[管理学]网络课程：商业模式的力量思维篇
商业模式的力量(选择题)
商业模式的力量(思维篇)单选题1.我们过去30年，只做成了一件事情，就是：（）回答：正确1. A 改革开放2. B 低成本运作3. C 搞活了经济4. D 发展了国力2.将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：（）回答：正确1. A 《经济法》的颁布2. B 改革开放的进一步深入3. C 加入世界贸易组织4. D 创业板的推出3.商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（）回答：正确1. A 经济的繁荣2. B 商品意识的觉醒3. C 股市的兴起4. D 来自于风险投资4.实现成本革命性地降低主要靠：（）回答：正确1. A 商业模式的设计2. B 克扣员工的工资3. C 加班加点4. D 省吃俭用5.跨行业复制才是真正的：（）回答：正确1. A 跨界2. B 发展3. C 整合4. D 创新6.商业模式设计的大忌是：（）回答：正确1. A 产品老少皆宜，服务天下通吃2. B 个性鲜明3. C 没有技术含量4. D 经营理念7.最为极端的模式就是投资公司的：（）回答：正确1. A 独裁模式2. B 股东模式3. C 股权模式4. D 集约模式8.商业模式实现的方法是：（）回答：正确1. A 市场营销2. B 利润翻倍3. C 资金回笼4. D 资本运作9.一个好的商业模式是：（）回答：正确1. A 一听就能听得懂，一想想不到尽头2. B 一听就能听得懂，一学却学不来3. C 一做就能做得来，一说说不出他的好处来4. D 一听就能听得懂，一做却做不来10.价值链条源自于商业模式，它的制高点、发展的方向就是：（）回答：正确1. A 资金流动2. B 股份运作3. C 股权分立4. D 资本运营11.我们回避竞争的一个重要的方法是：（）回答：正确1. A 满足客户的需求2. B 满足客户的隐性需求3. C 满足客户的服务需求4. D 满足客户的明确需求12.我们做企业，设计商业模式，首先就是：（）回答：正确1. A 要考虑未来2. B 要资金到位3. C 要考虑效益4. D 要打破惯性13.创新的本质就是：（）回答：正确1. A 创造性的改进2. B 创造性的破坏3. C 破坏4. D 思想理念14.企业阻止别人来模仿，阻止别人和我们进行恶性竞争靠的是：（）回答：正确1. A 保密2. B 决策3. C 技术4. D 核心的资源，高竞争门槛15.资本运营当中偏好的模式是：（）回答：正确1. A 重资产模式2. B 轻资产模式3. C 加盟形式4. D 连锁形式。
学习商业模式的力量有感
学习“商业模式的力量”有感2017年5月12至15日，本人有幸与哲东副总裁一起在北京参加了盛景网联组织的商业模式力量的培训，这次学习让我开了眼界，打开了思维，体会感触也多，就盛景老师提出的商业模式六式，现结合我企业的现状，作如下学习心得：一、精准客户定位，杀手级隐性核心需求商业模式的第一式，精准客户定位，杀手级隐性核心需求，这一式是整个六式的重中之重，要求企业在1米宽100米深的目标客户上做文章。
通过学习，再加之我和哲东与杨青、华丽二位老师的交流沟通，最终我们将目标客户定为：工程代理商、路灯厂（即有道路照明安装资质或有灯杆、灯头、光伏制造能力，无锂电储能系统的客户群），向他们推荐我公司的核心产品——锂电储能系统。
客户杀手级隐性核心需求为：架设在外地的路灯产品不知道是否在正常工作，如其中有路灯出现故障，可否不在亮灯现场便知道故障灯是哪一盏，出了什么故障？如果想中途改变亮灯的时间可否不到现场，在家就能解决？如果终端用户不按约定的时间付款，客户可否在家控制路灯，让其中止工作，待终端用户依约付款后再恢复工作，确保用户的货款有保障？我公司提供的储能系统可解决客户这些痛点：我们的产品核心技术就是“智慧、智能”。
即通过电脑或智能手机PC端可控制路灯的亮度、时间，可监控路灯的工作状态，让客户坐在电脑旁便知道哪盏灯出了故障，出了什么故障，做到心中有数，再也不要等到天黑后去现场一盏灯一盏地检查，即使查到灯不亮也不知道是什么地方出了故障。
这样的话，方便了工程商售后服务。
另外，由于智慧路灯可通过PC终端控制其工作，因此，当用户不按期支付货款时，工程商可以在控制端将路灯关闭，让路灯不工作，要求用户履约，可以解除工程货款不到位的后顾之忧。
杨青老师帮我们分析，通过居间人以公司名义拿到的整灯工程项目订单，由于此类业务复制困难，企业不可以轻易的再找到一些有能力的居间人，此类业务是一生一次的买卖，不是我们的目标客户。
但是，这些客户可以依然存在，只不过不是我们的精准目标客户。
网络教育行业盈利模式分析
五、总结与建议
网络剧的盈利模式多种多样，不同的模式各有优缺点，需要根据作品的实际情 况和目标市场进行选择和搭配。同时，为了实现盈利的最大化，制作方还需要 注重提升作品的质量和影响力，加强与观众的互动和沟通，了解观众的需求和 反馈，不断优化自身的盈利模式。
在未来的发展中，随着数字媒体技术的不断进步和观众需求的不断变化，网络 剧的盈利模式也将会不断创新和发展。因此，制作方需要保持敏锐的市场洞察 力和创新意识，以适应市场的变化和满足观众的需求。
谢谢观看
2、会员订阅收入
网络教育平台通过提供会员服务，让用户以一定的价格享受更多的学习资源和 特权，从而获得收入。这种盈利模式能够保证平台的持续收入，同时也能够提 高用户黏性和忠诚度。
、广告收入
网络教育平台通过在网站或APP中展示广告，获得收入。这种盈利模式适用于 一些流量较大的平台，但需要注意广告的质量和数量，避免影响用户体验。
2、扩大用户规模和市场份额
用户规模和市场份额是网络教育平台盈利的重要保障。平台应该通过多种渠道 扩大用户规模和市场份额，包括线上推广、线下宣传、合作渠道等。同时，平 台还应该注重品牌建设和市场口碑的维护，提高品牌影响力和市场竞争力。
3、多元化收入来源
除了课程销售收入之外，平台还可以通过会员订阅、广告收入、合作收入等方 式来拓展收入来源。平台可以通过提供更多的会员服务和特权来吸引更多的用 户购买会员；同时也可以选择一些高质量的广告合作伙伴，提供定制化的广告 服务；还可以通过与其他机构或企业合作，提供定制化的学习服务或解决方案 来拓展业务范围和市场空间。
一、会员付费模式
会员付费模式是网络剧最主要的盈利方式之一。观众通过支付一定的费用，成 为平台的会员，从而可以观看平台提供的所有网络剧。这种模式的优点在于， 制作方可以快速回笼资金，且利润较为稳定。但同时，由于市场竞争激烈，会 员付费模式的费用已经成为了观众们的一大负担。
.3《管理学》课程考核方式及标准
《管理学》课程考核方式及标准一、期末（50分）期末考试占50分，期末大考由教务处或学院统一安排时间。
二、过程考核1、期中（10分）其中考试一般在第9周，设计四个开放式问题，请同学回答。
评分标准：形式（50%）、内容（50%,考核学生的观点及其逻辑性）2、读书笔记或感悟（10分）开学布置应读书目，期末第15周提交读书笔记。
至少选读其中二本以上。
管理辅助读物目录一、专业类1、彼得•德鲁克.管理的实践.机械工业出版社2、彼得•德鲁克.卓有成效的管理者.机械工业出版社3、彼得・德鲁克.公司的概念.机械工业出版社4、彼得•德鲁克.管理的使命、责任、实务.机械工业出版社5、十集大型纪录片.公司的力量.山西教育出版社，互联网时代6、彭志强.商业模式的力量.机械工业出版社7、姜岚昕.领导无形，管理有道.机械工业出版社8、彼得•杜拉克，21世纪的管理挑战，三联书店。
9、曾仕强，中国式管理，中国社会科学出版社。
10、（美）伊德•鲁杰罗著，责任第一-在美国西典军样脱胎换骨，机械工业出版社。
11、姜汝祥，差距，机械工业出版社。
12、姜汝祥，榜样，机械工业出版社。
13、世界级——本地化企业如何逐鹿全球，罗沙贝丝•坎特，上海人民出版社。
14、李宝元，追求永远一中国企业家谋求长程发展行为案例研究，经济科学出版社。
15、（美）柯林斯，基业长青，中信出版社。
16、（美）柯林斯，从优秀到卓越，中信出版社。
17、彼得•圣吉，第五项修炼，18、赫伯特•西蒙.管理行为.机械工业出版社。
19、韦恩•贝克，社会资本制胜，上海交通大学出版社。
20、陈威如等.平台战略.中信出版社21、罗伯特•西奥迪尼.影响力.北方联合出版社传媒股份有限公司22、（美）麦克斯韦尔著，路卫军等译.领导力21法则中国青年出版社23、南怀瑾讲述.南怀瑾谈领导的艺术与说话的艺术.上海人民出版社24、维克托•迈尔舍恩伯格，肯尼思•库克耶，盛杨燕等译，大数据时代，浙江人民出版社25、［英］斯图尔特•克雷纳著邱琼，钟秀斌，等译，管理百年，海南出版社26、曾仕强，刘君政，管理思维，东方出版社200527、【英】乔纳森•伯龙，思维与决策，可下载PDF版。
创业思维模式解析(3篇)
第1篇一、引言创业，是时代赋予我们的机遇，也是个人价值的体现。
在充满挑战和机遇的创业道路上，拥有正确的思维模式至关重要。
本文将解析创业思维模式，帮助创业者更好地应对创业过程中的各种问题，实现创业梦想。
二、创业思维模式概述创业思维模式是指在创业过程中，创业者所具备的思维方式、观念、态度和行为习惯。
创业思维模式主要包括以下几种：1. 逆向思维逆向思维是一种从相反方向思考问题的思维方式。
在创业过程中，逆向思维可以帮助创业者发现市场空白、创新商业模式，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. 系统思维系统思维是一种从整体、全局角度思考问题的思维方式。
在创业过程中，系统思维可以帮助创业者分析市场、竞争对手、自身资源等因素，制定合理的战略和计划。
3. 创新思维创新思维是一种追求新思路、新方法、新产品的思维方式。
在创业过程中，创新思维可以帮助创业者突破传统思维局限，实现商业模式、产品、服务等创新。
4. 实用思维实用思维是一种注重实际效果、追求效益最大化的思维方式。
在创业过程中，实用思维可以帮助创业者降低成本、提高效率，实现可持续发展。
5. 风险思维风险思维是一种关注风险、防范风险、应对风险的思维方式。
在创业过程中，风险思维可以帮助创业者识别潜在风险，制定应对策略，降低创业风险。
三、创业思维模式解析1. 逆向思维（1）发现市场空白在市场竞争激烈的环境下，创业者可以通过逆向思维，发现市场空白。
例如，市场上已有的产品或服务存在不足，创业者可以针对这些不足进行改进，推出更具竞争力的产品或服务。
（2）创新商业模式逆向思维可以帮助创业者打破传统思维模式，创新商业模式。
例如，通过线上线下一体化、共享经济等模式，实现商业模式的创新。
2. 系统思维（1）分析市场系统思维可以帮助创业者全面分析市场，包括市场规模、竞争对手、市场需求等。
这有助于创业者制定合理的市场策略。
（2）资源整合系统思维有助于创业者整合自身资源，包括人力、物力、财力等，实现资源优化配置。
互联网思维培训心得体会（精选6篇）
互联网思维培训心得体会心中有不少心得体会时，往往会写一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。
那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编收集整理的互联网思维培训心得体会（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
互联网思维培训心得体会1最近，在学校的组织下，学习了教育信息化建设相关文件，了解了教育信息化的发展情况，同时认识到教育信息化的重要性，作为教师要具备基本的信息化素养，做一名新时代的老师，全面推进互联网+教育，我义不容辞，因为这是全面提升，教育信息化的途径。
我校已有“班班通”，家校通、微信公众订阅号等设备和教师熟悉的QQ、微信等软件系统。
要利用好“三通两平台”，因为“宽带网络校校通”实现提速增智，“优质资源班班通”和“网络学习空间人人通”实现提质增效，教育资源公共服务体系与教育管理公共服务体系有效融合；在教育资源共享、教学模式创新、教育治理优化等方面，形成一批可复制可推广的“互联网+教育”新模式。
作为一名教师，学习新知永无止境，教师不仅自身要具备较高的随机应变的能力，先进的教学理念，更要具备广博的信息技术运用的能力，才能驾驭新时代的课堂。
新学期，我力求信息技术能力有所提高，能够熟悉交互式电子白板软件，以及郑州教育资源公共服务平台的的使用，利用空间开展备课、授课、家校互动、网络研修等日常活动。
互联网思维培训心得体会2经过这几天的培训，我认识到每一位教师都应积极参与到课程改革中去，不做旁观者，做一个课改的积极实施者。
经过学习，也让我更加深刻地体会到学习的重要性，只有不断的学习，才能有不断的提升。
在这次网络培训中，我更进一步了解和掌握了新课改的发展方向和目标，反思了以往工作中的不足。
作为年轻教师，我深知自己在教学上是幼稚且不成熟的，教学工作中还有很多不足，但通过这些日子的学习，我坚信在以后的工作学习中一定能取得更大的进步。
下面是我通过培训获得的点滴体会：一、教学理念的提升虽然从事教育工作已经有十个春秋，教学技能也是非常薄弱。
商业模式的力量(模式篇)测试答案
测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列选项不属于1998年之后的优秀企业表现的是：（）√A不具有垄断性资源B没有特别丰富的资金资源，以小搏大C发展速度惊人D不能准确把握历史发展机遇和社会趋势正确答案： D2. 在金融危机的大背景下，成为公认的应对之道是：（）√A转换营销模式B统一员工思想C转变管理模式D创新商业模式正确答案： D3. 不属于企业设计五个步骤的是：（）√A市场趋势B市场机会C整合资源D营销模式正确答案： D4. 作为投资人和企业的经营者，首先应该学习的是：（）√A商业模式B管理模式C效率D效率的保障正确答案： A5. 商业模式的重新设计能够非常精确的体现出利益相关者的交易：（）√A成本B效率C结构D程度正确答案： C6. 下列选项中哪个网站的模式是为品牌提供交易平台的：（）√A试衣网B淘宝C易购网D逛街网正确答案： B7. 平台领导者和互补性的创新者有着很强的：（）√A合作动力B凝聚力C亲和力D排他力正确答案： A8. 下列不属于金字塔模式使用条件的是：（）√A在一个成系统的产品或者领域中运用B必须要与客户的市场定位紧密联系C必须要有充裕的流动资金D高、中、低档商品的客户群之间都必须拥有一定的联系因素正确答案： C9. 可以激发网模式潜力的一项是：（）√A管理理念B改变连接的内涵C情感投入D责任模式正确答案： B10. 企业高层管理必须关注的重要事项是：（）√A责权利的分配B思想统一C经营理念D企业流程正确答案： D11. 通过互联网平台销售非自主品牌的商品的模式是：（）√A虚拟模式B民间方式C网络模式D平台模式正确答案： D12. 利润倍增的关键是：（）√A决策层的决策B市场趋势的把握C营销战略D优质资产的持续保值正确答案： D13. 在同一个客户身上挖掘、开拓更多的顾客需求属于：（）√A定点营销B附加服务C横向的开拓市场D交叉销售正确答案： D14. 令利润倍增的利器是：（）√A权威广告B网模式C群众利益D利益分配正确答案： B15. 已经成为网络营销最为独特手段的是：（）√A外包B金字塔结构C病毒式营销病D网模式正确答案： C。
学习经营管理心得体会范文(3篇)
学习经营管理心得体会范文(3篇)管理工作是一门艺术,这就要求我们每一个从事管理工作的管理者,特殊是从事企业管理要加强学习企业管理。
以下是我整理的学习经营管理心得体会范文(3篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。
学习经营管理心得体会这学期开头接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少，在企业管理课程的学习过程中，老师一开头就为我们重点叙述了企业与企业组织。
这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的内容有：企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。
通过学习这些让我受益匪浅，让我知道了管理学在现代的重要性。
在企业与企业管理的学习中，重点讲了企业组织结构，了解到了职能制、直线职能制、事业部制等组织结构。
在管理与企业管理的学习中，了解到了管理的概念、职能和作用。
重点了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一"科学管理之父'在生产领域的科学管理原理、"现代经营管理之父'法约尔在经营管理原理以及"组织管理之父'韦伯为官僚组织指明白一条制度化的组织准则。
还有马斯洛的需要层次理论。
最终还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业责任。
一个企业没有非常好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿大事与最近的双汇这都是非常好的例子。
这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。
在学习过程中我们是依据老师的思路这与课本的学问不是特殊吻合，书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不行能的，我觉得有些地方还是很浅显的，但老师在讲的过程中是用最简洁的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我能够有更深的印象。
那些案例中有许多是生活中这更简单让我理解。
还有就是让我们讲解ppt，这也算是一个让我们上台展现的机会，让我们了解到了更多的胜利企业与管理者。
学问面得到了扩展，也让我们的表达力量增加。
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网络课程：商业模式的力量(思维篇)
单选题
1.我们过去30年，只做成了一件事情，就是：（）回答：正确
1. A 改革开放
2. B 低成本运作
3. C 搞活了经济
4. D 发展了国力
2.将让中国整个民间从投机走向投资，具有划时代的意义的举措是：（）回答：正确
1. A 《经济法》的颁布
2. B 改革开放的进一步深入
3. C 加入世界贸易组织
4. D 创业板的推出
3.商业模式这个概念在中国会受到越来越多人的关注，一个最重要的发源点就是：（）回答：正确
1. A 经济的繁荣
2. B 商品意识的觉醒
3. C 股市的兴起
4. D 来自于风险投资
4.实现成本革命性地降低主要靠：（）回答：正确
1. A 商业模式的设计
2. B 克扣员工的工资
3. C 加班加点
4. D 省吃俭用
5.跨行业复制才是真正的：（）回答：正确
1. A 跨界
2. B 发展
3. C 整合
4. D 创新
6.商业模式设计的大忌是：（）回答：正确
1. A 产品老少皆宜，服务天下通吃
2. B 个性鲜明
3. C 没有技术含量
4. D 经营理念
7.最为极端的模式就是投资公司的：（）回答：正确
1. A 独裁模式
2. B 股东模式
3. C 股权模式
4. D 集约模式
8.商业模式实现的方法是：（）回答：正确
1. A 市场营销
2. B 利润翻倍
3. C 资金回笼
4. D 资本运作
9.一个好的商业模式是：（）回答：正确
1. A 一听就能听得懂，一想想不到尽头
2. B 一听就能听得懂，一学却学不来
3. C 一做就能做得来，一说说不出他的好处来
4. D 一听就能听得懂，一做却做不来
10.价值链条源自于商业模式，它的制高点、发展的方向就是：（）回答：正确
1. A 资金流动
2. B 股份运作
3. C 股权分立
4. D 资本运营
11.我们回避竞争的一个重要的方法是：（）回答：正确
1. A 满足客户的需求
2. B 满足客户的隐性需求
3. C 满足客户的服务需求
4. D 满足客户的明确需求
12.我们做企业，设计商业模式，首先就是：（）回答：正确
1. A 要考虑未来
2. B 要资金到位
3. C 要考虑效益
4. D 要打破惯性
13.创新的本质就是：（）回答：正确
1. A 创造性的改进
2. B 创造性的破坏
3. C 破坏
4. D 思想理念
14.企业阻止别人来模仿，阻止别人和我们进行恶性竞争靠的是：（）回答：正确
1. A 保密
2. B 决策
3. C 技术
4. D 核心的资源，高竞争门槛
15.资本运营当中偏好的模式是：（）回答：正确
1. A 重资产模式
2. B 轻资产模式
3. C 加盟形式
4. D 连锁形式。