营销策划的一般步骤
营销策划的流程
营销策划的流程营销策划是指利用市场营销理论和方法，针对特定的需求和市场环境，制定具有可行性和实施性的营销方案，在目标客户中营造产品和品牌的美誉度，促进销售和市场份额的增长。
营销策划的流程可以概括为以下五个步骤：一、市场调研阶段对于每个营销策划来说，市场调研是必不可少的一个环节。
通过对目标市场、目标客户的深入了解和分析，可以确定产品的定位、目标客户、市场规模和市场需求，制定出符合市场需求和客户需求的营销策略。
调研的方法和手段可以采用问卷调查、深入访谈、互联网调查等多种形式，以获得尽可能多的信息，帮助决策者做出准确的决策。
二、目标客户分析阶段在这个阶段，要对产品或服务的目标客户进行分析，确定客户的购买行为、生活习惯、消费心理等关键信息，为制定更符合客户需求的营销策略打下基础。
在进行目标客户分析时，需要结合市场趋势和竞争对手情况，制定不同的营销策略。
三、制定产品策略和品牌定位产品策略是制定营销策划的关键步骤之一，将在前两个阶段中获得的市场调研数据和目标客户分析结果综合起来制定产品策略，诸如产品研发的方向、销售价格、产品包装和宣传等。
同时，也需要为该产品制定品牌定位，包括品牌名称、标志、宣传口号等。
四、实施营销方案制定完营销策略后，就在市场上进行实施，这就是实施营销方案的阶段，该阶段需要制定营销计划和预算、推广方案和媒体选择、活动策划和执行等。
同时，还需要对销售数据进行监测和分析，及时纠正营销策略中存在的问题。
五、营销效果评估在营销方案实施一段时间后，需要对营销效果进行评估，以帮助企业及时调整策略和方案。
营销效果评估的指标可以包括市场份额增长率、品牌知名度提高程度、销售收入等多个方面，以获得较准确的效果评估结果。
营销策划是一项繁琐的过程，但是在目标客户分析、产品策略和品牌定位、实施营销方案、营销效果评估等方面精心制定和出色实施，可为企业营销行为带来良好的效果和收益。
营销策划八步骤
营销策划八步骤营销策划是指通过系统性的规划和策略，以实现市场营销目标为导向的一系列活动。
它是企业在市场竞争中取得优势的关键步骤。
下面将详细介绍营销策划的八个步骤。
第一步：市场调研市场调研是营销策划的第一步，它是指通过收集、整理和分析市场信息，了解目标市场的需求、竞争对手的情况、消费者的购买行为等。
通过市场调研，企业可以了解市场的潜力和机会，为后续的策划工作提供基础数据。
第二步：制定目标在市场调研的基础上，企业需要制定明确的市场营销目标。
目标应该具体、可衡量、可实现，并与企业的整体战略相一致。
例如，目标可以是提高销售额、增加市场份额或改善品牌形象等。
第三步：选择目标市场在制定目标的基础上，企业需要选择目标市场。
目标市场是企业希望在其中推广和销售产品或服务的特定群体。
选择目标市场时，企业应考虑市场规模、市场需求、竞争对手等因素，并确定目标市场的特征和需求。
第四步：制定营销策略制定营销策略是指根据目标市场的需求和竞争环境，选择合适的营销手段和策略。
营销策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等。
企业需要根据目标市场的特点和竞争对手的情况，制定相应的策略来实现营销目标。
第五步：制定营销计划制定营销计划是指将营销策略转化为具体的行动计划。
营销计划应该包括市场推广活动的时间安排、预算分配、资源调配等内容。
通过制定营销计划，企业可以更好地组织和管理营销活动，确保策划的顺利实施。
第六步：执行营销计划执行营销计划是将策划转化为实际行动的过程。
在执行过程中，企业需要密切关注市场反馈和竞争对手的动态，及时调整和优化营销活动。
同时，企业还需要确保营销活动的执行符合法律法规和道德规范。
第七步：评估效果评估效果是指对营销活动进行定期的评估和分析，以了解策划的效果和市场的反应。
通过评估效果，企业可以发现问题和不足之处，并及时采取措施进行改进。
评估效果还可以为下一轮的策划提供经验和参考。
第八步：调整和改进根据评估结果，企业需要及时调整和改进营销策略和计划。
简述营销策划的流程
简述营销策划的流程营销策划是企业实施营销活动的重要前期工作，它是为了实现企业营销目标而进行的计划性活动。
营销策划的流程可以分为以下几个步骤：1. 确定营销目标。
首先，营销策划的第一步是确定营销目标。
企业需要明确自己的营销目标是什么，比如增加销售额、提高品牌知名度、拓展市场份额等。
只有明确了营销目标，才能有针对性地制定营销策略和计划。
2. 进行市场调研。
在确定了营销目标之后，企业需要进行市场调研，了解目标市场的情况。
市场调研可以帮助企业了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况、市场趋势等重要信息，为后续的营销策划提供依据。
3. 制定营销策略。
在进行了市场调研之后，企业可以根据调研结果制定营销策略。
营销策略包括产品定位、目标市场选择、定价策略、渠道策略、促销策略等内容，需要根据市场情况和企业自身实际情况进行综合考虑和制定。
4. 制定营销计划。
制定了营销策略之后，企业需要具体制定营销计划。
营销计划包括具体的营销活动安排、预算分配、执行时间表等内容，需要有条不紊地安排好每一个环节，确保营销活动的顺利实施。
5. 实施营销活动。
在制定了营销计划之后，企业可以开始实施营销活动。
实施营销活动需要严格按照计划进行，确保每一个环节都能够顺利进行，达到预期的效果。
6. 监控与评估。
营销活动实施之后，企业需要对营销活动进行监控与评估。
监控与评估可以帮助企业了解营销活动的效果，及时发现问题并进行调整，为下一阶段的营销策划提供经验和教训。
7. 调整与优化。
最后，根据监控与评估的结果，企业需要及时调整营销策略和计划，进行优化。
只有不断地进行调整与优化，才能使营销活动不断地适应市场的变化，达到最好的营销效果。
综上所述，营销策划的流程包括确定营销目标、进行市场调研、制定营销策略、制定营销计划、实施营销活动、监控与评估、调整与优化。
每一个步骤都至关重要，需要企业充分重视，才能取得良好的营销效果。
营销策划八步骤
营销策划八步骤营销策划是指企业为了实现销售目标，通过制定合理的营销方案和策略，进行市场推广和销售活动的过程。
一个成功的营销策划需要经过八个步骤，下面将详细介绍每一个步骤的内容和要求。
第一步：市场调研市场调研是指对目标市场进行全面、系统的调查和研究，了解市场需求、竞争情况和潜在机会。
在这一步骤中，需要进行市场数据的采集和分析，包括消费者的需求、竞争对手的情况、市场规模等。
通过市场调研，可以为后续的策划提供准确的市场情报和数据支持。
第二步：目标市场确定在市场调研的基础上，需要确定目标市场，即企业希翼针对的具体消费群体。
目标市场的确定需要考虑市场规模、消费者需求、竞争程度等因素。
通过明确目标市场，可以更加精准地制定后续的营销策略和推广活动。
第三步：制定营销目标制定营销目标是指明确企业在一定时间内希翼达到的销售和市场份额等方面的具体目标。
营销目标需要具备可衡量性、可实现性和可追踪性，同时需要与企业整体战略和市场环境相匹配。
通过制定明确的营销目标，可以为后续的策划和执行提供明确的方向和指导。
第四步：制定营销策略制定营销策略是指根据市场调研和目标市场的情况，制定出实现营销目标的具体策略和方法。
营销策略包括市场定位、产品定位、定价策略、渠道选择、推广策略等方面。
在制定营销策略时，需要综合考虑市场需求、竞争对手、企业资源等因素，确保策略的合理性和可行性。
第五步：制定推广计划制定推广计划是指根据营销策略，制定出具体的推广活动和计划。
推广计划需要包括推广目标、推广内容、推广渠道、推广时间等方面的具体内容。
在制定推广计划时，需要考虑目标市场的特点和消费者的需求，选择适合的推广方式和渠道，确保推广活动的效果和效益。
第六步：实施推广活动在制定好推广计划后，需要按照计划进行具体的推广活动的实施。
推广活动的实施需要有明确的时间节点和具体的执行方案。
在实施推广活动时，需要注意活动的策划和组织，确保活动的顺利进行和达到预期的效果。
营销策划方案五大步骤
营销策划方案五大步骤第一步：市场分析市场分析是制定营销策划方案的第一步。
通过市场分析，可以了解市场的情况，包括市场规模、竞争对手、目标消费群体等。
在市场分析阶段，需要对市场进行定量和定性的分析，以便为后续的目标设定和策略选择提供依据。
在市场分析过程中，可以运用市场调研、竞争分析、SWOT分析等方法，以全面了解市场的具体情况。
第二步：目标设定目标设定是制定营销策划方案的核心步骤。
在目标设定阶段，需要明确企业的营销目标，并制定具体可衡量的指标。
目标设定需要具备“SMART”原则，即目标要具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、可重现（Relevant）和时间限定（Time-bound）。
具体而言，营销目标可以包括销售增长率、市场份额提升、品牌知名度等方面。
第三步：策略选择策略选择是制定营销策划方案的核心步骤。
在策略选择阶段，需要基于市场分析和目标设定，选择适合企业的营销策略。
营销策略可以包括产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略等方面。
策略选择需要充分考虑企业自身的资源和能力，并与目标市场的需求和竞争情况相匹配。
第四步：实施安排实施安排是制定营销策划方案的具体步骤。
在实施安排阶段，需要确定具体的实施计划，包括时间安排、人力资源、预算等方面的安排。
实施安排需要落实到日常的行动计划中，并确保各项活动按计划顺利进行。
此外，实施安排还需要充分考虑风险管理，及时调整并采取有效的措施应对可能出现的风险。
第五步：结果评估结果评估是制定营销策划方案的最后一步。
在结果评估阶段，需要评估实施结果与目标设定之间的差距，并分析影响差距的因素。
结果评估可以通过定期的销售数据分析、市场调研、客户反馈等方法进行。
通过结果评估，可以及时发现问题和不足，并对策略和实施进行优化和调整，以提高营销效果和达到预期目标。
综上所述，营销策划方案的五个步骤是市场分析、目标设定、策略选择、实施安排以及结果评估。
营销策划方案的步骤是什么
营销策划方案的步骤是什么一、市场分析1. 市场背景研究：了解产品或服务所在的市场，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等。
2. 目标市场确定：划定潜在消费者的细分市场，并进行市场定位，确定目标群体。
二、目标设定1. 定义目标：制定明确、具体、可衡量的市场目标，如销售额、市场份额、品牌知名度等。
2. 细化目标：将整体目标分解为各个细分市场或渠道的具体目标。
三、策略制定1. 品牌定位：明确品牌的核心竞争力和差异化优势，建立品牌形象。
2. 产品策略：确定产品的定位、定价、包装等策略，以满足目标市场的需求。
3. 渠道策略：选择合适的渠道，如零售、批发、经销商等，以实现产品的销售和分发。
4. 促销策略：确定促销的方式和手段，如广告、促销活动、促销奖励等，以提高销售额和促进品牌知名度。
5. 市场沟通策略：确定有效的市场沟通方式，包括广告、公关、网络营销等，以传递产品的核心信息和价值观。
四、执行与监控1. 营销工具的开发与制作：根据策略制定的内容，制定相应的计划和时间表，进行广告、促销物料、宣传材料等的制作。
2. 营销活动的执行与推行：根据预算和计划，执行各项营销活动，并监控活动的效果和销售情况。
3. 销售和分销渠道管理：与销售团队和渠道合作伙伴合作，确保产品的销售和分发。
五、评估与反馈1. 营销活动的评估：根据目标设定的指标，对营销活动的效果进行评估，包括销售额、市场份额、品牌认知度等。
2. 客户反馈的收集：通过市场调研、客户调查等方式，收集目标市场的客户反馈以及对产品或服务的满意度。
3. 分析与调整：根据评估和客户反馈的结果，分析问题所在，对策略进行调整和优化。
以上是一份营销策划方案的基本步骤。
每个步骤都需要详细的市场研究、数据分析和创新思维，以确保制定出有效的营销策略，并通过执行与评估不断优化方案，以达到预期目标。
营销策划方案步骤包括哪些
营销策划方案步骤包括哪些一、市场调研（搜集信息，明确营销环境）1. 目标市场确定：了解产品或服务的适用对象和潜在消费者。
2. 需求分析：确定市场需求和消费者的购买意愿。
3. 媒体渠道研究：研究目标市场的主要媒体渠道以及营销信息的传递方式。
4. 投资回报率研究：预估不同营销活动的投资回报率，为后续步骤提供数据支持。
二、目标市场分析（确定营销目标）1. 市场规模分析：确定目标市场和潜在消费者的规模和增长趋势。
2. 市场细分：将目标市场细分为若干个具体的消费者群体。
3. 目标市场选择：选择一个或若干个最具有潜力的目标市场。
三、竞争对手分析（了解竞争对手）1. 竞争对手的市场地位分析：了解竞争对手的产品、定价、分销渠道、品牌形象等。
2. 竞争对手的优缺点分析：了解竞争对手的优势和劣势，并与自己的产品进行对比。
四、品牌定位（确定自身品牌形象）1. 品牌定位目标：明确自己的品牌形象和市场定位，并确定想要传达给消费者的核心信息。
2. 品牌差异化：从竞争对手中找到差异化的特点，突出自己的优势，将其转化为品牌的核心卖点。
五、产品战略（设计具体产品）1. 产品特点与优势：明确产品的特点、功能和优势，以满足目标市场的需求。
2. 产品定价策略：确定产品的定价策略，包括市场定价、折扣和促销活动。
六、价格策略（确定合适的价格）1. 价格定位：确定产品的价格范围，与市场需求和竞争对手进行对比。
2. 价格调整：根据市场反馈和竞争情况，调整产品的价格。
七、推广策略（宣传和推广产品）1. 广告策略：制定广告宣传计划，选择适合目标市场的媒体渠道进行推广。
2. 促销策略：制定促销活动计划，包括折扣、礼品赠送、促销活动等。
3. 公关策略：通过媒体报道、公众演讲等方式提高品牌知名度。
八、分销策略（确定产品销售渠道）1. 销售渠道选择：确定最适合目标市场的销售渠道，包括线上渠道和线下渠道。
2. 渠道管理：建立渠道合作伙伴关系，进行渠道管理和维护。
营销策划八步骤
营销策划八步骤营销策划是指为了实现企业销售目标，通过制定合理的营销方案和策略，以达到市场营销的目的。
一个成功的营销策划需要经过八个步骤，包括目标设定、市场分析、目标市场选择、定位策略、产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略。
1. 目标设定目标设定是制定营销策划的第一步。
企业需要明确自己的销售目标，包括销售额、市场份额、目标客户群等。
目标设定应该具体、可衡量，并与企业整体战略相一致。
2. 市场分析市场分析是了解市场环境和竞争对手的情况。
企业需要收集和分析市场数据，包括市场规模、市场趋势、竞争对手的产品和定价策略等。
通过市场分析，企业可以找到市场的机会和挑战。
3. 目标市场选择目标市场选择是根据市场分析结果，确定企业要进入的市场。
企业可以选择多个目标市场，但需要根据自身资源和竞争优势进行选择。
目标市场选择应该与企业的产品定位相一致。
4. 定位策略定位策略是确定产品在目标市场中的定位和差异化优势。
企业需要确定产品的核心竞争力，并与竞争对手进行比较。
定位策略可以通过产品特点、品牌形象、价格等方面进行塑造。
5. 产品策略产品策略是确定产品的特点、功能、品质和包装等方面的决策。
企业需要根据目标市场的需求和竞争对手的产品进行比较，确定产品的差异化优势。
产品策略还包括产品定价、产品推广和售后服务等方面的考虑。
6. 价格策略价格策略是确定产品的定价方式和定价水平。
企业需要考虑成本、市场需求、竞争对手的定价策略等因素，制定合理的价格策略。
价格策略可以包括高价策略、低价策略、折扣策略等。
7. 渠道策略渠道策略是确定产品的销售渠道和分销方式。
企业需要考虑渠道的覆盖范围、渠道成本、渠道的效率和可控性等因素，选择适合自己的渠道策略。
渠道策略可以包括直销、代理商、分销商等。
8. 推广策略推广策略是通过各种营销手段和工具，将产品推向市场。
企业可以通过广告、促销活动、公关活动、网络营销等方式进行产品推广。
推广策略需要根据目标市场的特点和竞争对手的推广方式进行选择。
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营销策划的一般步骤学习目标：通过本章容的学习，了解市场营销策划的基本原则和一般操作程序；掌握市场营销策划的方法；明确市场营销策划书的格式与容；能够结合市场营销策划的相关理论和技术制订完整的营销策划书，并懂得运用语言、外观等技巧介绍营销策划书。
2.1 市场营销策划的程序2.1.1 市场营销策划的原则(1)战略性原则(2)信息性原则(3)系统性原则(4)时机性原则(5)权变性原则(6)可操作性原则(7)创新性原则(8)效益性原则2.1.2 市场营销策划的程序市场营销策划如同酿酒，是一个科学的运作过程。
一般来说，企业市场营销策划包括以下8个步骤：(1)了解现状了解现状不仅包括对市场情况、消费者需求进行深入调查，还包括对市场上竞争产品的了解以及对经销商情况的了解，大致有以下几点:1)市场形势。
指对不同地区的销售状况、购买动态以及可能达到的市场空间进行了解。
2)产品情况。
指对原来产品资料进行了解，找出其不足和有待加强、改进的地方。
3)竞争形势。
对竞争者的情况要有一个全方位的了解，包括其产品的市场占有率、采取的营销战略等方面。
4)分销情况。
对各地经销商的情况及变化趋势要进行适时调查，了解他们的需求。
5)宏观环境。
要对整个社会大环境有所了解和把握，从中找出对自己有利的切入点。
以上是整个营销策划的基础，只有充分掌握了企业、产品的情况，才能为后面的策划打下基础。
(2)分析情况一个好的营销策划必须对市场、竞争对手、行业动态有一个较为客观的分析，主要包括以下3方面容:1)机会与风险的分析。
分析市场上该产品可能受到的冲击，寻找市场上的机会和“空档”。
2)优势与弱点分析。
认清该企业的弱项和强项，同时尽可能充分发挥其优势，改正或弱化其不足。
3)结果总结。
通过对整个市场综合情况的全盘考虑和各种分析，为制订应当采用的营销目标、营销战略和措施等打好基础。
分析情况是一次去粗取精、去伪存真的过程，是营销策划的前奏。
(3)制订目标企业要将自己的产品或品牌打出去，必须有自己得力的措施，制订切实可行的计划和目标，这个目标包括两个方面:1)企业整体目标。
企业整体目标是指企业作为一个利益共同体的目标，它住往具体化为若干具体目标组成的目标体系。
2)营销目标。
是指通过营销策划的实施，希望达到的销售收入及预期的利润率和产品在市场上的占有率等。
能否制订一个切合实际的目标是营销策划的关键。
有的营销策划方案大有“浮夸”之风，脱离实际，制订目标过高，其结果也必然与实际相差千里；而有的营销策划则显得过于保守，同样也会影响营销组合效力的发挥。
总之，制订一个适宜的目标不但是必要的，而且是关键的。
(4)制订营销战略必须围绕已制订的目标进行统筹安排，结合自身特点制订可行的市场营销战略。
营销战略包括以下几个方面:1)目标市场战略，是指采用什么样的方法、手段去进入和占领自己选定的目标市场，也就是说企业将采用何种方式去接近消费者以及确定营销领域。
2)营销组合策略，是指对企业产品进行准确的定位，找出其卖点，并确定产品的价格、分销和促销的政策。
3)营销预算，是指执行各种市场营销战略、政策所需的最适量的预算以及在各个市场营销环节、各种市场营销手段之间的预算分配。
制订营销战略要特别注意产品的市场定位和资金投入预算分配。
(5)制订行动方案(6)预测效益(7)设计控制和应急措施(8)撰写市场营销计划书2.1.3 市场调研的问题诊断(1)拟订市场调研的方案市场调研方案一般包括以下几个方面容。
1)确定调研目的与容：①确定调研目的。
调研要有重点，在组织市场调研活动时应当首先找出需要解决的最关键的问题，选定调研的专题，明确调研的任务和目标。
②确定调研容。
市场调研的容相当广泛，大致包括以下几个方面:市场需求调查。
购买者调查。
价格调查。
分销调查。
市场竞争调查。
促销调查。
2)确定调研对象与方法：①确定调研对象。
②确定调研方法。
(2)设计调研技术1)问卷设计技术。
2)抽样调查技术。
(3)组织调研实施(4)分析调研结果，撰写调研报告调研的最后一个阶段是对所得资料进行处理，根据分析结果编写调研报告，并将调研结果提供决策部门参考。
1)处理资料。
处理所得资料包括:①整理。
对所得资料进行筛选，剔除谬误、不实和含糊之处，如调研人员的偏见、被调查者的敷衍了事、有矛盾的回答等。
②分类。
根据调研目标对所得资料按一定标准归类，统一编号。
③列表。
将所得资料编制成各种图表，以便进一步分析。
2)编写调研报告。
调研报告是调研工作的最终成果。
调研报告的编写要客观完整、重点突出、紧扣主题、简明扼要、层次分明。
调研报告包括以下容:①前言。
概述调研宗旨、经过、调研目的、调研方法和技术以及必要的辞等。
②正文。
包括调研目的、调研任务的详细说明，调研结果的阐述，对策建议等。
③附件。
2.2 市场营销策划的方法2.2.1 市场营销策划的方法市场营销策划的主要方法有程序法、模型法和案例法。
(1)程序法程序法就是按照一定的程序进行市场营销策划，这是市场营销策划以及其他任何策划的重要方法。
按照程序法的要求，企业在进行市场营销策划时一般经过7个阶段：确定策划目的、搜集和分析策划信息、创意构思与提炼、制订策划方案、方案评估与论证、实施和控制策划方案、测评策划效果。
(2)模型法在市场营销策划中，常用的模型有预测模型、新产品开发模型、定价模型、物流决策模型、广告决策模型、推销员管理模型、销售促进决策模型、促销组合决策模型以及购买者行为研究模型等。
(3)案例法2.2.2 市场营销策划方法的具体运用企业市场营销策划方法的具体运用包括：(1)点子方法点子需要的是创新的欲望、超人的胆识和勇气及个性等。
从现代营销角度来说，点子是指有丰富市场经验的营销策划人员经过深思熟虑，为营销方案的具体实施所想出的主意与方法。
(2)运筹方法(3)创意方法创意是指在市场调研前提下，以市场策略为依据，经过独特的心智训练后，有意识地运用新的方法组合旧的要素的过程。
创意其实就是在不断寻找各种事物与事物间存在的一般或不一般的关系，然后把这些关系重新组合、搭配，使其产生奇妙、变幻的创意。
创意方法是营销策划的核心和精髓，许多营销策划的成功之处往往来源于一个绝妙而又普通的创意。
(4)谋略和计谋的方法谋略是关于某项事物、事情的决策和领导实施方案。
谋略的中心是一个“术”字，战术、权术、手段和方法在谋略中发挥核心作用。
2.2.3 市场营销策划与创造性思维(1)创造性思维是市场营销策划的起点和终点(2)创造性思维是市场营销策划的重要理论支柱(3)创造性思维渗透到市场营销策划的各个方面2.2.4 市场营销策划应注意的问题(1)意识到位(2)掌握法规(3)资源优化配置2.3 市场营销策划书的撰写2.3.1 市场营销策划书的结构与容(1)封面策划书的封面可提供以下信息:a.策划书的名称；b.被策划的客户；c.策划机构或策划人的名称；d.策划完成日期及本策划适用时间段；e.编号。
(2)前言前言或序言是策划书正式容前的情况说明部分，容应简明扼要，最多不要超过500字，让人一目了然。
其容主要是:a.接受委托的情况；如:×公司接受×公司的委托，就××年度的广告宣传计划进行具体策划；b.本次策划的重要性与必要性；c.策划的概况，即策划的过程及达到的目的。
(3)目录目录的容也是策划书的重要部分。
封面引人注目，前言使人开始感兴趣，那么，目录就务必让人读后了解策划的全貌。
目录具有与标题相同的作用，同时也应使阅读者能方便地查寻营销策划书的容。
(4)概要提示阅读者应能够通过概要提示大致理解策划容的要点。
概要提示的撰写同样要求简明扼要，篇幅不能过长，一般控制在一页纸。
另外，概要提示不是简单地把策划容予以列举，而是要单独成为一个系统，因此其遣词造句等都要仔细斟酌，要起到一滴水见大海的效果。
(5)正文1)营销策划的目的。
2)市场状况分析。
着重分析以下因素:a.宏观环境分析。
着重对与本次营销活动相关的宏观环境进行分析，包括政治、经济、文化、法律、科技等。
b.产品分析。
主要分析本产品的优势、劣势、在同类产品中的竞争力、在消费者心目中的地位、在市场上的销售力等。
c.竞争者分析。
分析本企业主要竞争者的有关情况，包括竞争产品的优势、劣势，竞争产品营销状况，竞争企业整体情况等。
d.消费者分析。
对产品消费对象的年龄、性别、职业、消费习惯、文化层次等进行分析。
以上市场状况的分析是在市场调研取得第一手资料的基础上进行的。
3)市场机会与问题分析。
a.营销现状分析。
对企业产品的现行营销状况进行具体分析，找出营销中存在的具体问题点，并深入分析其原因。
b.市场机会分析。
根据前面提出的问题，分析企业及产品在市场中的机会点，为营销方案的出台做准备。
4)确定具体行销方案。
针对营销中问题点和机会点的分析，提出达到营销目标的具体行销方案。
行销方案主要由市场定位和4Ps组合两部分组成，具体体现两个主要问题:a.本产品的市场定位是什么?b.本产品的4P′s组合具体是怎样的?具体的产品方案、价格方案、分销方案和促销方案是怎样的?(6)预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。
用列表的方法标出营销费用也是经常被运用的，其优点是醒目易读。
(7)进度表把策划活动起止全部过程拟成时间表，具体到何日何时要做什么都标注清楚，作为策划进行过程中的控制与检查。
进度表应尽量简化，在一纸上拟出。
(8)人员分配及场地此项容应说明具体营销策划活动中各个人员负责的具体事项及所需物品和场地的落实情况。
(9)结束语结束语在整个策划书中可有可无，它主要起到与前言的呼应作用，使策划书有一个圆满的结束，不致使人感到太突然。
(10)附录附录的作用在于提供策划客观性的证明。
因此，凡是有助于阅读者对策划容理解、信任的资料都可以考虑列入附录。
但是，可列可不列的资料还是以不列为宜，这样可以更加突出重点。
附录的另一种形式是提供原始资料，如消费者问卷的样本、座谈会原始照片等图像资料。
附录也要标明顺序，以便阅读者查找。
2.3.2 市场营销策划书的写作程序(1)成功的市场营销策划书的基本特征成功的营销策划书一般表现为以下特征：1)粗略过目就能了解策划的大致容。
2)使用浅显易懂的语言，充分体现对方的利益与要求。
3)策划书展现的容与同类策划书相比，有相当明显的差异性与优越性。
4)图文并茂，加强策划书的表现效果。
5)全文条理清晰，逻辑分明，令阅读者看完策划书后，能够按照策划书的容有计划、有步骤地执行下去。
6)策划书能够充分体现企业的勃勃生机和企业的基本特征。
(2)市场营销策划书的写作程序一般情况下，市场营销策划书的写作程序为：第一步，列出大纲；第二步，细化大纲，列出大纲中各部分具体容围；第三步，检查大纲框架结构及各部分的具体容是否合理得当；第四步，调整确定各部分容；第五步，撰写SWOT分析，列出分析结果(即机会与威胁，优势与劣势的要点)；第六步，依据分析结果从构思要点出发写作策划核心部分的个别策划，即营销目标、战略和策略的策划；第七步，写出策划书的概要提示，从而决定策划书的整体构成；第八步，写出策划的实施计划，策划方案实施措施；第九步，补足其他部分；第十步，统撰全篇，润色定稿。