水处理个人工作总结
水处理个人工作总结

水处理个人工作总结水处理技术工作总结水处理技术工作总结总结一:水处理专业技术总结本人__年毕业于__大学化工分析专业参加工作以来一直在___厂动力分厂工作担任化学水处理工段长主要负责化学水处理工段(以下简称化水)的技术工作本工段主要任务是为锅炉提供合格的给水补给水;监督水、汽运行质量;防止锅炉结垢、腐蚀保证锅炉安全经济地运行。
几年来我在这个岗位上一直刻苦钻研勤奋努力致力于专业技术水平和业务工作水平的提高下面把几年来的工作回顾总结汇报如下:一、开车前精心准备化水工段试车一次成功。
化水工段基建安装期间我认真研读图纸消化资料监督施工质量熟练掌握了本工段的工艺流程设备布局、设备构造和安装并积极提出一些合理化建议。
安装结束后同基建处、车间一起对工程进行验收。
仔细检查每一根管道每一个阀门每一台设备为化水工段一次试车成功打下良好的基础。
94年底为了开好车被公司派到江苏无锡热电厂实习实习期间深入透彻地学习了化水处理的工艺特点理论同实际相结合经常向跟班师傅学习实际操作化验分析及工作中容易出现问题处理方法等并得到了实习工厂的一致好评。
实习回厂后结合本厂实际进行开车试车前的准备工作从树脂的预处理化验药剂配制阴、阳离子交换剂的再生到编写操作规程人员上岗前培训。
由于从理论上、实践上精心准备使化水工段试车一次成功个人工作也得到车间及公司领导的认可。
二、运行中精心维护保障正常运行。
在生产正常进行时精心维护经常巡查各设备发现跑、冒、滴、漏等现象立即组织人员维修指导运行人员精心操作发现不正确及时指正消除事故隐患。
查看水汽分析报表发现不正常时指导化验人员找出原因并采取相应的对策防止锅炉热力腐蚀例如一次生产中发现炉水ph值较低重新取样检验ph仍较低而仪器分析方法均正常查找原因采取对策关小锅炉连排排水换水自汽包内加入磷酸盐等ph仍较低。
查看水系统发现中间水箱有大量泡沫。
经查是由于酒精车间热交换器漏导致醪液进入冷却水经给水站送至化水工段醪液中的一些有机物过滤不净经阴阳离子交换又交换不掉送到锅炉后在高温高压导致炉水水质ph较低在热交换器暂时不能维修生产又不停的情况下我建议向锅炉中加入碳酸钠以提高炉水的ph。
污水处理个人工作总结(5篇)

污水处理个人工作总结一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时,他才会积极主动的坚持锻炼,同样,我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时,企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度,才会自觉的把安全工作做到最实处。
因此,我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业,真正把安全工作作为重中之重去抓好,做好本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”,必须要建立标准化的管理体系,保持一种持续改进的管理模式,不断提高企业“肌体”的免疫力。
我们污水处理厂是这样重视安全生产的:一、预防为主、持续改进以及动态管理标准化管理给公司带来了很好的经济效益,公司决定在质量管理体系的基础上,建立ohsas18001职业健康安全管理体系,把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。
把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。
通过建立职业健康安全管理体系,运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理,对所有作业活动中存在的危险源加以辨识,并评价每种危险源的危险程度,针对重大危险源制定安全目标和管理方案。
从源头上加强了对职业风险的管理,运用动态管理方式,降低了事故事网件的发生概率,通过持续改进,加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改,降低职业安全风险,不断改善生产现场作业环境。
在职业健康安全管理体系的保障下,通过全体职工的共同努力,几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故,以及影响安全稳定的事件。
二、以管理体系指导安全工作管理体系是“肌体”健康的基础,管理体系中的程序文件和操作规程,为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,指导安全工作有效运行。
将安全生产日常管理和管理体系有机结合,把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分,上下形成一个管理链,环环相扣形成一个有机的整体。
同时,完善安全生产责任制和职工安全生产承诺,明确职责分配,部门、员工都能承担实现安全目标的责任,坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。
游泳馆水处理岗位工作总结

游泳馆水处理岗位工作总结
作为游泳馆水处理岗位的工作人员,我深知自己的责任重大,需要保证游泳馆的水质安全和清洁。
在这个岗位上,我学到了很多知识和技能,也积累了丰富的工作经验。
在这里,我想总结一下我的工作经验,分享一些关于游泳馆水处理岗位的工作总结。
首先,作为水处理岗位的工作人员,我需要定期检查游泳池的水质情况。
这包括测量水中的氯含量、PH值、浑浊度等指标,确保水质符合卫生标准。
我还需要定期清洁过滤器、消毒设备等设施,确保其正常运转,保证水质清洁。
其次,我需要及时处理游泳池水质异常的情况。
当水质不合格时,我需要迅速采取措施,调整水质,确保游泳池的水质安全。
这需要我具备丰富的水处理知识和经验,能够迅速做出正确的判断和处理。
此外,我还需要做好记录和报告工作。
我需要记录每天的水质检测结果、水处理情况,及时向上级汇报。
这样可以及时发现问题,及时解决,确保游泳池的水质安全。
在这个岗位上,我学到了很多知识和技能,也积累了丰富的工作经验。
我深知自己的责任重大,需要保证游泳馆的水质安全和清洁。
我会继续努力学习,提升自己的专业水平,为游泳馆的水质安全贡献自己的力量。
希望我的总结能够对其他水处理岗位的工作人员有所帮助,共同努力,保障游泳馆的水质安全。
化学水处理工作总结3篇_个人工作总结_

化学水处理工作总结3篇今年负责化学水处理工段的技术工作,为本年发的工作作一个总结,本文是化学水处理的,仅供参考。
化学水处理工作总结一:本人xx年毕业于xx大学化工分析专业,参加工作以来,自20xx 年4月至今一直在x工厂动力分厂工作,担任化学水处理工作,主要负责化学水处理工段的技术工作,本工段主要任务是为煤制甲醇各个工段提供合格的给水,补给水;监督水、汽运行质量全。
几年来,我在这个岗位上一直刻苦钻研,勤奋努力,致力于专业技术水平和业务工作水平的提高,下面把几年来的工作回顾总结,汇报如下:动力厂紧紧围绕公司的生产、经营、建设,按照“以促进职工观念的转变为先导凝聚职工队伍,以严格精细管理为基础规范各种管理行为,以落实经济责任制为杠杆强化全员责任,努力实现五个确保”的思路,组织带领全厂职工与时俱进、艰苦奋斗,全面完成了公司承包规定的各项任务,及时、安全、平稳、高质量地保证了五大动力的正常供应,确保了仪表、计量、通讯服务工作取得新的进步。
同时在提质降耗、节约挖潜、完成技改工程安装等任务方面也做了大量卓有成效的工作,全年生产上实现节能,降低维修等可控费节约水资源费。
我们还紧扣实际狠抓职工队伍建设,扎实开展思想政治工作和精神文明建设,各方面的工作都在稳中求进,取得了新的成绩。
回顾这几年,我们主要抓了以下五个方面的工作:一、以用户为中心,按照“服务思想牢、工艺纪律严、设备维护勤、现场反应快”的要求,精心组织生产,确保五大动力安全优质供应和通讯畅通。
去年我们根据公司生产开工的实际,研究把握在低负荷运行条件下的水、电、气(汽)的生产供应特点,把随时保障动力的正常平稳供应和安全生产作为中心环节来抓,切实抓紧抓实了动力生产组织管理过程中的各个环节的工作。
1、认清辅助角色,树牢服务思想。
由于公司市场供求膨胀,导致各生产用户对动力的需求时高时低,这给动力生产和节能降耗工作带来了更大的难度。
针对这种情况,我们提出了模拟市场的概念,公司内部其它生产厂和所有用户就是我们的市场,必须根据市场的需要组织生产,尽管这个市场无法主动开拓、无法大干和快干,但我们可以苦干巧干来在不利的外界条件下创造生产、经营和各项管理工作的新业绩,以此来引导职工转变思想观念,从而牢固树立起无条件服从和服务于公司生产需要的思想,做到既想办法克服困难,又抛弃麻痹思想,还要丢掉侥幸心理,扎扎实实地抓好设备运转和过程控制的每一个环节,做好每一处细微的工作,在任何情况下都能保证动力供应的万无一失。
水处理工作总结6篇

水处理工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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水处理年终工作总结(通用6篇)

水处理年终工作总结(通用6篇)水处理年终工作总结篇1时间过得很快,转眼又快到年关了,按常规一到年关,各单位就是工作总结的时候,11月上旬公司召开了中层以上干部会议,对今年工作的总结和明年的工作计划做了详细的布署。
为什么这么早就安排总结不知是什么原因,可能老总有他的想法吧!往年这项工作拖的时间太长,总是不能按时完成。
所以今年早安排,果真如此的话,我倒觉得有点不太正常,心里不免有点异样的感觉。
虽然离到年关还有一个多月的时间,好多工作要做,但提前进行总结未必是件坏事。
对前一段工作进行归纳总结,对今后的工作提前进行计划安排,无论从那方面来说都有益处。
水处理项目部是公司新近成立的部门,其目的是:公司在酒过滤市场做大做强的基础上,向市政用水方面拓展,从而实现“得市政用水者得天下”的宏伟大志。
水项目部运行几个月以来,在几个所谓的“外行”的操作下,克服了一般人难以想象的困难,做了不少工作,承担的项目第一阶段现已告罄,第二阶段工作正在进行当中。
整个部门的工作逐步实现了“规范化、系列化、程序化、自动化”。
现就前段工作进行一总结并对明年的工作进行一安排。
一、工作回顾1、在华德公司能成就一番事业华德公司始建于1991年,是一家专门从事中空微滤膜片技术研发、推广、应用、生产及服务的省级高新技术优秀企业,公司拥有中空微滤膜及膜组件等十二项专利技术,是山西省民营高新技术企业。
华德公司从事的膜技术是现在已知的分离技术中最简单实用、运行成本最低、效果最好的技术。
在整个国家建设低碳社会、经济可持续发展、节能减排成为国策,人们环保意识日益增强的今天,这给公司的发展迎来了千载难逢的机遇。
能成为华德的一员是大家的幸运,尤其是能结识象马总这样的老板,可以说是大家人生中的一大幸事。
他的思想和理念非常的超前,对行业和市场有极敏锐的观察力,学历不高,但学识渊博;博览群书,文化底蕴深厚。
你和他接触会觉得没有一点拘谨,他没有一点老板的架子,他慈祥和蔼,平易近人,善解人意,知人善任。
水处理工作总结(8篇)

水处理工作总结(8篇)水处理工作总结(精选8篇)水处理工作总结篇1____区污水处理厂项目经理部成立于20__年_月_日,工程总造价___万元,现有职工_名,按公司规定组建了四部一室。
主要承建的施工任务为:污水处理区的构筑物和建筑物土建工程、给排水管道工程、绿化、配套预埋管线、室内外消防工程、室内外照明工程及厂区道路等工程的施工、安装及交付使用。
建点以来,广大干部、职工在经理部领导的带领下,克服了前期工作的困难,聚精会神抓管理,群策群力抓大干,截止_月底完成土方工程__方,沉管灌注桩__根。
混凝土浇注累计__方,钢筋工程_吨以及其它临建工程。
完成施工产值2_多万元。
较好的完成公司下达的施工生产任务。
现将项目经理部的工作总结如下:一、项目管理与施工生产方面:1、进点以来,经理部一方面主抓进点安摊,人员调配,另一方面着手抓好项目部的责任成本管理制度的制定,结合项目的实际情况,建立健全每个部门责任成本管理制度、职责、办法和各类台帐,提高了项目经理部的管理质量和工作效率,做到有制必遵、有章必循、有帐必建、有责必负,使经理部的成本管理逐步走向正常、有序、规范的轨道。
2、科学调配,合理组织,进度与效益并重。
由于进点晚,人员磨合时间短,对污水处理工艺不熟悉,多项施工工艺与环节相互交叉,地貌又属滨海相沉积平原,全为淤泥式粘土,加之适逢__地区的多雷阵雨天气,地面积水不易渗透,雨后不能及时施工,有效的施工时间大大的缩短。
在人员的组织上,经理部打破了一层不变的管理与生产模式,根据施工生产需要,不断更新施工安排,以便更适合施工生产发展的需要。
刚开始施工时,对人员实行一盘棋式的统一安排,便于协调;大干时以施工技术为龙头,人员安排上以施工技术人员为主力,变统一施工为二个单项施工,成立了二个施工项目队;施工工序较为稳定时,又将两个项目队合并为一个项目队,保持组织结构、人员安排随着施工生产的不断变化进行相应的优化。
正是在这种不断的变化中寻求施工生产与人力资源的动态调整,达到了人力与施工组织的有效协调,为全面完成今年施工生产任务垫定了基础。
水处理技术工作总结

水处理技术工作总结水处理技术工作总结1本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作下,很好地完成了各项工作任务,专业技术知识和技能水平、思想等方面都有了更进一步的提高。
现将取得的成绩总结如下:一、职业道德方面热爱自己的本职工作,工作态度端正,认真负责,能够正确认真的对待每一项工作。
工作投入,有效利用工作时间,坚守岗位,并严格要求自身遵守劳动纪律和各项规章制度。
认真,按时,高效率地完成了领导下达的各项任务。
同时还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。
二、专业知识“水处理”就是通过物理的、化学的手段,去除水中一些对生产、生活不需要的有害物质的过程。
是为了适用于特定的用途而对水进行的沉降、过滤、混凝、絮凝,以及缓蚀、阻垢等水质调理的过程。
由于社会生产、生活与水密切相关。
因此,水处理领域涉及的应用范围十分广泛,构成了一个庞大的产业应用。
常说的水处理包括:污水处理和饮用水处理两种,有些地方还把污水处理在分为两种,即污水处理和中水回用两种。
经常用到的水处理药剂有:聚合氯化铝、聚合氯化铝铁、碱式氯化铝,聚丙烯酰胺,活性炭及各种滤料等。
水处理工作的好坏可以通过水质标准衡量。
三、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名水处理工、一个把握水质的重要岗位。
我深知我的重要性,所以我本着“把工作做得更好”的'目标,扎扎实实干好本职工作,作为水处理工,不但要掌握专业的水处理知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。
在日常工作中,我需要:1、服从领导分配,按时上下班,不迟到,不早退,不脱岗。
2、严格按公司制订的操作规程进行操作。
3、当班人员要认真填写《运行记录表》、《巡回检查记录表》、《设备事故登记表》等规定记录。
4、坚持每班每两次汇报形式,及时监控水量、水质,发现问题即使处理。
5、注意安全生产、文明生产,保持值班室整洁。
发现设备有故障,应及时停机,不准使设备带病工作。
常见故障,应切断电源之后做好充分准备方能检修。
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总结一:水处理个人工作总结
过来的一月,由于原材料供应紧张,导致从8号到18号夜整个生产停止10多天,在此期间:一:对本单位生产设备进行了一次全方位的保养,包括:离心机差速器、轴承的润滑,各个泵的润滑油的更换,更换了三级A/O回流泵,清理了溶气气浮及其沉淀池、调节池、IC沉淀池浮泥及其沉淀之泥的清理,使所有设备保持良好工况。
二:再者,把对于污水所存在的不合理的工艺结合外企的实际使用,整理出比较实际的改进意见,写成报告提交于张总,有公司领导商量定夺。
下面,我把污水处理本月实际运行情况做一简要说明:一:预处理单元:上月8号停车前,车间两条线生产,进水COD在18000mg/L左右,溶气气浮出水COD在11000左右,保持在一个合理的去除率,该气浮出水悬浮物在800—1000mg/L,比平时稍微显高,水温在41°C左右,得开冷却塔风扇降温;在18号夜开车后,由于一条线生产,调节池水难于置换过来,外加离心机水又进入调节池,导致所产浮渣颜色变黑、有臭味,一连7-8天不能出售。
在两条线启动后,本段各项指标开始恢复正常水平。
二:IC 单元:停车前,IC各项运行指标均在正常范围内;18号开车后,进水水温有点偏低,在34°C左右,挥发酸、氨氮、出水COD均没有明显的大的波动,在原料供应充足后两条线启动,经每4小时一个频次的连续3天的检测和观察,IC出水COD一般稳定在700—850mg/l 左右,挥发酸在180—230mg/l之间,氨氮一般在170—240mg/l之间,监控的各项指标正常,可以放心的组织两条线生产。
三:好氧段单元:8号停车前,由于没开IC气浮等,一级好氧进水占25%,其COD在800-1000mg/l左右,出水COD在420mg/l左右,氨氮没有检测;二级好氧出水COD平均在150—190mg/l左右,氨氮间隔检测在10mg/l以下;三级好氧出水COD平均在130-150左右,由于有离心机出水,有时其COD比二级好氧还高些;18号开车后,开始启动IC气浮,进过该气浮后,其出水COD值一般在300mg/l以下,二级好氧出水COD一般在120—140mg/l,氨氮一般在7-8m/l左右,三级好氧COD值一般在80—110mg/l之间,正常稳定100mg/l以下,处于非常理想的状态下运行。
看来,IC气浮的启动运行效果还是比较明显的,另外,好氧段进水温度适合、悬浮物较少也是一个重要原因之一;所带来的另一个不利因素就是增加了运行成本总结二:水处理个人工作总结自己在环保领域也工作4、5年了,各种污水也见识了不少,各种工艺也都领教过了,现在倒反而迷惑了,有多少工艺是有技术含量的?特别是在工业污水方面。
也可能是自己的道行还是很浅,或是自己眼力有限,下面是自己的几个疑问,请老前辈们回答。
问题一:个人觉得活性污泥法虽然传统,但还是很有生命力的,现在的工艺五花八门,SBR,CASS,BAF,MBR有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢?
问题二:在环保工程领域,一个人的技术能力主要体现是哪方面呢?上学的时候觉得的是理论,后来觉得是设计,再后来觉得是调试,再到后来,反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。
理论方面就不多说了,书本上的知识而已,有解释的通的,也有解释不通的,大家都差不多。
设计方面的能力就有点差异了,差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握,设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化,合理化。
但是设计的依据是什么呢,我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。
调试方面就更加迷惑了,有很多调试经验,以及设计方案,总体来说大同小异,技术含量是说给外行听的,能不能调出来全靠运气,再说工业污水有多少是靠真本事调试合格的。
这方面的案例估计很少吧。
最后,就是评价一个人技术能力如何,还得看他的口才好不好,口才好的,能把事情说清楚,能把工作条理化的就是好。
自己觉得自己懂很多,但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。
总结三:水处理个人工作总结
时间如水,转瞬又到了年末,回顾这一年的工作,本人在水处理工段主持工作中,通过不懈的努力,克服各种困难,在思想上求创新,工作方法上求突破,使自己业务水平又有了更大的提高。
具体体现在如下两方面:一.从思想角度。
本人在公司领导的支持下,不断地提高思想认识,加强自身修养,刻苦钻研专业知识,以公司利益为重,从不计较个人得失,工作以身作则,积极参加公司举办的各种活动,不断地提高管理水平,积极应对生产的各种变化。
同时坚持在本工段每周例会上积极地引导全工段职工发扬集体主义精神,团结同志,服从领导,勇于奉献,努力提高思想认识与操作技能,教育大家加强安全生产防范意识,做到了本年度安全生产无事故,提高了在广大职工当中的影响力。
二.在业务方面: 1 根据公司下达的生产指标和生产任务,合理地安排布置工作量。
为公司提供了623075吨脱盐水,保证了全厂的生产、生活及消防的正常供水,同时处理生产污水654885吨,并达标排放。
2 狠抓节能降耗。
严格控制工段的照明、设备动力消耗,及时进行关停,并责任到人;对生产所消耗的原材料如脱盐水的阻垢剂污水的PAC、PAM通过做对比小试,积极地寻求最佳配比,以降低生产单耗;加强现场管理,加强设备巡检,做好定时定期进行设备维护,建立设备台帐,减少了设备故障,降低了维修费用 3 积极地进行本工段的生产技改工作,以提高生产效率。
如:脱盐水:在RO系统上成功地进行了3#高压泵的设计安装;敦促并配合上海凯膜对原超滤进行更新改造与把关污水处理:针对废水中电石渣含量大,除调整生产工艺外,自行设计新增了90m2压滤系统,增加了污水处理能力;针对污水的腐蚀量大的特点,在污水处理进口将原碳钢管更换成UPVC管;,协调电厂闲置的加药装置,用于污水处理,减少了设备腐蚀,有效地避免了管道设备更换频繁的问题 4 积极与有关部门进行技术交流与勾通,加强本工段生产工艺管理,力求做的最好。
如:在脱盐水方面与凯膜公司在本年度先后进行8次技术交流和谈判,使其为我公司更换了超滤膜元件、修正了部分仪表,同时本人通过不断摸索改善了混床再生效果,由3000分钟提高到7000多分钟;
在污水处理上,与环保部门和监管机构认真勾通,使污水处理与2007年5月26~27日取样,并通过验收,密切了周围群众与公司的关系 5 参与脱盐水、污水及深井供水工程的二期方案的设定与施工的监督。
积极配合公司二期工程小组展开工作,为小组提供参考建议和意见。
对苏州英特的设计方案进行修订,在施工过程中经常主动放弃休息日,认真把关,并将一期与二期有机地结合起来,如三台混床及纯水箱的连用,将大大提高设备的运行能力6 对本工段的职工进行素质教育。
对其进行安全和生产基础知识与操作技能培训,严格劳动纪律和工艺纪律,对职工每月进行绩效考核,奖罚分明;加强集体交接班制度,增强了车间的凝聚力,提高了工作效率同时本人也看到了自己的不足,如管理的力度还须加强,工作还要更周密细致,但本人愿博采众长,扬长避短,不断加强学习,克服自我,灵活运用所学的生产管理技巧,在新的一年里将管理更上一层楼,为实现公司的生产目标努力奋斗!
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