工程监理质量控制计划书
建设工程质量监督计划书
建设工程质量监督计划书：按建设工程质量监督报监书〔〕号，由我站对工程实施政府质量监督，并依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规规定，特制定如下监督计划：一、工程概况根据施工图设计文件，该工程为结构，层，建筑面积平方米，总造价万元。
勘察单位，设计单位，施工单位，监理单位。
二、计划编制依据编制计划的依据主要是施工图设计文件及审查意见，施工组织设计、有关施工质量验收规范及有关法律、法规。
三、监督工作内容及要求1、核查受监工程勘察、设计、监理、施工及预拌混凝土生产单位的资质以及参建各方质量行为及执行强制性标准的情况。
2、基础验槽时，建设单位（监理单位）应协同施工单位提前通知勘察设计单位、监督站及其他相关单位。
3、工程施工中，监督人员对工程质量进行抽查。
房屋建筑物抽查重点是地基基础、主体结构和影响使用功能的重要部位。
根据本工程的特点，当施工至附表规定的质量控制点部位时，在建设组织监理、施工单位自检合格的基础上，由建设（监理）单位提前通知相关单位及我站到现场核查（见附表）。
4、除对上述质量控制点进行重点监督检查外，监督人员采取抽检与巡检相结合的办法，随机抽查主体施工阶段的混凝土、砌体、构件安装等施工质量，并对各方面的质量行为及质量责任制的落实情况进行监督检查。
四、监督组织该项目工程监督工作由等同志组成监督组，请配合工作。
电话，监督站地址。
遂宁市建筑工程质量监督站年月日送达单位签收建设单位：（盖章）项目负责人：（签字）注：由建设单位将此《计划书》抄送监理单位、施工单位。
附1：建筑施工质量监督交底为了更好的做好建筑施工质量管理和控制，认真贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，使你们尽快熟悉我站对施工质量监督管理要求，确保建筑施工过程的质量控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等法律法规和规定的要求，现将相关内容交底如下，请施工、监理、建设等相关责任主体单位认真贯彻执行。
监理质量控制措施
监理质量控制措施标题：监理质量控制措施引言概述：监理是建筑工程中非常重要的一环，监理质量控制措施的严谨与否直接关系到整个工程的质量和安全。
本文将详细介绍监理质量控制措施的相关内容。
一、监理质量控制措施的建立1.1 确定监理质量目标：监理质量目标应当明确具体，包括工程质量要求、安全要求等。
1.2 制定监理质量控制计划：根据监理质量目标，制定相应的监理质量控制计划，包括具体的控制措施和时间节点。
1.3 确定监理质量控制责任人：明确监理质量控制的责任人员，包括监理工程师、监理员等。
二、监理质量控制措施的实施2.1 定期检查施工现场：监理人员应当定期对施工现场进行检查，确保施工符合相关标准和规范。
2.2 进行质量检测：监理人员应当对施工过程中的关键节点进行质量检测，确保工程质量符合要求。
2.3 及时处理质量问题：一旦发现质量问题，监理人员应当及时处理，并跟踪整改情况。
三、监理质量控制措施的评估3.1 定期评估监理质量控制计划的执行情况：监理质量控制计划的执行情况应当定期进行评估，发现问题及时调整。
3.2 对监理质量控制效果进行评估：监理质量控制的效果应当进行评估，包括工程质量、安全等方面。
3.3 不断改进监理质量控制措施：根据评估结果，不断改进监理质量控制措施，提高监理质量控制水平。
四、监理质量控制措施的重要性4.1 保障工程质量：监理质量控制措施的严谨执行可以有效保障工程质量，降低质量风险。
4.2 提高施工安全：监理质量控制措施的实施可以提高施工安全水平，减少安全事故发生。
4.3 保护建设单位利益：监理质量控制措施的建立和实施可以保护建设单位的利益，避免质量问题带来的损失。
五、监理质量控制措施的未来发展5.1 引入先进技术手段：未来监理质量控制措施可以引入先进的技术手段，如人工智能、大数据等。
5.2 加强监理人员培训：加强监理人员的培训和素质提升，提高监理质量控制水平。
5.3 完善监理质量控制制度：未来可以完善监理质量控制制度，建立更加科学、规范的监理质量控制体系。
工程监理项目实施计划书
工程监理项目实施计划书一、项目概况本项目为某地区新建一个市政工程，总投资约为5000万元，包括道路、桥梁、排水等基础设施工程。
为确保工程的质量和进度，需要进行全程监理服务。
监理项目计划从XX年XX月开始，预计在XX年XX月结束。
二、项目目标1. 确保工程质量符合相关标准和规范要求；2. 确保工程进度顺利进行，按计划完成；3. 确保工程预算控制在合理范围内；4. 提高监理工作效率，确保监理工作顺利进行。
三、项目组织架构1. 项目经理：负责全面协调和管理监理项目，制定监理工作计划和方案；2. 技术负责人：负责审查施工图纸和变更设计，解决工程技术问题；3. 质量负责人：负责监督工程质量控制，检验施工质量；4. 进度负责人：负责监督工程进度，调整施工计划；5. 预算负责人：负责监督工程预算执行情况，控制工程成本。
四、项目工作内容1. 制定监理工作计划，明确监理任务和时间节点；2. 审查施工图纸和变更设计文件，确保符合相关标准和规范；3. 定期检查现场施工情况，发现并解决工程问题；4. 监督施工质量，进行质量检验和验收工作；5. 跟踪施工进度，及时更新工程计划；6. 监督工程预算执行情况，控制工程成本。
五、项目实施计划1. 月度计划- XX年XX月：编制监理工作计划和方案；- XX年XX月：审查施工图纸和变更设计文件；- XX年XX月：开始现场监理工作；- XX年XX月：进行第一次工程质量检查；- XX年XX月：进行第一次工程进度跟踪；- XX年XX月：进行第一次工程预算监督。
2. 季度计划- 第一季度：完成工程施工图纸审查和变更设计；- 第二季度：完成工程质量、进度、预算的监督工作；- 第三季度：进行工程质量抽查和验收工作；- 第四季度：完成全年监理工作总结和报告。
3. 年度计划- XX年：完成全程监理工作，确保工程质量、进度、预算控制符合要求。
六、项目风险控制1. 施工过程中出现质量问题导致工程质量受损；2. 工程进度延迟导致整个工程周期延长；3. 工程预算超支导致工程成本增加；4. 监理工作人员能力不足导致监理工作效率低下。
工程监理,质量控制措施、质量管理体系
（一）质量控制措施建立健全质量控制程序和手段，完善质量控制措施，确保顺利实现质量控制目标，具体内容如下：1、工程质量目标我公司经认真研究招标文件后，确定本工程质量控制目标：按照国家颁发的现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及相应国家有关标准和相关专业质量验收规范，质量达到合格标准。
为了保证工程质量目标全面实现，对重要部位分项工程必须从严要求，确保包括各分部分项工程100%达到合格标准及施工合同规定的质量目标。
工程质量目标的分解工程质量目标既是承包施工单位应达到的目标，也是监理单位的质量控制目标和向业主承诺的质量目标。
质量目标分解：根据合格工程的要求，将质量总目标分解为各分部分项工程的质量目标，首先对各分部分项工程的质量目标的控制，以保证质量总目标。
质量监理是对施工全过程质量监理，主要包括两个方面的工作：一是对工程质量进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包商的技术水平的管理，以使合同约定的工程质量标准得到实现。
质量监理是本项目监理工作的一个重要内容，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两环节：一是建立严格的监理程序；二是采用科学有效的监理手段。
质量目标主要体现在以下六个方面目标的实现：①适用性目标。
即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。
包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。
②耐久性目标。
即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
③安全性目标。
是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
④可靠性目标。
是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。
⑤经济性目标。
是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
⑥与环境的协调性目标。
是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
2024年建设工程安全监督计划书模板（三篇）
2024年建设工程安全监督计划书模板一、计划背景随着社会的发展和进步，建设工程在我国经济发展中扮演着至关重要的角色。
然而，近年来由于建设工程的规模和复杂性不断增加，建设工程安全问题也日益凸显。
为了确保建设工程的安全和质量，提高建设工程的可持续发展能力，我们制定了本安全监督计划。
二、目标和原则1. 目标：a. 提高建设工程的施工安全水平，减少施工事故发生率；b. 加强对建设工程安全风险的管控和预防，有效减少不安全因素；c. 完善建设工程安全监督机制，提高监督能力和效果。
2. 原则：a. 安全第一原则：将安全放在首位，确保人员的生命财产安全；b. 预防为主原则：注重预防控制，防患于未萌；c. 全面质量管理原则：建立全程全要素的质量管理体系；d. 法律依据原则：建设工程安全监督依法依规进行；e. 追责问责原则：对违法违规行为进行追责问责；f. 整体协同原则：安全监管部门与相关部门形成有效联动。
三、工作内容1. 建筑工地现场安全监督a. 严格执行建设工程安全管理制度，加强现场巡查和检查，发现问题及时整改；b. 加强对施工人员的培训和教育，提高施工操作人员的安全意识和技能水平；c. 加强对施工现场的安全防护设施的检查和监督，确保施工现场的安全标准；d. 定期组织工地安全检查，及时发现并排除施工现场的安全隐患。
2. 建设工程材料和设备的安全监督a. 加强对建设工程材料的质量监管，严禁使用劣质材料；b. 对建设工程设备进行全面检查和维修，确保设备的正常运转和安全使用；c. 强化对建设工程材料和设备的进货和验收管理，杜绝假冒伪劣产品的使用。
3. 建设工程设计和施工的安全监督a. 对建设工程设计方案进行审核，确保设计方案符合安全规范和标准；b. 加强对建设工程施工企业的安全管理，严格执行施工组织设计；c. 加强施工现场的安全监测和监督，确保施工过程中的安全。
4. 建设工程质量的安全监督a. 加强对建设工程施工过程的质量控制，确保施工质量符合标准和要求；b. 定期组织工程质量验收，确保建设工程的质量符合规范和标准；c. 对建设工程施工中发生的质量问题进行及时处理和整改。
监理工序质量控制制度
监理工序质量控制制度第一章总则第一条为了保证产品质量，提高工程项目的效益，确保施工过程符合设计和规范要求，制定本制度。
第二条监理工序质量控制是工程项目质量管理的重要组成部分，适用于公司所有工程项目。
第三条监理工序质量控制应遵循预防为主、过程控制、持续改进的原则。
第四条公司工程质量管理部门负责监理工序质量控制制度的制定、实施和监督。
第二章监理工序质量控制职责第五条工程项目经理负责项目的质量控制，确保施工质量符合设计和规范要求。
第六条施工现场质量检查员负责现场质量检查，及时发现和纠正质量问题。
第七条材料检验员负责材料质量的检查和验收，确保材料符合相关标准和要求。
第八条施工设备操作员应严格执行操作规程，保证设备正常运行，防止质量问题发生。
第三章监理工序质量控制流程第九条工程项目开工前，应编制详细的施工方案和质量计划，报工程质量管理部门审批。
第十条施工过程中，应严格执行施工方案和质量计划，按照设计和规范要求进行施工。
第十一条施工现场质量检查员应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
第十二条材料检验员应在材料入场、施工过程中对材料进行抽检，确保材料质量。
第十三条施工设备操作员应定期对设备进行检查和维护，保证设备正常运行。
第四章监理工序质量控制措施第十四条工程项目经理应组织定期质量分析会，分析质量问题，制定整改措施。
第十五条施工现场质量检查员应做好质量记录，为质量追溯提供依据。
第十六条材料检验员应建立健全材料质量档案，记录材料检验过程和结果。
第十七条施工设备操作员应做好设备运行记录，及时报告设备故障。
第五章监理工序质量控制奖惩第十八条对严格遵守本制度，取得显著质量成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度，造成质量问题的单位和个人，按照公司相关规定进行处理。
第六章附则第二十条本制度自发布之日起施行。
第二十一条本制度的解释权归公司工程质量管理部门。
工程质量控制监督模版
工程质量控制监督模版1. 引言工程质量控制监督是确保工程质量符合设计要求和相关标准的关键环节。
本文将重点介绍工程质量控制监督的模版，以帮助各相关方利用有效的控制和监督措施保证工程质量的可控性和可靠性。
2. 工程质量控制监督的目标工程质量控制监督的目标是确保工程的设计、施工和验收过程中符合相关标准和规范要求，并保证工程的可持续性和用户满意度。
具体目标包括：- 确保工程质量符合设计要求和相关标准；- 预防和纠正质量缺陷，避免工程质量问题的发生；- 保证工程的可持续性和安全性；- 提高工程施工效率和质量。
3. 工程质量控制监督的基本原则工程质量控制监督应遵循以下基本原则：- 系统性原则：建立完善的质量控制体系，从源头上控制和监督工程质量；- 预防性原则：采取预防性措施，避免工程质量问题的发生；- 透明性原则：监督控制的过程应公开透明，确保各方利益的平衡；- 整体性原则：将质量控制和监督纳入整个工程项目的管理中，确保全过程质量控制。
4. 工程质量控制监督的主要内容工程质量控制监督的主要内容包括以下几个方面：- 设计控制：监督设计过程，确保设计方案符合相关标准和要求；- 施工控制：监督施工过程，确保施工质量符合设计要求；- 材料控制：监督材料采购和使用过程，确保材料符合相关标准和质量要求；- 环境控制：监督施工现场环境的控制，包括噪声、粉尘、废弃物等的处理；- 进度控制：监督施工进度，确保工程按计划进行；- 验收控制：监督工程验收过程，确保工程质量达到验收标准和要求。
5. 工程质量控制监督的方法和工具工程质量控制监督可以采用以下方法和工具：- 现场检查：定期进行工程现场检查，包括施工质量、材料质量和环境卫生等方面；- 抽样检验：对材料和施工过程进行抽样检验，确保质量符合标准；- 文件审查：对设计文件、施工图纸等进行审查，确保符合相关要求；- 测量检测：对关键参数进行测量检测，如结构强度、土壤稳定性等；- 阶段性考核：对施工进度和质量进行阶段性考核，及时发现问题并进行纠正；- 提交报告：定期向相关方提交工程质量监督报告，说明工程质量控制的情况和存在的问题；- 问题整改：及时对存在的问题进行整改，并跟踪整改情况。
工程项目的监督检查计划书
工程项目的监督检查计划书一、项目概况项目名称：XX工程项目项目地点：XX市XX区建设单位：XX有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX监理有限公司二、项目范围本项目为一座XX建筑工程，包括XX、XX、XX等工程内容。
总建筑规模为XX，总投资约XX亿元。
三、监督检查目的为了确保工程质量和安全，本监督检查计划旨在对施工过程中的关键节点和关键部位进行监督检查，及时发现并解决问题，确保工程按照设计要求和相关规范进行施工。
四、监督检查内容1.基础工程：对地基处理、基础施工、基础防水等方面进行监督检查，确保地基稳固，基础结构合理。
2.主体结构：对主体结构的施工质量、钢筋加工、混凝土浇筑等进行监督检查，确保主体结构安全牢固。
3.建筑装饰：对建筑装饰材料选用、施工工艺、装饰效果等进行监督检查，确保装饰效果达到设计要求。
4.设备安装：对设备安装过程、设备运行测试等进行监督检查，确保设备运行正常。
5.安全防护：对施工现场安全防护措施、作业人员安全意识等进行监督检查，确保施工过程中的安全。
八、监督检查频次1.每周例行检查：每周对工地现场进行一次例行检查，发现问题及时解决。
2.关键节点检查：对工程中的关键节点，如混凝土浇筑、结构封顶等进行特别检查。
3.问题整改跟踪：对上一次检查中发现的问题，进行整改跟踪，确保问题得到彻底解决。
九、监督检查报告1.监督检查报告应当详细记录本次监督检查过程中发现的问题和整改情况，逐一说明并提出解决建议。
2.监督检查报告应当及时送达建设单位、施工单位和监理单位，并在报告中明确下次检查的时间和地点。
3.监督检查报告应当留存备查，作为工程质量的重要依据。
十、监督检查人员本监督检查计划由由XX监理有限公司的专业监督人员组成，包括资深工程师、技术员等人员，他们将全程参与工程施工的监督检查工作。
十一、监督检查期限本监督检查计划自XX年XX月XX日起生效，至工程竣工验收完成之日结束。
十二、监督检查责任1.建设单位应当配合监督检查工作，对发现的问题及时整改。
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精品文档考试教学资料施工组织设计方案工程监理质量控制计划书1、工程概况2、质量目标2.1 监理服务质量目标按有关法律、法规和监理合同的规定实施监理服务；督促承包商按照施工规范、验收标准进行施工，按照安全生产、文明施工标准对工地进行管理；在保证工程安全，符合质量要求的前提下，尽可能节省投资，实现工期要求；监理合同履约率100%，顾客满意率达到80%以上,工程验收率100%。
2.2 质量控制目标分解根据本工程监理投标的工程质量要求：“确保各单体工程质量等级为优良，群体工程争创省市优良样板工程和鲁班奖”及业主与工程承包商签订的工程合同(或协议)，本工程质量控制目标分解如下：1)单位工程目标学校标志性建筑应确保省优良样板工程（见下表），其余单位（子单位）工程应确2)分部工程目标根据本工程业主与工程承包商签订的工程合同(或协议)，本工程质量控制目标为市优良样板工程。
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001的规定，本工程质量应符合：1)所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格；2)质量控制资料应完整；3)所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；5)观感质量验收应符合要求。
另，本工程质量应符合《广州市优良样板工程和“五羊杯”奖工程评选办法》的要求。
2.3 投资控制目标分解根据施工合同的要求，项目监理部将实施有效的组织管理措施、技术措施和经济措施，严格合同管理，根据施工招标的单价包干和合价包干的特点，作好标后的计量审核工作，协调好索赔问题，把工程的实际投资控制在概算以内。
2.4 进度控制目标分解本工程（一期）合同工期目标为年月日；本工程（二期）合同工期待定。
项目监理部将通过监理过程控制，对周计划、月计划进行督促检查，跟踪监理施工网络计划，对可能影响关键工序接点工期的现象提前向承包商提示。
在保证安全和施工质量的前提下，采取必要的措施，确保工程进度目标的实现。
3、监理工作范围：根据监理合同的约定是：FJ03标范围内土建、区内道路、给排水、供电、照明、空调、通风、粗装修、智能管理系统、垂直交通系统、环保绿化及美化等工程。
根据监理合同的约定，其监理工作内容包括：1）进度控制、2）投资控制、3）质量控制、4）安全文明生产控制、5）其他有关法律，法规规定的内容。
4、引用标准《建设工程监理规范》GB 50319-2000《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB204-2002《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《木结构工程质量验收规范》GB50206-2002《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002《建筑给水徘水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002《建筑电气安装工程施工施工质量验收规范》GB50303-2002《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001监理公司《质量手册》QM/GZJL 001-2001以及本工程所涉及的其他现行质量标准、施工规范。
5、管理职责5.1 项目监理机构的组织形式及人员配备计划见监理投标文件：“拟投入本项目监理的组织机构及人员汇总表”。
5.2 项目监理机构的人员岗位职责。
5.2.1总监理工程师职责。
1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则，并负责管理项目管理机构的日常工作。
3)审批分包单位的资质,并提出审查意见。
4)检查和监督监理人员的工作，根据工程工期的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8)审查和处理工程变更。
9)主持或参与工程质量事故的调查。
10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
13）主持整理工程项目的监理资料。
5.2.2总监理工程师代表1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
5.2.3专业监理工程师1)负责编制本专业的监理实施细则；2)负责本专业监理工作的具体实施；3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
5.2.4监理员1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6)做好监理日记和有关的监理记录。
5.2.5质量、进度控制组1)监督承包商的质量保证体系和技术管理体系；2)参加设计图纸会审，检查承包商的技术交底工作；3)审核承包商提交的施工组织设计和施工方案；4)检查进场工程材料、设备、构配件的质量和资料，按文件要求履行材料见证制度；5)对分项工程、隐蔽工程进行检查验收，签发验收意见；6)审查承包商提交的总进度计划和月度进度计划，对实际进度进行分析，并提出意见或建议；7)审查竣工技术资料。
5.2.6投资、合同控制组1)审核工程计量和完成工程量统计报表；2)审核工程变更费用和工程费用支付申请；3)审核工程费用索赔申请；4)严格按合同条款检查、处理和协调各方关系及执行过程中的问题。
5.2.7信息管理组1)负责发放、接收和整理工程有关的文件资料及质量记录；2)负责监理工作档案的分类整理和归档；3)管理项目监理部使用的图纸和技术文件等资料；4)负责整理、归档统计技术应用资料；5)审查承包商使用的标准、规范是否为有效文件。
5.3 质量管理体系要求分配表(见附件一)6、监理工作依据1)工程建设监理合同。
2)建筑法、工程建设质量管理条例、及现行有关监理的规范、规定、文件等。
3)工程施工合同文件。
4)工程设计文件。
5)广州市现行的预算定额，取费标准及有关造价文件。
7、监理工作程序监理工作程序见附件二～五。
8、监理服务质量管理控制要点8、项目监理质量管理8.1 内业管理8.1.1 文件控制8.1.1.1 文件的编制和发布监理实施细则由专业监理工程师编写，项目总监理工程师批准。
8.1.1.2 文件的使用和管理1)项目监理部应建立本部门的“受控文件清单”，清单中应能识别文件的更改和现行修订状态。
应确保在使用场所能得到有关版本的文件，并应保持文件清晰可辨，易于2)识别和检索。
3)无效或作废的文件应及时收回并销毁。
对需要保留的作废文件，应加盖“作废”印章，防止文件的非预期使用。
8.1.1.3 文件的发放和接收应做好记录8.1.1.4 文件的更改施工图纸的更改控制，由信息控制组在原图相应部位作标注，其他人不得擅自更改图纸。
8.1.2 记录控制8.1.2.1 记录贮存的环境应能防潮、防火、防蛀等。
8.1.2.2 应对记录进行编号，并形成记录清单，以便于检索查阅已归档的记录。
8.2 生产和服务的提供的控制8.2.1 专业监理工程师根据与专业工程相关的标准、规范、规程、施工组织设计、设计文件和技术资料，编制《监理实施细则》，经总监理工程师批准实施。
拟编制的监理细则列表见附件七。
8.2.2 施工准备阶段的监理工作1) 第一次工地会议第一次会议是在监理人员进场后，监理业务尚未开展前召开，其内容主要是：参与工程建设各方相互认识，确定联络方式，检查开工前各项准备工作是否就序和明确监理程序及有关事项。
会议由业主代表主持，承包商项目经理、技术负责人及主要管理人员参加，必要时邀请设计人员或其它有关人员参加。
会议由项目监理部形成会议纪要，分发各有关单位。
2) 总监理工程师审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，及专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
3) 专业监理工程师应参加由业主组织的设计交底和图纸会审，并对设计交底或图纸会审记录进行签认。
4) 总监理工程师组织专业监理工程师对承包商报送的施工组织设计(方案)进行审查，签署意见后报送业主。
在施工过程中，当承包商对已批准的施工组织设计(方案)进行调整、补充和变动时，应经专业监理工程师审查，总监理工程师签认。
5) 工程分包项目开工前，专业监理工程师应审查承包商报送的分承包商资格报审表和有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认，报送业主。
6) 专业监理工程师应检查承包商的测量放线控制成果及其保护措施，符合要求的在施工测量成果报验申请表上签认。
7) 专业监理工程师对承包商的试验室进行考核。
8）检查项目开工必备条件，审查承包商提交的开工报告。
符合开工条件的由总监理工程师签发“工程开工/复工报审表”。
8.2.3 工程质量控制1) 对进场的施工机械和设备，专业监理工程师应查验是否具备施工机械使用许可证，或由其上级部门签发的使用许可证明。
2) 现场巡视专业监理工程师应经常进行现场巡视，检查、监督承包商的各项施工活动是否符合操作规程和施工方案，巡视中发现的施工问题应及时向施工承包商有关人员口头提出整改要求，并向项目总监汇报。