安全生产标准化自评管理制度
安全生产标准化自评管理制度
安全生产原则化自评管理制度1．目旳为了验证企业安全生产原则化实行成果与否符合有关法律法规、原则规范旳规定，对发现旳问题，及时制定并贯彻纠正措施，保证企业安全生产原则化管理体系持续有效运行，特制定本制度。
2．合用范围合用于企业安全生产原则化实行后旳自评工作。
3．引用文献3.1《企业安全生产原则化基本规范》（AQ/T9006-2023）4．管理职责4.1企业安全质量部是本制度制定、修订和实行指导、监督、检查旳主责部门。
4.2企业成立安全生产原则化工作领导小组，由企业分管安全生产副总经理（安全总监）任组长，全面负责安全生产原则化自评工作，决策自评过程旳重大事项，向企业安全生产原则化创立领导小组汇报自评过程和成果。
4.3企业安全质量部部长担任企业安全生产原则化自评小组组长，协助企业分管安全生产副总经理（安全总监）组长开展安全生产原则化自评工作，负责组织制定自评计划，组织实行自评活动，提出有关不符合项，编制自评汇报，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。
5．管理内容和规定5.1自评小组组员基本素质规定5.1.1自评小组组员应参与对应旳培训和考核，并具有下列知识和能力：(1)熟悉有关安全生产旳法律法规、规范原则和规章制度；(2)接受安全生产原则化规范考核旳培训；(3)与评审对象有关旳专业技术知识和技能；(4)掌控安全生产原则化自评过程旳能力；(5)辨别危险源和评估风险旳能力；(6)良好旳语言体现、沟通协调和分析判断旳能力。
5.1.2自评小组组员应具有较强旳工作责任心以及很好旳心理、身体素质。
5.2自评旳根据、范围、频次和措施5.2.1安全生产原则化自评旳根据包括《交通运送建筑施工企业安全生产原则化考核算行细则》，以及国家、行业、地方、上级和企业有关安全生产旳法律法规、原则规范、规章制度、操作规程等。
5.2.2安全生产原则化自评旳范围包括企业安全生产原则化实行过程中所覆盖旳所有活动。
5.2.3企业在安全生产原则化实行后来，应每年至少一次对安全生产原则化旳实行状况进行自评。
安全标准化自评管理制度（精选5篇）
安全标准化自评管理制度（精选5篇）安全标准化自评管理制度一、安全标准化的定义安全生产标准化”是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
是企业基础工作和基层工作，是全员、全天候、全过程、全方位的工作。
二、安全标准化自评管理制度（精选5篇）安全标准化制度是一系列为了保障安全而制定的条文，下面是小编整理的安全标准化自评管理制度（精选5篇），希望能帮助到大家！安全标准化自评管理制度1第一章总则第一条为加强安全评价机构的管理，规范安全评价行为，建立公正、公平、竞争、有序的安全评价技术服务体系，根据《安全生产法》、《行政许可法》和有关规定，制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内申请安全评价资质、从事法定安全评价活动以及安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构实施安全评价机构资质监督管理，适用本规定。
第三条国家对安全评价机构实行资质许可制度。
安全评价机构应当取得相应的安全评价资质证书(以下简称资质证书)，并在资质证书确定的业务范围内从事安全评价活动。
未取得资质证书的安全评价机构，不得从事法定安全评价活动。
本规定所称的安全评价机构，是指依法从事安全评价活动的社会中介组织。
第四条安全评价机构的资质分为甲级、乙级两种，根据其专业人员构成、技术条件确定各自的业务范围。
甲级资质由省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门(以下简称省级安全生产监督管理部门)、省级煤矿安全监察机构审核，国家安全生产监督管理总局审批、颁发证书；乙级资质由设区的市级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察分局审核，省级安全生产监督管理部门、省级煤矿安全监察机构审批、颁发证书。
省级安全生产监督管理部门、设区的市级安全生产监督管理部门负责除煤矿以外的安全评价机构资质的审批、审核工作，省级煤矿安全监察机构、煤矿安全监察分局负责煤矿的安全评价机构资质的审批、审核工作。
安全生产标准化自评管理制度
安全生产标准化自评管理制度第一条目的为了验证公司各项安全生产制度措施的适宜性和有效性，保证安全生产标准化持续有效运行，确保安全生产工作目标的全面完成，不断提高安全绩效，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司安全生产标准化自评开展过程。
第三条管理职责1、公司成立自评领导小组和工作小组，公司分管安全的副总经理担任领导小组组长，安全质量部和工程技术部相关人员担任工作小组组长。
2、领导小组全面负责安全生产标准化自评工作，决策自评过程的重大事项。
3、工作小组应制定安全生产标准化自评计划、组织实施自评活动、提出不符合项报告及编制安全生产标准化自评报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证；向领导小组汇报自评过程和结论第四条自评依据、范围、频次和方法1、安全生产标准化自评范围包括公司生产经营的全过程、职能部门和各项目部。
2、在安全生产标准化实施以后，每年至少应组织一次安全生产标准化自评。
在安全生产标准化实施初期，可以适当缩短安全生产标准化自评的周期，及时发现体系中存在的问题。
3、出现以下情况时，领导小组及时组织进行安全生产标准化自评：3.1组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化；3.2发生重大事故；3.3法律、法规及其他外部要求的重大变更；3.4在接受外部评审考评之前。
第五条自评准备1、工作小组在安全生产标准化自评前一个月向领导小组提交安全生产标准化自评工作计划，经批准后施行。
2、计划的编制要具有严肃性及灵活性，其内容主要包括：2.1安全生产标准化自评的目的、范围、方法、依据；2.2安全生产标准化自评的工作安排；2.3安全生产标准化自评组成员；2.4安全生产标准化自评时间、地点；2.5受评定部门及评价要点；2.6预定时间、持续时间；2.7首末次会议时间；2.8安全生产标准化自评报告分发范围、日期。
3、工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件，编制安全生产标准化自评检查表，安全生产标准化自评检查表要列出评定项目、依据、方法，确保无遗漏，评定能顺利进行。
安全生产标准化管理体系自评管理制度
安全生产标准化管理体系自评管理制度1、引言安全生产事故可能导致人员伤亡、财产损失和社会影响等不利后果，为了保障企业内部安全和社会安全，国家出台了相应的安全生产法规，互联网安全也逐步受到广泛关注和关注。
安全生产标准化管理体系是一种有效的管理手段，有助于预防、发现和控制各种安全风险。
本文档旨在规范我公司安全生产标准化管理体系自评管理制度，建立完善的安全生产标准化管理体系。
2、相关法规•《中华人民共和国安全生产法》（2014年修订）•国家标准《企业安全生产标准化管理体系规范》（GB/T28001）、•国家标准《信息安全管理体系》（GB/T 22080）3、管理体系自评流程及说明3.1、流程1.在每个评估周期的前三个月开始准备自评工作，主要包括收集相关材料，制定计划，安排人员。
2.通过审核自评表。
3.制定自评结果报告。
4.整理和维护现有资料，并保留历史档案。
3.2、说明3.2.1、工作计划制定计划是自评管理的第一步，应制定详细的工作计划并逐步履行。
计划确定后，应及时安排人员实施。
3.2.2、评估自评表在自评过程中需要使用评估自评表，该自评表应按照相关规定和标准制定，并详细阐述每一项标准。
在填写过程中，负责人应认真核查，确保表格上的所有信息正确无误。
3.2.3、制定自评结果报告自评结果报告是整个自评过程的核心，主要包括自评过程、结果、问题和改进建议等方面。
在撰写报告时，应力求简明清晰，使用明确、客观和简洁的语言，并且不能含糊其辞。
建议在报告中体现改进过程和成果。
3.2.4、整理和维护现有资料和档案在自评工作完成后，需要整理和维护现有资料，并保留历史档案，以确保标准化管理系统的完整性和有效性，对紧急事件进行适时反应。
4、评估标准评估标准是保证评估过程的关键环节，标准应参照国家相关法律法规、国家标准、地方的安全生产标准化管理体系和企业具体的自评管理要求等相关规定制定。
在制定评估标准时，应当注重实际效果，并且由管理系列等专业人员参与。
安全标准化自评管理制度范本(五篇)
安全标准化自评管理制度范本1、目的：为评价公司安全标准化系统的实施状况，降低公司的安全风险，认识不足和需要改进事项；同时确保安全标准化运行管理的质量，保证公司从业人员的安全及安全目标的实现，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的机制，特制定本制度。
2.范围。
适用于本公司各部室、车间、全体人员及生产、经营全过程。
3、职责：（1）由公司安全部负责____各部门每年对公司本年度安全标准化运行情况进行自评、考核制定整改计划及措施。
（2）各部门负责人负责根据自评隐患整改计划进行各环节整改。
4、自评准则。
危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评分细则。
5、自评工作程序5.1自评时间。
每年____月底。
5.2自评小组构成：组长：公司主要负责人副组长：安环部负责人成元：生产部、办公室、质检部、供销部、财务部等各部门负责人办公地点设在行政部办公室5.2当公司发生事故、主要负责人发生变化、职业危害、重大财产损失等____时，公司安全员应及时____开展安全标准化自评工作。
5.3自评工作小组依据危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法及评分细则对各部门安全标准化运行情况进行综合评定汇总，形成自评报告。
5.4自评工作根据自评报告汇总的不符合项的有关内容，形成切实有效的持续改进计划和措施，由公司安全员____相关部门负责人进行改进和完善。
5.5自评考核工作应与公司安全生产奖惩制度挂钩。
6、附则6.1本制度由公司综合管理部制定并负责解释。
6.2本制度自发布之日起执行。
安全标准化自评管理制度二、评审的主要内容1、标准化同覆盖范围的充分性；2、实施标准化系统的资源（人、物、财、技术）的保障情况；3、现场人员职责的合理性；4、员工和相关方抱怨；5、以前评审的跟踪结果；6、事故统计分析；7、纠正与预防措施制定及实施的有效性；8、目标和指标完成情况；9、影响标准化系统的变化；10、评审监测与检测记录。
三、评审的频率管理评审按《安全标准化系统评审计划》进行，一般一年一次。
安全生产标准化自评管理制度
安全生产标准化自评管理制度一、引言安全生产是企业生产经营活动中至关重要的方面之一。
为了保障员工的生命安全和财产安全，提高企业安全生产水平，加强安全管理，制定并执行安全生产标准化自评管理制度是必要的。
本制度的目的是规范企业的安全生产标准化自评工作，确保企业的安全生产达到法律法规和业界标准要求。
二、目标1. 确保企业的安全生产达到法律法规和业界标准要求；2. 建立健全的安全管理体系，提高企业的安全生产水平；3. 通过自评发现存在的安全隐患，及时采取措施进行纠正；4. 增加员工的安全意识，做到安全防范，预防事故发生。
三、责任与义务1. 企业领导：负责制定安全生产标准化自评管理制度，并亲自关心和推动自评工作的开展；2. 安全生产部门：负责具体组织、协调和监督自评工作，追踪整改进展情况；3. 各部门负责人：负责自评工作的组织和实施，确保各部门的安全管理工作符合标准化要求；4. 全体员工：积极参与自评工作，提供真实、准确的信息，配合整改工作。
四、程序1. 制定自评计划：企业安全生产部门根据标准化自评工作要求，制定自评计划，并报批企业领导层；2. 自评工作的组织和实施：根据自评计划，各部门负责人组织各自部门的自评工作，并将自评结果上报安全生产部门；3. 自评结果的评审和整改：安全生产部门对自评结果进行评审，发现问题时及时向相关部门反馈，要求其进行整改，并跟踪整改进展状况；4. 自评报告的编制和上报：安全生产部门负责编制自评报告，并上报企业领导层；5. 整改工作的督促和跟踪：企业领导层、安全生产部门要重视整改工作的质量，对存在的问题进行督促和跟踪；6. 自评结果的公布和总结：自评工作结束后，企业领导层要将自评结果公布，并对自评工作进行总结和分析，提出改进措施。
五、工作要求1. 健全安全管理体系：企业应建立完善的安全管理体系，包括责任制度、操作规程、应急预案等，确保安全生产工作的规范化和标准化；2. 做好安全教育培训：企业要定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对突发事件；3. 加强隐患排查和整改：企业要定期进行隐患排查，发现问题要及时进行整改，并跟踪整改进展情况；4. 定期组织自评工作：企业要定期组织自评工作，确保标准化要求的有效实施，并通过自评发现存在的问题，及时进行纠正；5. 加强安全监督与检查：企业领导和安全生产部门要加强对安全工作的监督和检查，确保安全管理工作的落实和执行。
安全生产标准化自评管理制度
安全生产标准化自评管理制度一、制度概述安全生产标准化自评管理制度是指企业为了规范安全生产行为，强化安全生产管理，提高安全生产水平，依据国家有关安全生产法规、标准化要求和安全生产管理实践阅历订立的一套规范管理制度。
二、制度目的1.规范安全生产管理，明确职责，划定权限，强化管理。
2.加强安全生产自评活动，提高安全生产水平。
3.确保员工生命财产安全，保障企业利益。
4.为企业健康进展供给保障。
三、制度适用范围本制度适用于全部从事安全生产工作的员工。
四、职责体系1.企业领导：负责订立公司的安全生产标准化自评管理计划、订立公司安全生产标准化自评管理方案、布置专人负责实施安全生产标准化自评管理工作。
2.安全生产管理人员：负责组织实施安全生产标准化自评、检查安全生产标准化自评情况、向企业领导汇报安全生产标准化自评情况。
3.员工：依照要求参加安全生产标准化自评活动，严格遵守规章制度。
五、自评方法1.自查：依照规划，通过安全检查、安全隐患排查、教育培训、检查验收、责任压实等方面，检查企业安全生产情况，确定不合格项并订立整改计划。
2.抽查：随机选择企业内部区域和部门，通过实地查看、访谈等方式，追溯企业安全生产责任、制度等情况，确定问题并订立整改计划。
3.评估：通过编制安全生产标准化手册，收集检查、隐患排查、教育培训、检查验收等数据，对企业的安全生产管理进行综合评价。
六、自评内容1.安全生产机构、职责分工的设置、运行管理情况。
2.安全生产责任人履职情况，责任制度、安全生产标准化制度的执行情况。
3.安全生产管理的各项规章制度的订立、执行情况。
4.各类安全生产应急预案的编制、培训及演练的情况。
5.安全生产教育培训的情况。
6.安全生产事故的处置情况。
7.安全生产监管、检查情况。
8.安全生产资金及安全设施的设置情况。
9.安全技术管理、环境卫生、安全检查等内容。
七、自评实施1.安全生产标准化自评需定期组织实施，至少一年一次。
2.启动安全生产标准化自评，应当订立实在实施计划，按计划实施。
安全生产标准化运行自评管理制度(4篇)
安全生产标准化运行自评管理制度第一章总则为了加强和规范安全生产工作，提高企业的安全管理水平，确保人员生命和财产安全，制定和实施本制度。
第二章制度依据1.《安全生产法》2.《安全生产标准化评审规范》3.《企业安全生产标准化管理体系》第三章制度目的和任务1. 目的：通过安全生产标准化运行自评，全面了解和评估企业安全生产管理水平，及时发现问题并采取相应措施，确保安全生产。
2. 任务：(1) 制定和实施安全生产标准化运行自评方案；(2) 进行安全生产标准化运行自评；(3) 形成评估报告，提出改进意见和措施；(4) 跟踪和监督改进措施的落实情况。
第四章责任和权限1. 企业需要成立安全生产标准化自评小组，由负责安全生产的主管人员担任组长，其他相关部门和人员派出代表参加。
2. 自评小组负责制定、实施和监督安全生产标准化运行自评方案，并对自评结果进行评估和监督。
第五章自评方案的制定和实施1. 自评方案包括以下内容：(1) 自评时间和周期；(2) 自评内容和指标；(3) 自评方法和工具；(4) 自评责任和任务分工；(5) 自评报告和改进措施。
2. 自评方案需要经过企业主管部门审批后才能执行。
3. 自评结果需要以报告的形式提交给企业主管部门，并进行评估和审查。
第六章自评结果的评估和改进1. 自评结果需要由企业主管部门组织专家进行评估和审查。
2. 评估和审查的内容包括：(1) 自评的合规性和可行性；(2) 自评结果的准确性和可信度；(3) 自评中发现的问题和不足；(4) 提出的改进意见和措施的科学性和有效性。
3. 评估和审查的结果需要形成评估报告，并提交给企业主管部门和自评小组。
第七章改进措施的落实和跟踪1. 企业主管部门需要对评估报告中提出的改进意见和措施进行指导和落实。
2. 自评小组需要跟踪和监督改进措施的落实情况，并及时汇报给企业主管部门。
第八章监督检查和奖惩措施1. 企业主管部门需要定期进行监督检查，并对未按要求落实改进措施的部门和个人进行严肃处理。
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5.2.2.1发生火灾、重大伤亡和死亡事故。
5.2.2.2公司安全生产发生较大变化时。
5.2.3公司安全生产技术部负责每半年组织进行1次公司的安全检查和绩效考评；各部门每半年进行1次本部门的安全绩效考评。
5.3安全生产绩效考核评定的内容和方法
3.2《企业安全生产标准化基本规范》AQ9006-2010等规范标准
4.职责
4.1公司安全生产技术部负责制（修）订《安全生产标准化自评管理制度》，并负责归口管理工作
4.2公司经理全面负责和主持安全生产标准化自评工作。
4.3公司安全生产技术部负责安全绩效评定计划或方案的制定及下发；收集并提供安全绩效评定所需的资料；负责评定会议记录，编制绩效评定报告；组织实施绩效评定工作及评审后的持续改进工作。
4.4各部门负责提供安全绩效评定所需资料，参加绩效评定会议，负责本部门的绩效考评和持续改进工作。
4.5持续改进责任部门负责制定纠正和预防措施，实施持续改进工作；公司QHSE部负责对持续改进措施落实的跟踪和验证。
5.工作程序
5.1安全绩效评定方式
5.1.1公司级的评定，在全公司的安全绩效检查、评估的基础上，由经理主持绩效评定会议，公司领导层、各部门负责人、公司自评员及安全员参加，进行安全生产标准化绩效评定工作。
5.4.3部门成立部门安全绩效考评小组，组长由部门负责人担任，成员由部门生产（设备）负责人、安全员、班组长代表、员工代表组成。负责对本部门实施绩效考评。
5.5安全绩效评定计划的制定
5.5.1公司安全生产技术部每年在1月份，负责编制公司年度安全绩效评定工作计划，内容包括：绩效评定会议日期、地点、内容、方法与步骤、涉及的范围、参加的部门和人员等。年度安全绩效评定工作计划报总经理批准后实施。
5.1.2公司日常的检查和考评工作由公司安全生产技术部以检查评估、专项考评会等形式进行；部门级的考评由各部门组织实施，考评计划和方案应报公司安全生产技术部审核备案。
5.2安全绩效评定频次
5.2.1正常情况下，每年至少1次对公司安全生产标准化的实施情况进行年度绩效评定，验证各项安全生产制度、措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。两次评定时间间隔不超过12个月。
5.6.2.2通过评定得出考评结论，公司安全生产技术部负责编制《安全生产标准化绩效评定报告》；安全绩效评定报告，经总经理批准后形成公司正式文件下发至各部门，并向所有员工通报。必要时上报上级公司，通报各相关方。
5.6.2.3公司对安全生产标ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ化绩效评定的结果，应作为公司年度总工作考评的重要依据之一。
5.6.2.4公司安全生产技术部负责安全绩效评定会议记录和会议签到记录。负责保存《安全生产标准化绩效评定报告》及评定的有关记录、资料。
5.3.1考评的内容范围：
——安全生产目标、指标完成情况；
——安全生产责任制履行情况；
——法律法规和规章制度遵守情况；
——安全教育培训实施情况；
——作业安全管理情况；
——设备设施安全使用状况：
——危险源控制和隐患治理情况；
——职业危害控制和员工职业健康情况：
——应急救援管理情况；
——检查监督和持续改进情况等。
（7）上次安全绩效评定的整改措施实施的跟踪情况；
（8）其他需要评定的内容。
5.6.2安全绩效评定输出
5.6.2.1评定会议就安全生产管理各项规章制度执行、公司安全管理现状对安全生产标准化要求的适宜性、充分性、有效性作出正式评价；总经理对评定会议讨论情况作出结论；分清和落实存在问题的责任部门和责任人，确定改进的措施，限期整改。
5.5.2公司安全生产技术部提前将年度《安全绩效评定工作计划》内容通知参加评定的部门和人员。
5.5.3参加评定的部门负责人应根据绩效评定工作计划中要求的汇报内容，形成书面材料，并提供支撑性资料，在规定的时间内报公司安全生产技术部。
5.6安全绩效评定的实施
5.6.1安全绩效评定输入
5.6.1.1安全绩效评定输入通常包括以下内容：
（1）组织机构的适合性，包括人员和其他资源配置；
（2）安全生产工作目标、指标的完成情况
（3）公司内各种法律法规、规章制度的符合性、执行的有效性；
（4）5.3.1规定的其他内容
（5）需要进行改进的意见和建议；
（6）纠正和预防措施实施状况。对纠正和预防措施实施的结果进行评定，以决定是否修改现有的规章制度等文件；
5.4绩效评定的组织领导
5.4.1公司成立安全生产标准化绩效评定领导小组，组成如下：
组长：经理
副组长：副经理
成员：各部门负责人、员工代表。
5.4.2安全生产标准化绩效评定领导小组在公司安全生产技术部设评定工作办公室，办公室主任为公司分管安全的副经理，副主任为公司安全生产技术部负责人。评定工作办公室负责日常绩效考评工作的组织实施；负责公司年度安全生产标准化绩效评定的准备和会务工作。
安全生产标准化自评管理制度
1.目的
为确保公司安全生产标准化工作正常运行，保障安全生产标准化管理体系的适宜性、充分性和有效性；为保持安全生产标准化管理体系持续改进，特制定本制度。
2.适用范围
适用于本公司安全生产标准化自评管理。
3.依据
3.1《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008
5.3.2考评的基本方法
5.3.2.1公司安全生产技术部负责按以上考评内容，编制考评标准和实施方案；考评标准采取定性考评（优秀、良好、及格、不及格）和定量考评（百分制打分表）相结合的方式进行；考评分为公司级和部门级两类分别实施。
5.3.2.2各部门参照公司制定的考评标准，按本部门的工作范围和职责进行绩效考评。
5.7安全绩效评定整改措施的实施
安全绩效评定决议的相关整改决定事项，由各部门编制相应的改进计划或实施方案，交公司安全生产技术部审和报总经理批准后，并按计划进行实施；由劳安部负责检查监督整改措施的完成情况，跟踪验证其有效性并形成记录，保存其整改资料。
5.8安全绩效的持续改进
5.8.1公司每年根据安全生产标准化绩效评定结果和安全生产预警指标所反映的趋势，组织对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等文件的修改完善工作。需要修改完善的安全生产标准化体系文件，要制定实施改进的部门或人员，限期完成。要持续改进，不断提高安全绩效。