中原花都温泉综合开发项目建议书50页PPT
温泉国际旅游度假区++项目PPT+最新版20160224
项目概述
元佑温泉二次消费点分布图
图例
综合服务楼 提供按摩、美容、理疗、SPA 水疗、修脚、餐饮等消费 艺术馆 提供温泉用品等消费 咖啡吧、钓鱼接待中心 提供餐饮、饮料水果、茶水、 各种小吃、游具租用等消费 特色温泉汤屋 提供特色温泉洗浴、特色SPA、 特色按摩、特色餐饮、茶水等 消费 温泉特色汤屋 提供特色温泉洗浴以及特色 SPA、特色茶水销售 地狱温泉 提供特色温泉洗浴、特色场景 娱乐、按摩等消费
• 综上所述，元佑温泉国际旅游度假区将按 世界一流温泉度假区特征，围绕以“主题 温泉”为中心的休闲、度假、观光、娱乐、 养老产业、生态农业于一体为主的项目进 行开发建设。
• 结合温泉本身资源、及内涵和外延功能方 面做足文章，形成核心竞争力。
• 利用企业现有内部自身资源和外部资源做 资源整合。
• 围绕温泉核心区域搭建多个相关联项目版 块，促进功能升级，和消费升级。
西街效果图 东街效果图
项目概述
元佑温泉精品温泉步行街
精品温泉步行街——下里巴人商业步行街
项目概述
元佑温泉特色企业会所版块
特色企业会所版块——阳春湖企业基地
企业基地版块位于园区东部，总用地6.92公顷，共由45栋中小型会 所合成十座大小不等开放式庭院组团，及山地生态会所两部份组成。企 业会所庭园之间通过景观通廊相互呼应，加强交往空间以及线性关联。
图例
空间轴线 水系空间 会议中心 水上娱乐 灵谷温泉 兰苑温泉 精品步行街 企业会所 小镇 二期用地
项目概述
元佑温泉交通系统分析图
图例
主要道路 次要道路 出入口
项目概述
元佑温泉景观规划分析图
图例
空间轴线景观通廊 水系空间景观通廊 生态核心景观片区 水上乐园景观片区 山野温泉景观片区 温泉酒店景观片区 温泉小街景观片区 会所组团景观片区 换乘中心景观片区 周边自然景观渗透 主要片区景观节点
温泉养生项目策划方案PPT
开发流程
选址和立项
对场地进行勘察和调研，了解当地市场需求和竞 争情况，确定项目主题和定位，提交立项报告。
建设和装修
按照规划设计要求，进行场地建设和装修工程， 确保工程质量。
规划和设计
完成项目整体规划和详细设计，包括温泉池、绿 化、景观、配套设施等方面，确保项目符合相关 法规和标准。
运营和管理
制定运营和管理方案，包括市场营销、人员培训 、安全管理等方面，确保项目长期稳定发展。
自然
和谐
利用天然的温泉资源，让客户感受大自然的 魅力和恩赐。
提供多元化的娱乐和活动项目，实现人与人 、人与自然之间的和谐共处。
03
项目策划
温泉资源整合
温泉资源类型
应详细了解温泉资源的种类和分布，包括温泉水的来源、温 度、矿物质含量等，以便合理规划和利用。
资源整合策略
根据当地温泉资源的特点，制定合理的整合策略，如增加温 泉资源开采量、优化温泉资源分布等。
02
项目目标
总体目标
01
打造融合休闲、养生、娱乐于一体的温泉养生项目，提升度假 村整体品质和竞争力。
02
创造一个健康、舒适、自然、和谐的旅游度假环境，满足目标
客户群体的需求。
通过创新和特色服务，增加客户粘性，提高客户满意度和口碑
03 。
具体目标
实现温泉养生项目的整体规划和布局，确保各项设施 和服务符合客户需求。
08
项目可行性分析
技术可行性分析
总结词
综合考虑项目的各项技术条件，评估技术的可行性和合 理性。
详细描述
项目的技术可行性分析应从以下方面进行
项目的规模和复杂性
根据项目的规模和复杂性，评估技术的难度和可行性。
中原花都温泉综合开发项目建议书
7、本项目涉及旅游、地产、农业、新农村 等多个专业领域，必须借力高水平的策划 规划来指导开发运营。
本项目是一个综合性的旅游地产开发项目，其旅游层面涉 及温泉泡浴、运动休闲、亲水游乐、农业休闲、民俗文化体验 等多项内容；地产板块涉及旅游商业地产、产权公寓、度假公 寓（第二居所）、别墅等多种物业形态。而旅游和地产这两大 板块又有着交叉、联动的紧密关系，如何处花都温泉目前就面临着接待规模过小，会议配套功能不全， 而会议市场份额却在不断攀升，矛盾重重。另外，温泉衍生产 品匮乏，度假娱乐运动等配套项目缺失，盈利模式单一，收益 能力较弱。
4、花都温泉现状拉动二期地产项目全面开 发风险很大。
以国内温泉度假村的平均水平综合比较分析来看，目 前花都温泉无论是硬件还是软件都谈不上顶级，如果参考 酒店的评星标准来看，客观而言，花都温泉仅处于3星偏上 而已。
河南是中国古代最早出现温泉泡浴的为数不多的几处地 点之一。目前，在中原城市群颇具知名度和影响力的温泉自 然不少，如平顶山鲁山温泉群（上、中、下、温、神五汤）， 郑州惠济区丰乐园温泉，洛阳龙门温泉等多处温泉。随着旅 游开发的深入和休闲旅游的升级，老温泉也正在迎来新的春 天（部分温泉已有新投资商进入），另外，毗邻郑州的思念 果岭四季温泉和中牟雁鸣湖温泉城项目都在由地产大鳄耗费 巨资打造过程中。
一、项目总体判断
1、项目知名度位列“中原第一”，品牌 优势十分明显。
“花都温泉度假区”自2019年开业以来，在短短的不 到两年时间里知名度已覆盖整个中原地区，特别是在省会 城市郑州更是颇具影响力，从我们的初步分析和抽样调查、 深访调查得出了这样的结论：
花都温泉是目前中原城市群最具影响力的温泉品牌。
我们认为，花都温泉所在地有着两大特色资源，目前尚未 被充分利用，一个是魏都文化，一个是花都文化。
温泉项目开发书
温泉开发建议书一、项目名称：热市桃花源温泉度假村项目二、项目单位：热市镇人民政府三、项目背景：热市镇桃花源温泉度假村地处久负盛名的桃花源景区和武陵源之中，常张高速公路贯穿全境。
这里离火车站仅27公里，离沅水码头45公里，离飞机场60公里，拥有3.8万伏和11万伏的变电站，2000门电话直通全球。
据地质专家查明，现已有五口井可利用，每秒出水量为0.5立方米，小时水流量为1800立方米。
常年平均温度为47℃,目前是湖南省最大的温泉之一。
桃花源温泉旅游度假村开发由来已久，早在八十年代，原热市乡政府和菖蒲乡政府均开始进行规划设计，1992年4月，星德山被县政府正式下文为县级重点文物保护单位，菖蒲乡政府均对其进行了重点保护，并于当年在此建设了乡办林场，安排了专人进行保护，并批准民间头人采取民间捐资的办法，对星德山古建筑进行逐步恢复重建。
到目前为止，10多年来，星德山民间集资30万元以上，已恢复了星子宫、文昌阁、观音阁、百步礅、半山亭等主要建筑和初步解决了通电和山上人行道的问题。
1993年起，原热市乡政府也投入大量人力财力，耗资近20万元，请来了省地质矿产局水文地质工程二队专家进行勘探鉴定。
1995年11月两乡合并热市镇建立后，党委政府连年都把热市温泉开发作为一件大事来抓，2002年7月初，镇人民代表大会并一致通过了《关于开发温泉和其它资源》的决议，它集中体现了人民群众对热市温泉开发的热切期望和要求，看来温泉开发是有章可循，势在必行。
四、建设内容：度假村主要建设以星德山旅游观光区、温泉休闲区分同步进行。
星德山旅游观光区：1、公路建设。
与常张高速公路热市出口连接省道306线，将菖蒲明月招待年——星德山林场的简易公路改为水泥路，里程共有12公里。
2、景区游路。
景区游路分为主要游路与次要游路。
游路尽可做到迂回曲折，起伏有致，芷露相宜，宽窄自如，一般宽0.8m——1.2m即可。
路面多采用自然式处理如青石板、卵石路面等。
温泉酒店筹备管理建议书
温泉酒店筹备管理建议书目录概述行政管理计划人事培训计划销售计划采购计划财务管理计划维修保养计划行政管理计划总经理负责酒店的日常行政和业务工作。
代表酒店对外处理各种经营业务。
战略性地制定酒店短期、长期发展规划及策略。
组织实施董事长(董事会)的决议。
制定年度经营及费用预算并报董事会审批。
负责年度经营指标的完成。
人事、培训方面进行人员的招聘。
安排入职、酒店礼仪、新为规范及酒店知识、工作技能等方面的培训。
制订、完善员工手册。
建立、完善人事制度，实施酒店的劳务政策、工资及福利政策。
与当地有关部门建立沟通渠道及关系。
加强本地区员工的法律意识及安全意识的培养和教育。
销售方面增加有经验、有一定客户群的销售人员（目前销售力量薄弱，包括经理在内共三位员工）。
岗位专业培训。
建立、完善部门规章制度及运作程序。
根据市场定位，制定价格体系。
进行市场调研并根据市场计划进行市场宣传推广活动（此项活动目前基本没有开展）。
宾馆宣传、推广资料的印制。
落实年度经营指标的完成。
工程方面配合“业主”对有关设备进行调试及酒店设施设备的维修保养。
岗位专业培训。
建立、完善本部门的工作规章制度及程序。
餐饮方面岗位专业培训。
建立、完善本部门的工作规章制度及程序。
制定所辖区域的服务收费标准。
落实酒店经营所需的物品供应及储备。
严格物料采购制度及成本管理。
财务方面增加专业财务管理人员。
岗位培训。
建立、完善酒店财务、采购制度及程序。
配合酒店服务经营部门进行收费标准的制定及审核。
建立成本控制方案并严格加以实施。
配合“业主”完成酒店固定资产的清点及交接。
配合“业主”选择适宜的酒店电脑系统（主要针对财务管理）客务方面在人事部门的配合下，完成所需工作岗位的人员招聘并进行岗位培训建立、完善本部门的工作规章制度及程序。
制定所辖区域的服务收费标准。
落实酒店经营所需的物品供应及储备。
对酒店设施、陈设、家具等提出合理建议并最终按“业主”通过的方案实施。
人事培训计划面对竟争日趋激烈的酒店管理市场，我们要始终把员工培训视为企业发展的根本。
温泉会馆项目建议书
温泉会馆项目建议书温泉会馆项目建议书⒈项目概述⑴项目背景在当今快节奏、高压力的生活中，人们越来越关注身心健康，温泉浴是一种古老而有效的放松和治疗方式。
为满足市场需求，我们计划建设一家现代化温泉会馆，为顾客提供高品质的温泉浴服务。
⑵项目目标●提供舒适、安全、卫生的温泉浴环境，满足顾客的身心需求。
●构建一个集温泉浴、健身、休闲、餐饮于一体的综合性会馆。
●提供个性化、多元化的服务，满足不同顾客的需求。
⑶项目内容温泉会馆将包括以下主要设施和服务：●温泉浴区：设有多个温泉池，包括室内和室外池，供顾客选择。
●健身区：提供健身器材和专业教练指导。
●休闲区：设有休息室、休闲区域和茶座，供顾客休息放松。
●餐饮区：提供健康、美味的餐饮服务，满足顾客的口腹之欲。
●SPA区：提供温泉按摩、身体护理等个性化服务。
●儿童区：为家庭顾客提供儿童游乐设施和服务。
⒉市场分析⑴目标市场我们的目标市场主要包括以下人群：●繁忙的白领阶层：具有一定经济实力，工作压力大，需要放松身心。
●退休人群：时间相对充裕，健康需求较高。
●家庭顾客：带着孩子一同享受休闲娱乐的家庭。
⑵市场需求分析●温泉浴需求：随着健康意识的提高，人们愈发关注温泉浴的益处，对高品质、舒适的温泉浴环境需求增长。
●健身需求：现代人对健康的重视程度不断提高，健身需求也越来越旺盛。
●休闲需求：高压力工作后的休闲放松需求日益增加。
●餐饮需求：顾客期待在温泉会馆内享受健康美食。
●SPA需求：顾客希望能够得到个性化的美容、保健服务。
●家庭娱乐需求：家庭顾客希望在会馆内有儿童游乐设施，以满足孩子的需求。
⑶市场竞争分析目前，市场上存在少数温泉会馆，但大部分都存在以下问题：●设施陈旧，无法提供高品质的服务体验。
●缺乏个性化的服务，无法满足不同顾客的需求。
基于以上分析，我们相信建设一家现代化、高品质的温泉会馆具有较大的发展空间。
⒊项目实施计划⑴建设方案●选址：选择便利、交通便利的地段，确保顾客的便捷访问。
花都温泉度假小镇项目介绍
花都国际温泉度假小镇项目简介花都国际温泉度假小镇位于鄢陵陈化店镇，是鄢陵生态旅游区西侧的重点发展区域，距离许昌东城区15公里，附依80万亩生态花卉苗木基地，毗邻4000亩“国家花卉博览园”，地下矿物质饮用水与70℃地热温泉资源含量丰富，拥有闻名中原的“花都温泉度假区”，是花的海洋，树的故乡，鸟的天堂，是天人合一、自然和谐完美统一的天然氧吧。
花都国际温泉度假小镇集“旅游、度假、浪漫休闲、娱乐、餐饮养生、居住”为一体的世界级旅游度假项目，肩负着“城市名片”的开发使命，由国内顶级旅游策划、建筑规划、景观设计团队，以国际高度的品质理念，对项目进行资源整合开发，【花都国际温泉度假小镇】的大幕徐启。
度假小镇计划不仅推动着“旅游立市”、“宜居城”城市战略的实施，也是这个集旅游、居住、文化、商务、政治为一体的新城市的核心，该项目以花都温泉为核心，规划集“度假、浪漫休闲、养生、居住”为一体的综合型欧式旅游度假小镇，业态包括：温泉SPA 养生馆、星级度假酒店、国际会议中心、户外运动主题公园、欧式风情商业街、名优花卉观光园、儿童主题公园、老年休闲养生园、温泉接待用房等。
该项目的建设，首先升级了“花都温泉”的品质，项目不仅计划改造现有的温泉度假区，还规划建设一个规模达25000多平方米的星级酒店与15000平方米大型会议中心。
按巴厘岛、日本温泉项目的国际理念与模式，面提升酒店接待能力与会议接待能力。
其次，以“生态、健康、休闲”为核心要素，规划建造一个汇集国内珍贵花卉品种的名优花卉观光园。
并打造一个集马术、网球、攀岩、拓展、自行车、慢跑等运动为一体的综合型室外国际休闲运动公园，在花香、鸟语、绿荫及负氧离子空气中，经历一次身心的洗礼。
第三，这是一座人居形态与自然和谐共生、深耕艺术、人文精神的浪漫主义小镇，描绘着中原城市生活梦想的小镇，翻开的是一座城市变迁的历史。
如同“华侨城”之于深圳南山区一样，5到7年内，一座改变中原人居生活模式的度假小镇，将在此崛起。
某温泉度假村项目总体策划方案(PPT 158页)_7965
冬在三亚避寒 夏在贵阳避暑
─ 海南崛起在于它是中国唯一的热带气候的旅游岛， 同样贵州要突破也必须打好“避暑之都”这张王牌， 形成“冬在三亚，夏在贵阳” 的休闲格局。
1、发展方向
综合分析：
─ 贵阳城市正在拉开 骨架实现跨越式发 展，在四个发展方 向中最有潜力是靠 政府主导下的金阳 新区，其次就是乌 当区，主要依托良 好的资源优势，将 成为下一个热点区 域。
乌当在铜仁片区和黔东南片区 的旅游集散功能
乌江峡谷-梵净 山特色旅游区
铜仁片区
贵乌阳当区乌当
凯里-镇远综合 旅游区
黎平-从江-榕江 综合旅游区
荔波综合旅游
区 黔东南片区
项目的战略价值
项目在贵阳的地位
项目在乌当区的地位
火车 10分 东站 到东
站
物客流流枢枢纽纽贵东阳站
发展高新科 技、医药等 产业功能
某温泉度假村项目总体策划方案(PPT 158页)
目录
第一部分 大势把握 第二部分 项目定位 第三部分 功能提升 第四部分 品牌策略 第五部分 营销策略
第一部分 大势把握
一、迎接大休闲时代 二、贵阳城市新格局 三、项目发展新思路
一、迎接大休闲时代
21世纪人类将步入休闲时代，休闲经济成为社 会发展的主旋律之一。
（2）起点高
─ 项目本着高起点定位和高起点的规划，以打造贵阳 的新城市客厅为目标，未来将成为贵阳和乌当城市 发展的重要引擎。
（3）配套全
─ 拥有大规模公建配套设施，包括五星级酒店、高尔 夫球场、温泉度假村以及各种大型休闲设施配套等。
（4）生态优
─ 拥有良好的山水资源、温泉资源和高尔夫资源，具 备发展高端度假的条件，渔洞侠和情人谷旅游区近 在咫尺。
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பைடு நூலகம்15、机会是不守纪律的。——雨果
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
中原花都温泉综合开发项目建 议书
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)