公司节能减排增效合理化建议管理制度
节能减排管理制度范例(五篇)
节能减排管理制度范例第一章总则第一条为切实做好公司节能减排管理工作，加强节能减排管理，提升节能减排综合管理水平，预防和减少环保事故的发生，保障节能减排工作有效开展，特制定本制度。
第二条指导思想。
致力于建设资源节约型和环境友好型企业，大力推行清洁生产，绿色设计，节约能源及提高能源利用效率，减少污染物排放，保障可持续发展。
第三条本制度适用于公司各部室。
第二章节能减排____建设第四条公司成立节能减排领导小组，全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中的重大问题。
第五条公司节能减排办公室设为安全技术部，全面负责公司节能减排工作的____实施、跟踪和监督等。
第六条公司各部门应设定节能减排专兼职岗位，负责本部门节能减排的日常管理和监督工作。
第七条节能减排领导小组主要职责：(一)贯彻落实国家及集团关于节能减排工作的各项方针和政策；(二)统一部署公司节能减排工作；(三)跟踪检查指导重大节能减排项目和重点____节能减排项目的实施情况；(四)督促各部门节能减排工作开展情况，处理有关建议；(五)对各部门节能减排工作及目标完成情况实施考核；第八条节能减排办公室的职责：(一)负责对上级有关节能减排法规、政策和文件的传达和贯彻，掌握节能减排工作动态；(二)承担公司节能减排领导小组的日常工作，督促落实节能领导小组各项决议；(三)负责节能减排监测统计信息、资料的核实和上报；(四)检查督促各相关部门制定合理的节能减排目标、行动方案、推进计划和措施，并予以实施；(五)拟定对各部门节能减排工作及目标的考核标准，定期进行考核评价。
第三章节能减排监督管理第九条遵守国家关于节能减排的法律法规和有关政策，依法接受上级节能减排主管部门的监督。
第十条不断优化能源消费结构，优化生产工艺和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生产技术、工艺和装备，推广节能减排新技术、新材料、新工艺和新产品。
第十一条每月及时上报节能减排监测统计报表和总结分析报告。
第十二条加强节能减排监督管理，定期分析能耗及污染物排放情况，并制定切实有效措施进行改进以减少能耗及污染物的排放。
公司节能减排管理规定[1]
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公司节能减排管理规定一、总则为了推动企业可持续发展和环境保护工作，根据国家相关法律法规要求和公司实际情况，制定本规定。
本规定适用于公司内部所有部门、员工和外来人员，旨在规范和改进公司的节能减排工作。
二、节能减排管理标准1. 节能目标根据公司的发展规划和业务特点，制定年度节能目标，并定期评估和调整，确保目标的实现。
节能目标应包括降低单位能耗、减少碳排放量等指标。
2. 节能管理责任2.1 公司领导班子成员应树立节能意识，牵头推动节能减排工作。
细化各部门之间的节能职责，明确责任主体，确保责任到人。
2.2 编制节能减排工作计划，并主动向领导班子和上级部门报告工作进展和存在的问题。
2.3 部门负责人要落实节能目标，加强对员工的节能培训和宣传教育，鼓励员工提出节能建议。
3. 节能设施和技术应用3.1 公司应根据实际需求，采购和使用节能设施和装备，并进行定期维护和检查。
3.2 减少能源的浪费，提高能源利用效率。
推广使用能源管理系统和监测设备，实时监控能源消耗情况，并及时提出改进措施。
4. 用能监管4.1 建立用能指标监测和考核机制，明确各部门的用能指标和节能目标，并定期对各部门进行考核评估。
4.2 加强对用能数据的收集、分析和报告工作，及时发现和纠正用能短板和问题。
5. 内部控制5.1 确保设备的有效运转和负荷均衡，避免设备的过度运行。
5.2 鼓励员工使用节能设备和工具，并制定相应的奖励机制，激励员工积极参与节能减排工作。
5.3建立节能减排巡检制度，定期对公司内部设施和设备进行巡查和评估。
6. 外部合作6.1 加强与政府部门和行业协会的合作，获取行业最新的节能技术和政策信息。
6.2 积极参与节能减排相关的社会活动和宣传推广，树立企业的良好形象。
三、节能减排考核标准1. 节能目标完成情况根据年度节能目标和实际情况，对全公司进行综合评估，并给予相应成绩评分。
评估主要考虑单位能耗和碳排放量的降低情况。
2. 节能设施和技术应用评估使用节能设施和技术的情况，包括设备的更新和维护情况、能源利用率的提升效果等。
节能减排管理制度模板（三篇）
节能减排管理制度模板[公司名称][节能减排管理制度]第一章总则第一条为了贯彻落实国家相关法律法规，推行节能减排政策，提高能源利用效率，并减少对环境的影响，制定本《节能减排管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于本公司内部所有部门、岗位及员工，包括但不限于生产作业、设备使用、办公管理等内容。
第三条全体员工应当遵守本制度的规定，严格执行相关节能减排措施，提高能源利用效率，降低能源浪费。
第四条本制度的具体内容和实施细则由本公司的节能减排管理委员会（以下简称“管理委员会”）负责组织起草并进行针对性修订。
第五条公司各级管理部门应加强对本制度的宣传和培训工作，提高员工的节能减排意识，确保本制度的顺利实施。
第二章节能减排责任第六条公司设立节能减排管理委员会，负责制定和修订本制度，监督和评估节能减排工作。
管理委员会由公司主要领导担任组长，并由相关部门和岗位的主要负责人组成。
第七条各部门及岗位应当明确节能减排责任，并制定具体的工作计划。
各部门应配备专门的节能减排岗位，负责节能设备维护及使用监督。
第八条各部门及岗位应当定期报告节能减排工作进展，并接受管理委员会的监督和考核。
第三章节能减排措施第九条全体员工应当遵守以下节能减排措施：1. 合理利用水、电、气等能源资源，避免浪费；2. 坚决执行能源消耗监管制度，严禁私拉乱接乱用；3. 使用节能设备和器具，并合理安排使用时间；4. 做好机器设备的维护保养工作，减少能源的损耗；5. 提升员工节能意识，加强培训和教育工作。
第四章节能减排激励第十条公司将建立健全节能减排奖励制度，对于在节能减排中具有突出贡献的员工和部门，给予适当的奖励和表彰。
第十一条对于违反本制度的行为，将根据公司相关规定给予相应的处罚和纪律处分。
第五章管理与监督第十二条公司各级管理部门应加强对本制度的宣传和培训工作，确保员工的理解和遵守。
第十三条管理委员会负责对本制度的执行情况进行监督和评估，并及时提出改进意见。
节能减排管理制度范本(3篇)
节能减排管理制度范本一、背景和目的随着工业化进程的加快，能源消费的增长和环境问题的日益突出，节能减排成为全社会关注的焦点。
为了实现可持续发展，保护生态环境，提高资源利用效率，制定一套科学严密的节能减排管理制度非常必要。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门、员工及相关合作伙伴。
三、原则1. 依法合规：遵守相关法律法规，按照国家要求履行节能减排义务。
2. 经济合理：通过采取节能技术和管理措施，实现节能减排目标，并在经济上具有可行性。
3.科学规划：制定详细的节能减排计划，确保目标的实现。
4. 全员参与：鼓励员工和合作伙伴积极参与节能减排活动，共同推动绿色发展。
5. 持续改进：定期评估和改进节能减排工作，不断提高节能减排效果。
四、具体措施1. 节能目标根据国家要求，制定年度节能目标，并定期检查和评估目标的实现情况。
2. 能源管理建立科学的能源管理制度，包括能源消耗监控、能效评估和改进措施等。
3. 设备节能通过优化设备使用和维护管理，提高设备的能效，减少能源消耗。
4. 能源资源利用优化能源资源的配置和利用方案，提高资源利用效率。
5. 绿色采购在采购过程中优先选择能耗低、环保的产品和服务，鼓励供应商提供绿色产品。
6. 培训和宣传定期组织节能减排培训和宣传活动，提高员工和合作伙伴的节能意识和能力。
7. 奖惩机制建立奖惩制度，对节能减排工作成效突出的个人和部门进行奖励，对违反制度的行为进行惩罚。
五、责任1. 公司管理层负责制定节能减排目标和计划，并组织实施。
2. 部门负责人负责本部门的节能减排工作，确保目标的实现。
3. 员工和合作伙伴有责任积极配合公司的节能减排工作，提出改进建议。
六、监督和评估1. 设立节能减排管理专职人员，负责监督和检查相关工作的执行情况。
2. 定期组织节能减排工作的评估和审查，及时发现问题并提出改进措施。
七、附则本制度自颁布之日起开始执行，并根据实际情况进行适时修订。
节能减排管理制度范本（2）第一章总则第一条为规范本单位的节能减排行为，提高能源利用效率，保护环境，制定本制度。
公司节能减排管理规定
公司节能减排管理规定一、引言为了积极响应国家对于能源节约和减排的号召，本公司特制定了以下节能减排管理规定，以推动公司向绿色、低碳方向发展，减少对环境的负面影响，提高可持续发展能力。
二、目标与原则本公司的节能减排工作的目标是：降低企业能耗、减少排放，提高能源资源利用效率，实现经济效益与环境效益的双赢。
在实施节能减排管理过程中，本公司将坚持以下原则：1.依法依规：遵循国家、地方相关法律法规和政策规定，履行节能减排的法定义务。
2.环保优先：在企业发展、生产经营决策中，将环保放在首位，优先考虑节能减排。
3.综合治理：采取多种手段和措施，全面、综合地进行节能减排管理，形成合力。
4.持续改进：不断加强节能减排技术研究，优化管理策略和方法，持续改进节能减排水平。
三、节能减排管理体系为了有效实施节能减排管理，本公司建立了完善的节能减排管理体系，涵盖以下几个方面：1. 领导责任公司高层领导需要充分认识到节能减排的重要性，明确责任分工，设立专门部门负责节能减排任务的组织、协调和执行。
2. 制度建设建立健全节能减排管理制度，包括能源管理制度、排放限值管理制度、能源绩效评价制度等，确保落实节能减排工作的各项要求。
3. 能源管理开展全面的能源管理，制定并实施能源消耗计划、能源统计和分析制度，定期开展能源浪费排查，推行能源管理责任制。
4. 技术改进加强节能减排技术研究和应用，在生产、运营过程中采取先进的节能减排技术和装备，提高能源资源利用效率。
5. 培训与宣传组织开展节能减排培训，提高员工节能减排意识和技能水平，定期开展宣传活动，增强员工对节能减排工作的重要性和紧迫性的认识。
四、节能减排措施为了实现节能减排目标，本公司采取一系列有针对性的管理措施和技术手段，主要包括以下几方面：1. 能源管理•开展能源检测与评估，分析能源消耗结构，制定合理的节能目标和计划。
•对能源使用进行监测和管理，及时发现并解决能源浪费问题。
•优化设备配置和供能系统，提高能源利用效率。
节能减排管理制度范本(三篇)
节能减排管理制度范本一、背景和目的随着全球能源消耗和温室气体排放问题日益突出，为了应对气候变化和可持续发展的挑战，本公司制定了节能减排管理制度，以推动节能减排工作的开展，提高能源利用效率，降低环境影响。
二、适用范围本制度适用于本公司所有部门、员工和合作伙伴。
三、原则和目标1.原则：贯彻节约资源、保护环境、可持续发展的原则。
2.目标：提高能源利用效率，减少温室气体排放，实现节能减排目标。
四、具体措施1.设立节能减排管理岗位，负责制定和实施节能减排计划，监督节能措施的执行情况。
2.制定能源消耗统计和分析制度，定期报告能源消耗情况和节能减排效果。
3.建立运行监测和调节机制，控制和优化能源系统和设备的运行。
4.推广使用节能设备和技术，提高生产过程中的能效。
5.加强员工节能意识培养，开展能源管理培训和宣传活动。
6.与供应商建立合作关系，优选能源和环保产品。
7.积极参与节能减排活动，共同推动低碳经济发展。
8.定期评估和审查节能减排工作，不断完善管理体系。
五、责任和义务1.公司领导层负责制定和推动节能减排计划的实施。
2.各部门负责执行相关节能减排措施，定期报告节能减排效果。
3.员工必须遵守节能减排管理制度和相关规定，积极参与节能减排活动。
六、监督和评估1.内部监督：设立节能减排管理岗位，监督节能减排计划的执行情况。
2.外部评估：定期请第三方专业机构评估节能减排工作的效果。
七、奖惩措施对于在节能减排工作中取得突出成绩的个人和团队，给予奖励和表彰；对于违反节能减排管理制度的个人和团队，将依法按规定进行处理。
八、附则本制度的解释权归本公司所有，并在需要时进行修订。
本制度自发布之日起执行。
节能减排管理制度范本（二）一、前言为了落实国家关于节能减排的政策要求，提高能源利用效率，降低温室气体排放量，减缓全球气候变化的影响，本单位制定并实施本节能减排管理制度。
二、目的本制度的目的是建立和完善单位的节能减排管理体系，明确各级职责，推动全员参与，提高能源利用效率，减少温室气体排放，达到节能减排的目标。
公司节能减排管理规定
公司节能减排管理规定一、目的和背景随着对环境保护的要求越来越高，企业应当积极主动采取措施以减少能源消耗和减少对环境的污染，以实现可持续发展的目标。
经过全面的调研和分析，公司决定制定本节能减排管理规定，以确保公司在节能减排方面的践行和贡献。
二、适用范围本管理规定适用于公司全体员工和各个部门，所有与公司相关的节能减排活动都必须遵守。
三、节能减排原则1. 最大限度地利用并优化现有设备和资源，减少不必要的能源消耗。
2. 采取有效措施，提高能源利用效率，减少资源浪费。
3. 推广和采用清洁能源，减少对非可再生能源的依赖。
4. 提倡员工参与，共同推动节能减排的实施和改进。
四、责任与义务1. 公司领导层负责制定并推行节能减排的相关政策和目标，并确保其有效执行。
2. 各个部门负责拟定并实施节能减排的具体措施，并定期评估和监测其效果。
3. 全体员工有责任遵守节能减排的要求，积极参与相关的培训和宣传活动。
五、节能减排措施1. 办公楼室内照明系统改造：替换传统白炽灯和荧光灯为LED灯具，安装感应开关和光敏控制装置，合理控制照明亮度和开关时间。
2. 优化空调系统运行：采用智能温控技术，将温度调整在舒适范围内，避免过度制冷或制热。
3. 确保设备的正常运行和定期维护：定期检查和保养设备，确保其高效运行，避免能源的浪费。
4. 推广电子文档管理系统：减少纸质文档的使用，更多地使用电子文档，既节约纸张也减少运输成本。
5. 鼓励员工节约用水用电：提倡员工在办公室和家庭中节约用水用电，通过培训和奖励制度来推动。
6. 加强能源管理和监测：建立能源监测系统，及时掌握能源消耗情况，及时调整和改进相关措施。
六、监测和评估1. 公司将定期对节能减排措施进行监测和评估，评估其对环境和经济的影响和改善情况。
2. 各个部门应当配合提供相关数据和信息，确保监测和评估的准确性和及时性。
3. 根据监测和评估的结果，公司将不断完善和改进节能减排措施，以适应新的环境要求和技术进步。
XX公司节能减排管理制度
XX公司节能减排管理制度一、总则为积极响应国家节能减排政策，提高公司的资源利用效率和环境保护水平，特制定本节能减排管理制度。
本制度适用于全公司的各个部门和岗位，是公司推行节能减排工作的基本依据。
二、节能减排目标1.根据国家的节能减排目标，公司确定了如下的节能减排目标：在未来三年内，实现能源消耗降低10%以上，二氧化碳排放量降低20%以上。
2.各部门和岗位负有节能减排的责任，根据所属部门和岗位的实际情况，确定具体的节能减排目标。
各岗位需根据工作职责，提出针对性的节能减排措施。
三、节能减排措施1.能源管理（1）制定并执行公司的能源管理计划，对公司的能源消耗情况进行监测和分析，制定合理的节能目标；（2）提高设备和机器的能效水平，优化生产过程，减少能源损耗；（3）使用高效节能的设备和机器，并及时进行维修和保养，确保设备的正常运行；（4）优化公司的能源结构，尽量采用清洁能源替代传统能源；（5）合理设定办公环境的温度和湿度，减少空调的使用时间和强度。
2.废弃物管理（1）对废弃物进行分类收集和处理，实现资源化利用；（2）减少废弃物的生产，推行“绿色生产”理念，提高资源的利用率；（3）加强废弃物的监管和管理，确保废弃物的安全处理。
3.用水管理（1）加强用水的监测和管理，制定科学合理的用水计划；（2）推广用水的节约措施，如安装节水设备和加强员工的用水意识培养；（3）回收和利用废水，减少用水量；（4）加强自来水管网的维护和管理，减少漏水和浪费。
4.传统照明替代（1）推广LED照明产品，减少传统白炽灯和荧光灯的使用；（2）进行照明系统的更新和改造，采用更节能的照明设备；（3）合理利用自然光，尽量避免白天使用照明设备。
四、节能减排的培训和宣传1.针对全公司的员工，进行节能减排方面的培训，提高员工对节能减排工作的意识和质量；2.定期组织节能减排的宣传活动，鼓励和引导员工积极参与节能减排工作；3.定期检查和评估公司的节能减排工作情况，及时总结经验和不足，及时调整和改进管理制度。
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节能减排增效合理化建议管理制度
1、总则
为鼓励公司员工积极提出节能减排增效合理化建议，积极深入培植“节约一分钱就是创造一分利润”的工作理念，让全体干部员工能够更好地参与到企业的节能减排增效的
工作中，降低产品单耗，确保完成公司“十二五”节能减排目标，提高经营效益，特制定本条例。
2、组织机构与工作职责
2.1节能减排增效合理化建议评审小组：
组长：
副组长：
组员：调度室、设备管理部、技术开发部、企业管理部能源管理办公室等部门负责人
2.2各单位主要负责人为节能减排增效工作第一责任人。
2.3合理化建议要严格按照提案单填写，否则不予受理。
提案收集、登记、梳理、评审、公布及后期组织评审等工作由企业管理部能源管理办公室统一负责，各单位责任人要积极配合协助。
2.4节能减排增效合理化建议评审小组职责范围：
2.4.1提出或修订公司节能减排增效合理化建议活动的政策方针和总体规划；
2.4.2核定节能减排增效合理化建议提案的获奖额度；
2.4.3审查和监督重大合理化建议的实施；
2.4.4评审年终节能减排增效合理化建议优秀单位；
3、适用范围
本制度所称的节能减排增效合理化建议，是指公司全体员工提出的节约成本、提高效益、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术创新、节能减排、优化环境、操作方式改进等诸方面的构想和方案。
3.1合理化建议的受理范围：
3.1.1工作流程、工作标准、产品性能及安全措施的改进；
3.1.2技术创新、作业方式的改进；
3.1.3工具、设备、仪器的改进；
3.1.4与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项；
3.1.5原辅材料节约、三废利用；
3.1.6节能降耗减排优化环境，降低成本，提高效率；
3.2 以下内容不在受理范围内：
3.2.1公认的事实；
3.2.2已被采用或已有的重复建议；
3.2.3在正常工作渠道被指令执行的（本职岗位职责范围）；
3.2.4无具体实施方案和操作可能性低的建议；
4、工作程序
4.1受理
4.1.1员工可随时提出节能减排增效合理化建议，明确提案人，规范填写建议提案单，若空间不够，可附图纸、数据、资料等，单位领导签字确认。
电子版通过OA内网上报到公司企业管理部，领导签字版送企业管理部能源管理办公室备案审核。
自提交建议单之日起，建议提出人有义务向公司详细说明建议情况和相关问题。
4.1.2企业管理部能源管理办公室受理建议后，应立即进行登记，并对提案内容是否符合规定受理范围提出初步资格审查意见。
如不受理，则应及时、清楚、准确地告知原因。
4.2 实施
4.2.1 节能减排增效合理化建议正式受理后，企业管理部能源管理办公室及时将电子版转交评审小组领导审阅。
4.2.2 对各单位合理化建议在正式评审前，企业管理部能源管理办公室要到现场核实，形成现场核查报告，以备评审。
4.3 评审
4.3.1 对上报合理化建议评审分已实施和未实施两类。
4.3.1.1 对未实施建议，评审后给出意见，暂不予奖励；待实施后，根据实际节能减排增效情况，再给予奖励。
4.3.1.2 对已实施建议，根据实际节能情况，给予奖励。
4.3.2 建议的奖励等级，按其重要性及取得的经济效益分为四级：
A级：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高。
B级：较重要的、改良性的，目的明确，有可行性，投入少，见效快。
C级：一般性的，针对解决个别问题点，内容清楚，可操作性强。
D级：对现有正常管理或经营有所改善，作用和效益较小。
4.3.3 评审结果以评审小组签字为准。
4.4 奖励
4.4.1 一般性建议的奖励标准：
1、评定为A级的合理化建议，每项提案发给2000元奖金。
2、评定为B级的合理化建议，每项提案发给1000元奖金。
3、评定为C级的合理化建议，每项提案发给500元奖金。
4、评定为D级的合理化建议，通报表扬。
4.4.2 重大合理化建议的奖励标准：
员工所提建议，创造经济效益明显、推广示范性强且可计量的，由公司视贡献一次性给予固定额度奖金。
4.5 奖励发放
4.5.1合理化建议奖励每月经董事长签字后发放。
4.6复核
4.6.1对年度中的技改项目，评审小组将不定期进行现场复核，实施单位有义务积极配合。
对复核不达标者，通报
批评；情况严重者报企业管理部，严肃处理。
5、附则
5.1 本办法由企业管理部能源管理办公室负责解释。
5.2 本制度自2012年1月1日起执行。
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二〇一二年一月一日
主题词：节能减排增效合理化管理制度
公司企业管理部能源管理办公室 2012年1月1日.。