商业配方师所需要具备的系统专业思维
探究商业能力的核心要素与提升策略
探究商业能力的核心要素与提升策略商业能力作为一项重要的职业技能，在现代社会中日益受到重视。
无论是企业家、管理者还是从业人员，都需要具备一定的商业能力来应对各种挑战和竞争。
本文将探究商业能力的核心要素与提升策略，帮助读者更好地理解和提高自身的商业能力。
商业能力的核心要素主要包括以下几个方面：市场洞察力、战略思维、创新能力和协作能力。
首先，市场洞察力是商业能力的基础和核心。
市场洞察力包括对市场趋势、竞争对手、消费者需求等各种市场信息的敏感和理解能力。
对市场的深度洞察可以帮助企业快速捕捉机会，制定有效的市场战略。
为了提升市场洞察力，个人可以通过多渠道获取市场信息，与行业专家、同行业人士保持沟通，参加行业研讨会等方式来增加自己的市场认知。
第二，战略思维是商业能力的重要组成部分。
战略思维是指在不同情境下制定并执行有效的商业策略的能力。
好的战略思维可以帮助企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现长期可持续的发展。
培养战略思维可以通过学习与研究成功企业的商业模式，了解不同市场的竞争格局和趋势，同时加强自身的分析和决策能力。
第三，创新能力是商业能力的重要要素之一。
在快速变革的商业环境下，企业需要不断地进行创新，才能保持竞争优势。
创新能力包括新产品开发、服务创新、管理创新等各个方面。
个人可以通过积极思考、不断学习和实践来提升自己的创新能力。
同时，与其他创新型人才进行交流与合作，参加创新平台和活动，也是提升创新能力的有效途径。
最后，协作能力也是商业能力中不可或缺的要素。
在当今社会，团队合作已经成为各个领域的常态。
个人需要具备卓越的协作能力，包括与他人良好沟通的能力、团队合作的能力以及解决合作中的冲突等能力。
为了提升协作能力，个人可以通过参加团队训练和项目合作，不断锻炼自身的协作技巧和沟通能力。
针对商业能力的提升策略，以下几点可供参考：首先，积极主动地学习与实践。
商业能力需要不断地学习与实践来不断提升。
可以通过读书、参加培训，跟踪行业动态，积累实践经验等方式来丰富自己的商业知识与技能。
提升创业思维的十个思维模型
提升创业思维的十个思维模型创业需要灵活而创新的思维方式，以下是十个提升创业思维的思维模型：1. 逆向思维：逆向思维是从相反的方向来思考问题，寻找与众不同的解决方案。
通过逆向思考，可以发现新的商机和创新点。
逆向思维：逆向思维是从相反的方向来思考问题，寻找与众不同的解决方案。
通过逆向思考，可以发现新的商机和创新点。
2. 系统思维：系统思维将问题看作一个整体，分析各个组成部分之间的相互影响和反馈。
通过系统思维，可以全面把握创业环境和各种变化。
系统思维：系统思维将问题看作一个整体，分析各个组成部分之间的相互影响和反馈。
通过系统思维，可以全面把握创业环境和各种变化。
3. 设计思维：设计思维是以用户为中心，以解决用户问题为导向的思考方式。
通过设计思维，可以提供创新的产品和服务，满足用户的需求。
设计思维：设计思维是以用户为中心，以解决用户问题为导向的思考方式。
通过设计思维，可以提供创新的产品和服务，满足用户的需求。
4. 联想思维：联想思维是通过联想和类比，将不同领域的知识和经验应用到创业中。
通过联想思维，可以创造出独特的创意和商业模式。
联想思维：联想思维是通过联想和类比，将不同领域的知识和经验应用到创业中。
通过联想思维，可以创造出独特的创意和商业模式。
5. 敏捷思维：敏捷思维是快速适应和响应变化的思考方式。
通过敏捷思维，可以及时调整策略和行动，抓住市场机遇。
敏捷思维：敏捷思维是快速适应和响应变化的思考方式。
通过敏捷思维，可以及时调整策略和行动，抓住市场机遇。
6. 创新思维：创新思维是寻找和创造新的解决方案和商业模式的思维方式。
通过创新思维，可以在竞争中脱颖而出，实现持续创业成功。
创新思维：创新思维是寻找和创造新的解决方案和商业模式的思维方式。
通过创新思维，可以在竞争中脱颖而出，实现持续创业成功。
7. 风险思维：风险思维是充分意识到和评估潜在风险，并采取相应措施进行管理的思考方式。
通过风险思维，可以降低创业风险，保证企业的可持续发展。
10个顶级商业思维
10个顶级商业思维，资源整合由于篇幅所限，后期会继续分享。
举例：有人叫你投资，或者你要投资一个项目。
你先思考两个问题。
一个进（阴），一个出（阳）。
钱进去了能不能出来？怎么出来？在整个过程中，你不要管商业模式有多好，别人描述的多精彩，商业逻辑上有多合理。
只要其中有一个环节不可控，我们的风险就是90%。
如果投资，你的钱90%有可能打水漂啦！这才是现实中的真相。
举例：在我们的身边，一个越强调“诚信”的人，开口，闭口谈“诚信”的人。
我们要记住，这个人多半不讲“信用”。
当一个人开口，闭口就谈“格局”、“眼界”、“高度”。
我们要注意，赶紧捂紧钱袋，大部分都是忽悠。
多半想催眠你掏钱。
举例：我最近看了很多关于做自媒体的视频，有的人说可以一个月赚几万，有的人说，根本赚不了钱。
谁说的对呢？都对！赚到钱的自然说赚到钱，赚不到钱的自然说赚不到。
其实！他们都没有看清楚另一面。
赚到钱的没有看到赚不到钱的难处，没赚到钱的也没有看到赚到钱的辛苦付出和积累。
顶级商业思维三：整合思维今天，我们身边大部分行业，产能已经严重过剩。
大量的人每天都在找项目，大量的企业每天都想把产品卖出去。
所以，我们所需要的资源，没必要全部都要自己去建设，抓住核心关键和就好。
能整合的尽量整合，我们每个人都拥有了一切成功的资源。
问题在于我们的思维高度不够，看不清脚下的路，忽视了自己身边已经拥有的资源。
很多时候，不是我们没有机会，而是我们没有好好的关注机会。
任何人，都可以整合一切自己需要的资源。
整合最重要的四个核心元素：1、关键资源你做任何行业，这个行业的关键资源是什么？你必须找到，找出来，拿在自己手里。
否则，你永远站在行业的边缘，只能扒着井口往上看看。
2、关键环节你做任何行业，这个行业的关键环节在哪里？找出来，想尽一切办法控制好。
3、关键人物能影响关键资源和关键环节的人是谁？想办法和他发生关系，你能挟天子以令诸侯。
4、关键工具你用什么工具或者资源能够影响到关键人物？能够控制关键环节？能够交换或者拿到关键资源？任何资源整合就是这四个关键的重新组合和分配。
电商的九种思维
电商的九种思维在当前数字化时代，电商已经成为了商业行为的主要形式之一。
而要在电商领域取得成功，除了具备一定的技术和市场策略外，还需要拥有一种特殊的思维方式。
本文将探讨电商领域中的九种思维，帮助读者更好地理解和运用这些思维方式。
一、用户思维用户思维是电商中最重要的一种思维方式。
在电商领域，关注用户需求，了解用户心理状态和购买行为是至关重要的。
通过深入研究用户，了解他们的喜好、习惯和痛点，能够更好地满足他们的需求，提升用户体验，从而实现销售增长。
二、数据思维数据思维是电商成功的关键之一。
通过收集、分析和利用大量的数据，能够更好地了解市场趋势，优化产品和服务，提升运营效率。
基于数据思维，电商企业可以制定科学的决策，提高销售额和市场占有率。
三、创新思维创新思维在电商领域中同样不可或缺。
电商行业变化迅速，需要不断迭代和创新，才能保持竞争力。
通过引入新技术、新产品和新模式，电商企业可以不断拓展业务领域，占领市场的制高点。
四、风险思维电商领域充满了孰小可赢的竞争和不确定性。
因此，具备风险思维是电商从业人员必备的素质之一。
风险思维是对未知风险的预判和应对能力，能够帮助电商企业更好地应对各种挑战，降低经营风险。
五、合作思维合作思维是电商企业成功的重要保障。
在电商领域，合作伙伴的力量是不可忽视的。
通过与供应商、物流公司、支付机构等建立良好的合作关系，可以共同分享资源和知识，并实现互利共赢。
六、适应性思维电商领域的竞争激烈，市场环境变化多端。
适应性思维能够帮助电商从业人员及时调整策略和战术，适应市场的变化。
灵活应对市场需求和竞争压力，能够更好地立足和发展。
七、品质思维在电商领域，产品和服务的品质决定了企业的声誉和客户满意度。
品质思维是对产品和服务品质的不懈追求。
通过提供高品质的产品和服务，电商企业能够赢得用户的信任和忠诚，提升品牌价值。
八、持续改进思维电商是一个持续迭代和改进的行业。
持续改进思维是为了更好地满足用户需求和适应市场变化，不断改善和优化产品、服务和运营方式。
配方研制心得
配方研制心得配方研制心得篇1我是一名有着丰富研发经验的药剂师，一直以来，我都对药物研制充满热情和执着。
今天，我想分享一下我近年来在配方研制方面的心得。
在我的研究中，我发现配方研制的过程并非简单的元素组合，而是需要深度的专业知识、实践经验和创新思维的综合体现。
配方研制的关键，我认为，在于精准的定位和解决问题。
从确定目标，到选择合适的原料，再到最后的成品测试，每一步都需要我们仔细研究，确保最终的配方能够满足需求。
我曾遇到过一个配方研制难题。
在研发一种新的止痛药时，我发现现有的成分无法满足良好的止痛效果。
我重新审视了整个研制过程，思考是否有其他可能的成分或方法。
我查阅了大量文献，与同行进行了深入的讨论，最终发现，问题的关键在于配方中的剂量比例。
通过调整剂量，我成功地提高了新止痛药的止痛效果，并顺利将其推向市场。
这个经验让我深刻地认识到配方研制过程中，解决问题的重要性。
从配方不成功，到寻找新的解决方案，每一步都需要我们保持开放和接受新的可能。
配方研制的过程就是一个不断试验、学习和改进的过程，只有这样，我们才能创造出真正有价值的产品。
总之，配方研制的过程既富有挑战，也充满机遇。
我期待在未来的研发工作中，能够继续以创新思维和热情，为配方研制领域带来更多的突破。
配方研制心得篇2配方研制心得：1.确定配方前的关键步骤：在研制配方之前，需要对目标配方进行深入的市场调研和用户需求分析，以确定研制方向的正确性和可行性。
2.选择合适的原材料：选择高质量的原材料对于研制出优质的配方至关重要。
在选择原材料时，需要考虑其****、品质、价格和采购难度等因素，以确保配方研制成本和生产效益的平衡。
3.实验设计和实施：实验是配方研制过程中最重要的一步。
在实验过程中，需要设计合理的实验方案，并严格按照实验方案进行实验操作和数据记录。
同时，需要对实验结果进行深入分析和总结，找出问题和改进的方向。
4.配方优化：在实验的基础上，需要对配方进行优化，以实现配方性能和成本的更优组合。
市场营销中的系统思维与创新策略
市场营销中的系统思维与创新策略市场营销是企业在竞争激烈的商业环境中取得成功的关键。
在当今快速变化的市场中，传统的营销方法已经不再有效。
为了保持竞争力，企业需要采用系统思维和创新策略来应对市场挑战。
系统思维是一种综合性的思考方式，它强调整体性和相互关联。
在市场营销中，系统思维可以帮助企业从整体上理解市场环境、消费者需求和竞争对手的优势。
通过系统思维，企业可以将各个要素整合在一起，形成一个完整的市场营销策略。
例如，企业可以通过分析市场需求、竞争对手的策略和内部资源，来确定产品定位、目标市场和营销渠道。
创新策略是市场营销中的关键要素之一。
随着市场的不断变化和消费者需求的不断演变，企业需要不断提供新的产品和服务来满足市场需求。
创新策略可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得消费者的青睐。
例如，企业可以通过引入新的技术、改进产品设计或提供个性化的服务来创新。
创新策略还可以帮助企业发现新的市场机会，开拓新的市场领域。
在市场营销中，系统思维和创新策略是相辅相成的。
系统思维可以帮助企业理解市场环境和消费者需求，而创新策略可以帮助企业提供新的产品和服务来满足这些需求。
通过将系统思维和创新策略结合起来，企业可以在市场中取得竞争优势。
然而，要在市场营销中应用系统思维和创新策略并不容易。
首先，企业需要建立一个开放的组织文化，鼓励员工提出新的想法和创新。
其次，企业需要建立一个有效的市场研究和分析系统，以了解市场趋势和消费者需求。
最后，企业需要建立一个灵活的组织结构和流程，以便快速响应市场变化并实施创新策略。
在市场营销中，系统思维和创新策略的应用可以带来多重好处。
首先，它可以帮助企业更好地理解市场环境和消费者需求，从而制定更有效的营销策略。
其次，它可以帮助企业发现新的市场机会，开拓新的市场领域。
最后，它可以帮助企业提供创新的产品和服务，提高竞争力和市场份额。
总之，市场营销中的系统思维和创新策略对企业的成功至关重要。
通过应用系统思维，企业可以从整体上理解市场环境和消费者需求，并制定相应的营销策略。
企业家必备的25种思维
企业家必备的25种思维1. 预测思维：预测未来并考虑可能的情况，以便做出适当的准备。
2. 系统思维：将事物看作整体并理解其组成部分之间的相互作用。
3. 创新思维：不断寻求新的方法和解决方案来解决问题。
4. 突破常规思维：将常规、传统的做法拿来比较，创新出更好的方法。
5. 利益平衡思维：平衡企业、员工和客户的利益，使三者都有所获得。
6. 海绵思维：积极学习并吸收新知识、新技能。
7. 探索思维：问问题并在不同的方向和途径上寻找答案。
8. 坚韧思维：维持积极态度并不轻易放弃，坚持不懈地追求成功。
9. 牢记目标思维：明确企业的目标并专注于实现这些目标。
10. 主动思维：主动寻找问题并采取行动加以解决。
11. 挑战思维：挑战你目前的能力水平，追求更高的目标。
12. 经验主义思维：将成功和失败的经验应用于未来的决策中。
13. 敏捷思维：能够快速适应不同的情况并做出相应的决策。
14. 风险管理思维：评估和管理企业中的各种风险。
15. 客户为中心思维：将客户的需求和利益置于企业的中心。
16. 市场导向思维：关注市场需求和趋势，以此来指导企业的战略和决策。
17. 创业思维：具备敏锐的商业眼光，并能够承担创业所带来的风险和不确定性。
18. 社会责任思维：企业应该承担社会责任，并将其纳入企业的战略中。
19. 可持续性思维：注重企业的可持续性，避免只考虑短期利益。
20. 团队合作思维：学会与他人合作以及团队工作，共同实现目标。
21. 真诚与直言思维：学会在合理的位置，真诚地表达自己的想法和观点。
22. 持续学习思维：学习是持续不断的过程，始终保持学习的态度，并积极地扩大知识和技能。
23. 数据驱动思维：依据数据做出决策，而不是基于主观观点。
24. 基于事实的思维：不要基于臆想做出决策，而要依据事实来做出明智的决策。
25. 透明度思维：对内对外保持透明度，充分与他人沟通和分享信息。
管理学中的系统思维方法
管理学中的系统思维方法系统思维方法是管理学中一个重要的工具和思维方式，它帮助管理者全面理解和分析复杂的问题，从而制定出更好的决策和解决方案。
下面将分五个方面详细介绍系统思维方法。
一、定义系统思维方法1. 系统思维方法是一种将问题看作是一个整体的思考方式。
2. 它关注问题中各个要素的相互关系和相互影响，而不是孤立地看待问题中的各个方面。
3. 系统思维方法通过构建模型、分析流程和制定策略来全面理解和解决问题。
二、系统思维方法的应用领域1. 组织管理：系统思维方法可以帮助管理者深入洞察整个组织的运作机制，从而找到潜在的问题和矛盾，并制定出相应的改进方案。
2. 项目管理：系统思维方法可以帮助项目经理全面了解项目的各个组成部分和相互关系，从而合理分配资源、调整计划，确保项目的顺利进行。
3. 决策分析：系统思维方法可以帮助决策者从整体的角度思考问题，考虑各种因素的相互关系，从而做出更全面和科学的决策。
4. 创新管理：系统思维方法可以帮助企业发现不同层次和领域之间的联系，挖掘新的机会和创新点。
三、系统思维方法的基本原理1. 环境系统：将问题置于一个更广阔的环境中，考虑外部因素对问题的影响。
2. 组成系统：将问题划分为多个组成部分，然后分析它们之间的相互关系和作用。
3. 时间系统：考虑问题在不同时间点上的变化和发展趋势，以更好地把握问题的本质。
4. 关系系统：分析各个要素之间的相互作用和关系，找出关键影响因素。
5. 目标系统：明确问题的目标和需求，以此为基础来制定相应的解决方案。
四、系统思维方法的步骤1. 定义问题：明确问题的范围和目标，将问题转化为可分析的系统。
2. 构建模型：将问题分解成不同的组成部分，并理解它们之间的相互作用关系。
3. 收集信息：收集相关的数据和信息，包括内部和外部环境的数据。
4. 分析模型：运用系统思维工具和技巧，分析模型中各个要素之间的关系和影响。
5. 制定策略：基于分析结果，制定相应的解决方案和改进措施。
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导言
•采食量是设计配方的基础
•要有清晰的配方目的
•原料认识要全面系统（中国特色）•需要适当考虑动物自然习性
•原料的选择使用需要考虑非营养因素•重新思考微量元素的水平
•行业陋习与误区的配方考虑
•产品特色设计思维
•关于水的知识及对生命科学的启发
一、导言
我们都知道，制作商业饲料配方不是简单地参照《饲养标准》和《饲料营养成分表》来平衡配合饲料的营养水平。
商业饲料作为流通的商品，其显著的特点就是充满“竞争”。
因此，商业饲料配方设计，除了考虑饲料的“营养性”外，还要考虑诸多因素，以保证其具备的商业特性。
具体说来，配方设计不得不考虑成品饲料的：质量稳定性、原料易购性、成本合理性、差异竞争性以及养殖者的直观喜好等。
一个成功的商品饲料，至少需要具备以下几点：一要有满意的饲喂效果，（营养性）；二质量必须稳定（配方保真），一次质量事故就会让业务人员苦心跑下来的客户丢失；三、所选原料的采购还需要有保障，不然原料大量替换会影响动物惯性采食习惯，导致原有客户的丢失；四、配方成本要合理，不然老板会受不了的；五、差别竞争性，这就需要在对竞争对手了解后，做出自己独有的卖点和特色。
简单但不完全地说，商业配方师设计产品必须得满足动物和人的双重需要，这里的人是指产业链上的所有人，包括消费动物食品的消费者、养殖者、业务员、经销商、营销领导、公司老板及行业主管部门人员等。
因此，可以说，优秀的商业配方师，在做到动物满意的同时，还必须设法让这些人都满意。
在具备扎实的专业基础知识的同时，配方师还要具备系统的思维方式，权衡各方利益，才能在平衡营养水平的基础上，尽量平衡这些人之间的关系以及这些人的需要与动物需要之间的关系。
“治大国，如烹小鲜”，只有具备“大平衡”的思路和技巧，才能胜任这个商业配方师的工作。
限于本人水平有限，本文仅肤浅地谈点商业配方师所要具备的专业与系统思维，抛砖引玉！不足之处，诚望大家补充。
二、采食量是设计配方的基础
配方是以营养物质的百分含量来表示的，这决定了饲料的营养浓度。
但是，饲料提供的营养是为了满足动物的日需要量。
因此，动物的采食量不同，决定了配方设计的营养浓度是有差异的。
另外，动物对于某些营养物质的需要，在一天之内还具有时间差异性，每个时段的需要是不同的，最显著的就是蛋鸡对Ca的需要（所以，蛋鸡料里需提供颗粒Ca源，用粉料就是让蛋鸡自行选择，满足需要）。
这个问题作为配方师，人人都知道。
但是，还是很多问题需要进一步深入探讨。
1根据目标动物的采食量确定配方的营养浓度，但是准确的采食量确定是非常困难的事情。
以鸡料为例，设计日采食量为100g和120g的，营养浓度差异20%，这两种配方的成本差异是很大的。
但是对于猪，搞清楚准确的采食量不是容易的事情，原因如下：
节约化养殖，一般是分阶段定量饲喂
专业户，一般可以做到自由采食
散养户，一般会自行添加农副产品或者糠粉类（其实喂猪时营养浓度已经稀释）
乳猪阶段饲料一般能实现自由采食，但饲料档次对采食量的影响十分显著
因此，配方师首先要确定客户群体的养殖模式和品种，来估计可以实现的平均采食量，然后再决定饲料配方的定位，这还需要结合对竞争对手的了解。
2成本最低化的商业操作，必须时刻考虑采食量问题。
以鸡料为例，过了夏季，气温开始转凉，鸡的自由采食量会提高，这时，可以考虑这个因素，开始着手降低饲料的营养水平，鸡通过增加采食量来满足每日需求。
这样，饲料配方成本降低了，而既有客户的用量还会提高，增加了利润空间，当然注重料肉比的客户会有意见。
3采食量是功能性添加剂或药物的添加量基础。
商业添加剂或药添都是以饲料中添加多少个ppm或百分比来推荐的，这其实很不科学。
现以乳猪教槽料为例说明。
高档乳猪料的适口性和原料消化性都好，比一般教槽料，可能猪的采食量会相差几倍。
作为功能性添加剂或药物，到猪的肚子里也就相差了几倍，因此，合理的添加量如果考虑到采食量因素，对于节约成本和提高效果都是有十分重要的意义的。
4做散养的料，适当考虑提高微量元素或其它元素的水平。
添加农副产品的养殖客户，往往是无章法地乱添，随意性很大，有经验的乡镇饲料销售商都会推荐用户用加点“九二零”之类的硫酸铜、矿添和维添，就是这个道理。
三、要有清晰的配方目的
对于一种商品饲料，是只能满足部分养殖群体的某种养殖需要的。
这就要求配方师必然要深入了解市场（光听业务员的信息是不够的，而且业务员的信息往往是失真的，如，销量不好的业务员，会老是抱怨价格高了，效果差了等，这些信息对配方师不具有很高的参考价值），分析“敌我”优势，结合公司营销战略来确定配方设计定位。
一但定位准确后，配方目的才能清晰化。
首先，作为配方师，必须深入了解市场，分析竞争对手的产品特点及原料特点、目标客户的养殖特点及喜好、动物品种等信息。
我在广西做配方时，就犯过一个错误，博白有几个乡镇养黑猪，卖小猪到海南。
经过我们市场调查后，我决定做生产性能好，皮毛黑亮的小猪料产品，做出来后，经过关系养殖户试验，比当地现用料提前一周出栏，还多3斤重量，而成本只比别人多4元钱，算下来是很好的产品，应该有市场的。
于是我们就开交流会，也很成功，来开会的人有51人，有50人买料来做实验。
但是，后来就再也没人问津了。
我下去了解后才知道，忽略了养殖户的喜好了。
他们喜欢猪的肚子要大（集约化的没有喜欢猪肚子大的），认为卖猪时，肚子大的猪可以多吃饲料和水，增加卖猪时的体重，这样卖猪更合算。
其实，我们都知道，猪肚子大是由于营养水平不平衡，粗饲料喂的多的后果，我设计配方时，只想到配平，提高日增重，所以，养出来的猪肚子就收得很好，但是客户却不接受了。
其次，考虑目标动物的阶段营养差异和营养目的。
不同阶段的猪，设计要求是不同的，如：后备猪的养殖目的不是用来产肉的，而是作为种用的，配方设计就不能追求最大日增重，最高瘦肉率了，而是多考虑骨骼生长与肉的生长需要协调发展，起码促生长的东西就不要用了，因为骨骼生长是滞后于肉的沉积。
另外，配方师必须考虑你的营养目的是什么，蛋鸡料的配制可以分为最大蛋重的设计，最高产蛋率的设计，卢亮老师还提了最佳效益配方设计，客户的不同，对饲料的效果的评判标准是不同的，这就要配方师设计配方时要有清晰明确的思路。
其三，设计配方还要考虑加工因素。
是粉料还是制粒的，制粒的就需要有粘接剂，是用膨润土还是仅有次粉？选用VC是选一般包被，还是酯化了的？制粒硬度怎样？如乳猪料的乳清粉多了会影响制粒硬度。
其四，考虑产品特点和卖点与市场需求的结合度。
饲料产品的每一个特点或卖点都是需要成本的，面面俱到的产品成本高，可能不会有市场。
猪价好的时候，客户喜欢长得快的饲料，猪价低时则喜欢料比低价格低的饲料；散养和专业户接受完全不拉稀的乳猪料，而集约化养殖则很多开始接受有5-10%正常拉稀的乳猪料；有的地方养鸡，喜欢皮肤很黄，有的则没有特别的要求；有的地方养鸡出栏天数是一定的，如南方三黄鸡必须要养够120天，还要要求重量是2.8-3.1斤等。
客户的这些要求，都决定了配方设计的思路和设计目的不同。