一通三防技术管理体系
瓦斯隧道“一通三防”管理制度
瓦斯隧道“一通三防”管理制度瓦斯隧道是一种特殊的工程结构，由于其特殊性和安全隐患，必须采取科学有效的管理制度来确保其运行安全。
在瓦斯隧道管理中，一通三防管理制度是一种行之有效的管理方式。
一通三防管理制度包括“通风、检测、防治”三个方面，下面就这三个方面具体展开。
一、通风管理在瓦斯隧道管理中，通风是非常重要的一环。
通风管理的目标是保证隧道内空气的流动，防止瓦斯积聚，从而保证工人的安全。
通风管理的方法一般分为自然通风和机械通风两种。
自然通风主要通过设置进、出口和天窗，利用风力来保持空气流动。
机械通风则通过安装通风设备，对空气进行强制循环，以实现通风的目的。
通风管理中要做好保护隧道工人的措施，如设置合理的通风系统，定期检查通风设施的运行情况，确保通风设备正常工作。
二、检测管理瓦斯的积聚是瓦斯隧道一个重要的安全隐患。
因此，在瓦斯隧道管理中，必须建立健全的瓦斯检测管理制度。
瓦斯检测的目的是及时发现瓦斯积聚的情况，采取相应的措施予以处理。
瓦斯检测管理的方法一般分为手动检测和自动检测两种。
手动检测由专业人员进行，通过使用瓦斯检测仪器对隧道内的瓦斯浓度进行监测。
自动检测则通过设置瓦斯检测设备，实现对瓦斯浓度的自动监测。
检测管理中要定期对检测设备进行校验和维护，确保其准确可靠。
三、防治管理瓦斯隧道管理中的防治是指对瓦斯积聚进行有效处理的措施。
瓦斯积聚一旦发生，会导致严重的安全事故，因此，必须建立完善的防治管理制度。
防治管理的方法可以采取物理方法、化学方法和生物方法等。
物理方法主要包括瓦斯排放、通风和防爆等措施。
化学方法主要包括使用安全稳定的化学品来进行瓦斯处理。
生物方法则是通过使用生物材料来降解和吸收瓦斯。
防治管理中还需要制定应急预案，明确处理瓦斯事故的应急措施。
以上就是瓦斯隧道“一通三防”管理制度的具体内容。
通过通风管理、检测管理和防治管理三个方面的制度建设，可以有效保障瓦斯隧道的运行安全。
在实际管理中，还要严格执行相关管理制度，加强对隧道工人的培训和教育，提高他们的安全意识，促使他们自觉遵守相关管理规定。
“一通三防”技术管理规定(三篇)
“一通三防”技术管理规定“一通三防”是指通风、照明、排水和防火、防爆、防毒三个方面的技术管理规定。
这些规定旨在保障工作场所的安全和健康，防止事故和灾害的发生。
以下是通风、照明、排水和防火、防爆、防毒的一些技术管理规定：1. 通风管理规定：要求建立和保持良好的通风系统，以确保室内空气的清新和流通。
通风系统应符合国家和行业标准，能够有效地去除有害气体、粉尘和异味。
2. 照明管理规定：要求提供适当的照明条件，确保工作场所的明亮和清晰。
照明设备应符合国家和行业标准，能够提供足够的光线，防止眼睛疲劳和事故的发生。
3. 排水管理规定：要求建立和维护有效的排水系统，确保工作场所的卫生和干净。
排水系统应符合国家和行业标准，能够及时排除废水和污水，防止积水和污染。
4. 防火管理规定：要求采取必要的措施，防止火灾的发生和蔓延。
建筑物应符合防火安全标准，配备灭火器、消防栓等防火设施。
员工应接受防火知识培训，了解火灾的预防和应急处理方法。
5. 防爆管理规定：要求采取必要的措施，防止爆炸和火灾事故的发生。
在易燃易爆场所，应配备防爆设备和防爆电器，并建立相应的安全管理制度。
员工应接受防爆知识培训，了解防爆措施和应急处理方法。
6. 防毒管理规定：要求采取必要的措施，防止有毒气体和有害物质对员工的危害。
工作场所应配备适当的防护设备，如防毒面具和防毒服。
员工应接受防毒知识培训，了解有毒气体和有害物质的危害以及防护方法。
这些规定的具体要求可以根据具体的行业和工作场所进行调整和完善，以确保工作场所的安全和健康。
“一通三防”技术管理规定（二）是指在信息化建设中，确保通信设备畅通和信息安全的管理规定。
具体包括以下三方面：1. 一通：即通信设备畅通。
要求对通信设备进行科学合理的规划、布局和管理，确保通信线路的畅通与稳定。
同时要做好设备的维护和保养，及时处理故障，确保通信设备的正常使用。
2. 三防：即防火、防雷、防盗。
要加强对通信设备的防火、防雷和防盗工作，确保设备的安全运行。
“一通三防”技术管理规定
“一通三防”技术管理规定
是指在工程施工过程中，为确保施工的顺利进行而制定的管理规定。
具体包括以下内容：
1. 一通：即通风管理。
施工现场要做好通风，保证空气清新，减少粉尘和有害气体的积聚。
通风设备应正常运行，通风口要保持畅通。
2. 三防：即防尘、防水和防火管理。
施工现场要做好防尘措施，包括使用防尘设备、覆盖物料等。
施工现场要做好防水措施，包括搭建雨棚、采取防水材料等。
施工现场要做好防火措施，包括设置灭火设备、保持消防通道畅通等。
3. 技术管理：指施工过程中的技术要求和管理措施。
施工单位要按照工程设计要求和相关规范进行施工，质量要求要达到标准要求。
同时要做好施工机械设备的检修和维护工作，确保施工过程的安全和顺利进行。
一通三防技术管理规定是为了保障施工现场的安全和环境，提高施工质量，减少事故发生的概率。
施工单位和相关人员应严格遵守这些规定，做好相应的管理工作。
同时，监管部门也应加强对施工现场的检查和监督，确保规定得到有效执行。
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“一通三防”技术资料管理制度
“一通三防”技术资料管理制度一、总则第一条为了加强我矿“一通三防”技术资料管理，提高资料管理水平，保障矿井安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我矿“一通三防”技术资料的收集、整理、归档、保管、使用、更新、保密等全过程管理。
第三条“一通三防”技术资料是指与矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火等相关的技术资料，包括各类文件、规章、措施、计划、图纸、报告、报表、记录、台帐、牌板、卡片等（包括书面和电子资料）。
第四条“一通三防”技术资料管理应遵循真实性、完整性、准确性和及时性原则，确保资料的真实、准确、完整、及时。
第五条“一通三防”技术资料管理实行责任制，明确各级管理人员和工作人员的职责和权限。
第六条“一通三防”技术资料管理应采用科学、合理、高效的方法和手段，不断提高资料管理水平。
第七条“一通三防”技术资料管理应遵循保密原则，确保资料的安全和保密。
二、组织机构与职责第八条矿长是“一通三防”技术资料管理的第一责任人，负责组织、领导、协调、监督“一通三防”技术资料管理工作。
第九条技术负责人对“一通三防”技术资料管理工作负总责，负责制定、审核、实施“一通三防”技术资料管理措施。
第十条生产技术部负责“一通三防”技术资料的收集、整理、归档、保管、使用、更新等日常管理工作。
第十一条通防队负责“一通三防”技术资料的具体实施和维护工作，包括通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火等。
第十二条各级管理人员和工作人员应认真履行职责，严格遵守“一通三防”技术资料管理规定，确保资料的真实、准确、完整、及时。
三、资料收集与整理第十三条矿井应根据生产实际情况，制定“一通三防”技术资料收集计划，明确资料收集的范围、内容、时间等。
第十四条矿井应建立“一通三防”技术资料收集制度，明确资料收集的责任人、收集时间、收集内容等。
第十五条矿井应定期组织对“一通三防”技术资料进行收集、整理、归档，确保资料的完整性和及时性。
“一通三防”技术管理规定
“一通三防”技术管理规定一通三防是指建筑物的通风、给水、电力三个基础设施系统，以及防火、防盗、防爆三大安全措施的综合管理。
在现代化的建筑工程中，一通三防技术管理已经成为了必需严格遵守的规定。
本文将认真介绍一通三防的技术管理规定，包括相关的制度和操作规范，为各位建筑工程从业人员供给有价值的参考。
一、通风系统的管理1.通风系统的安装通风系统必需要依照规定的位置和规格进行安装，确保系统的顺畅运行。
安装前需要对通风系统的风道进行清洗，以免在使用中产生污染和异味。
2.通风系统的维护通风系统的维护是保证其正常运行的紧要环节。
必需定期对通风系统进行清洗和消毒，定期更换过滤器、风机等设备，避开积尘、积水、积渍等情况发生。
3.通风系统的使用在使用通风系统时，必需严格遵守规定的操作规程，避开使用不当导致设备损坏或发生安全事故。
同时，需要定期检查通风系统的使用效果，并进行必要的调整。
二、给水系统的管理1.给水系统的安装给水系统必需要依照规定的位置和规格进行安装，确保水源的清洁和稳定。
安装前需要对给水管道进行清洗和消毒，以确保水质符合国家标准。
2.给水系统的维护给水系统的维护是保证其正常运行的紧要环节。
必需定期对给水管道进行清洗和消毒，定期更换水龙头、阀门等设备，避开堵塞、漏水等情况发生。
3.给水系统的使用在使用给水系统时，必需严格遵守规定的操作规程，避开使用不当导致设备损坏或发生安全事故。
同时，需要常常检查水质是否符合国家标准，并定期进行水质检测。
三、电力系统的管理1.电力系统的安装电力系统必需要依照规定的位置和规格进行安装，确保电源的稳定和安全。
安装前需要对电力系统的线路和设备进行检查和调试，以确保安装质量。
2.电力系统的维护电力系统的维护是保证其正常运行的紧要环节。
必需定期对电力线路和设备进行检查和维护，避开设备老化、线路短路等情况发生。
3.电力系统的使用在使用电力系统时，必需严格遵守规定的操作规程，避开使用不当导致设备损坏或发生安全事故。
“一通三防”技术业务管理制度(三篇)
“一通三防”技术业务管理制度一通三防指的是通信网管、信息安全、电网防护三个方面的技术业务管理制度。
通信网管：通信网管是指对通信系统的运行、维护、管理等方面进行监控和控制的工作。
通信网管的技术业务管理制度包括网络监控、故障排除、系统维护等方面的规定和要求。
信息安全：信息安全是指保护信息系统和信息资源免受未经授权的访问、使用、披露、修改、破坏的能力。
信息安全的技术业务管理制度包括安全策略制定、安全漏洞扫描、加密通信等方面的规定和要求。
电网防护：电网防护是指保障电力系统安全稳定运行的技术管理措施。
电网防护的技术业务管理制度包括电网监控、故障处理、设备维护等方面的规定和要求。
通过实施一通三防技术业务管理制度，能够有效地管理、维护和保护通信系统、信息系统和电力系统的安全运行，提高系统的可靠性和稳定性。
“一通三防”技术业务管理制度（二）是指在技术业务管理中，通过建立一体化的管理制度，确保技术业务的通畅、安全、可靠和高效运行。
具体来说，“一通”指的是技术业务的通畅性，即确保技术业务能够顺畅进行。
为达到这一目标，管理制度可以包括确定技术业务的工作流程和操作规范、制定技术业务的服务水平协议等。
“三防”指的是技术业务的安全性、可靠性和高效性。
安全性主要包括信息安全和系统安全，管理制度可以包括制定信息安全和系统安全的管理制度、加强对技术业务的监控和防护等；可靠性主要包括确保技术设备和系统的可靠运行，管理制度可以包括定期进行设备和系统的检测和维护、建立设备和系统的备份和恢复机制等；高效性主要包括提高技术业务的处理效率和效果，管理制度可以包括制定技术业务的绩效评价指标、优化业务流程和资源分配等。
总之，“一通三防”技术业务管理制度是通过建立统一的技术业务管理制度，确保技术业务的通畅、安全、可靠和高效运行。
这样可以提高技术业务的管理水平和效率，保证技术业务能够有效地支持组织的运营和发展。
“一通三防”技术业务管理制度（三）1、规程措施呈报、审批按集团公司技术管理规定执行。
20条“一通三防”管理制度
“一通三防”管理制度矿井“一通三防"是煤矿安全工作的重中之重,为了加强矿井“一通三防”工作的管理,杜绝瓦斯煤尘等重大事故的发生，根据《煤矿安全规程》和有关规定的要求,结合我矿具体情况特制定矿“一通三防”安全管理制度。
一、建立各级领导及各业务部门“一通三防”安全管理责任制和“一通三防“管理机构，矿长对“一通三防”工作负领导责任，要保证“一通三防”所需的人、财、物到位。
矿技术负责人全面负责“一通三防”技术业务管理工作，必须主持研究“一通三防"工作，每月至少主持召开一次“一通三防"工作例会；矿副职对其分管范围内的“一通三防”安全工作负责。
各采掘班组长对所辖区内“一通三防”工作全面负责。
矿安全监察股对“一通三防”管理工作实施监督.“一通三防”管理机构，负责矿井的“一通三防"安全管理工作，并配备足够的管理人员和装备.二、矿井必须有完整的独立通风系统，各水平采区实行分区通风。
三、必须绘制通风系统图，防尘管路系统图、井下避灾路线图和安全装备布置图。
由矿主管通风技术员按月补充修改,每季向矿技术负责人交换一次图纸。
在矿调度室悬挂通风系统示意图和通风网路图。
四、矿井通风和防尘设施及通风设备必须达到《煤矿安全质量标准化标准》的要求。
五、“一通三防”工作人员必须履行自已的职责，严格执行《煤矿安全规程》和各工种技术操作规程。
熟悉矿井通风质量标准化标准.六、通风部门,必须根据采掘进度和矿井实际情况，及时采取控制或调节风量的措施，以保证井下各用风地点有足够风量。
七、通风部门，必须建立测风制度，每旬进行一次全矿井测风；采掘工作面和其他地点，根据实际情况进行测风,每次测风结果写在记录牌上,每月将测风结果按要求填表报矿领导及矿技术负责人.八、建立健全瓦斯检查制度.每班至少检查叁次，每次检查结果,都必须记入瓦斯检查手册、瓦斯检查日报表和检查地点的记录牌上，并通知在场的工作人员，检查手册必须经作业地点班组长签字,瓦斯日报表必须每天送矿长和矿技术负责人审阅签字。
煤矿矿井“一通三防”安全技术管理体系
煤矿矿井“一通三防”安全技术管理体系为保障煤矿安全生产和职工人身安全，防止煤矿“一通三防”事故的发生，根据公司实际，制定“一通三防”安全技术管理体系。
（一）组织机构组长：矿总工程师副组长：通风副总工程师、采煤副总工程师、掘进副总工程师、机电副总工程师、安全副总工程师成员：通风科长、技术科长、安全监察处副处长、通风区长、防突区长、地质测量科科长、机电科长、运输区长、采掘区队区队长、技术副区长、各生产职能科室、生产区队工程技术人员（二）工作程序总工程师、各副总工程师、生产职能科室及生产区队行政负责人、各级工程技术人员对自己业务范围内的安全技术工作负责，并且按照“决策、计划、组织、指挥、监督、调节”的工作程序开展“一通三防”技术工作，具体要求是：1、通过检查，发现“一通三防”工作中存在的问题和安全隐患，针对性的提出解决问题的办法。
由总工程师安排落实，矿解决不掉的行文报集团公司，由集团公司负责解决。
2、对存在的“一通三防”重大技术问题，必须纳入年度安全技术措施计划，对突发性的安全问题或隐患必须编制专项治理计划，报集团公司批准。
3、对批准的隐患处理计划，根据不同性质分别安排给相关单位的负责人进行落实,严格执行层次领导，逐级负责。
4、总工程师对“一通三防”安全技术工作进行指导，统安排，避免失误；同时要发扬民主，广泛听取各方意见。
把“一通三防”安全隐患消灭在萌芽状态。
5、总工程师对“一通三防”工作中存在的问题，要经常进行监督检查，确保各种隐患及时得到解决。
6、根据实施过程中的具体情况，对有变化的技术环节及时进行调整，直接协调各方面工作，确保各种“一通三防”安全技术措施的顺利落实。
（三）安全技术措施审批权限1、矿长和总工程师（矿长或总工程师离矿由其人员）每天必须签阅瓦斯日报。
对重大“一通三防”问题，矿长、总工程师必须提出处理意见。
2、XX煤电（集团）公司防灭火领导小组组长由总矿长担任；3、现有生产矿井用可燃性材料建筑的井架或井口房，必须制定安全措施，报XX煤电（集团）公司总矿长批准。
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大同煤矿集团公司“一通三防”技术管理体系（征求意见稿）第一篇总则一、编制目的为贯彻落实国家《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《职业病防治法》、《安全生产行业标准》等法律、行政法规，加强集团公司“一通三防”工作，落实矿井岗位责任，提升矿井“一通三防”工作质量，防止和减少矿井瓦斯、火灾、煤尘事故发生，保障煤矿职工生命及国家财产安全。
二、编制指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻瓦斯治理专题会之“012345”瓦斯治理指导思想，以源头治理为主题，以“十完善”为工作要求，科学运行金字塔管理模式，实现全集团瓦斯零超限。
围绕集团公司安全发展、科学发展战略，建立以“健全的管理机构、完善的管理制度、科学的技术手段、严密的管理流程、严格的考核制度、有效的体系管理办法”来强化集团公司煤矿“一通三防”管理工作。
三、编制原则按照“重技术、强管理、提标准”的理念和思路，加快煤矿“一通三防”体系建设，完善管理制度，强化“一通三防”管理工作，提升矿井管理标准，杜绝瓦斯、火灾、煤尘事故发生。
（1）重技术：建立健全以集团公司和煤矿主要负责人为第一责任人、总工程师为技术责任人的“一通三防”技术管理体系；加强“一通三防”技术研究和科技攻关，加大科研投入，推广应用新技术、新装备和新工艺，提高科技水平；切实加强矿井“一通三防”技术管理工作。
（2）强管理：完善“一通三防”管理机构，健全岗位责任制，明确岗位职责；完善矿井“一通三防”各项管理制度；实行流程化管理，规范化操作；管理前移、落实下移，提高各级管理人员灾害防治意识；加强“一通三防”队伍建设与培训，提高专业技术人员待遇，提升人员的整体业务素质和工作水平；严格各级审批管理，强化各项设计、措施在现场的兑现；加大“一通三防”工作考核力度，提高各级管理人员的责任心。
（3）提标准：根据山西省煤炭工业厅关于印发《山西省煤矿安全质量标准化及考核评级办法》的通知，强化矿井安全基础管理，进一步加强煤矿安全质量标准化矿井建设，按照高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展的“七高一文明”发展模式，全面提升矿井安全保障能力。
（4）矿井“一通三防”体系做到系统化、规范化、标准化、流程化、信息化，并具有可操作性。
四、编制依据（1）《中华人民共和国安全生产法》（2002 年）（2）《煤矿安全规程》（2012 年）（3）《煤矿建设安全规范》（AQ1083-2011）（4）《防治煤与瓦斯突出规定》（2009 年）（5）《煤矿通风能力核定标准》（AQ1056-2008）（6）《通风能力核定办法（试行）》（安监总煤矿字〔2005〕42号）（7）煤矿生产能力管理办法（发改运行[2006]819 号）（8）《“十二五”煤矿瓦斯综合治理工作体系建设实施方案》（安监总煤装[2011]42号文）（9）《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》（安监总煤装[2011]163 号文）五、适用范围《大同煤矿集团公司“一通三防”技术管理体系》适用于大同煤矿集团公司所辖各子公司、矿(煤业公司)、新建（改扩建）矿井、矿山工程建设公司和其它在同煤集团从事煤矿生产建设的公司及外委队组。
第二篇大同煤矿集团公司“一通三防”技术管理体系组织机构第一章大同煤矿集团公司“一通三防”技术管理机构第一节“一通三防”领导小组及机构设置组长：集团公司总工程师副组长：集团公司通风副总工程师成员：集团公司安全副总工程师、集团公司生产副总工程师、集团公司机电副总工程师、集团公司地测副总工程师、集团公司科技副总工程师大同煤矿集团公司相关业务部门及有关单位：通风处、生产技术部、安全监察局、机电管理处、地质勘测处、设计研究有限责任公司等部门。
第二节领导小组成员及部门职责1、集团公司总工程师：在集团公司总经理领导下全面负责集团公司技术管理并分管煤矿“一通三防”技术管理工作。
2、集团公司通风副总工程师：在集团公司总工程师的领导下，负责集团公司煤矿通风、瓦斯治理、矿井火灾治理、尘害治理等技术业务管理工作。
（1）协助总工程师负责组织制订集团公司“一通三防”技术发展战略、规划，确定集团公司“一通三防”领域发展方向，主持重大科技项目和关键技术攻关，督导“一通三防”领域人才梯队建设，组织本技术领域及相关领域学术交流与合作等。
（2）协助总工程师组织制订、审批集团公司“一通三防”技术管理体系、安全技术规定、技术标准、技术规范、技术管理制度。
（3）协助总工程师组织审批“一通三防”重大工程设计方案，审批“一通三防”技术方案和措施。
（4）负责参与制订集团公司“一通三防”年度计划、中长期发展规划，提出科技攻关目标，组织核心技术研发。
（5）检查、督导煤矿企业“一通三防”安全生产管理工作；组织审查集团公司“一通三防”资金计划；协助总工程师抓好安全监测监控技术工作。
（6）负责“一通三防”技术领域的科技攻关，负责“一通三防”新知识、新理论、新技术、新工艺、新材料、新装备推广和应用。
（7）协助总工程师负责审批集团公司各矿区基建矿井“一通三防”系统工程设计、计划、实施及相关方面的报告。
（8）参加组织审查集团公司“一通三防”应急预案。
（9）参加“一通三防”重大伤亡事故抢险救灾工作，参与事故调查与分析。
3、集团公司安全副总工程师、生产副总工程师、机电副总工程师、地测副总工程师、科技副总工程师：协助集团公司总工程师，负责做好各自分管业务范围的“一通三防”技术工作。
4、通风处：在集团公司总工程师和通风副总工程师的领导下，做好“一通三防”技术管理、业务工作。
（1）负责组织编制“一通三防”专业技术政策、技术标准、管理制度，并督查贯彻、落实情况，指导所属子公司及直属（管）矿制定和完善技术管理实施细则。
（2）负责子公司及直属（管）矿的“一通三防”业务情况进行技术指导，并协调解决“一通三防”安全技术问题。
监督、协调矿井“一通三防”日常管理工作。
（3）负责组织审查重大“一通三防”工程设计方案，并按批准方案督查实施。
（4）负责备案所属子公司及直属（管）矿“一通三防”年度工作计划与措施，并督促实施。
（5）负责编制及修订集团公司“一通三防”应急预案；组织编制修订集团公司“一通三防”管理规定；组织所属矿井“一通三防”专项检查。
（6）参与组织“一通三防”事故应急演练；参与重大“一通三防”技术难题攻关，推广新工艺、新技术、新设备、新材料。
（7）掌握各子公司和直属（管）矿的通风、瓦斯、防火、防尘、监测监控情况，按规定权限审查“一通三防”方案和措施。
（8）组织各子公司和直属（管）矿按要求进行矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量的鉴定及通风能力核定；组织进行安全仪器、仪表的强检工作。
5、生产技术部：负责矿井开拓布署和采区设计所涉及到的“一通三防”技术管理工作。
（1）在布署生产工作和审查开拓布署和采区设计时，要严格按照《煤矿安全规程》、《安全生产行业标准》及有关“一通三防”安全管理规定执行。
（2）掌握各矿“一通三防”安全情况，协助“一通三防”部门督促检查采掘工作面有关“一通三防”安全技术措施的落实。
（3）在组织调度生产建设工作时，同时调度和督促重大“一通三防”情况、重点工程进度及重大隐患处理情况。
6、安全监察局：负责矿井“一通三防”安全监督管理工作。
（1）负责监督、监察所属矿井“一通三防”技术管理体系的组织机构、制度建设、灾害防治、管理考核办法等贯彻落实情况。
（2）负责组织集团公司“一通三防”安全生产监督监察；协调和监督监察重大隐患的治理工作。
（3）负责集团公司建设项目《安全专篇》“三同时”有关“一通三防”的工作的监察，参与“三同时”的审查、验收。
（4）参与审查新建矿井“一通三防”设计专篇；参与审查重大“一通三防”工程设计方案；参与审查所属矿井“一通三防”年度工作计划与中长期规划；参与或组织所属矿井“一通三防”专项检查。
（5）综合协调和监督监察“一通三防”隐患排查治理工作。
（6）负责矿井安全监测监控系统及企业重大危险源监控情况的监督监察。
（7）参与事故应急预案的演练和应急救援的有关工作；负责应急救援队伍建设。
（8）负责审核所属矿井有关“一通三防”安全费用计划，并监察实施。
（9）参与“一通三防”重大伤亡事故的调查处理工作，监督监察事故处理结果的落实工作。
7、机电管理处：负责矿井“一通三防”机电技术管理工作。
（1）在机电管理工作中，做好“一通三防”相关机电设备、仪器仪表的采购工作。
（2）对“一通三防”有关机电工作进行业务指导，协助“一通三防”部门检查相关安全技术措施的落实。
（3）了解和掌握矿井主要通风机运行、局部通风机“三专”供电和局部通风机“双风机双电源自动切换”情况。
（4）了解掌握矿井“瓦电闭锁”及“风电闭锁”装置的安装使用情况，并进行监督管理。
8、地质勘测处：负责及时提供可靠的地测资料，为“一通三防”技术管理提供依据。
9、设计研究有限责任公司：负责集团公司“一通三防”项目的科技研发、攻关工作。
（1）负责编制和落实集团公司科技发展规划，制定年度科技创新计划和保障措施，并督导落实。
（2）负责组织集团公司“一通三防”重大科技项目研发、攻关。
（3）负责引进国内外先进的矿井灾害防治技术；组织集团公司“一通三防”科技项目成果转化，新技术推广应用；协调所属企业之间的“一通三防”技术转让和共享。
在负责的矿井内容设计中，必须保证通风系统的合理性，保证通风能力与生产能力相匹配，保证矿井通风能力与通风网络能力相匹配。
（4）在选择和确定采煤方法、开拓部署和巷道布置时，必须优先考虑有利于“一通三防”管理。
（5）设计方案符合国家、省及同煤集团“一通三防”管理规定要求。
第二章子公司“一通三防”技术管理机构第一节“一通三防”领导小组及机构设置子公司成立“一通三防”工作领导小组，负责本公司所属矿井“一通三防”技术管理工作。
组长：子公司董事长常务副组长：子公司总经理、子公司总工程师副组长：子公司生产副总经理、子公司安全副总经理、子公司机电副总经理成员：通风管理部（处）长、安全监察部（局）长、生产技术部(处)长、机电管理部（处）长、地质测量部（处）长子公司相关业务部门及有关单位：通风管理部（处）、生产技术部（处）、安全监察部（局）、机电管理部（处）、地质测量部（处）等部门。
矿井“一通三防”工作由总工程师分管负责。
“一通三防”机构设置在通风管理部（处），负责本公司所属矿井通风、瓦斯、防尘、监测等技术管理工作。
第二节领导小组成员及部门职责一、子公司董事长1、子公司董事长为本公司的法人代表，是“一通三防”安全工作的第一责任者，并对“一通三防”安全工作负全面责任。
2、负责贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《煤矿安全规程》、《安全生产行业标准》、《山西省煤矿“一通三防”管理规定》等有关规定，责成子公司经理层做好“一通三防”安全工作。