公司召开2020年半年工作总结会

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总结上半年工作部署下半年任务：青岛公交集团召开半年工作总结会议

２０１０．１０《城市公共交懑＞ＵＰ．ＢＡＮＰＵ６ＬＩＣ删
青岛公交集团主办ＱＤＧＪ２０１０ — １Ｏ本版责编：尹丽霞
总结上半年工作部署下半年任务
青岛公交集团召开半年工作总结会议
７月３０日，青岛公交集团公司召开半年工作会议，对２０１０年上半年工作进行总结，并提出下半年工作意见。青岛公交集团公司领导、有关部门负责人、各单位党政负责人参加会议。集团公司董事长邱伟方作了讲话。集团公司党委书记王占龙主持会议。
会上，青岛公交集团公司总会计师张霖对上半年经济活动情况进行了全面分析和总结。青岛公交集团公司总经理王润杰对２０１０年上半年工作进行了总结，并提出了下半年的工作意见。
！纪刚副部长
调工求公交人肩负起在创城工作中的重担，为不断提高我｛Ｉ研作｛烩做出更大的贡献。
日前，青岛公交集团电车分公司党委荣获青岛市国资委 “２００９年度先进基层党组织 ”光荣称号。这一荣誉的取得是与电车分公司党委扎实开展争创 “四强 ”党组织，争做 “四优”党员活动分不开的。
２０１０年以来，青岛公交集团公司在各个基层党组织中广泛开展了争创 “四强 ”党组织，争做 “四优 ”党员活动，以共产党员的模范带头作用，带动和影响职工群众积极性、主动性、创造性的发挥，将争创 “四强 ”党组织，争做 “四优”共产党员活动推向高潮。
青岛公交集团获 “安康杯＂竞赛优胜企业殊荣

2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇

2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇2020年这半年的日子就这样在弹指一挥间悄无声息的流逝，就在此时需要总结之际才猛然意识到日子的匆匆。

那么上半年工作总结该怎样写呢?下面就是本文库给大家带来的2020年上半年工作总结及下半年工作计划5篇，希望大家喜欢!2020年上半年工作总结及下半年工作计划一不知不觉中，20__上半年的时光已悄然飞逝。

自2020年_月进入公司以来，我学到了很多，也收获了许多。

刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和帮助，让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。

在过去的上半里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。

现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报：一、前台日常工作主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;4、早上给同事开门。

保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。

2023年企业半年工作总结 15篇

2023年企业半年工作总结 15篇企业半年工作总结 1繁忙而紧张的一年过去了，在管委会领导的正确领导和关心帮助下，在同事们的大力支持下，我积极做好本职工作，履行自己的职责，现把自己这一年的工作总结汇报如下，敬请大家提出宝贵意见。

一年来，按照管委会确定的工作思路，以微笑服务为己任，以职工满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤服务工作。

一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。

作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。

一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。

二、立足本职，爱岗敬业作为后勤服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。

工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；全身心的投入到工作中去。

第一、作为一个集体食堂，要严格落实食品卫生安全。

切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。

如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。

认真协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到，保证了干部职工的工作正常运转。

我自己也首先做到以身作则，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心。

第二、每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处及时改进。

及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象。

同时确保了干部职工的正常就餐。

第三、把住食品进货也非常重要。

干部职工用餐需要经常外出采购各种食品，由我亲自去采购，严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒事件的发生，切实保证每位干部职工的身体健康。

房地产公司会议管理规定

房地产有限公司会议管理制度为进一步规范公司会议管理,提高会议质量及工作效率,特制定本制度.一、会议类型一股东会1、股东会是公司的最高权力机关,它由全体股东组成,对公司重大事项进行决策,有权选任和解除董事,并对公司的经营管理有广泛的决定权.股东会一般在每年元月中下旬召开.2、股东会主要任务是：选举董事,变更公司章程,讨论增加或者减少公司资本等等.3、股东会参加的范围为：全体股东.二总经理办公会1、总经理办公会由总经理或总经理委托的副总经理主持,一般于每周六上午8：30召开.2、总经理办公会的主要任务是：传达党中央、国务院、省、市、区和房地产行业重要文件和会议精神；公司各分管领导通报上周工作情况,安排本周工作任务；通报重要事项,确定议定事项.3、总经理办公会参加范围为：公司经营班子成员.三总经理联席会议1、总经理联席会议由总经理或总经理委托的副总经理主持,由总经理根据需要决定召开.2、总经理联席会议议题由经营班子成员提出,或由公司各部室提出建议,总经理确定.公司经营班子成员如对议题有意见或建议,可在会前提出.3、总经理联席会议研究决定公司重大事项,主要任务是：1临时传达贯彻党中央、国务院、省、市、区和房地产行业的重要会议、文件、指示和决策精神,落实工作部署；2审议公司发展规划、年度工作计划,审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目；3审议决定公司年度财务预决算；4审议公司绩效考核、薪酬分配方案和基本工资制度；5研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案；6研究决定公司生产经营和管理中的重大问题；7研究公司重大改革方案和部署；8审议通过公司重要规章制度；9讨论公司半年及年度工作总结,听取各部室的工作汇报；10总经理认为应研究审议的其它问题.4、总经理联席会议参加范围为：公司经营班子成员董事长根据需要参加；根据会议议题,相关部室主要负责人参加.5、总经理联席会议讨论的有关议题,原则上会前要和与会人员进行沟通.四季度经营形势分析会1、季度经营形势分析会由集团副总裁主持,一般在下季度第一个月上旬召开.2、季度经营形势分析会主要任务是：研究集团季度主要经营指标完成情况；建设项目和投资完成情况；预算执行情况；成本控制情况；存在的问题、解决措施和下一步工作安排等.3、季度经营形势分析会参加范围为：董事长、集团副总裁、集团各成员单位负责人、公司经营班子成员.五专业办公会议1、专业办公会议是公司经营班子成员依据公司工作部署和要求,按照工作分工或受总经理委托,就专项工作召开的办公会议.2、专业办公会议一般由公司副总经理、总监召集和主持,公司有关部室负责人参加.六半年及年度工作总结会议1、公司半年工作总结会议一般每年7月中下旬召开；年度工作总结会议一般次年元月中下旬召开.2、公司半年工作总结会议及年度工作总结会议的主要任务是：总结半年及年度工作,安排部署下半年及次年度工作；通报公司重大事项；年度表先.3、半年及年度工作总结会议参加人员为董事长、公司经营班子成员、集团各成员单位主要负责人、集团公司员工、受表彰人员.七专业业务工作会议专业业务工作会议是指公司各部室召开的部室综合性会议或业务会议.会议要贯彻精简、高效、节约的原则,尽量减少会议,压缩会议时间,精简会议人员.部门综合性会议或业务会议,参加人员为相关部室负责人,一般不邀请公司领导参加,确需参加的,须报公司分管领导同意.八其它会议制度公司其它会议制度按照有关规定执行.二、会议提拟与审批一股东会由董事长直接提拟召开时间及议题.二总经理办公会无须提拟和审批.三总经理联席会会议、季度经营形势分析会、半年及年度工作总结会议由总经理直接提拟召开时间及议题,报董事长批准；公司专业办公会议由召集的公司领导提拟召开时间及议题,报总经理批准.四部室专业业务工作会议由各部室自行安排,但会议时间、参加人等,不得与公司会议冲突.五会议安排的原则为：小会服从大会,局部服从整体.因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限.三、会务工作管理一公司召开的公司级会议会务服务原则上统一归口总办负责.二部室召开会议需用公司会议室的,应向总办提出申请,由总办统筹安排.会结束后,由使用者负责打扫会议室卫生.四、会议的服务规程具体服务内容及会议用品根据需要而定一会前准备及要求1、需要认真了解及准备的工作1详细了解会议名称、人员名单、人数、时间,做好会议通知前的准备工作.2了解会议材料准备要求.按要求由总办及相关部室提前做好会议资料如会议议程、议题、汇报材料、计划草案、与会人应提交资料等准备的组织工作.3了解会议主席台的人数、名单、身份等.4了解会议的茶水、水果、鲜花要求.5了解会议室布置的要求.6了解会议的服务要求签到桌、签到表、标识牌、录音笔、投影设施、白板等是否需要.2、会议通知及要求1除公司专业办公会议、部室专业业务工作会议由召集者自行通知外,其余会议原则上均由总办负责通知；2会议通知期一般应提前一天以上,通知对象为与会人、会务服务提供部门；3会议通知形式一般为电话通知.但需对会议议题、会议资料的准备、会务安排等作特别说明的会议,应以书面进行通知.二会场的布置一般要提前半天布置完毕1、搞好会场的清洁卫生工作.2、按要求悬挂横幅.3、按主席台人数布置主席台.4、按会议参加人数摆好会议桌、座椅、标识牌,排列好座次.会议桌要求台形端正,台布无破损、无污迹、中线对直.5、备齐话筒,调试好扩音设备.6、根据需要,以盆景、花草装饰主席台及会议室.7、夏季要调好会议室空调温度一般为22-24度.三准备用品并摆放根据需要摆放1、根据会议人数备足开水、茶杯、烟缸、纸张、水笔等用品,具体标准要求如下：茶杯：应选用颜色、型号统一的茶杯,放适量茶叶,以座椅靠背为垂直,每排杯放置于同一直线上.烟缸：每两座位放一烟缸,放在两位置中间,烟缸保证无破损、无污迹,每排放置成同一直线.2、会议材料及文具等应按要求事先摆好.3、如会议需用水果,应按要求的品种和数量准备并摆放,同时用保鲜膜包盖.四会议服务1、迎领服务1与会人员前来,会议服务人员应在会议室门口迎接来宾,礼貌问好.2会议服务人员及时引领与会人员进入会议室入座,以免门口拥塞.3等客人全进入会议室后,会议服务人员应及时关闭会议室的门.2、会中服务1如摆放有水果,在会议开始前十分钟撤去水果保鲜膜,服务人员应由里至外依次斟倒茶水.2等客人的茶水近剩下1/2时,须及时添加,每15分钟应加一次水.3会中休息时应及时清理会议桌上的果皮等杂物,并撤换烟缸烟缸内烟头不能超过2个.4注意观察会议室温度及音响效果.3、会后服务会议结束时,会议服务人员应及时打开会议室的门,热情送客,礼貌道别.4、会议后会场整理1会议人员全部离开后,会议服务人员关闭空调,打开门窗,通风换气.2检查有无尚未熄灭的烟头及与会人员遗留的物品并记录.3将茶具、烟缸等物品整理、清洗.4清理所有垃圾,搞好会议卫生.5关上窗户,拉好窗帘,关闭电灯等所有电器开关,锁好会议室的门.五会议室保养与卫生工作1、搞好会议室的地面及四周卫生,保持无灰尘无污迹.2、地面无垃圾无大头针.3、每次会议结束后,检查地板是否需要清理.五、会议记录及要求1公司各类会议均应以专用记录本进行会议记录.2公司各类会议原则上应确定专人负责记录.公司会议原则上由集团公司总办秘书负责会议记录工作；公司涉密会议,由总经理指定人员记录；各部门应常设一名会议记录员,负责本部门会议及本部门负责组织的会议的记录工作.3会议记录人员应遵守：以专用会议记录本做好会议的原始记录,并根据需要整理会议纪要；会议记录应尽量采用实录风格,确保记录的原始性；做好会议原始记录的日常归档、保管工作.4会议原始记录的归档按以下规定：本部门会议记录由本部门常设会议记录员统一归档备查；公司会议记录为公司的机要档案,保管人员不得擅自外泄.其调阅应严格按公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行.六、会议纪律及处罚规定一会议纪律1、应准时到会,并在会议签到表上签到.2、会议发言应言简意赅,紧扣议题.3、遵循会议主持人对议程控制的要求.4、与会期间应将手机调到振动,原则上不允许接听电话,如须接听,请离开会场.二处罚规定1、迟到.所有参加会议的人员在会议规定召开时间后未到的,计为迟到.2、早退.凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的,计为早退.3、缺席.凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的,计为缺席.4、处罚.无正当理由迟到、早退每次处20元的罚款；无正当理由缺席每次处以50元的罚款；凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,以上处罚由传达人承担.。

企业半年工作总结4篇_1

企业半年工作总结4篇【热门】企业半年工作总结4篇企业半年工作总结篇1一、前期调整工作因为外部的影响，我们的工作被额外的延迟，为此，先前准备的很多事情都必须做好调整。

在理解到情况后，我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好准备。

好在年初的时候我们并没有太多的订单目的，尽管如此，和各供货商的协调照旧花费了不少的时间。

而在仓库方面，我们做好了详细的分类整理，并对有期限限制的储藏品单独处理，及时的做好仓库的整理归纳，并对做好规划，和消费部门及时的协商，防止仓库堆积。

在企业的领导的指点下，我们顺利的完成了部门的准备任务，并顺利的度过了漫长的休工。

而当复工的消息降临的时候，我们作为采购部，也是第一时间开场行动，在各厂家和药店订购必需品，为企业顺利的完成了复工的必须品，保证复工当天，每位员工都能得到平安的防护器材，并联络了新的供货商，及时的恢复了材料的供给。

二、后期工作情况在这半年的后半段，工作也渐渐的恢复了正常。

但在这次的情况中我们汲取了教训，在采购的方案上也更加的慎重，并且因为这次情况，我们部门也更换了不少的同时，与之合作的供货商也有局部变更，总体来说，工作的平均顺平暂时有所下降，但是我们也在顺利的提升部门员工的才能，并加强与供货商的联络，相信在不久之后，就能顺利的超越过去！半年来我们经历了一场大风雨，但这并缺乏以打垮我们，我们采购部在今后也会一样团结一心，积极的为xxx企业的进步奉献自己的力量和热情！相信在各位新老同事的`努力下，我们会在下半年做出更加出色的成绩！企业半年工作总结篇2一、平安消费工作完成根本情况半年以来，我局平安消费领导小组积极贯彻落实《平安消费法》和国务院《关于进一步加强平安消费的工作决定》，市安监局和各乡镇场、站所同心协力、齐抓共管，大力开展平安消费教育，营造“以人为本”、“平安第一”、“珍惜生命、关注平安”的社会气氛，狠抓事故隐患，经过努力，在详细平安消费工作消费工作中我们比往年有所进步，获得良好成绩，对各乡镇场、乡镇企业进展平安检查次数比往年增加，进展大的平安检查次数已达xxxx，不定期检查已达xxxx，根据安监局的要求，对乡镇企业进展平安检查时，认真对各乡镇企业职工进展平安消费教育，组织了两次大的平安消费宣传活动。

公司半年工作总结及下半年工作设想

公司半年工作总结及下半年工作设想工作总结频道为大家提供的写作工作总结各种范文，以下这篇关于半年工作总结范文所列是（工作总结bannian/）频道整理的，仅供参考。

公司半年工作总结及下半年工作设想各位领导：根据x月1日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以讨论会精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司四季度下半年工作规划，现就2014年上半年教育工作作以，并对下半年工作远景设想作以汇报。

一、上半年工作回顾上半年，×××分公司运营管理紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了保持良好的发展势头。

通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。

(一)抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升第一，优化经营群众组织机构，强化经营人员业务范围的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。

我们逐步形成起一整套行之有效的模式经营管理并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正展现出企业经济运行中的一队龙头作用。

第二，深入开展经营管理意识，把“持续稳定的提高符合国际标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。

通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和管理体制管理的优势，优质产品和优质产品的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大跨国企业的知名度，提高海外市场的占有率。

今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期高速增长120%。

其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占比承揽任务总量的23%。

第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。

公司的会议纪要

公司的会议纪要公司的会议纪要范⽂（精选11篇）在发展不断提速的社会中，会议纪要应⽤范围愈来愈⼴泛，会议纪要是在会议记录基础上经过加⼯、整理出来的⼀种记叙性和介绍性的⽂件。

那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是⼩编精⼼整理的公司的会议纪要范⽂，供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司的会议纪要篇1 会议时间：会议地点：主持⼈：参会⼈员：会议记录： 3⽉3⽇的上午，公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。

会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项⽬管控模式及机构调整⽅案、公司多元化企业管理体制改⾰实施⽅案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：⼀、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8⽉24⽇，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9⽉9⽇⾄13⽇在贵阳举办第⼆届酒类博览会（以下简称酒博会）。

希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关⽀持。

会议认为，此类情况要理性对待，⼀旦投⼊就要对品牌形象传播产⽣积极效果。

会议明确：⼀是在酒博会会场租⽤⼀定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费⽤控制在XX万元左右。

⼆、关于公司领导休年休假事宜。

⾃公司执⾏带薪休假制度以来，公司处以上⼲部⼤部分未休过假。

为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班⼦成员带头执⾏年休假制度。

三、审议通过《公司投资项⽬管控模式及机构调整⽅案》。

有关⽣产⼚易地技改⼯作要全⾯实施，建设项⽬要启动，投资项⽬管控模式及机构调整应着重解决：技改项⽬如何在讲求质量的前提下⾼效推进；如何使⽤好现有的⼈⼒资源；如何确保项⽬建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何实施四个⽅⾯问题。

综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进⾏调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改⾰实施⽅案》。

法律与改⾰部按照会议意见修改后报XXX。

会议明确，⼀是公司多元化管理体制改⾰的定位为已成⽴公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。

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7月9日,公司组织全体员召开了2015年度半年工作总结会,会议由副总经理蒲斌主持.首先各部门负责人总结部门半年工作情况,而后副总经理蒲斌代表公司回顾了上半年工作.
上半年,公司抓住融资担保主业精耕细作,深入推进非融资担保业务开展,业务规模不断增长；加大力度抓风险防控和化解,协调推进煤矿企业风险化解工作,取得重大进展；采取多种手段沟通交流,强化与银行机构的合作；“新三板”成功挂牌,宣传工作卓有成效,公司的社会和行业影响力空前提升；增资扩股工作基本落地,有望年内定增1—1.5亿元.在经济下行和全省担保行业不景气的大环境下,公司逆势而上,通过公司全体员工共同努力,经营指标相较去年都有所上升,基本达到了时间过半任务过半目标.
总经理张绍海代表公司对全体员工半年来的辛勤努力表示了高度肯定和由衷感谢,对下半年工作作了具体部署,提出要以“稳中求进,进
中求好”的指导思想,以“抓主业、防风险、扩规模、提素质”的工作思路,围绕中心工作,加强公司全面建设,力争全年目标任务按期完成.
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