产品召回管理制度
产品召回管理制度培训
一、培训目的为了提高公司员工对产品召回管理制度的认识，增强全体员工的责任感和使命感，确保公司产品质量，降低产品风险，特举办本次产品召回管理制度培训。
通过本次培训，使员工了解产品召回管理制度的相关内容，掌握产品召回的流程和操作规范，提高应对产品召回事件的能力。
二、培训对象公司全体员工，特别是生产、质量、销售、售后服务等部门的相关人员。
三、培训内容1. 产品召回管理制度概述（1）产品召回的定义：产品召回是指生产企业发现其产品存在安全隐患或质量问题时，主动采取措施，通知消费者停止使用该产品，并对其进行回收、更换或维修等处理。
（2）产品召回的目的：保障消费者权益，防止产品安全隐患扩大，降低公司声誉损失。
（3）产品召回的原则：安全第一、责任明确、快速响应、协同合作。
2. 产品召回的分类（1）主动召回：生产企业根据自身检测结果或消费者反馈，主动发起的产品召回。
（2）被动召回：政府监管机构或第三方检测机构发现产品存在安全隐患，要求生产企业进行召回。
3. 产品召回的流程（1）发现隐患：各部门发现产品存在安全隐患时，应及时上报。
（2）评估风险：质量部门对隐患进行评估，确定召回的必要性和范围。
（3）制定召回计划：制定召回计划，包括召回范围、召回时间、召回方式等。
（4）实施召回：通知消费者停止使用产品，回收、更换或维修产品。
（5）跟踪处理：跟踪召回进度，确保召回效果。
4. 产品召回的责任与分工（1）生产部门：负责生产过程的质量控制，确保产品质量。
（2）质量部门：负责产品安全隐患的检测、评估和处理。
（3）销售部门：负责召回通知的发布，协助消费者办理召回事宜。
（4）售后服务部门：负责召回产品的回收、更换或维修。
（5）法务部门：负责召回过程中涉及的法律问题。
四、培训要求1. 培训结束后，要求员工掌握产品召回管理制度的相关内容。
2. 员工应将所学知识应用到实际工作中，提高应对产品召回事件的能力。
3. 各部门应加强沟通协作，确保产品召回工作的顺利进行。
不合格品召回制度（5篇）
不合格品召回制度1.目的为防止不合格食品进入消费领域，侵害消费者合法权益和人民群众生命财产安全，影响企业信誉，特制定本制度。
2.主要内容及适用范围2.1适用于本公司成品的回收控制。
2.2产品存在以下质量缺陷时，进行召回:2.2.1经法定检测机构和行政执法机关检测为不合格的食品;2.2.2加工的原料、辅料、添加剂为不合格产品或者违反国家禁令要求的食品。
2.2.3产品卫生指标超标。
2.2.4其它法律法规要求召回的产品。
3.职责3.1总经理为本程序的最高决策者，销售部负责本工作。
3.2销售部职责3.2.1销售部收集各部门传来的有关产品质量、安全问题和产品缺陷的反馈与投诉，如实记录每一细节;3.2.2销售部及时整理相关资料并呈报总经理，保证总经理了解事件的最新动态;3.2.3销售部有权召集相关部门及相关人员对质疑原料、包装物和生产过程情况进行检验与分析，对问题产品进行逆向追溯。
3.4品管部负责在最短时间内，对问题产品进行逆向追溯(产品批次、生产日期、原料批次等)4.产品回收步骤4.1发现问题4.1.1品管部在产品出厂前发现问题，应立即停止生产，并对该产品进行检验分析，查清问题原因;4.1.2客户发现的问题，由销售部及时了解并记录客户反馈的问题，记录发现的地点、时间和批次号等，及时向总经理报告，销售部保持与客户的持续联系。
4.2投诉评估及时分析生产过程中发现的问题或顾客的反馈，分析是由于原辅料的质量造成产品质量问题还是产品本身缺陷。
4.3产品回收及处理过程4.3.1对于的确存在质量缺陷的产品进行及时召回;4.3.2对于召回的产品立即通过溯源管理制度，进行原辅料和成品的双向追溯,追踪不合格批次数量生产的成品批次，实行召回。
4.3.3对于召回的产品，如的确无法整改与修复的，重新安排生产;对于可以整改的，提出整改方案，进行整改，再次检测合格后，予以发货。
4.3.4对于其他合格原辅料生产成品，可不予召回。
不合格品召回制度（2）是指企业在发现产品存在质量问题或安全隐患时，通过召回措施将不合格品从市场中收回，并对消费者进行相应的赔偿或处理。
产品召回管理制度
产品召回管理制度第一章总则第一条为了规范产品召回工作，保障消费者权益，加强企业产品质量管理，提高产品安全水平，本制度制定。
第二条本制度适用于所有需要召回的产品，包括但不限于食品、药品、化妆品、电子产品、汽车等各类产品的召回管理工作。
第三条产品召回应当依法依规进行，严格按照本制度的规定操作，确保召回工作的及时、有效和规范。
第四条本制度由产品召回领导小组负责执行，负责全面协调、指导和监督本单位在产品召回工作中的各项工作。
第五条产品召回领导小组成员包括本单位相关负责人、法律顾问、产品质量部门负责人、市场营销部门负责人等相关人员。
第六条本制度应当与相关法律法规相一致，如有不符之处以法律法规为准。
第七条产品召回领导小组应当加强对产品召回制度的宣传和培训，确保全体员工能够熟练掌握产品召回管理制度。
第二章召回依据与范围第八条产品召回应当遵循国家相关法律法规和国家标准，符合产品召回的条件和程序，严格按照国家质检总局等相关主管部门的规定操作。
第九条产品召回的依据包括但不限于以下情况：（一）产品可能存在严重安全隐患，可能对人身、财产造成严重损害的；（二）产品未能满足产品质量、卫生要求的；（三）因产品设计、生产过程等因素导致产品存在缺陷的；（四）产品不合格，不符合国家或行业标准的。
第十条产品召回的范围包括但不限于以下情况：（一）批发的产品在上市前被发现存在质量问题的；（二）零售的产品在售后服务过程中被发现存在质量问题的；（三）用户对产品质量进行投诉后及时确认存在问题需要召回的；（四）市场监督管理部门要求召回的；（五）其他任何涉及产品质量存在重大问题需要召回的。
第十一条产品召回应当及时采取措施，减少对消费者及社会的损害。
第十二条产品召回应当及时向国家相关主管部门报告，按照规定的程序进行召回工作。
第十三条产品召回应当配合国家相关主管部门进行调查，提供有关信息和资料，并积极配合有关主管部门的工作。
第三章召回程序第十四条产品召回的程序包括预警、决策、实施和评估。
产品召回制度
产品召回制度一、背景介绍产品召回制度是为了保障消费者权益和维护市场秩序而建立的一种管理机制。
当某个产品存在质量问题、安全隐患或者不符合相关法规标准时，企业应主动采取召回措施，以确保消费者的生命安全和财产利益不受伤害。
本文将详细介绍产品召回制度的背景、目的、程序和影响，以及如何有效执行产品召回。
二、目的产品召回制度的目的是保障消费者的权益和安全，维护企业的声誉和品牌形象，促进市场的健康发展。
通过及时召回存在问题的产品，企业能够避免潜在的风险和损失，并提高消费者对企业的信任度。
三、程序1. 发现问题：问题可能通过消费者的投诉、市场监测、质量检测等多种途径被发现。
企业应建立完善的问题反馈机制，及时采集并分析相关信息。
2. 初步调查：企业应对问题进行初步调查，确定是否存在质量问题、安全隐患或者不符合法规标准。
3. 决策召回：如果初步调查确认存在问题，企业应召开内部会议，制定召回方案，并报告相关部门和监管机构。
4. 召回公告：企业应发布召回公告，明确召回产品的型号、批次、问题描述、召回时间和地点等信息。
公告可以通过企业官方网站、媒体、社交媒体等渠道发布。
5. 召回执行：企业应组织召回行动，包括召回产品的回收、销毁或者修复，并对消费者进行相应的赔偿或者补偿。
6. 整改措施：企业应对召回问题进行深入分析，找出问题的根源，并采取相应的整改措施，以避免类似问题再次发生。
四、影响1. 消费者信任度提高：通过积极主动地召回有问题的产品，企业能够赢得消费者的信任，提高品牌形象和声誉。
2. 市场秩序稳定：产品召回制度的实施能够保障市场的健康发展，减少不合格产品的流通，维护市场秩序。
3. 企业形象提升：企业通过召回行动表明对消费者的负责态度，树立良好的企业形象，提高市场竞争力。
4. 经济损失：召回行动可能给企业带来一定的经济损失，包括召回成本、赔偿费用、品牌价值损失等。
但相比于因质量问题引起的法律诉讼和赔偿费用，召回的损失通常更为可控。
产品召回管理制度
产品召回管理制度
产品召回是指制造商或供应商在产品出现质量问题或安全隐患后，采取主动召回的措施，以保障消费者的合法权益和确保产品的质量安全。
一、召回责任的明确
制定产品召回管理制度的首要任务是明确召回责任。
要制定明确的召回责任制度，明确各岗位人员的责任和职责，并设立召回专责人员或召回团队，全面负责召回工作的协调和执行。
二、召回的原则和程序
三、召回风险评估和监测
四、召回通知的发布和传播
召回通知是产品召回工作的重要环节，应根据实际情况制定召回通知的发布和传播措施。
包括采取适当的媒介进行公告、发布相关信息到官方网站和社交媒体平台等。
五、召回执行和结果评估
六、信息共享和沟通
七、召回后的追溯和处理
总结起来，产品召回管理制度是企业应对产品质量问题和安全隐患的重要手段，它不仅能确保消费者的权益，维护企业声誉，还能提高企业的质量管理水平和产品竞争力。
企业应根据自身实际情况制定相应的召回管理制度，不断完善召回管理流程和措施，以保障产品的质量安全。
不合格产品召回制度范文（三篇）
不合格产品召回制度范文一、总则为保障消费者的合法权益，维护市场秩序，规范企业的经营行为，特制定本制度，依照相关法律法规和标准要求，对不合格产品召回进行统一管理。
二、适用范围本制度适用于我公司生产或销售的不合格产品召回工作。
不合格产品是指未达到国家、行业或企业标准要求的产品。
三、召回程序1. 预警阶段（1）监测预警：我公司设立专门的质量监测预警机构，定期对生产过程和产品进行抽检，并监控市场上的质量情况。
一旦发现不合格产品，应立即向经营管理部门报告，并迅速启动召回程序。
（2）召回计划编制：经营管理部门会同质量监测预警机构制定不合格产品召回计划，并报公司领导审批。
2. 召回通知发布阶段（1）召回通知编制：根据召回计划，经营管理部门编制召回通知，明确召回产品的批次、型号、生产日期等具体信息，并告知消费者有关的权益保障信息。
（2）召回通知发布：召回通知公告应在我公司官方网站、主要媒体和消费者常接触的渠道发布，确保召回通知能够及时传达给相关消费者。
3. 召回执行阶段（1）全面回收召回产品：我公司将组织相关部门进行全面回收召回产品，并对召回产品进行检验、处置和销毁。
（2）替换或修理：对于召回产品影响较小、可以通过替换或修理解决的，我公司将提供替换或修理服务，确保消费者的正当权益。
（3）信息更新：我公司将及时更新召回通知，通告消费者召回产品的处置情况和进展。
4. 整改阶段（1）原因分析：对于不合格产品召回事件，我公司将成立调查组，对不合格产品的原因进行深入分析，并提出整改方案。
（2）整改措施：根据调查结果，我公司将采取必要的整改措施，确保问题不再重复发生。
5. 召回报告阶段（1）召回报告编制：召回结束后，我公司将编制召回报告，详细记录召回过程和结果，并向有关部门报告。
（2）报告公示：召回报告将在我公司官方网站和相关媒体上公示，并向相关部门报送。
四、召回责任1. 质量监测预警机构负责监测预警工作，及时发现不合格产品，并按照规定程序报告。
不合格产品召回制度范文(4篇)
不合格产品召回制度范文第一章总则第一条为加强生产经营单位对不合格产品的管理，保障消费者合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》和相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于生产经营单位对其生产销售的不合格产品进行召回的管理和操作。
第三条生产经营单位应该建立健全不合格产品召回制度，明确责任，加强内部管理，及时开展产品召回活动。
第四条所有生产经营单位应当加强对产品质量的控制，采取有效措施，确保产品符合国家和行业标准的要求。
一旦发现产品不合格，应当立即停止生产和销售，并按照本制度的要求进行召回。
第五条生产经营单位应当建立完善的不合格产品召回预警机制，确保对不合格产品进行及时预警并采取措施，防止不合格产品流入市场或者进入消费者手中。
第六条生产经营单位应当建立健全产品质量档案，保存有关产品生产、检验、运输、销售等环节的记录和相关材料，以备产品召回时使用。
第七条本制度的制定、修改和废止，由本单位的负责人负责审批，并报送相关部门备案。
第二章召回范围和程序第八条召回范围包括但不限于以下情况：1.产品不符合国家或行业标准的要求；2.产品存在设计或制造缺陷，有可能对用户的健康和安全造成危害；3.产品存在误导或虚假宣传，对用户的利益造成损害；4.产品存在严重质量问题，影响市场秩序和行业信誉。
第九条不合格产品召回程序一般包括以下几个环节：1.召回计划的制定：生产经营单位应当根据不合格产品的具体情况，制定召回计划，包括召回的时间、范围、方式、成本等要素，并报相关部门备案。
2.召回通知的发布：生产经营单位应当及时向有关部门和消费者发布召回通知，通知应当包括召回的原因、处理措施、召回方式和联系方式等。
3.召回行动的开展：生产经营单位应当根据召回计划，组织有效的召回行动，包括召回产品的回收、销毁、修复和更新等。
4.召回效果的评估：生产经营单位应当对召回行动的效果进行评估，并记录相关数据和信息，以便改进和完善召回制度。
第十条召回范围、方式和成本的确定，应当根据不合格产品的具体情况和召回的需求来确定，可以根据实际情况进行调整。
产品召回管理制度 食药监
产品召回管理制度食药监第一章总则第一条为了加强对不合格产品的管理和保护消费者的合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司生产、经营的所有产品的召回管理工作。
本公司包括生产企业、经营企业和相关部门。
第三条产品召回管理是指制造企业或供应商根据相关法规和标准对发现存在安全隐患或者不符合质量要求的产品主动实施召回、退回或者修复，并进行相应的处理和通报的管理活动。
第四条产品召回管理原则：公开透明、迅速有效、诚信守法。
第五条产品召回管理目标：确保产品质量安全，维护消费者合法权益，保证企业形象和市场信誉。
第二章产品召回的程序和责任第六条产品召回应当建立完善的组织机构和责任制度，确保产品召回工作有序进行。
第七条产品召回的程序主要包括以下步骤：（一）召回申请：相关部门或监管部门发现产品存在安全隐患或者不符合质量要求时，应当向公司申请产品召回。
（二）召回方案制定：公司应当成立召回工作组，制定召回方案，包括召回的范围、时间、方式和风险评估等内容。
召回方案应当获得相关部门或监管部门的批准。
（三）召回通知：公司应当及时向消费者、经销商等相关方发出召回通知，并在公司网站等途径公布召回信息。
（四）召回执行：公司应当按照召回方案的要求，对召回的产品进行收集、处理、销毁等工作，并确保召回工作的顺利进行。
（五）召回总结：召回结束后，公司应当对召回工作进行总结，包括召回的效果评估、问题分析和改进措施等内容。
第八条公司应当建立产品召回的责任制度，明确各部门的职责和要求。
（一）生产部门负责产品的生产质量控制，确保产品不合格率低于国家标准。
（二）销售部门负责产品的销售情况监控，及时发现潜在安全隐患和质量问题。
（三）质量部门负责产品的质量检测和安全评估，及时报告不合格情况。
（四）市场部门负责产品的市场监测和消费者反馈，及时处理投诉和咨询。
第九条公司应当建立健全的产品召回管理制度文件和记录，包括召回流程、责任清单、通知书样本、风险评估报告、召回总结报告等。
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一、产品召回控制程序
1 目的
建立产品召回程序，当产品出现或可能出现质量问题时，能迅速召回产品。
2范围
适用于本公司产品的召回。
3职责
产品召回小组负责本程序的执行。
4内容
4.1企业已经发现或有证据表明市场销售的产品有质量问题时，就迅速采取退货或换货的措施，收回已售出的产品。
4.2根据收回产品的时限，收回产品可分为一般情况产品收回和紧急情况产品收回。
4.3产品存在的质量问题可能伤害使用者身体健康的化妆品，采用一般情况产品收回方式。
产品存在的质量问题，可能严重伤害使用者身体健康的化妆品，采用紧急情况产品收回方式。
4.4一般情况产品收回程序
4.4.1由企业主管质量领导指定一人负责产品收回工作，此人须独立于业务部门之外，负责产品收回及协调工作。
4.4.2收回工作负责人接到产品收回决定后，迅速调阅销售记录，制定收回计划，计划内容包括产品名称、规格、批号，数量、发货日期、收回单位名称、地址、电话（或传真）、联系人，收回产品数量、收回方式、时限、收回原因等。
4.4.3把收回计划通知销售部门及有关人员，立即实施收回计划。
4.4.4执行人员（部门）定期报告收回工作情况及异常情况，统计收回差额及收回率等。
4.4.5收回的产品进成品仓时，启用“退回产品接收工作程序”。
4.4.6做好产品收回的各项记录，记录内容包括：品名、批号、规格、数量、收回单位、地址、电话、传真，收回原因、日期，处理意见等。
4.5紧急情况产品收回程序
4.5.1经批准、决定进行产品紧急收回。
4.5.2成立由企业主管质量领导，质量管理部门及经营部门负责人组成的紧急收回领导小组，负责紧急收回全过程的领导决策和异常情况处理。
4.5.3成立由经营部门为主，质量管理部门和仓储部门参加的工作小组，负责实施产品紧急收回工作。
4.5.4紧急收回决定下达后要在24小时内准备如下资料：
产品品名、规格、批号、数量。
产品批出货记录。
产品停止使用说明或停止销售说明，内容包括：紧急回收原因，可能造成的医疗后果，建议采取的补救措施或预防措施，立即停止销售、使用的通知。
4.5.5业务部门以最快的手段和途径通知发货记录中该批的客户，把收回产品的资料及停止销售使用的说明和通知等发至客户。
4.5.6在颁发及转发通知的同时收回产品，注意收回率、收回数量与规定的差额。
4.5.7在紧急收回过程中，工作小组应定时向领导小组报告收回工作进展情况，应24小时留有值班人员，处理随时可能发生的情况。
4.5.8收回的产品运到厂成品库时，启用“退回产品接收工作程序”。
4.5.9紧急收回的每一阶段，每一参预人员均应详细记录所采取的措施和时间等，收回工作结束后要整理分析并归档，存入产品质量档案中。
4.5.10领导小组根据收回情况决定是否紧急收回工作结束，若可以结束，应以书面形式宣布并通知有关部门。
4.6因质量原因的退货和收回的产品，应分析是否会涉及其他批号，若可能会涉及其他批号时，所涉及批号的产品应同时收回和退货处理。
4.7退回产品的接收与处理
4.7.1退回产品指销售至市场的产品，由于各种原因（如：退货或收回）退回企业的产品。
4.7.2退回产品接收工作程序：
4.7.2.1到库：退回产品到库，置收货区。
4.7.2.2预接收：
4.7.2.2.1仓储部验收员，业务部门经办人，质检部门质检员三方到场进行预接收。
4.7.2.2.2以退货凭单、“退货通知单”或“收回产品通知单”核对退回产品的品名，规格，批号，数量。
4.7.2.2.3检查“退货通知单”或“收回产品通知单”是否按规定经过审批，批准人是否已签字。
4.7.2.2.4检查退回产品是否符合产品退货原则。
4.7.2.2.5目检外包装的完整性和封口的严密性。
4.7.2.2.6置退回产品到退货区，明显标志。
4.7.2.3核查
4.7.2.3.1质检部质检员查阅销售记录，观察留样情况，了解该批产品的质量情况。
4.7.2.3.2财务部的查阅退回产品的发货发票，了解退回产品的收款情况。
4.7.2.3.3质检部门，财务部门负责人分别签字。
4.7.2.3.4主管业务领导审批。
4.7.2.3.5核查结果通知销售部门，质检部门，仓储部及财务部门。
4.7.2.4正式接受
4.7.2.4.1由仓管员填写“退货产品登记表”中“接收日期”和“接收人”项目并请检。
4.7.2.4.2业务部门给客户换货。
4.7.2.4.5拒收
4.7.2.4.
5.1预接收与核查各项目中，只要有一项不合格要求则可拒收。
4.7.2.4.
5.2拒收的退回产品移至不合格品区，按不合格品处理。
4.7.2.4.
5.3由业务部通知客户确认。
4.7.2.4.
5.4由业务部门通知质检部门、财务部门。
4.7.3退回产品的处理
4.7.3.1非质量原因退回的产品，经检验确认内在质量符合质量标准的，而且外包装完整无损、无污染；经质量管理部门批准，把退回产品入库，可再发给客户。
4.7.3.2非质量原因退回的产品，经检验确认内在质量符合质量标准的，但外包装陈旧或捆扎不严等，不适宜于市场销售的；经质量管
理部门批准，进行更换包装处理。
由生产部门负责更换包装，但一定要沿用原来批号，在原批号后加上符号或数字，以示与原批号区别。
更换包装后，经质检部门检验，发检验报告单及产品发放单，才可办理入库，入库后产品方可再发给客户。
4.7.3.3因质量原因退货和收回的产品，应作销毁，做好销毁记录。
5记录
5.1出货记录
5.2产品收回记录
二、产品退货及处理管理制度
1 目的
建立产品退货及处理制度，规范其操作流程。
2 范围
适用公司生产产品的退货和处理。
3 责任
质检部、业务部、财务部。
4 内容
4.1客户提出退货时应填写退货单，内容有：名称、规格、批号、数量、退货单位、退货人、退货原因。
4.2退货连同退货单一起交往质检部处理，质检部接到退货和退货单时，核对单和实物的名称、规格、批号、数量、退货单位、退货人、退货原因是否一致。
如有出现单货不一致的情况时，知会业务部负责人同客户沟通，双方达成一致协议时，质检部才可以处理此批退货。
4.3质检部处理退货时，根据退货原因进行检验，检验分出合格与不合格两种状态，同时作好相应标识区分、填写退/换货处理报告单。
4.4退/换货处理报告单原件质检部保存，复印件分发致业务部负责人、财务部门。
4.5经过检验的合格制品质检部签发合格标贴后退回仓库，仓库根据该产品的合格标识发往生产部门处理，生产部对其进行加工/返工，再次经过检验后方可出库销售。
4.6检验过的不合格品，按不合格处理管理制度进行。
5 记录
退/换货处理报告单
附件紧急联系人名录。