混凝土施工班组管理制度
混凝土班组质量责任书
混凝土班组质量责任书为了加强建筑工程质量管理，确保混凝土工程的施工质量，保障工程的结构安全和使用功能，根据国家和地方有关法律法规、标准规范以及工程建设合同的要求，特制定本混凝土班组质量责任书。
一、质量目标1、混凝土工程的质量应符合设计文件、施工规范和质量验收标准的要求，确保混凝土强度、耐久性、抗渗性等性能指标达到规定标准。
2、混凝土结构表面平整、光洁，无蜂窝、麻面、孔洞、露筋等质量缺陷。
3、混凝土构件的尺寸、位置、标高符合设计要求，偏差控制在允许范围内。
二、质量管理责任1、混凝土班组负责人应熟悉混凝土施工工艺和质量要求，具备相应的管理能力和技术水平，对本班组的施工质量负责。
2、严格按照施工图纸、施工规范和技术交底进行施工，不得擅自更改施工方案和操作工艺。
3、对进入施工现场的原材料进行检验和验收，确保原材料质量符合要求。
严禁使用不合格的原材料，如水泥、砂、石、外加剂等。
4、合理安排施工人员和施工设备，保证施工过程的连续性和稳定性。
5、加强对施工过程的质量控制，做好混凝土的搅拌、运输、浇筑、振捣、养护等环节的工作，确保施工质量。
6、对施工中出现的质量问题及时进行整改，并采取有效的预防措施，防止类似问题再次发生。
三、质量控制要点1、混凝土配合比（1）严格按照设计要求和试验配合比进行混凝土的配料，确保混凝土的配合比准确无误。
（2）定期对搅拌站的计量设备进行校验，保证原材料的计量准确。
（3）根据原材料的变化和施工条件的调整，及时调整混凝土的配合比。
2、混凝土搅拌（1）搅拌时间应符合规定要求，确保混凝土搅拌均匀。
（2）搅拌过程中应注意观察混凝土的坍落度和和易性，发现异常及时调整。
3、混凝土运输（1）选择合适的运输工具和运输路线，保证混凝土在运输过程中不发生离析、泌水等现象。
（2）运输时间应符合规定要求，避免混凝土坍落度损失过大。
4、混凝土浇筑（1）浇筑前应清理模板内的杂物和积水，检查钢筋的位置和保护层厚度。
商品混凝土管理规定
商品混凝土管理规定一、引言混凝土作为一种常用的建筑材料，在建筑工程中具有广泛的应用。
为了确保商品混凝土的质量和施工安全，制定了一系列的管理规定。
本文旨在详细介绍商品混凝土管理规定。
二、商品混凝土质量管理1.原材料管理（1）水泥：应选择合格的水泥，并进行标识、存储和检验。
（2）骨料：要求使用符合标准的骨料，并进行筛选和物理性能检测。
（3）矿粉：应选择合格的矿粉，并定期进行检验。
（4）外加剂：选用符合要求的外加剂，并进行标注和检验。
2.搅拌比例管理（1）选用合适的搅拌比例，确保混凝土的强度和稳定性。
（2）搅拌比例的调整需进行试配和检验，以保证混凝土的质量。
3.拌合管理（1）混凝土的拌合时间不得小于规定的时间，保证混凝土的均匀性和稳定性。
（2）应使用适当的搅拌设备，确保混凝土的质量和规范。
4.班组管理（1）加强对施工人员的培训和考核，提高施工技术和质量意识。
（2）制定合理的班组管理制度，明确各岗位责任，确保施工过程的合理运行。
5.质量检验管理（1）在混凝土施工过程中进行抽样检测，确保混凝土的质量符合规定标准。
（2）严格进行抽样检测和试验，及时发现和解决问题。
三、商品混凝土安全管理1.施工现场安全管理（1）建立施工现场安全责任制，明确各岗位的安全责任。
（2）组织开展安全教育和培训，加强安全意识和安全技能的培养。
（3）定期进行施工现场安全检查，及时排除安全隐患。
2.搅拌站设备安全管理（1）搅拌站设备应配备齐全，并定期进行检查和维护，确保设备的安全运行。
（2）加强对搅拌站设备操作人员的培训和考核，提高操作技能和安全意识。
3.产品运输安全管理（1）车辆应配备必要的安全设备，如防滑装置、报警装置等。
（2）加强对司机的安全培训，提高驾驶技能和安全意识。
（3）定期检查和维护运输车辆，确保车辆的安全运行。
四、商品混凝土质量和安全监督管理1.监理部门的职责（1）对混凝土施工现场进行监督和检查，确保施工质量和安全。
（2）定期抽样检测和检验混凝土，对不符合要求的进行整改和处罚。
混凝土施工质量管理制度
混凝土施工质量管理制度为了确保工程质量，保证分部分项工程质量合格率为100%，确保总体工程质量合格, 在施工过程中，加强施工过程管理，将质量目标化、责任化落实到人，以及进一步加强混凝土施工质量管理，强化混凝土施工过程的控制力度，特下发此施工管理制度。
一、施工过程的质量控制1、进场材料质量制度：严格实施材料进场验收检验和复试程序，凡进入工地现场的建筑材料由材料员、质检员进行验收，做好进场记录和材料台帐，材料必须有名称、产地、规格、数量等标识，并报监理验收，其中钢材、水泥、砖、砂石料、防水材料由监理见证，取样员取样共同封样送检测单位检测，检测合格材料注明状态标识，不合格材料立刻退出现场严禁使用。
2、施工过程的质量控制制度：每一分项工程均由栋号技术人员向涉及的班组进行技术交底，各班组向操作工人进行交底后方进行施工，每道工序都必须经班组、技术人员自检评定合格后方可报项目部工程部验收，验收合格后报监理验收，经监理验收合格后同意下道工序施工再进入下道工序。
详见通知一3、模板的加固以及垂直度的管理制度：对各班组及各栋号技术人员必须在施工过程中严格控制，在自检达到验收条件后，各栋号技术人员报质检员检查，质检员检查过程中填写“模板及垂直度检查记录表”，经质检员检查合格后报项目部工程部验收，验收合格后报监理工程师验收。
4、在各分项隐蔽工程验收合格后，混凝土浇筑准备工作完成后各栋号技术人员填写“混凝土开盘通知单”报项目部工程部同意开盘后方可通知搅拌站开盘（见附表二），混凝土浇筑过程中，必须有栋号技术员、施工员、安全员、试验员现场盯控，现场除混凝土班组外，模板班组、钢筋班组必须有现场值班人员；浇筑过程中试验员记录混凝土进场时间至入泵车时间，并按规定对混凝土坍落度进行检查，混凝土试块的取样制作与送检由试验员按方案进行，填写相关记录，同条件试块放置于所代表部位的结构实体处进行同条件养护。
二、混凝土浇筑过程的控制：1、混凝土浇筑前做好混凝土标高控制点，清理模板上的杂物，特别是铁钉、扎丝、小木块等金属物，并冲洗模板上的铁锈及灰土，，但不得有积水。
施工班组管理办法
施工班组管理办法1、负责对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改；2、提供必要的安全防护设施和安全指导；3、对施工材料进行检验，杜绝掺假或掺和其它类似产品；4、负责施工现场的环境卫生和垃圾清理；5、组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力；6、及时向乙方通报施工现场的安全情况和问题。
三、乙方责任：1、确保施工人员持证上岗，严格执行安全操作规程；2、对施工人员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识；3、负责施工现场的安全防护和安全检查，及时发现和排除安全隐患；4、对施工过程中的安全问题及时向甲方汇报；5、负责施工现场的环境卫生和垃圾清理；6、配合甲方进行安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
四、违约责任：1、如甲乙双方未能履行本协议所规定的安全管理责任，造成事故的，由违约方承担全部责任；2、如甲乙双方未能履行本协议所规定的安全管理责任，但未造成事故的，由违约方承担相应的违约责任；3、如甲乙双方均未能履行本协议所规定的安全管理责任，造成事故的，双方各自承担相应的责任。
五、本协议自签订之日起生效，有效期与施工合同相同。
如有需要，双方可协商延长有效期。
六、加强精神文明建设，班组成员应树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
第十一条规定了班组的权力：1.根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度，分配本组织职工工作，组织完成任务。
2.在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或企业财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向项目部有关领导汇报。
3.班组有权拒绝任何项目部的违章指挥，制止任何人的违章作业。
4.班组对确有成效的技术革新、合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议。
5.班组对严重违犯劳动纪律、规章制度而造成重大设备质量、人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。
6.班组对企业的大政方针、发展规划及一切生产经营活动有参与建议权。
工程各专业施工班组及相关管理措施
工程各专业施工班组及相关管理措施工程施工过程中，各专业施工班组的配合协调以及相关管理措施的实施非常重要。
下面将对各专业施工班组以及相关管理措施进行详细介绍。
一、土建工程施工班组及相关管理措施土建工程施工班组包括土方队、钢筋班组、模板班组、施工机械操作班组等。
每个班组都有相应的班组长和工人，进行具体的施工操作。
为了确保土建施工顺利进行，需要针对每个班组实施相应的管理措施。
土方队：在进行土方施工时，要建立土方队的作业规范和施工方案。
确保施工区域内没有人员和设备，避免对周边环境和民房造成影响。
同时，组织土方班组注意现场环保，根据施工进度进行清理垃圾等工作。
钢筋班组：钢筋班组主要负责钢筋的加工和安装，需要遵循相应的加工和安装规范。
为了避免出现断钢筋、钢筋交叉等问题，班组需要进行相应的综合检查，确保钢筋的精度和位置。
模板班组：模板班组主要负责原型板及其支架的制作，根据设计图纸和相关规范进行操作。
需要注意现场环保，避免噪声、灰尘等对周边环境造成污染。
同时，组织班组人员按照施工进度进行拆除和清理工作。
机械操作班组：机械操作班组主要负责施工机械的操作，如混凝土泵车、挖掘机等。
需要严格按照设备操作手册进行操作，确保设备的正常使用和安全。
同时，保持设备的清洁和润滑，定期对设备进行检查和维护。
二、安装工程施工班组及相关管理措施安装工程施工班组包括电力安装工、照明安装工、通风安装工、给排水安装工等。
为了确保安装施工质量和安全，需要进行相应的管理措施。
电力安装工：电力安装工主要负责电缆敷设、线路接线、开关配电装置的安装等。
需要严格遵守电力安装规范，避免电线交叉、电压不稳等问题。
同时，对现场电气设备进行检查和维护，确保设备的正常使用和安全。
照明安装工：照明安装工主要负责室内外灯具的安装和配电。
需要根据设计图纸和相关规范进行操作，保证灯具的安装位置和亮度符合要求。
同时，对灯具进行清洗和维护，确保灯光的正常使用和安全。
通风安装工：通风安装工主要负责空调设备和通风管道的安装。
混凝土浇筑班组安全生产目标管理责任书(二篇)
混凝土浇筑班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行预防为主，安全第一的方针，控制和减少伤亡事故。
根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。
现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书，实行安全生产目标管理。
一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。
负轻伤月频率控制在1以内，负轻伤年频率控制在12以内。
2、班组应建立安全值日制，班组长为兼职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。
3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。
二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立安全第一的思想，及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。
2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。
3、要严格执行本工种的安全技术操作规程，按照安全技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。
三、考核要求：1、班组长（即兼职安全员）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。
2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做表面文章。
3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。
好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。
因责任制没有认真落实造成安全事故的，要按照有关规定追究责任。
本责任书经签字后即生效，直至本工种班组退场后失效。
施工单位：南靖信达建筑工程有限公司工程名称：漳州华元小区___号楼项目经理（签章）：施工班组（签章）：混凝土浇筑班组安全生产目标管理责任书（二）为加强混凝土浇筑班组的安全生产管理，确保工人的生命财产安全，提高项目工作质量和效率，特制定本《混凝土浇筑班组安全生产目标管理责任书》。
混凝土浇筑工程管理制度
混凝土浇筑工程管理制度混凝土浇筑工程作为建设项目的重要组成部分，其质量直接关系到建筑物的安全与耐久性。
因此，建立一套科学、合理的管理制度至关重要。
本文将详细展开混凝土浇筑工程管理制度的各个要素，以期达到提高施工效率、保障工程质量的目的。
一、材料管理高质量的混凝土来源于优质的原材料。
材料管理应从源头把控，包括水泥、砂石、添加剂等均需符合国家及行业标准。
供应商的选择应通过严格的评审制度，确保材料质量稳定可靠。
现场存储环境要求干燥、清洁，避免材料受潮变质。
二、配合比设计合理的混凝土配合比是保证混凝土性能的基础。
技术人员应根据工程实际需要和环境条件，按照相关标准设计配合比，并通过试验验证其工作性、强度等指标满足要求。
配合比一经确定，不得随意更改，以免影响混凝土质量。
三、搅拌管理搅拌过程控制对混凝土质量同样至关重要。
搅拌设备应定期检查和维护，确保其良好运行状态。
搅拌时间、投料顺序等都应严格按照操作规程执行，以确保混凝土均匀一致，无离析现象。
四、运输与浇筑混凝土运输过程中应避免分离和漏浆，尽量缩短运输时间，防止温度变化对混凝土性能产生影响。
到达施工现场后，应立即进行浇筑作业，避免长时间等待导致混凝土坍落度损失过大。
浇筑时要注意分层进行，振捣密实，排除气泡，确保混凝土充满模板并形成密实结构。
五、养护与拆模混凝土浇筑完成后，应及时进行养护工作，防止水分过快蒸发导致裂缝。
根据季节和气温的变化选择合适的养护方式，如覆盖保湿、喷水养护等。
拆模时间应依据混凝土强度发展情况确定，过早拆模可能会导致结构受损。
六、质量控制与检验在整个混凝土浇筑过程中，质量控制环节不可或缺。
应制定详细的检验计划，对混凝土的工作性、强度等关键指标进行定期检测。
一旦发现问题，应立即采取措施进行处理，确保问题得到及时而有效的解决。
七、安全管理安全是施工过程中永恒的主题。
对于混凝土浇筑工程来说，应严格遵守安全操作规程，对作业人员进行安全教育和技能培训。
混凝土班组管理制度(三篇)
混凝土班组管理制度是为了加强对混凝土施工班组的管理，确保施工质量和进度的有效控制。
以下是一个混凝土班组管理制度的模板，具体内容可以根据实际情况进行调整：1. 班组组织架构：- 班组长：负责组织协调班组工作，监督班组成员执行施工任务；- 副班组长：协助班组长执行工作，代替班组长时能够独立完成任务；- 班组员：根据工作需要执行施工任务；2. 班组职责和权限：- 负责按照项目要求进行混凝土施工；- 负责组织人员、设备、材料等资源的协调和调配；- 负责组织班组成员进行施工任务分工和安全交底；- 负责监督和检查施工过程中的质量和安全问题，并及时采取措施进行整改；- 协助项目经理进行施工进度的跟踪和控制；- 提出施工中的改进意见和建议。
3. 班组工作规范：- 严格按照施工图纸和规范要求进行施工；- 严格控制混凝土配比和浇筑工艺，确保混凝土质量；- 严格遵守安全操作规程，着装整洁，佩戴个人防护用品；- 严格遵守工作纪律，服从指挥，不得擅自离岗或违章操作；- 严格执行工程管理部门的相关规定和要求；- 积极配合质量检查和工程验收。
4. 班组奖惩机制：- 对表现优秀的班组成员进行奖励，如工资调整、职务晋升等；- 对违纪或不按要求执行工作的班组成员进行惩罚，如扣减工资、停职或解雇等；- 对整个班组在工期、质量等方面取得突出成绩的，进行集体奖励或荣誉表彰。
5. 班组培训和技术支持：- 定期组织班组成员进行安全培训和技术培训，提高施工技能和安全意识；- 及时提供工程图纸和技术文件，解答施工中的技术问题；- 对新入职的班组成员进行岗前培训，确保其适应工作环境和要求。
以上是一个简单的混凝土班组管理制度的模板，具体的管理制度可以根据施工单位的实际情况进行调整和完善。
混凝土班组管理制度（二）第一章总则第一条为规范混凝土施工过程中的班组管理，提高施工效率和工作质量，保障工作安全，特制定本制度。
第二条混凝土班组负责人应严格按照本制度要求进行工作管理，做到科学合理安排工作任务，保障施工进度，增强施工质量，并加强与项目部、监理单位的沟通协调。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
混凝土施工班组管理制度
为了保证工程安全、质量，建立质量保证体系特制订如下管理制度。
一、施工程序墙、柱脚冲洗→装模→水泥砂浆堵缝→梁、柱不同标号砼拦钢丝网→板面钢筋验收搭设跳板保护成品→泵管安装及振捣设备准备（一切准备工作就绪）→冲洗模板→打润管砂浆→输送砼→分层振捣（按技术交底）→收平→拉毛→墙柱脚琢毛→成品保护→养护。
二、制度
1、上班必须戴安全帽，在高空作业必须栓安全带，如没做到每次处罚50-100元。
2、在倒混凝土时必须要把电源线、灯线高挂，不能在混凝土和钢筋上面乱甩，还不能用花线和烂线，如没做到处罚50-100元。
3、打混凝土用塔吊起料斗和打泵时，人不能站在上面放料，在边缘和高空的地方必须要戴安全帽和系安全带，如没做到每次处罚200-300元。
上班时不能生火在板上烤和不能用碘钨灯烤火，在工作期间不能穿拖鞋和吃酒，不准高空抛物，如有违反每次处罚100-200元。
4、在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净罚款100元/次。
5、未提前堵好墙柱脚缝罚款200元/次。
6、墙柱与梁不同砼等级的必须在安装梁筋时拦钢丝网，钢丝网用6-8mm的钢筋绑固，不能用10mm以上的钢筋，以免造成浪费。
如
造成浪费的其损失由班组负责。
未拦好钢丝网的罚款20元/处。
7、在安装泵管等准备工作时，必须将板面上层钢筋铺好跳板或模板，以免造成上层筋的移位，如将钢筋安装成品踩踏变形或移位的罚款20元/处。
8、布料机安装必须符合安全要求，绝不能出现安全事故，如造成安全事故的罚款1000元/次，造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。
9、不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用罚款200元/次，并将其不合格电缆没收.
10、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业平台按要求做好安全保护措施，以免造成操作人员的安全和材料的浪费，如不采用措施施工的罚款200元/次，由此造成安全事故的相应损失均由班组承担。
11、每次同标号砂浆尽量按要求使用，以免造成材料的浪费，在砼浇筑即将完毕前做好补料数量统计，并将原泵管内遗留的砼量考虑在内，不能造成砼的浪费，如造成浪费的由班组负责相应经济损失。
12、浇砼前未将模板上的尘渣冲洗干净而进入浇筑的罚款200元/次。
13、未将地泵放接料口处散落的砼清理利用的罚款200元/次。
14、未按浇筑前技术交底浇筑而造成爆模的罚款200元/次，由此造成损失的均由砼班组承担相应经济责任。
15、因收面工序不到位造成板面开裂的罚款50元/次。
16、未将吊模处砼收平的罚款50元/处；未将预埋管件处砼面收平
的罚款50元/处，未将墙柱边砼收平的罚款50元/处（用两米靠尺检查）。
17、未将散落在木方、模板上的砼收回利用的罚款20元/处。
18、修补砼浇筑完成拆模后及时修补，按技术交底一次完成。
处理方法：未及时修补或修补不到位，由其它班组完成修补，工费双倍扣除。
19、未有专人养护砼的罚款100元/次，同段砼养护每天不少于两次，未连续养护7天以上的造成砼强度回弹检测不合格的由班组承担相应责任。
20、结构构件有线条等砼面未按水平标高收平的罚款50元/处。
20、洗泵管的残余砂浆未按要求处理的罚款100元/处，造成环境污染的罚款200元/次。
21、不听现场管理人员正确指挥的罚款100元/次。
22、对成品不采用保护措施（如下雨未覆盖塑料膜造成收面质量等情况），罚款200元/次。
23、板面收平要求用2米铝合金靠尺检查，最大误差超过10mm的罚款50元/处。
24、为了使工程质量得到全面提高，为了使现场管理全面提高，要求作业班组，必须配合好项目部的工作，做到服从命令听指挥，圆满完成项目部下达的各项任务和指令。
2014-03-30。