油品质量管理办法(原则类)
加油站油品验收、入库管理制度
加油站油品验收、入库管理制度一、目的为了确保加油站油品质量，维护消费者权益，保障加油站正常运营，特制定本。
本制度旨在规范油品验收、入库流程，明确各岗位职责，确保油品质量符合国家标准。
二、适用范围本制度适用于本加油站所有油品的验收、入库管理。
三、验收原则1. 严格遵循国家有关油品质量的法律法规和标准。
2. 坚持公正、公平、公开的原则，确保验收过程透明。
3. 实行油品质量追溯制度，对验收不合格的油品进行退货或拒收。
4. 加强油品验收人员培训，提高验收水平。
四、验收流程1. 供应商送货前，应向加油站提供油品质量检验报告、合格证等相关资料。
2. 加油站经理接到供应商送货通知后，指定技术人员负责验收工作。
3. 技术人员按照加油站的验收标准，检查油品的外观、包装、标识等，确保与供应商提供的样品一致。
4. 对油品进行抽样检验，检验项目包括：密度、硫含量、闪点、粘度等。
检验方法应符合国家标准。
5. 抽样检验合格后，填写验收记录，并由验收人员签字确认。
6. 验收合格后，油品方可入库。
7. 对验收不合格的油品，应立即通知供应商，并按照双方约定进行退货或拒收。
五、入库管理1. 油品入库前，仓库保管员应核对油品数量、品种、规格等是否与验收记录一致。
2. 对入库油品进行标识，注明供应商名称、生产日期、批次等信息。
3. 油品入库后，仓库保管员应及时填写库存记录，并定期对库存油品进行检查，确保油品质量。
4. 油品出库时，仓库保管员应核对出库单据，确保出库油品与单据一致。
5. 建立油品质量追溯体系，对入库、出库油品进行全程监控。
六、培训与考核1. 对验收人员进行定期培训，提高其业务水平。
2. 定期对验收人员进行考核，确保其熟练掌握验收标准和方法。
3. 对违反本制度的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款或其他处分。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由加油站经理负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可另行补充。
本加油站油品验收、入库管理制度旨在保障油品质量，维护消费者权益，确保加油站正常运营。
中国石化质量管理制度
中国石化质量管理制度第一章总则第一条为不断提高中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份有限公司（以下简称中国石化）的产品质量、工程质量、服务质量，特制定本制度。
第二条中国石化质量管理的任务是：认真执行《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国建筑法》以及国家颁布的其它有关质量的法律、法规，采用现代科学方法，控制影响质量的各种因素，努力生产品质优良、适销对路、用户满意、在国内外市场上有竞争力的产品。
第三条本制度适用于中国石化油田、炼油、化工、销售、物资采购和工程建设等部门及所属企业的质量管理与监督。
第二章机构与职责第四条中国石化的质量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。
第五条科技开发部是质量管理工作的归口管理部门，主要负责质量工作的监督与协调。
其主要职责是：(一)根据国家有关质量的法律法规，制定、修订《中国石化质量管理制度》、《中国石化质量事故管理规定》、《中国石化石油与石油化工产品油田企业采购物资质量监督抽查管理办法》等质量管理制度。
(二)负责提出中国石化质量方针、目标。
(三)负责对中国石化质量管理体系建设和认证提出指导性意见，对企业质量体系运行情况进行监督。
(四)负责中国石化直属质量监督检验中心的业务管理。
(五)负责编制中国石化质量监督抽查计划，并组织实施。
(六)负责协调处理中国石化内部业务板块之间重大质量纠纷问题。
(七)负责牵头组织对特大质量事故进行调查和处理。
(八)统一负责对国家质量主管部门、行业协会、同行企业在质量工作方面的联系、协调。
(九)负责先进质量管理及方法等科研课题的立项、管理。
(十)汇总各职能管理部的质量统计报表和质量管理信息，报送总部领导。
(十一)配合人事部门对分（子）公司的经理和质量负责人进行质量培训。
第六条油田勘探开发事业部、石油工程管理部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部、资本运营部（资产公司）、工程部、物资装备部（以下简称各职能管理部）是质量管理工作的专业管理部门，负责各自业务范围内的质量管理工作。
加油站油品品质管理制度
加油站油品品质管理制度一、总则为提高加油站油品品质管理水平，保障消费者权益，制定本管理制度。
二、管理范围本制度适用于所有加油站油品的接收、储存、销售和维护管理工作。
三、责任部门加油站经理作为主要责任人，负责油品品质管理工作的组织、协调和督导，加油站员工负责具体执行。
四、油品接收1.接收前的准备工作（1）要求供应商提供完整的油品质量检验报告及货物清单，确保货物完整且符合要求。
（2）制定接收计划，保证接收工作的顺利进行。
2.接收过程的实施（1）验收油品外观：检查油品外包装是否完好无损，无漏油、渗漏、变色等现象。
（2）验收油品质量：依据供应商提供的检验报告，对油品进行抽样检测，确保符合国家相关标准。
（3）验收油品数量：按照货物清单对接收到的油品数量进行核对，确保货物数量无误。
（4）记录接收情况：对油品接收的情况进行详细记录，确保流程清晰可追溯。
3.接收后处理（1）对接收到的油品进行分类存放，确保不同种类的油品互不混淆。
（2）定期检查油品的储存情况，及时发现问题并采取措施加以解决。
五、油品储存1.储存条件（1）要求油品储存环境干燥、通风、避免阳光直射，防止雨水渗透。
（2）储存设施应符合安全要求，保障储存的油品不受外界影响。
2.储存管理（1）定期对储存设施进行检查，确保设施的完好无损。
（2）储存过程中，要定期对储存的油品进行抽样检测，确保油品质量稳定。
六、油品销售1.油品标识（1）在销售区域内设置清晰可见的油品标识牌，标注油品种类、牌号、价格等信息。
（2）确保销售的油品标识齐全、准确无误。
2.售油过程（1）销售人员要对消费者提供明确的油品种类、牌号、价格等信息，确保消费者知情权。
（2）售油员要进行标准的加油操作，确保油品不被污染或损害。
七、油品维护管理1.油罐清洁（1）定期对油罐进行清洁，清除杂物、水分等杂质，确保存储的油品质量。
（2）清洁后要进行抽样检测，确保油罐内清洁无异物。
2.设备维护（1）对售油机、加油枪等设备进行定期维护保养，确保设备正常运行，避免因设备故障导致油品质量问题。
油品质量管理实施细则
油品质量管理实施细则油品质量管理实施细则一、前言随着汽车行业的发展，油品质量的重要性越来越受到企业和消费者的关注。
一方面，预防油品质量问题的发生，可以避免出现车辆行驶异常、污染环境等问题；另一方面，保障油品质量，可以提高车辆性能，延长使用寿命，提升企业品牌形象和市场竞争力。
因此，本文将详细阐述油品质量管理的实施细则。
二、油品质量管理的目标和原则1. 目标确保油品的质量安全，提高市场占有率和客户满意度。
2. 原则（1）严格按照国家和地方的相关法律法规执行。
（2）严格执行企业内部的油品质量管理制度。
（3）全员参与，积极落实油品质量管理的各项措施。
（4）强化内部油品质量检测和外部油品供应商质量评估。
（5）持续改善并优化油品质量管理制度的工作流程和执行效率。
三、油品质量管理的标准和层次1. 标准油品质量管理的标准应该要符合国家规定的油品质量标准，且要按照行业内的最佳实践和标准进行执行。
2. 层次油品质量管理可以分为以下几个层次：（1）制定和修订内部油品质量管理制度。
（2）落实油品质量管理的人员和负责人。
（3）建立油品质量检测体系。
（4）建立质量问题的反馈和处理机制。
（5）建立完善的供应商管理体系。
（6）持续改进和优化油品质量管理制度的工作流程和执行效率。
四、油品质量管理的流程1. 内部质量管理制度的制定和修订（1）制定和修订内部质量管理制度应该要依据油品质量标准和最佳实践，确保企业内部的油品质量管理体系规范、科学和有效。
（2）内部质量管理制度的内容应该包括：质量目标、质量管理职责、油品质量检验要求、质量问题的反馈和处理机制等。
（3）制度的编制、修订和核准应该经过专业、专责、专权的管理层次，严格控制各级人员资质。
2. 油品质量检测体系的建立（1）油品质量检测体系是油品质量管理的核心内容，应该建立完善的油品质量检测方法、设备和仪器设备。
（2）油品质量检测应该有专人、专业，按照国家标准进行检测，确保检测的客观性和准确性。
工程车辆油品管理制度
工程车辆油品管理制度第一章总则第一条为了规范和加强工程车辆油品管理，提高管理水平，保障工程安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有公司及单位所属的工程车辆油品管理工作。
第三条工程车辆油品管理应遵循依法合规、科学管理、节约用能和环境保护的原则。
第四条公司要建立健全工程车辆油品管理制度和规章，明确管理责任和管理权限，完善管理流程。
第五条公司应加强人员培训，提高员工的安全意识和环保意识，确保工程车辆油品管理的有效实施。
第二章管理机构和职责第六条公司设立工程车辆油品管理部门，负责工程车辆油品管理工作。
第七条工程车辆油品管理部门主要职责包括：（一）负责制定工程车辆油品管理制度和规章；（二）负责监督、检查和评估工程车辆油品管理工作；（三）负责协调各部门之间的油品使用和配送工作；（四）组织开展员工培训，提高员工的安全和环保意识；（五）负责处理工程车辆油品管理中的突发事件。
第八条公司各部门应配合工程车辆油品管理部门的工作，按照管理制度和规章的要求，认真履行各自的管理职责。
第三章油品采购和配送管理第九条公司应根据实际需要，按照国家有关规定和公司的采购程序，选定合格的油品供应商。
第十条油品采购应明确产品规格、数量和采购价格，签订正式采购合同，保证油品质量和售后服务。
第十一条油品配送部门应于收到油品订单后及时配送油品，确保及时供应。
第十二条油品配送部门应根据车辆的具体需求，合理安排油品的配送路线和时间，确保配送的顺畅和安全。
第十三条油品配送部门应设定配送记录，记录每次配送的油品数量、车辆信息和配送人员等情况，做到有据可查。
第十四条油品接收部门应及时确认油品的数量和品质，签字确认，并及时上报相关部门。
第四章油品使用管理第十五条公司应建立健全油品使用管理制度和规章，规范油品的使用和储存。
第十六条各部门应按照安全操作规程正确使用油品，杜绝违规操作，确保工程车辆油品的安全使用。
第十七条油品使用人员应定期对车辆进行检查，确保车辆的油品使用情况正常。
中国石油化工公司销售企业油品质量管理办法
4、为确保经营油品质量,加强有关质量管理制度有效实施的监督检查工作。
(四)润滑油燃料油管理部门
1、贯彻执行<中华人民共和国产品质量法>和国家其它有关质量的法律、法规。
2、贯彻执行<中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法>及相关的规章制度。
中国石油化工公司销售企业油品质量管理办法
中国石油化工股份有限公司
销售企业油品质量管理办法
( )
第一章总则
第一条为加强对油品质量的监督管理,明确责任,避免事故,保护消费者和经营者的合法权益,坚持”质量第一、信誉至上”的质量方针,根据<中华人民共和国产品质量法>等有关质量的法律、法规,结合石化销售企业的实际,特制定本办法。
3、负责润滑油、燃料油的质量管理工作。
第十条中国石化股份有限公司油品销售事业部质量管理站,是油品销售事业部的油品质量技术与管理的执行机构。根据工作需要,油品销售事业部可委派有资质的质检机构完成一些必要的任务。
第十一条质量管理站职责
(一)贯彻执行<中华人民共和国产品质量法>和现行的石油产品标准、试验方法、<中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法>等有关质量的法律、法规和制度。
(六)承担对省级销售企业质检机构工作的检查和考评。
(七)指导省级销售企业质检机构参照<中国实验室国家认可>的标准建设。
(八)承担油品质量检验及相关技术服务,对销售企业系统内重大质量事故提出技术处理意见。
(九)承担油品销售事业部油品质量监督管理工作;承担集团公司暨股份公司委派的其它事宜。
第十二条各级销售企业油品质量管理主管部门,负责本区域内的油品质量监督管理工作,其下设的质检机构是油品质量管理的技术执行机构,负责本区域内油品质量的技术工作。各省级质检机构必须取得当地技术监督部门的<计量认证合格证>证书,而且按统一规划逐步取得<中国实验室国家认可>证书。
油品质量管理实施细则
油品质量管理实施细则油品质量管理实施细则随着社会的不断进展，石油和石化行业也得到了飞速的进展。
在石化行业中，油品质量是非常紧要的一个方面，对于保证能源安全和环境保护具有不可替代的作用。
因此，建立和完善油品质量管理制度，严格掌控油品质量，保障油品质量安全，成为石化企业必需要做到的事情。
一、油品质量管理的标准和要求1. 油品应符合国家或地区的相关行业法规、标准、规定以及行业规范要求。
2. 油品应符合公司订立的油品质量标准以及客户合同要求。
3. 油品质量应符合环保要求，确保不会对环境造成污染。
4. 油品质量应符合安全要求，确保油品使用和运输过程中不会显现安全事故。
5. 公司应设立油品质量管理部门或岗位，负责订立和实施油品质量管理制度。
二、油品质量管理的实施过程1. 油品采购：公司必需依据采购合同要求以及相关法规和标准，选择正规供应商进行采购，并对采购的油品进行标记、取样及保留，并将取样送至试验室进行分析。
2. 油品贮存：公司负责建立油品贮存区，并严格依照相关规定、标准要求对油品进行储存、标记、分类和编号，保证油品的完整性和目录的完备性。
3. 油品检验：油品检验是油品质量管理中至关紧要的一个环节，只有通过检验，才能保证油品的质量安全。
公司应确保各有关岗位人员适时高效地开展检验工作，并依据检测结果，适时适时调整操作和管理措施，确保油品质量符合质量要求和行业标准要求。
4. 油品管理：依据检测结果，对需要进行调整的油品进行再加工或清洗处理，并实行合适的存储措施，使得油品的质量与技术性能符合要求。
5. 油品运输：油品的运输应依据路线规划、车辆装载标准、运输过程等综合因素，建立相应安全、环保、质量保障措施，并对运输工具进行检测，确保油品在运输过程中不会受到污染或泄漏。
6. 油品销售：公司应严格依照需求方的质量要求和油品的技术性能要求供给油品，对于质量不合格的油品，应适时检验、处理或退回，并通过客户反馈机制适时反馈，改进油品生产和质量管理工作。
加油站油品数质量管理规范
加油站油品数质量管理规范一、计量器具及管理1、加油站需配备的常用计量器具包括：量油尺（5m）（或测空量油尺）、检水尺、杯盒温度计、示水膏；需要测量油品密度的还需配置石油密度计（SY-05型）、玻璃棒全浸水银温度计、取样桶、密度计量桶等。
2、计量器具应配置齐全、保存完好、检定合法合规有效。
3、计量器具的检定。
强制检定的计量器具，由法定计量检定机构按检定周期检定，出具检定证书；非强制检定的计量器具，按计量管理部门要求检定，出具检定证书。
不得使用未经检定或检定不合格的计量器具。
4、建立计量器具档案，对计量器具的合格证、检定证书等相关资料存档管理。
5、油罐车运输油品应实行双向施封管理（宜采用视频监控或电子铅封）。
油罐车装油后，油库对进油口施封，卸油后，加油站对出油口施封；油罐车其它可出油处，应施打固定铅封，加油站应建立铅封管理台帐，妥善保管和使用油罐车铅封。
6、油罐车出油口、加油站油罐卸油口，分汽、柴油品安装异型接头。
7、油罐密封，不渗不漏，各附件完好；油罐容积表一罐一表，定期检定（油罐倾斜或变形等应及时检定），准确度在±0∙4%范围内，标明安全容量（总容量的92%-95%）,加盖检定部门签章。
8、油罐车容积表一仓一表，定期检定（油罐倾斜或变形等应及时检定），准确度在±0.25%范围内，标明安全容量（总容量的92%-95%）、检定下尺点部位及总高度，加盖检定部门签章。
二、加油机计量管理1、加油机应由法定计量检定机构检定，出具检定合格证书，张贴检定合格标志，加以封印后方可使用；除法定计量检定机构外，其他任何人不得拆动封印和检定合格标志。
2、加油机应启用防作弊功能，统一制作唯一编号的加油机铅封，专人保管、施打并建立管理台帐，其他人员不得擅自拆动铅封。
加油机铅封施封位置为流量计机械调整装置、编码器（含与流量计连杆部位）、计控主板。
3、未经主管部门同意，任何人不得擅自对加油机流量计、编码器、计控主板等维修或更换。
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板块业务制度-原则类
1管理基本要求
1.1规范内容界定
1.1.1成品油销售服务主要是指在实现产品交易全过程中，向客户提供的基础信息服务、日常交易服务、应用指导服务、投诉处理服务等，这些服务贯穿售前、售中和售后全过程。
1.1.2本办法所称油品是指石油成品油。
配置油指中石化
系统内生产企业生产的计划内油品，其他均为外采油品。
1.2管理原则
1.2.1坚持“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足，客户满意”的质量目标，树立“质量是企业生命”的经营理念，建立并完善油品质量保障体系和监督体系，实行明确的岗位责任制，加强油品质量的全员、全过程、全方位的管理。
正确处理经营效益与质量管理的关系，在确保油品质量和消费者权益的前提下，不断拓展经营，提高企业效益。
1.2.2各单位、各部门的主要负责人是本单位本部门油品质量管理的第一责任人。
各职能部门按照“谁主管、谁负责” 的原则，严格落实油品质量责任制，质量实行“一票否决制”。
2管理职责
2.1销售企业的油品质量管理工作，由中国石油化工股份有限公司油品销售事业部（简称油品销售事业部，以下同）统一归口领导，油品销售事业部对大区公司和省（区、市）石油
分公司（简称省级公司，以下同）油品质量管理工作实行分级管理。
2.2 油品销售事业部油品质量主管处室为油品销售事业部油品质量管理的主管部门，质量管理站隶属于油品销售事业部管理，是油品销售事业部质量工作的管理与技术执行机构。
销售企业的油品质量管理由管理和检验两部分组成。
2.2.1 大区公司和省级公司质量主管处室为本企业油品
质量管理的主管部门；大区公司和省级公司下设质检中心是
本企业质量工作的管理与技术执行机构，由质量主管部门管
理。
2.2.2 大区公司和省级公司根据经营需要设置相适宜的质检室。
2.3 油品销售事业部质量主管处室职责
2.3.1 贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。
2.3.2 制定并贯彻执行《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》等油品质量管理规章制度，对销售企业油品质量工作进行监督管理，指导和检查销售企业油品质量检验工作。
定期和不定期组织开展油品质量监督抽查，监控、汇总、分析、掌握销售系统油品质量状况。
2.3.3 指导销售企业ISO9000 质量管理体系和LIMS 系统的建设，组织评审检查及考核。
2.3.4 指导销售企业健全油品质量管理和质量检验机构；受理销售企业油品质量的请示、报告，协调处理有关重大油品质量问题。
2.3.5 组织销售企业油品质量管理人员和质量检验人员的技术培训、考核及发证工作；配合人事部门进行质量培训。
2.3.6 承担中国石化集团公司暨股份公司委派的其他事宜。
2.4 油品销售事业部相关职能部门职责
2.4.1 业务采购部门
2.4.1.1 贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。
贯彻执行油品销售事业部油品质量管理制度。
2.4.1.2 制定、组织落实采购环节油品质量管理制度，规范外采和配置油品采购管理工作。
采购的油品必须符合现行石油产品标准或协议标准。
2.4.1.3 建立外采油供应商油品质量考评标准，定期组织开展外采油供应商油品质量检查考评。
2.4.2 物流管理部门
2.4.2.1 贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。
贯彻执行油品销售事业部油品质量管理制度。
2.4.2.2 制定、组织落实物流环节油品质量管理实施办法，指导组织落实对承运商“保质保量”和“专车专用”油品运输管理工作，规范物流环节质量管理，确保运输和储存油品质量不变质。
2.4.3 零售管理部门
2.4.
3.1 贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。
贯彻执行油品销售事业部油品质量管理制度。
2.4.
3.2 制定、组织落实零售环节油品质量管理实施办法。
组织开展零售环节油品质量技术咨询、售后服务等工作，规范零售环节油品质量管理。
2.4.4 商业客户管理部门
2.4.4.1 贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。
贯彻执行油品销售事业部油品质量管理制度。
2.4.4.2 指导、组织落实对承运商配送客户油品（批发、直销）“专车专用”运输管理工作，组织开展油品销售技术咨询和售后服务工作，保证批发、直销油品质量。
2.4.5 润滑油管理部门
2.4.5.1 贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。
贯彻执行油品销售事业部油品质量管理制度。
2.4.5.2 制定、组织落实润滑油质量管理实施办法。
组织开展润滑油质量技术咨询和售后服务工作，规范润滑油质量管理工作，保证销售润滑油质量。
2.5 油品销售事业部质量管理站职责
2.5.1 贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和现行的石油产品标准、试验方法等有关质量的法律、法规。
贯彻执行油品销售事业部油品质量管理制度。