制定交接计划交接人员应编制详细的交接计划，明确需要交接的工作内容、所需材料和文件、交接对象及交接的时间节点。
3.交接资料准备交接人员应将需要交接的文件、报表、账册等相关资料整理清楚，并标注好交接顺序、重点事项和注意事项。
4.交接过程（1）双方共同参与交接人员和接手人员应共同参与交接过程，并在互相配合的情况下完成交接工作。
（2）逐项详细说明交接人员应对每个工作项进行详细说明，包括工作的背景、具体步骤、注意事项等。
接手人员需做好记录。
（3）问题解答和复核接手人员在交接过程中遇到问题，交接人员应耐心解答，并进行复核，确保工作的准确性。
5.交接后的处理完成交接后，交接人员和接手人员应共同进行工作审核，确保工作的连续性和正确性。
三、责任分工1.交接人员责任（1）编制交接计划，并按计划按时完成交接工作。
（2）清晰明确地说明工作流程和注意事项。
（3）协助接手人员熟悉和掌握工作内容。
2.接手人员责任（1）全面了解和掌握交接的工作内容和程序。
（2）在交接过程中仔细记录，并就不明白的问题向交接人员及时提问。
（3）在接手工作后，持续进行巩固和提升，确保工作延续和提高。
四、交接后的监督与评估1.部门主管应对交接情况进行监督和评估，并及时提出意见和建议。
2.接手人员应定期向部门主管汇报工作进展情况，从而能够及时纠正和改进。
集团有限公司财务人员交流轮岗方案
集团有限公司财务人员交流轮岗方案第一章总则第一条为提高对XX集团有限公司（以下简称集团公司）全资子公司和控股公司（以下简称子公司）的财务人员素质，为集团培养和储备财务骨干力量，加强各公司之间的交流，特制定本方案。
第二条本方案所指轮岗人员是指不符合财务负责人委派条件、具有一定工作年限和工作经验的财务人员或审计人员。
第三条轮岗范围是指集团公司总部与子公司或者子公司之间相互交流。
第四条财务人员交流轮岗实行总会计师领导下的组织程序。
集团公司财务部门是财务人员轮岗的归口管理部门，负责对财务人员的考核、了解，经与集团公司人事部门协商后，提出拟交流人员和岗位，由总会计师决定是否进行轮岗。
第二章交流条件第五条被交流财务人员应具备的基本条件：（一）认真贯彻执行国家的各项方针、政策，执行集团的决定，热爱财务工作，有敬业精神和良好的职业道德。
（二）认真遵守财经纪律，坚持原则，廉洁奉公，诚信至上。
（三）熟悉国家财政法规、财务会计制度以及现代企业管理知识，熟悉企业所属行业基本业务，在会计核算或财务管理中具有某种特长的人员。
（四）历史上无违法违纪行为，无经济方面的问题。
（五）财会专业及专科以上学历，从事或分管企业内部一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年。
（六）身体健康，能够胜任本职工作。
第六条具有下列情形之一的，不宜轮岗：(一)男员工年满55周岁，女员工年满50周岁的。
(一)违背国家有关会计人员回避制度规定的。
(三)有敏感信息、保密性要求较高，不宜轮换的职位。
(四)连续性强不宜频繁变动的岗位，如往来岗位。
第七条对业务能力突出、品德兼优的财会人员，推荐作为财务负责人的后备人选。
第三章工作内容第八条在交流企业接受财务部门的领导，具体从事某一方面的财务管理或会计核算工作。
第九条认真履行岗位职责，并结合原单位工作情况，及时向交流企业提出工作建议，努力促进企业财务工作。
第十条轮岗中和交流企业财务部领导和员工及时进行交流合作。
第四章交流程序第十一条建立人员储备。
财务工作交接计划
财务工作交接计划财务工作交接计划时光在流逝，从不停歇，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始制定计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编为大家收集的财务工作交接计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、会计人员的交接，主要包括以下几个方面：1、一般将交接截至期放在月末，这就是说，将月底之前的凭证、账簿、报表等编制登记完毕。
2、整理保管的各种会计资料（如凭证、账簿、报表等）和各种会计物品（如证件、发票、印章、电算化密码等），并列示于交接清单上。
3、列示于交接清单上，注明已处理的程度、相关的凭证资料等。
4、交待其他相关事宜，比如相关工作联系部门(包括企业内部和外部)联系人的联系方式、相关会计处理的流程方法等等。
这些内容视你的具体情况而定，以将你工作的'内容交待清楚为准。
5、打印交接清单，一式三份。
按照交接清单交接工作，交接无误后，由移交人、接交人、监交人各自签章，各执一份交接清单。
二、会计人员办理移交手续前，必须及时作好移交准备1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证，应当填制完毕。
2、尚未登记的账目，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。
3、整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料。
4、编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其它会计资料和物品;实行会计电算化的单位，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘及有关资料、实物等内容。
三、接交事项1、会计人员办理移交手续时，必须专人负责监交。
移交人员在办理移交时，要按移交清册逐步移交，接替人员要逐项核对点收。
2、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。
如有短缺，必须查清原因，并在移交清册中注明，由移交人员负责。
3、银行存款账户余额要与银行对账单核对，如不一致，应该编制银行存款账户余额调节表调节相符，各种财产物资和债权债务的明细账户余额要与总账有关账户余额核对相符;必要时，要抽查个别账户的余额，与实物核对相符，或者与往来单位、个人核对清楚。
企业财务工作交接方案
企业财务工作交接方案按照公司工作人员的离职程序及相关规定，拟于X月X 日组织XXX离职前的工作交接，为确保交接工作圆满顺利地完成，现对此次工作交接的有关事项明确如下。
第一节交接工作的总体原则全面、真实、完整、有序。
除移交本人实际承担的各项工作外，还应将待处理事项的内容、目标、关联部门或人员、联系方式、目前的状态、提请注意的事项等进行说明。
第二节交接人员1、交接主体：移交人XXX、接收人XXX。
2、监交人：XXX和XXX。
交接过程中，视情可吸收相关部门和事业部人员参与或协助。
3、成立交接组织，由公司财务总监XXX负责组织协调。
第三节交接流程1、交接筹划阶段（XX月XX日），交接工作开始前，应召开交接工作部署会（XXXX年XX月XX日），对交接工作程序、交接工作组织、交接责任以及交接后续工作等进行明确。
2、交接实施阶段（XX月XX日至XX月XX日），包括移交人交接准备（XX月XX日至XX月XX日）、确认核验与调整完善（XX月XX日至XX月XX日）、移交与接收（XX月XX日）、工作交接监督与复核（XX月XX日）等四个步骤。
3、交接后的工作管理阶段，包括3个月内的工作衔接与责任区分、满3个月后对交接效果的考评等。
第四节移交人员交接准备阶段及工作内容移交人在交接准备阶段，应提前做好各项准备工作，对经手的工作进行梳理汇总，对未完成的工作及遗留问题写出情况说明，对已受理的业务、尚未完成相应手续的应当抓紧完成，对尚未登记的账目、应登记完毕（并在最后一笔余额后加盖经办人员的印章），等等，在完成上述工作的基础上，编制移交清册。
第五节确认核验与调整完善阶段包括两方面工作内容：一是确认核验。
主要是就移交清单内容，请接收人、监交人与相关人员进行确认及核准；参与交接的人员就相关问题进行沟通。
二是调整完善。
主要是移交人依据接收人、监交人及相关人员的意见，对相关事项进行说明，补充提交相关材料，并对清单进行相应的充实完善。
经过双方共同努力，在对移交清单有关内容无异议的情况下，才能进入下一个阶段，即交接阶段。
财务部会计工作交接制度范本
一、总则为规范财务部会计人员工作交接，确保会计工作连续性，明确交接双方责任，防止账目不清、责任不清等混乱现象的发生，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位财务部所有会计人员的岗位调动、离职、退休、辞职等情况下的工作交接。
三、交接原则1. 依法交接：会计人员工作交接必须遵循国家法律法规和会计制度的规定，确保交接工作的合法、合规。
2. 完整交接：交接双方应确保交接过程中，会计凭证、账簿、报表、电子数据等会计资料完整、准确、真实。
3. 明确责任：交接双方应明确交接过程中的责任，确保交接工作顺利进行。
4. 及时交接：会计人员离职前应提前通知财务部，做好交接准备工作，确保交接工作在规定时间内完成。
四、交接程序1. 提前通知：会计人员离职前，应提前一个月向财务部提出书面离职申请，并说明交接时间。
2. 交接准备：离职会计人员应整理好会计凭证、账簿、报表、电子数据等会计资料，确保其完整、准确、真实。
3. 交接手续：交接双方应按照以下程序办理交接手续：（1）填写《财务部会计人员工作交接清单》，详细记录交接内容；（2）交接双方共同核对会计凭证、账簿、报表、电子数据等会计资料，确认无误后签字；（3）交接双方及监交人签字盖章，财务部负责人审批。
4. 监交责任：财务部负责人或指定专人负责监交工作，确保交接过程合法、合规。
五、交接内容1. 会计凭证：包括原始凭证、记账凭证、科目汇总表等。
2. 会计账簿：包括总账、明细账、日记账等。
3. 会计报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
4. 电子数据：包括会计软件数据、电子文件等。
5. 其他资料：包括合同、协议、文件、档案等。
六、交接责任1. 离职会计人员应保证交接的会计资料完整、准确、真实，对交接过程中出现的错误承担责任。
2. 接收会计人员应在交接过程中认真核对，发现错误应及时提出，并对交接后的会计资料负责。
财务人员工作交接书范本
财务人员工作交接书范本第一篇：财务人员工作交接书范本工会财务交接书移交人原任会计任天智，将工会财务工作移交给新任会计范庆辉接替。
现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接事项：印鉴：转讫章一枚。
会计帐簿、凭证及报表：会计凭证11本，手工明细帐4本，电脑打印明细账2本，报表3本。
其他事宜2011年1-3月份凭证已记账，未装订；固定资产明细表。
交接日期 2011年6月25日交接工作于2011年6月25日起。
在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，2011年6月25日以前发生由任天智负责，以后由范庆辉负责。
七、本交接书一式三份，移交人、接管人、监交人各执一份。
移交人：（签章）接管人：（签章）监交人：（签章）2011年6月25日第二篇：财务人员工作交接财务人员工作交接第一章总则1.为了规范会计人员的管理，确保会计人员变动岗位时，区分清楚岗位变动前后岗位责任人的责任，确保会计工作的前后衔接，防止账目不清、责任不清等混乱现象的发生，根据《中华人民共和国会计法》及财政部《会计基础工作规范》的有关规定，结合公司具体情况，制定本制度，财务人员工作交接。
2.会计人员调动工作、变动岗位或因故离职的，必须按照本制度的规定处理善后事宜，与接管人员办清交接手续，编制移交清册，否则，一律不得离岗。
3.本制度适用于公司本部及所属分公司、子公司所有会计人员。
第二章移交会计人员离岗办理移交手续前，必须做好以下各项工作：1.已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕。
2.尚未登记的账目应当登记完毕，并在最后一笔余额后盖经办人员印章。
3.整理应该移交的各项资料，对未了事项要写出书面材料，工作总结《财务人员工作交接》。
要核实所有内外往来账目，部门间财产物资账，并尽可能处理结清，处理不完的列表交接。
4.编制移交清册。
移交清册一般应包括：单位名称、交接日期、交接项目、交接内容、交接双方和监交人的职务、姓名、移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。
财务工作交接范文
财务工作交接是财务管理中的一个重要环节，财务工作交接范文是交接过程中非常重要的工具。
财务工作交接涉及的内容很多，但无论是在公司内部还是公司间的财务工作交接时都需要从以下几个方面进行考虑。
一、准备工作在财务工作交接之前，需要第一时间为下一任财务人员准备相关资料。
包括所有相关的财务信息、资产负债表、出纳账单、应付账单等核心财务报表，以及上一年度的财务报告和核算流程等。
财务部门一定要确保所有财务数据的正确性和完整性，同时也要保证交接的顺利进行，确保下一任财务人员可以快速上手。
二、制定细致的财务计划在财务工作交接的过程中，一定要制定详细的财务工作计划。
制定方案应当根据不同的岗位各自分别制定交接计划，每一个岗位的交接计划应当包含交接对象的职业背景、需交接的具体内容以及为何这些内容重要的详细说明。
如果岗位的交接计划过于宏观和笼统，则会导致交接的信息没有得到充分的传递。
一定要考虑到时间安排。
这方面应当具有一定的弹性，因为特定层次的财务工作可能比预计的时间更复杂，而交接计划应当有一定的缓冲时间安排来应对这些不可预料的情况。
三、建立有序的交接流程在完成准备工作和财务计划后，接下来需要将这些步骤转换为一个有条不紊的流程，使得财务工作交接过程能够得以有序地进行。
在建立交接流程的过程中，要确保所有的各方都清楚各自的部分。
因此，制定详细的沟通计划，使得财务工作交接涵盖的所有内容都能够得到充分的交流。
四、明确交接双方的职责在交接计划的过程中，双方一定要明确各自的职责。
交接的方式可能有很多种，比如线下会议、电话或者视频会议，无论是通过哪种方式，双方都需要明确各自的职责。
交接的过程中，需要建立合理的沟通桥梁和评估机制，确保双方都能够遵循财务工作交接计划的要求。
五、确保流程的可重复性财务工作交接不是一个一次性的过程，这是一个可重复的流程。
在进行交接过程中，应该确保交接产品对后续的客户需求和内部客户的财务运营进行反馈和回溯。
这样，财务部门才能够尽可能地提高财务管控效率。
财务部交接制度范文
财务部交接制度范文
一、交接前的准备工作
1.1交接双方确定交接时间和地点，并进行交接相关信息的沟通。
1.2由交接方负责准备相关的财务文件、账簿、报表及其他金融信息。
1.3由接收方负责准备接收财务工作所需的相关资料和系统权限。
二、交接过程
2.1交接双方共同核实现金、银行账户及其他财务资产的情况，并制
作清单。
2.2交接双方共同核对公司的财务文件、账簿和报表的完整性和准确性。
2.3交接双方共同核实公司未完成的财务事项，并确定后续处理方案。
2.4交接双方共同制定下一任财务主管的工作要点和事项。
三、交接后的工作
3.1接收方及时更新和维护财务文件、账簿和报表，并保证其准确性。
3.2接收方及时与上级领导和相关部门沟通协调，解决财务工作中的
问题。
3.3接收方制定并实施财务管理的相关政策和措施。
3.4接收方及时向上级领导和相关部门报告财务工作的进展和问题。
四、交接制度的执行
4.1企业要明确财务部交接制度的执行人员和责任人。
4.2交接制度的执行人员要按照交接制度的规定进行交接，并做好相关记录。
4.3企业要定期进行财务部交接制度的自查和检查，及时解决问题和改进制度。
以上是一份财务部交接制度的基本内容，企业在实施时可以根据自身的情况进行适当的调整和完善。
财务部交接制度的目的是为了确保财务工作的连续性和准确性，避免因交接不顺畅而产生的问题和风险。
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移交人原任会计任天智，将工会财务工作移交给新任会计范庆辉接替。现按《会计人员工作规则》的规定，办理如下交接事项：
印鉴：转讫章一枚。
会计帐簿、凭证及报表：会计凭证11本，手工明细帐4本，电脑打印明细账2本，报表3本。
其他事宜2011年1-3月份凭证已记账，未装订；固定资产明细表。
交接日期2011年6月25日
交接工作于2011年6月25日起。在交接过程中，因帐务处理等原因出现的工作交叉，2011年6月25日以前发生由任天智负责，以后由范庆辉负责。
七、本交接书一式三份，移交人、接管人、监交人各执一份。
移交人：（签章）
接管人：（签章）监交Leabharlann ：（签章）2011年6月25日