姑开苗族彝族乡人民政府关于纳雍县姑开乡姑开中学2018年薄弱学校改造建设项目竞争性谈判公告

一、受姑开苗族彝族乡人民政府委托，我贵州智典建设项目管理有限公司拟对本项目采取竞争性谈判方式确定中选人（承包人），诚邀符合资格条件的潜在投标人参与本项目的竞争性谈判。

二、竞争性谈判项目概况（表一）

招标人

姑开苗族彝族乡人民政府

项目名称

纳雍县姑开乡姑开中学2018年薄弱学校改造建设项目

建设地点

姑开乡姑开中学学校园内

谈判时间

2020年4月10日15时00分

工程规模

新建公共厕所300.52平方米，浴室174.58平方米，改造运动场3010.96平方米，配套建设挡墙等相关附属设施。

建设资金

281.234万元

其他

（5）领取竞争性谈判文件时须提供如下资料：企业法人营业执照、企业施工资质证书、安全生产许可证、拟任项目经理的建造师资质证书和安全生产考核合格证书（原件及复印件）、施工员、安全员等人员岗位证书复印件（加盖单位公章）、法人授权委托书及竞标人身份证原件等相关证件。

六、邀请参加竞争性谈判的申请人

凡符合竞争性谈判文件要求，领取竞争性谈判文件，通过资格预审合格人均视为被邀请

参加竞争性谈判的申请人。

七、联系方式

招标人：姑开乡人民政府招标代理机构：贵州智典建设项目管理有限公司地址：姑开乡地址：贵州省毕节市贵毕路瑞丰铭城23栋22楼

联系人：龙碧联系人：吴长举

电话（略）电话(略)

贵州智典建设项目管理有限公司

2020年4月7日

（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

镇政府主要工作计划

精选资料镇政府2013主要工作计划＊＊镇政府2013主要工作计划 2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的起始之年，2013年政府工作的指导思想是：全面贯彻落实党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，围绕建设“和谐家园，美丽＊＊”的总体目标，全力实施“工业强镇、旅游带动”发展战略，着力转变经济结构，着力保障和改善民生，着力创新社会管理，更高起点追求创先创优、更大力度推进转型升级，努力建设实力＊＊、繁荣＊＊、美丽＊＊、幸福＊＊、文明＊＊、和谐＊＊，为实现＊＊经济社会跨越发展做出更大贡献。 2013年主要经济发展目标是：国民生产总值60亿元，同比增长25%；一般预算收入2.655亿元，同比增长17.3%；工业纳税销售收入146亿元，工业投入24.3亿元，同比增长25%，农民人均纯收入同比增19％。围绕建设“六个＊＊”，具体目标是：建设经济更加强盛的现代化实力＊＊。就是要科学发展，率先发展，经济水平全市领先，产业结构更趋合理，镇域经济更加活跃，镇级财力不断强壮。建设镇村更加融合的现代化繁荣＊＊。就是要放大中心镇品牌效应，以集镇建设为载体，改善基础设施、增强服务功能，提升集镇品质，发挥商贸重镇优势，秉承人文区域特色，彰显现代化小城镇的风采。建设环境更加优良的现代化美丽＊＊。就是要在环境友好型、资源节约型社会建设中，合理开发、利用、保护好山水资源，更加注重生态环境，建设宜居、宜业、宜游的新家园。建设人民更加富裕的现代化幸福＊＊。就是全面发展社会事业，民生不断改善，使全镇人民在家庭经济、社会保障、文化教育、环境条件等方面，更加幸福、更有尊严，逐步实现工作好，收入好，环境好。建设文化更加发达的现代化文明＊＊。就是要以强素质、树形象、重服务、促发展为总体目标，强化文明建设，大力弘扬社会公德，倡导文明新风，使全镇人民思想道德素质、科学文化素质和健康素质明显提高，良好道德风尚、和谐人际关系进一步形成。建设社会更加稳定的现代化和谐＊＊。就是要创新管理方式，加强社会综合治理，营造出社会和谐稳定、人民安居乐业的局面，共建共享，让百姓共享社会和谐带来的实惠，同时，调动全镇人民的创造力和积极性，干事业，给社会创造更多财富。（编辑：杰作）

行政部年度工作计划表

行政部年度工作计划表行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训，加大集团内部人才开发力度。下面是XX分享的工作计划范文，欢迎大家阅读！篇一：行政部年度工作计划表根据集团 xx 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下，集团行政部对xx 年度工作计划是针对，集团后勤、外联、安全保障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而安排部署。一、总体目标：根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前集团发展状况和今后发展趋势，行政部从以下六个方面开展xx 年度的相关工作： 1、行政管理：制度保障方面：行政部在xx 年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。文化建设：行政部将在xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面：

人员招聘：行政部将根据各部门xx年度岗位需求情况制定集团xx 年度招聘计划，保证集团日常人员招聘与人员配置。员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训，加大集团内部人才开发力度。薪酬与福利方面：集团行政部将在xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度，保证集团员工正常的工资结算。绩效管理方面：行政部在xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各岗位员工进行考核。员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。 3、后勤管理方面：xx 年度行政部将严格执行集团行政管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修，做到及时发现及时处理。 4、5S 管理方面： xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理，真正达到是整理、整顿、清扫、清洁和素养这 5 个词，并开展

纳雍县骔岭镇中心小学简介

纳雍县骔岭镇中心小学简介我校始建于1962年5月，前身为“中岭国营煤矿子弟小学”，位于纳水路15公里处。有教学楼5栋，操场1个。后因煤矿搬迁，于1976年从丫口田小学抽部分教师到原子弟小学任教，至此，“国营煤矿子弟小学”正式命名为“中岭小学”。当时设有8个教学班，小学一至五年级各1班，初一至初三各1班，有学生350人，教职工16人，第一任校长龚文干。由于地形变动，风雨的侵袭等诸多原因，原校舍全部变成了危房，当时学生多次撤出至丫口田小学上课，1989年初与丫口田小学合并，原校只保留了小学部。 1991年在党委和政府的大力支持下，我校新建了1栋教学楼，位于街上东侧、纳水路14公里处，1995年又建综合楼1栋，1998年“普六”验收时又新增添了几个教室，2003年“普九”期间再增建几个教室，校园占地总面积7600多平方米。学生搬进新教学楼后，第一任校长赵德义，当时有小学生200多人，初中学生100多人，共有300多学生，有教师18 人。办学条件仍然非常艰苦。第二任校长彭建余，第三任校长张习奎，第四任校长王德会,第五任校长张习奎。多年来，在党委、政府、教育局的大力支持下，在全体教职工的团结协作下，我校基本步入正常化、规范化管理，此时，有教学楼一幢，综合楼一幢基本能满足教学的需求，学生人数从小学原来的200多人发展到现在的800多人，设小学班12个，有教师40多人，办学条件较好，有标准校门1个，标准旗台1个，行政办公室1个，图书仪器

室1个，远程教育收视、播放室1个，水泥球场2个，旱厕（24个蹲位）1个，门卫室1个，校园内多处建有花池。由于地质原因，我校教学楼多处出现裂缝，经过多方争取，在党委政府的进一步关怀下，在教育行政部门的大力支持下，我校在2007年重新选址中岭小学，位于纳水线（S307）14里处，中岭粉磨站往下500米，小宏发煤矿旁，占地26680平方米。于2010年3月，修建了教学楼1栋，共有26个教室，办公室8个，水冲式厕所1个，水泥球场3个，跑道2条，有门卫室1个和2米高围墙800多米，教学班18个，学生食堂1间,现有图书室1个，图书14000多册；音乐室一个；美术室1个；有小学二类教学仪器1套，体育器材基本达使用标准。至今待交付使用的4层学生宿舍有2栋，教师周转房1栋5层20间。 2015年4月，学校由第六任校长赵庆优同志领航。2016年春学校新增3412.3平方米校园面积。2016年下半年班级增加到20个班，增设“班班通”开始使用。在建5层办公楼1栋，锅炉房1间，厕所1个，学生食堂1间。学校拟建塑胶球场已在3年前完成了招投标。学校“五化三园”建设初具规模，校容校貌较好，学校管理步入正规化、规范化、科学化、精细化。教师工作积极性高，已成为全镇的教研、教学示范中心。2017年7月改名为骔岭镇中心小学，2017年9月因地质灾害原因，合并了丫口田小学和官寨小学，是一所完全小学。现学校占地面积26680多平方米，建筑面积近8000平方米，其中教学及辅助用房3944㎡,行政办公用房246㎡,生活及其他用房2810

2017年度工作总结及2018年度工作计划

2016年度工作总结及2017年工作计划 2015年底我有幸得到公司各位领导的信任，竞聘成为企管部的副部长，这是一次非常难得的机遇，同时对我也是一次严峻的考验，我非常清楚的知道我将面临的压力与挑战，所以在我担任企管部副部长的这一年当中，我努力学习，积极开拓进取，扎实勤奋的工作，逐步开始承担企管部更多的工作业务，在这一年当中，我更加深切体会到企管部的职责所在，企管部既是管理部门，也是执行部门，在公司中起着统筹与承上启下的作用，是公司运转的一个重要枢纽部门。 2016年我主要围绕绩效考核、安全生产标准化、固定资产管理三个方面展开工作，除此之外，还积极完成了上级领导交派的其他工作任务，现在我将2016年的工作总及2017年的工作计划汇总如下，望各位领导能够给我的工作提出意见或建议：（一）2016年工作总结一、绩效考核： 1、绩效考核方案的制定与实施：企管部秉承我公司16年的管理方针“精细管理，品质提升，技术创新，提高效益”，从16年初就开始致力于制定并完善各部门的绩效考核方案，经过2-3个月讨论、修改，于4月份制定并完成了绩效考核方案，并于5月份开始实施，从5月份开始每月均按照绩效考核方案对各部门进行了检查，并提出了考核报告。 2、2016年企管部对各部门的考核情况如下： 2016年企管部对各部门共计考核113160元，其中对长安厂区生产部考核15408元，对双天厂区生产部考核32305元，对长安厂区质检部考核4112元，对双天厂区质检部考核7016元，对供应部考核8048元，对

销售部考核37990元，对技术部考核1725元，对各部门的考核金额分布情况如下图：从分布图中可以明显看出对销售部的考核比例最大，主要是因为在11月份对销售部应收账款一项考核就高达两万八千多元，所以企管部主要还是以生产部考核为主，其次为质检部、供应部、技术部。从考核分布图中可以分析出，企管部对质检部、技术部考核较少，没有对财务部、企管部的考核，所以这是需要企管部在2017年需要改进的地方，要加强对质检部、技术部、财务部、企管部的考核。 3、两厂区生产部考核企管部在2016年主要对生产部的生产计划、5S管理、安全管理、物料管理、质量管理、设备管理等几个方面进行了核查，2016年共考核长安厂区生产部15408元，考核双天厂区生产部32305元，对生产部各项目的考核分布情况如下：

行政科工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.行政科工作计划正式版

行政科工作计划正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。上半年，行政科全体同志在李主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，深刻领会了卢书记在省委办公厅的讲话，切实做到“四个重在”，围绕“党性、宗旨、全局、枢纽、服务、责任、严格、运作”八个关键词开展工作。以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：一、上半年工作一是加强财务人事工资资产等管理，

保障工作运转。行政科根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室年度考核工作。根据人员调动及职级变动，及时为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。行政科共完成公务接待30余次，承办了三级干部会、南阳考察组、省委巡视组、郑州市老干部踏春等活动的后勤保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、

经开区考评自评报告

贵州纳雍经济开发区关于开展2017年全市工业项目建设和产业园区发展观摩会申报考评工作的自测自评报告纳雍县人民政府：根据毕节工领办【2017】1号文件的相关要求，通过认真自查，现将我单位各项综合指标自测自评报告如下：一、园区综合指标完成情况 1、园区规模工业总产值完成情况：市目标任务54亿元，完成63.01亿元，超额完成16.67%。总分5分，按每超额完成目标任务10%加0.5分的标准，故自评得分为5.5分。 2、园区固定资产投资完成情况：市目标任务15亿元，实际完成15.3亿元，超额完成2%。总分5分，完成目标任务得满分，自评得分5分。 3、新增入园开工产业项目完成情况：市目标任务12个，完成12个。总分3分，完成目标任务得满分，每超额完成目标任务10%加0.3分，自评得分3分。 4、园区规划区域内主导产业规模产值占园区规模总产值比重完成情况：园区规划区域内主导产业主要是煤电、新能源电子、农特产品等，2016年度完成三项规模总产值共计52.94亿元，占规模总产值63.01的84%。总分5分，按照占比60%得满分，每增加5%加0.5分，减少5%扣0.5分的标准，自评得分为7分。 5、园区规模工业增加值占全市工业增加值比重完成情况：2016年度完成工业增加值20.88亿元，占全市工业增加值401亿元的5.2%。总分7分，根据排名第一得7分，每降一个等次减0.5分的标准，由于现未知排名情况，故暂未评分，只能由考核小组酌情给分。 6、入驻园区管委会建设标准厂房规模企业产出率情况：入驻园区标准厂房的规模企业8家，产值共计13.73亿元，使用面积13万平方米，每万平方米厂房产值为10079万元。总分5分，根据每万平方米标准厂房产值达5000万元得5分，在此基础上每增加1000万元加1分，减少1000万元扣1分的标准，自评得分10分。二、单列加分指标完成情况 1、招商引资新开工建设3000万元以上工业产业项目完成情况：2016年度招商引资新开工建设3000万元以上工业产业项目12个,其中入统5个，入统5个项目中，亿元以上项目一个（贵州纳雍金阳光有限责任公司太阳能路灯生产建设项目）。根据招商引资新开工建设3000万元以上工业产业项目每个加1分，

2018年1月政府机关工作计划

2018年1月政府机关工作计划 XX年在中国特色社会主义理论体系和xx大精神的指引下，为继续解放思想，创新工作思路，促进工资福利退休科整体工作全面推进，确保各项工作按照上级要求及时完成，结合工作实际，拟定XX年工作计划。一、日常工资审批管理 (一)根据国家工资政策规定，切实加强对机关、企事业单位工资管理。 1、严格按照上级人事部门要求，及时完成全市机关、事业单位工作人员考核正常晋升工资的审批工作。 2、按照工资政策规定，认真做好机关、事业单位工作人员职务、岗位(技术等级)变动后的增降工资和重新确定工资工作。创新思路：为提高工作效率，避免工资经办人因数据报送错误来回往返,采取以电子政务系统报送工资管理系统数据，确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。 3、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员见习期(试用期)满后的转正定级工作。创新思路：为提高工作效率，避免工资经办人因数据报送错误来回往返，采取电子政务系统报送工资管理系统数据，确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确。 4、根据市劳动局的要求，在时限内认真完成全市参加工效挂钩市属企业工效挂钩预、结算工作。 5、就财政统发工资审核中涉及的问题，及时与财

政部门协调，在每季度季首8日前，按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资单位的工资审核工作。二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。 (一)机关公务员津贴、补贴规范机关公务员津贴、补贴规范工作，我们将严格按照省、市对此项工作的安排布署，在规定时限内及时完成。 (二)事业单位绩效工资管理绩效工资是事业单位收入分配中活的部分，主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资，使绩效工资与工作人员的表现和业绩等紧密相连，有利于进一步加大事业单位搞活内部分配力度，增强工资的激励机制，充分调动工作人员的工作积极性和主动性。在事业单位绩效工资管理过程中，要着重做好宏观掌控，指导各单位做好以下几方面工作： 1、强化职工的思想工作，要深入细致地宣传改革工资分配制度的意义，破除平均主义思想，树立争先创优的竞争意识，消除对改革的恐惧和抵触感。 2、做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定岗、定员、定工作量，建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素，制定测量业绩的方法和手段，科学地测算和制定岗位绩效工资分配系数标准。 3、解除好职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档案工资为基础及时足额的为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险等，并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等相关福利制度。

改进总结及2018年工作计划

湖北省2017年职业院校教学工作诊断与改进总结及2018年工作计划按照教育部《关于全面推进职业院校教学工作诊断与改进制度建设的通知》(教职成司函〔2017〕56号)要求，湖北省教育厅认真落实职业院校教学工作诊断与改进，积极谋划2018年工作部署，为扎实推进全省教学诊改工作，有效提升人才培养质量奠定坚实基础。一、2017年工作回顾 2017年，湖北省教学工作诊断与改进的思路是，全面贯彻落实教育部及我省关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的系列文件精神，以提高计划性和可操作性为重点，进一步优化实施方案；以探索建立诊改有效运行机制为重点，分批推进院校试点；以总结经验发现问题为重点，启动首批抽样复核；以数据采集与数据分析为重点，推动省级数据采集与管理系统建设；以健全和落实诊改工作公告制度为重点，加大省地校各层级宣传力度，全面推进我省职业院校教学工作诊断与改进制度建设。省教育厅切实担负起对诊改工作的领导责任，省教科院组织教学诊改专委会深入研究、加强指导，全省各职业院校积极行动，自主诊改，取得了诊改工作的初步成效。（一）主要工作 1.健全专委会组织机构

2017年4月，省教育厅组织成立了湖北省职业教育专家委员会，其中专门设置教学诊改专委会，聘任14名教学诊改专家，具体指导全省职业院校教学诊断与改进工作。制定了《湖北省职业院校教学工作诊断与改进专家委员会章程》，拟定了《专委会工作纪律》《诊断与改进操作规程》《专委会例会制度》《专委会调研制度》，形成了有效的专委会工作机制。 2.加强诊改工作顶层设计 2017年6月，召开诊改专委会工作会议，在总结2016年工作的基础上，进一步理清2017年工作思路，提出了加强领导、细化方案、试点引领、全面培训、注重宣传等五项工作要点，明确了具体工作内容和工作要求，指定了责任人和完成时间。8月份，根据教育部《关于全面推进职业院校教学工作诊断与改进制度建设的通知》文件精神，及时调整2017年诊改工作计划，下发了《省教育厅办公室关于进一步推进职业院校教学诊断与改进试点工作的通知》，确定了下一个阶段全省诊改工作安排。9月份，下发了《关于认真做好2017年人才培养工作状态数据采集工作的通知》，对数据采集工作做了总体安排。一系列科学的顶层设计，较好地指导了全省职业院校教学诊断与改进工作有序推进。 3.系统组织专题培训 2017年3月份，分两期举办了全省中等职业学校人才培养工作状态数据管理系统使用培训。7月份，举办全省诊改试点区域和试点院校诊改方案优化和诊改具体操作培训。省教育厅职

2021行政科工作计划范文(新版)

2021行政科工作计划范文(新版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0270

2021行政科工作计划范文(新版) 一、加强政治业务学习，努力提高自身综合素质，为领导决策搞好服务。一是加强政治理论学习，努力提高思想和政策理论水平。通过积极参加办公室统一组织的集中学习和自学，认真学习“三个代表”重要思想，学习中共中央关于构建和谐社会的理论以及胡总书记关于“八荣八耻”的论述，并做到学中有笔记、学后有心得。通过学习使大家的政治思想和理论水平进一步提高，执行党的路线方针、政策的自觉性进一步增强，政治敏感性和政治鉴别力进一步提高。二是扎扎实实搞好业务知识学习，提高工作能力。今年我们将根据本科特点和办公室实际，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，进一步认真学习好《政府办工作职责》、《办公室工作人员应知应会》等，还要学习微机、法律、市场等有关知识，以极大提高同志们的业务素质，拓宽大家的知识面，提高服务水平，为更好

做好工作打下坚实基础。在搞好学习的同时，积极发挥参谋助手作用，认真开展调研活动，为县领导和办公室领导决策搞好服务，争取今年每人在《正定风采》刊物以上发表信息调研文章三篇。二、认真做好办公室值班工作和市长公开电话交办件承办等工作。一是努力克服人员少，值班频繁，工作量大等困难，认真做好日常及节假日值班工作，保证24小时有人值班。及时接听好每一个电话，认真做好电话记录，对反映的问题及时答复，重要事项及时报告有关领导，并根据领导指示认真转办、催办，及时汇报办理结果。力争今年值班工作继续被市政府办公厅评为先进单位。二是认真受理市长公开电话和市长短信热线反映的问题，做好群众来信来访工作。对市长公开电话、市长短信热线交办件和县长公开电话投诉事件，做好登记，及时汇报、交办，并督促落实，确保按时办结率达100%。进一进做好群众来信来访工作，力争群众反映问题处理率达98%以上。确保今年市长公开电话工作被市政府办公厅再次评为先进单位。三、认真做好政府及办公室会务工作。做好县政府和办公室召

XX年终总结及2018年工作计划

XX年终总结及2018年工作计划随着整个公司向3～5年战略目标及未来10年远景规划的不断迈进，XX年的各项工作也已到了阶段性、关键性的收尾和总结时期。作为一名人力资源职业经纪人，站在公司战略远景、经营管理和社会经济环境的交叉点上，回顾一年来的工作和成长经历，有很多工作事例、管理方法、实施程序、人力资源管理观念等，值得我反思、总结和学习。反思是为了吸取过去的经验教训，做得更稳健;总结是为了发扬以往的优势长处，做得更熟练;学习是为了丰富自己的知识技能，做得更专业。遵循以上原则，综观全年工作，有以下总结、分析、收获和展望：人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期，其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。公司人力资源部根据公司的发展情况，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部专业划分整合、组织结构调整与重组，分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。最终架构了现行的以部门经理统一领导，三个专业模块并行运作，内部整体工作协作配合的局面，体现了企业管理的专业性与实践工作的有效性。

主要业绩： 1、制度与流程建设作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，一直紧跟公司的战略发展要求，XX年以来，完成的相关制度规定与流程建设如下：薪酬管理制度;绩效管理制度;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;电动看房车使用管理制度;员工手册等共计10多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。 2、队伍搭建 XX年，人事部完成了百盟光彩项目、咸宁劲风财智领域项目人员的招聘工作，使2个项目的工作能够顺利进行。这里重点要谈到的就是去咸宁的工作，因为刚到咸宁，对咸宁整个人才的招聘渠道都不清楚，咸宁人口也比较少，导致前期招聘工作很难推动，压力很大，我个人觉得这是给我锻炼的一个机会，是一个挑战，我记得当时招聘采用了校园招聘、网站招聘、人才市场招聘、繁华地段摆摊招聘等渠道，真是想尽了一切办法，半个月的时间才招到十来个员工，说实话，当时对我的打击很大，但是我没有放弃，后来我去各大技校寝室门口、操场贴招聘信息，街上公交站台、电信杆上都贴

2018年人事经理下半年工作计划范文与2018年人事行政部工作计划1汇编.doc

2018年人事经理下半年工作计划范文与2018年人事行政部工作计划1汇编 2018年人事经理下半年工作计划范文为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进企业文化建设。二、宣传重点 1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等; 2、党的方针政策、国家法律法规; 3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验; 4、员工思想动态; 5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题; 6、企业文化宣传。三、具体措施 1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。阅读了以上《公司宣传工作计划》本站编辑还为您推荐更多工作计划栏目

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。 2、强化措施，把宣传工作落到实处。 ①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。 ②自3月份开始恢复《xx报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以～年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。 ③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。 ④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。 ⑤更新、增添标语牌。要统一体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

纳雍县人民政府办公室关于印发清理妨碍统一市场和公平竞争的政策措施实施方案的通知(2020)

纳雍县人民政府办公室关于印发清理妨碍统一市场和公平竞争的政策措施实施方案的通知（2020）各乡镇（街道）人民政府（办事处），县政府各工作部门：现将《纳雍县清理废除妨碍统一市场和公平竞争的政策措施实施方案》印发你们，请认真组织实施。纳雍县人民政府办公室 2020年3月16日纳雍县清理妨碍统一市场和公平竞争的政策措施实施方案为清理废除妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法，按照《贵州省市场监督管理总局贵州省发展改革委贵州省财政厅贵州省司法厅贵州省商务厅关于印发贵州省清理妨碍统一市场和公平竞争的政策措施工作方案的通知》（黔市监发〔2020〕6号）、《毕节市公平竞争审查联席会议办公室关于印发毕节市清理妨碍统一市场和公平竞争的政策措施方案的通知》（毕竞争审查〔2020〕1号）精神，经县人民政府同意，现制定我县清理废除妨碍统一市场和公平竞争的政策措施工作方案。一、明确清理主体，强化清理责任根据县人民政府的统一部署，县公平竞争审查联席会议办公室统筹推进清理工作。县人民政府及其所属部门按“谁制定、谁清理”的原则，组织实施清理工作。县人民政府及所属部门制定的规范性文件和其他政策措施，由制定部门负责清理；部门联合制定或者涉及多个部门职责的，由牵头部门负责组织清理；制定部门被撤销或者职权已调整的，由继续行使其职权的部门负责清理。县人民政府制定的规章、规范性文件和其他政策措施，由实施部门或者牵头实施部门提出清理意见，按程序报本级人民政府审定。县人民政府及其所属职能部门要充分发挥相应工作机制作用，在清理工作中严格按照清理重点和要求，加强督促和指导，统一政策标准，把握政策界限，确保清理工作取得实效。二、明确清理范围、突出清理重点清理范围是县人民政府及其所属部门在2019年12月31日前制定的规章、规范性文件和其他政策措施。其他政策措施包括不属于规章、规范性文件，但涉及市场主体经济活动的其他政策性文件，以及“一事一议”形式的具体政策措施等。清理重点是妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法，主要包括以下四个方面：（一）妨碍各类市场主体依法平等进入和退出市场，包括但不限于设置不合理和歧视性的市场准入和退出条件；未经公平竞争授予经营者特许经营权；限定经营、购买、使用特定

搭乘电商快车畅通脱贫之路(决战决胜脱贫攻坚·大数据观察)

搭乘电商快车畅通脱贫之路（决战决胜脱贫攻坚·大数据观察）本文转自【人民日报】；数据来源：商务部、国家邮政局、贵州省纳雍县人民政府、江西省安远县人民政府制图：蔡华伟核心阅读

许多贫困地区，虽山深路远，但水清土沃，好山好水养出的好产品，扒拉着手指头都数不过来。这些农产品，怎么才能卖出好价钱？网上卖！网络连着大市场，但电商这趟脱贫快车，好上车吗？没有网络营销知识的村民，如何线上销售？乌蒙山区，总溪河畔，闪烁着玛瑙红的樱桃果，个头圆润，鲜艳欲滴。拉萨北部，藏北草原，高原特产纯天然牦牛肉，营养丰富，品质上乘。还有罗霄山区皮薄汁多的脐橙、无筋无丝的红薯、林下放养的跑山鸡……这些曾经“养在深闺人未识”的土特产，如今统统可以网上“一键下单”。这种改变，是如何发生的呢？网通了，小农户咋闯大市场？打印机“哗哗”地吐着单子，没多会儿便垒了一尺高。魏远忠麻利地撕下不干胶底纸，将快递单依次贴到刚打包好的箱子上，里面装着自家地里挖出的富硒红薯，即将发往全国各地。 44岁的魏远忠是江西省安远县鹤子镇半迳村村民，他的网络电商合作社去年销售额达2100多万元，带动村里55户贫困户增收致富。但搁在几年前，这些都还是没影的事儿。一开始，头脑灵活的魏远忠买了台二手组装电脑，想把自家的脐橙、红薯搬上网。又是拍照又是写文案，心思费了不老少，可月销量却始终徘徊在个位数。同样烦恼的还有贵州省毕节市纳雍县厍东关乡的村民杨才貌。当地因种植独有的“玛瑙红樱桃”而名气渐响，几年的光景，种植面积增加到1万多亩。“产量多了，销路咋办？”杨才貌琢磨，突破樱桃产业的发展瓶颈，网上销售是个好法子，可是谁有这本事？西藏自治区拉萨市当雄县一家投资开发公司的负责人邹万明，也为了电商人才抓耳挠腮。当雄，藏语意为“挑选的草原”，这里出产的牦牛肉有着独特的风味。可当雄牦牛肉再好，也是养在高原无人知。邹万明也想到了网上销售，但当地着实没有电商人才，这愁坏了邹万明。发展农村电商并非有网就灵，小农户难闯电商大市场，谁来给村民们挑个头呢？ 2018年，安远县电商办为半迳村派来指导员戴月华。戴月华2012年投身电子商务，积累了丰富的从业经验。“要帮乡亲们实现家门口致富。”戴月华说。厍东关乡也为村民寻来了卖樱桃的电商带头人。“我一直在厍东关做电商，售卖土特产，在电商这块积攒了些渠道，能把平台和农户连接起来。”当地干部找上了门，胡征学带着他的团队，接过了重任。 2018年8月，当雄县举办了一次“牦牛电商节”，邀请全国相关行业的团队来到拉萨。经过分析比较之后，当雄县县长其美次仁和邹万明最终挑选了一支来自杭州的电商团队负责产品的营销。“这样可以补上人才短板，让当雄专心做好牦牛养殖生产。”邹万明说。货卖了，生鲜产品怎么运？

乡镇2018年度工作计划

乡镇2018年度工作计划乡镇2018年度工作计划一“十三五”及2018年，我们将紧紧围绕区委、区政府的中心工作，按照既定的工作目标，进一步完善工作机制，创新工作方法，加大工作力度，力促全区环保工作再上新台阶。重点抓好以下九个方面工作： (一)扎实推进污染减排，全面实现年度目标。一是以市、区政府减排工程项目为龙头，积极谋划实施一批重点减排项目，加大减排任务落实力度，确保完成年度减排任务。二是强化重点企业污染防治，认真落实好国控、市控企业的减排任务。三是抓好建设项目总量核定、排污许可证发放等措施的落实，推行环境标准化建设和环境信用评价等级评定，抓好清洁生产审核，淘汰落后产能。四是重点加强已建成减排设施的运行监管，提高水泥、铁合金等重点行业脱硫脱硝设施的运行效率和城市生活污水收集率。 (二)强化污染全防全控，持续改善环境质量。一是进一步加强饮用水源地环境管理，开展好集中式饮用水水源环境状况评估及乡镇集中式饮用水水源地突发环境事件应急预案编制工作，确保城乡居民饮水安全。二是持续抓好水污染治理，以化工、农副产品加工企业为重点开展污染治理，提高工业用水重复利用率;完善城镇污水收集管网，加大污水处理厂运行监督管理，促进黑河、山丹河及其支流水环境质量持续改善。三是聚焦抓好全区大气污染防治。重点围绕扬

尘污染、燃煤污染、露天烧烤、垃圾和秸秆焚烧整治等方面，从调整产业结构、严格环境准入、加快设施建设、加大与相关部门的协调联动入手，坚决打好大气污染防治攻坚战。 (三)强化环保把关引导，力促产业结构调整。严格环境准入，禁止“两高”行业新增产能，加快建设项目“未批先建”、“未验先投”问题整改;加大对建设单位的督促力度，做好与环评单位的沟通协调，推动符合准入要求、可以受理的项目加快编制环评文件;对重大项目坚持提前介入，以防范环境污染和风险为重点，以服务经济为核心，在环境影响评价审批、环境监测等环节实行全程超前服务。 (四)狠抓环保执法，解决环境突出问题。严格执法，以重拳铁腕打击环境违法行为。一是认真开展环境保护大检查。按照“源头严防、过程严管、后果严惩”的思路，通过彻底自查、检查和督查，列出问题清单，制定整改措施，靠实工作责任，限期完成整改。重点抓好后督察工作，确保行政处罚到位、整改落实到位、责任追究到位。二是强化环境执法。深入推进环境监管信息公开，用好行政处罚裁量辅助决策系统，采取分类施策、因企施策的监管方式加强监管。健全案件移交和联合办案机制，积极与公、检、法等部门衔接，提升执法水平。对典型环境违法案件，坚决挂牌督办一批、严厉处罚一批、媒体曝光一批。对恶意排污、干扰执法、暴力抗法，从严、从重、从快查处，坚决做到重拳出击、绝不手

2017个人年终工作总结及2018年工作计划

2017个人年终工作总结及2018年工作计划光阴如梭，时光荏苒。2017年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又跨过一个年度之坎，回首来到公司的这几个月，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首这几个月，领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在工作的同时更上一个台阶。一、2017年的工作回顾办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个全新的领域。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的工作，我努力强化自我工作意识，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。通过这几个月的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这几个月的工作情况总结如下： 1.切实做好公司的福利、日常行政工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公用品、劳保福利等物品的调配以及办公杂小事项的维修工作；与饮用水公司交接，统计送水数目。 2.协助经理做好人事、劳资管理工作。协助经理组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作；负责员工入职、离职手续办理以及根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 3.认真做好公司的文字工作。草拟简单的通知性文件和新员工欢迎词等文字工作，及时传达公司有关会议、文件、批示的精神；公司的一些文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 4.落实车辆的管控工作。根据公司规定做好公司车辆加油、维修、路桥费、员工车辆的外出办事补贴、员工出差餐费等费用登记。 5.及时进行费用报销、打款工作。做好餐费、厂房以及宿舍租金的打款证明，按照合同日期要求及时提醒财务部打款；桶装水、日常办公用品采购等费用的报销。 6.做好会议的准备和后勤服务工作。做好会前调试电脑、投影仪，准备茶水以及统计会议所需资料、物品等工作，保证会议的顺利召开。二、工作中存在的问题自我入职以来，深切的体会到：创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。虽在工作中有了

2015年行政科工作计划

2015年行政科工作计划 1、加强政治业务学习，尽力进步本身归纳本质，为领导决议计划搞好效劳。一是加强政治理论学习，尽力进步思维和方针理论水平。经过活跃参加作业室统一安排的集中学习和自学，使咱们的政治思维和理论水平进一步进步，履行党的路线方针、方针的自觉性进一步增强，政治敏感性和政治鉴别力进一步进步。二是扎扎实实搞好业务常识学习，进步作业能力。本年咱们将依据我县举行正博会这一重点作业和作业室实践，本着干什么学什么、缺什么补什么的准则，进一步仔细学习好《招待礼仪》、《政府办作业责任》、《作业室作业人员应知应会》等，还要学习微机、法令、商场等有关常识，以极大进步同志们的业务本质，拓展咱们的常识面，进步效劳水平，为更好做好作业打下坚实基础。一起，活跃发挥顾问帮手效果，仔细开展调研活动，为县领导和作业室领导决议计划搞好效劳，每人在县级以上刊物发表文章3篇以上。 2、仔细做好作业室值勤作业和市长揭露电话交办件承办等作业。一是仔细做好日常及节假日值勤作业，保证24小时

有人值勤。及时接听好每一个电话，仔细做好电话记载，对反映的问题及时答复，重要事项及时陈述有关领导，并依据领导指示仔细转办、催办，及时报告处理成果。力求本年值勤作业持续被市政府作业厅评为先进单位。二是仔细受理市长揭露电话和市长短信热线反映的问题，做好大众来信来访作业。对市长揭露电话、市长短信热线交办件XX县长揭露电话投诉事情，做好挂号，及时报告、交办，并催促执行，保证准时办结率达100%。进一进做好大众来信来访作业，力求大众反映问题处理率达98%以上。 3、仔细做好政府及作业室会务作业。本年我县大事多、喜事多，尤其是本年正博会将在4月举行。为了使正博会顺畅举行，咱们将XX县委办尽力搞好参会领导的约请、嘉宾的招待和会议的安排作业，从会前预备、会中效劳、会后总结等各个环节为正博会的举行服好务。一起做好县政府和作业室举行的各种会议的安排、告诉、会前预备和会中效劳作业。做好会议室、领导作业室的部置、清洁卫生作业。保证县领导作业顺畅开展XX县政府及作业室各种会议顺畅进行。 4、进一步做好印信处理作业。①进一步加强县政府印章和政府办及各科室印章的处理作业，对印章严厉依照程序做好请示、挂号、盖章处理。②在特别时期，按上级有关规定或

毕节市人民政府办公室关于印发全市极贫乡镇脱贫攻坚资金跟踪审计

毕节市人民政府办公室关于印发全市极贫乡镇脱贫攻坚资金跟踪审计工作方案的通知【法规类别】审计综合规定【发文字号】毕府办函[2016]81号【发布部门】毕节市政府【发布日期】2016.11.07 【实施日期】2016.11.07 【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件毕节市人民政府办公室关于印发全市极贫乡镇脱贫攻坚资金跟踪审计工作方案的通知（毕府办函〔2016〕81号）纳雍县、威宁自治县、赫章县人民政府，市政府有关部门：现将《全市极贫乡（镇）脱贫攻坚资金跟踪审计工作方案》印发给你们，请认真抓好贯彻落实。毕节市人民政府办公室 2016年11月7日全市极贫乡（镇）脱贫攻坚资金跟踪审计工作方案

为贯彻落实《中共毕节市委办公室毕节市人民政府办公室关于印发＜纳威赫3县18个脱贫攻坚任务较重乡镇定点脱贫攻坚工作方案＞的通知》（毕委办字〔2016〕39号）、《贵州省审计厅关于20个极贫乡（镇）脱贫攻坚资金审计监督的实施方案》的有关精神，切实做好我市极贫乡（镇）脱贫攻坚资金的审计工作，促进脱贫攻坚等各项政策措施落到实处，特制定本方案。一、审计目标及方式（一）审计目标。通过开展脱贫攻坚资金跟踪审计，了解和掌握贯彻落实国家扶贫攻坚政策情况、脱贫攻坚目标任务完成情况、脱贫攻坚项目运营情况、资金管理使用情况、脱贫攻坚体制机制建设情况。评价、检查资金的真实性、合法性和效益性。发现资金管理使用存在的问题，分析存在原因，从完善机制体制方面提出有针对性的审计建议，加强脱贫攻坚资金管理，提高资金使用效益，促进县乡政府、有关部门和单位认真贯彻落实中央、省、市脱贫攻坚政策措施，确保脱贫攻坚任务如期完成。严肃查处挤占、挪用、截留、骗取、贪污、私分扶贫资金，弄虚作假和损失浪费等违纪违法行为。（二）审计方式。围绕中央、省、市关于脱贫攻坚部署的要求，以资金管理使用情况为主线，以目标任务完成、项目实施效果为重点，采取财政财务收支审计、绩效审计和专项审计调查等方式，全面掌握极贫乡镇脱贫攻坚总体情况。二、审计对象及内容（一）审计对象。即纳雍县董地乡、左鸠戛乡、猪场乡、新房乡、昆寨乡、羊场乡、锅圈岩乡；威宁自治县石门乡、龙场镇、新发乡、海拉镇、板底乡、黑土河乡、大街乡；赫章县河镇乡、结构乡、德卓乡、铁匠乡、双坪乡、安乐溪乡。其中省确定的3个极贫乡镇为纳雍县董地乡、威宁自治县石门乡、赫章县河镇乡，其余 17个是市确定的极贫乡镇。

2019年整理--镇党委镇政府工作计划

镇党委镇政府工作计划以十七届四中全会和省委七届五次全会精神，以及胡春华省长最近到我县调研时的讲话精神为指导，我们紧紧围绕县委、县政府的目标要求，结合我镇实际，召开了专门党政联席会，就如何抓好2018年和今后一个时期工作，进行了认真研究和谋划。确定工作思路为：贯穿一条主线（学习和实践科学发展观），夯实一个基础（抓班子，强队伍，夯实基层组织建设基础），抓住一个关键（民生工作），发挥三大优势（区位、土地、企业优势），培强五大产业（铸造、纺织、淀粉、建材、养殖），努力打造科学发展、和谐进步新a 镇。具体说，就是要抓好以下几个方面的工作：一、基层组织建设。一是认真完成学习实践活动各项任务，并巩固学习实践活动成果，把活动始终落实到人民群众得实惠上，让群众切实感受到活动带来的成果。二是加强干部队伍培训，认真开展好两创一建活动，进一步增强干部的执政能力和带头创业、带领群众创业的本领，促进新农村建设。三是继续抓好后进党支部排查整顿工作，为新农村建设打下坚实基础。二、项目建设

项目建设是实践科学发展观的有效载体，是经济工作的核心和基石。明年需重点抓好以下几点：一是强化专职队伍科学发展意识，落实领导干部分包项目责任制，千方百计优化发展软环境。二是对东、西尹3000多亩荒岗未利用地做一工业园区整体规划，让项目向园区集中。抓好在此落户的唯强牧业公司扩建项目，帮助其协调新征土地100亩，使其总产能达到年出栏种猪5万头。三是抓好远大阀门1xx平方米大型铸钢机加工车间建设。四是抓好洪利淀粉扩建项目，新上骨朊粉和酒精生产线各一条。二、小城镇镇建设在小城镇建设上，要重点抓以下几项工作。一是规划先行，在镇域总体、一个中心镇、4个中心村规划的修编完成的基础上，加大祥规的编制步伐，让规划具有更强的操作性。二是认真落实现有新编《a 镇振兴路街道景观规划》，加强对该路段两侧的建设工程管理。三是计划用三年时间，完成振兴路两侧涉及38个农户，5家单位的平房拆迁改造，全部改建成两层及两层以上建筑。同时，要抓好振兴路与107交界的t字路口的建设，推进标志建筑和广场的规划建设进程。四是镇区绿化。抓好振兴路两侧苗木补种和管护，着手107国道尹村段绿化。五是强化镇区户外广告牌位统一管理。三、民生工作一是加大跑部进京、跑省进厅，全力争取改善民生的项目和资金，如统一供水和人畜饮水工程等。二是不折不扣的落实现有的粮食补贴等惠农政策。三是继续落实通过一事一议的方式，发展农村公益事业，