人力资源周报-模板

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人事行政一周工作周报

人事行政一周工作周报

人事行政一周工作周报
人事行政一周工作周报示例如下:
正文:
尊敬的领导:
本周,我主要负责以下工作:
1. 员工招聘:公司近期进行了招聘,我负责筛选简历、面试和录取候选人,并与人力资源部门沟通协调。

2. 薪资管理:我根据公司的薪资制度,对新员工入职的薪资进行了核实和调整,并跟进老员工的薪资福利情况。

3. 员工福利:我协调各部门提交员工福利申请,审核和发放了各类福利,包括端午粽子、中秋月饼等。

4. 员工培训:我负责组织和安排公司内部培训,并与培训部门沟通协调,确保培训的顺利进行。

5. 办公室管理:我负责日常办公用品的采购、调配和使用,维护办公室的清洁卫生,并协调各部门的工作需要。

此外,我还与其他部门紧密配合,及时响应和解决各项工作需求,确保公司的人事行政工作顺利开展。

以上是本周的工作内容,如有需要请随时联系我。

人事周报及工作计划模板

人事周报及工作计划模板

【标题】:人事部周报及下周工作计划(XX年XX月XX日-XX年XX月XX日)【一、本周工作回顾】1. 员工招聘- 完成XX岗位招聘需求分析,确定招聘渠道。

- 发布招聘信息,收到简历XX份。

- 完成初步筛选,确定面试名单。

- 进行面试,初步确定候选人。

2. 员工培训与发展- 组织新员工入职培训,完成培训记录。

- 安排在职员工参加外部培训课程,共计XX人次。

- 组织内部技能提升培训,涉及XX个部门。

3. 员工关系管理- 处理员工请假、调休等事务,共计XX件。

- 调解员工之间的小矛盾,维护良好工作氛围。

- 收集员工反馈意见,分析并反馈给相关部门。

4. 办公室管理- 负责办公用品采购及发放,确保办公环境整洁。

- 组织年度体检,完成员工健康档案更新。

- 协助完成公司年度庆典活动,确保活动顺利进行。

5. 绩效考核- 完成XX季度绩效考核,进行结果公示。

- 分析绩效考核结果,提出改进措施。

【二、下周工作计划】1. 员工招聘- 继续推进XX岗位招聘工作,完成面试及背景调查。

- 完成XX岗位的初步录用,签订劳动合同。

2. 员工培训与发展- 安排XX月内部培训课程,包括PPT制作、时间管理等。

- 组织外部培训报名,协调培训时间及费用。

3. 员工关系管理- 处理员工加班、调休等申请,确保合理调配人力资源。

- 定期进行员工满意度调查,收集员工意见和建议。

4. 办公室管理- 完成办公用品采购计划,确保办公需求。

- 组织年度员工体检,更新健康档案。

- 协助完成公司年度工作总结大会。

5. 绩效考核- 开展XX季度绩效考核工作,确保考核公平公正。

- 分析绩效考核结果,制定下一季度绩效改进计划。

【三、其他事项】1. 加强与各部门的沟通协作,确保人事工作顺利推进。

2. 关注员工心理健康,定期开展心理辅导活动。

3. 提高自身业务能力,提升人事管理水平。

【四、备注】以上周报及工作计划仅供参考,实际情况可能因突发事件或公司战略调整而有所变动。

人力资源经理的员工培训计划周报范本

人力资源经理的员工培训计划周报范本

人力资源经理的员工培训计划周报范本周报日期:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日尊敬的领导:我是人力资源部门的经理,我在此向您汇报我们的员工培训计划进展情况,以下是本周的周报:一、培训计划概述我们的员工培训计划旨在提升员工的技能和知识,以满足公司在不断变化的市场环境中的需求。

本周的培训计划重点包括:销售技巧培训、团队合作训练和领导力发展。

二、培训活动详细情况1. 销售技巧培训本周我们组织了一次全员参加的销售技巧培训,培训内容包括市场营销策略、客户关系管理和销售谈判技巧。

我们邀请了一位资深销售顾问作为培训讲师,通过实际案例和角色扮演等方式,提升了员工的销售技巧和沟通能力。

培训时间为两天,得到了员工的积极参与和反馈。

2. 团队合作训练为了增强团队协作和沟通能力,我们组织了一次团队合作训练活动。

活动内容包括团队项目合作、决策协商和解决问题等。

通过这些活动,员工更好地理解了团队的重要性,提高了团队合作的效率和有效性。

3. 领导力发展领导力是员工个人和组织发展的关键要素,因此,我们组织了一次领导力发展培训。

培训内容包括领导力的要素、领导风格和团队管理等。

通过培训,我们帮助员工了解了不同的领导风格,并提供了实践指导,以帮助他们成长为优秀的领导者。

三、培训效果评估为确保培训计划的有效性,我们对培训效果进行了评估。

通过问卷调查和讨论会,我们收集了员工的反馈意见和建议。

初步的评估结果显示,员工对本周的培训计划表示满意,并认为所学内容实用、可操作性强。

四、下周培训计划展望基于上周的评估结果,我们计划继续开展员工培训计划,并根据员工的反馈意见做出相应调整。

下周的培训计划将重点关注员工的个人发展和职业素养提升。

感谢您对我们培训计划的支持和关注!此致人力资源经理(姓名)日期:XXXX年XX月XX日。

人力资源专员的周报范本

人力资源专员的周报范本

人力资源专员的周报范本周报范本尊敬的领导与团队成员:本周报总结了我作为人力资源专员在本周所完成的工作和遇到的挑战。

以下是本周的工作概要:1. 招聘与招聘策略本周,我继续与招聘团队合作,制定了新的招聘策略。

根据公司的业务需求和招聘预算,我们在多个线上和线下渠道发布了招聘广告,并积极参加招聘会和校园招聘活动。

我还与相关部门沟通,收集并整理了岗位需求和职位描述,确保招聘过程顺利进行。

2. 管理员工关系作为人力资源专员,我积极与员工建立联系,并解决他们在工作中遇到的问题。

我与员工进行一对一面谈,听取他们的反馈和意见,并及时解答他们的疑问。

此外,我还安排了员工培训和团建活动,以促进团队合作和员工满意度。

3. 文档管理与档案更新本周,我更新了员工档案和相关人力资源文档。

我对员工的个人信息进行了核实,并及时更新到档案系统中。

此外,我还修改和完善了公司的人力资源政策与流程文件,以确保其与最新法律法规的一致性。

4. 员工福利与绩效管理我与公司其他部门合作,评估并改进了员工福利计划。

根据员工反馈和业务需求,我们调整了部分福利项目和福利额度,并及时向员工沟通了这些变化。

同时,我参与了绩效考核的制定和实施,并与员工和部门经理进行了讨论和反馈。

5. 公司培训与发展本周,我与培训部门合作,组织了一次关于沟通技巧的内部培训。

该培训旨在提高员工的沟通能力和团队合作,得到了员工的积极反馈。

我还与培训部门协调,筹备了下周的专业技能培训课程。

总结:本周是充实而忙碌的一周。

我认真完成了招聘工作,与员工保持良好沟通,更新了档案和文档,并积极参与了员工福利管理和培训发展等工作。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力,为公司的人力资源工作做出更大贡献。

感谢各位领导和团队成员对我的支持与指导。

此致敬礼人力资源专员日期:YYYY年MM月DD日。

公司人力资源部周报模板

公司人力资源部周报模板

公司人力资源部周报模板XXX2019年*月*日周报(模板)分管领导:部门负责人:填报日期:20年月日一、人事基础信息:截止填报日,集团本部员工人,其中科技人、前期物业人、住宅物业人、会所+后勤人,总计人。

以下数据不含物业与后勤。

本周入职数据为3人,包括总裁助理、培训绩效副经理和会计各1人。

下周确定待入职数据为人。

本周离职数据为2人,其中主动离职1人(姓名)和被动离职1人(姓名)。

本周晋升人、转岗人、降职人和违纪性辞退人的数据未提供。

本周跟进集团试用期访谈与评估2人次,跟进集团转正考评表1人次。

二、劳动合同管理:本周新签3份合同,追踪续签人次未提供。

三、招聘情况:本周面试7人次,复试通过2人,已入职1人。

本月第周在招岗位共14个,具体参见附件《20在招岗位统计表(月日统计)》。

四、10月第周(10.-10.日)工作完成情况:编号 1 2 3 4 5 6 7 810月第4周实施的工作内容面试物业总监***(基础扎实,细节务实,过往平台的标准化程度较高,但学历偏低,不建议推荐复试)。

23号面试招商运营岗***(经验足,偏实操,整合性偏弱,年龄有局限,不做推荐复试)。

24号面试法务经理***、****。

26号对**人才网站对接总工人选的薪酬调整。

26号部分岗位的工资测算(拟计划先梳理工资结构的调整)。

26号 ***项目土建离职前后的工作对接。

23号与**、物业**商谈**假期争议的事宜。

24号人事文件的规范化送审事宜。

26号跟进运营线**系统的培训落地结果--需11月上旬才能回复我部。

跟进年度拓展活动。

对接行政部有关外训分享会。

/安排***名营销同事参加营销课外训。

26日完成**名新入职员工培训。

24日开通钉钉授客学堂。

23日 /第一责任人 2 3 4 5 【明确本周重点跟进岗位】高级法务经理、会计、投资拓展助理、产业招商经理、产业策划专员/经理、物业总监、项目资料员。

【整体招聘进度】本周入职3人:///。

人力资源实习周报

人力资源实习周报

人力资源实习周报人力资源实习周报(精选5篇)实习是大学生毕业必须经历的过程,它也是你能力的一个证明,尤其是进入大企业实习,可以充分发挥和展示你的才华和在学校里学到的专业技能,加深对职业的了解,确认喜欢或擅长的行业,以下是店铺给大家带来的人力资源实习周报,希望对大家有帮助。

人力资源实习周报篇1第一周今天是我到公司实习的第一天,很兴奋,也很紧张。

早上,我早早来到了公司。

因为是第一天,所以不能迟到。

到了公司,看到很早就忙碌起来的职员,自己也感到干劲十足。

等到公司的主要成员都来了,我做了个简要的自我介绍,简单的介绍了一下自己,然后我被安排到了公司的人力资源部。

人力资源部办公室不大,但是坐了5个人,包括我,王经理也跟我们一个办公室,大家似乎都没有距离。

同事对我都很友好。

中午跟他们一起吃饭,聊了很多。

由于是第一天上班,并没有做什么工作,但是觉得过的很充实,接下来要好好努力了!第二周今天是实习的第二天,我早早起床到了公司,等着领导给安排工作。

到了公司,发现人来的还不多,决定先打扫下卫生。

于是把办公室打扫了一遍,把办公室弄的干干净净的。

办公室其他人看到后纷纷夸奖我懂事,心里真的很开心。

过了一会,王经理来了,王经理他给我们简单的安排了一下工作任务。

他让我们把整个公司的员工的资料整理一下,然后把整理的资料和公司电脑上的资料进行核对。

虽然这项工作很简单,但是我们都没有一点点的马虎。

我们一份一份认真的完成,整整做了一天。

感觉挺充实的。

在做这项工作的时候,我感觉在大学的时候学的理论知识和现在做的工作不大一样。

感觉自己还有很多东西要学。

今天的工作虽然很简单,但是觉得是挺充实的一天。

第三周今天是我来到公司工作的第三天,领导也没有安排具体的工作。

我们还是和昨天一样整理一些公司的资料。

我还利用空余时间,看了一些公司的发展资料,对公司多多少少有了一定的了解。

我们公司初期的规模,人事方面是老板说了算,几乎没设人力这个部门。

老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖金红包等,就如同现实中的很多中小企业,特别是中小零售业的管理情况。

【人力资源周记40篇通用】人力资源实习周记

【人力资源周记40篇通用】人力资源实习周记精品文档,仅供参考【人力资源周记40篇通用】人力资源实习周记实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,以下是小编为大家带来的关于【人力资源周记40篇通用人力资源实习周记,以供大家参考!【人力资源周记40篇通用人力资源实习周记(第一周)在人力资源处进行毕业实习,开始的一周主要是进行岗前培训,公司主管介绍了一下公司的规章制度,企业文化等内容,接下来进行为期一周的培训,进行安全教育,期间重点熟悉人力资源处的内部机构设置和人员编制方案,根据工作需要合理如何调配人力,如何开展职工的招聘,考核,奖惩,辞退工作,做好各类先进人物,各类奖励人选和人才基金资助对象的推荐工作,如何开展职工转正,定级,定职,和专业技术资格评审聘任的具体组织工作,熟悉日常职工管理工作,包括考勤管理,出入境审批,职工攻读在职研究生的选拔和管理;如何开展职工的工资,津贴,补贴和离退人员离退费的发放工作,审批加班费,节日酬金,探亲路费等人员费用;人事档案的管理过程等日常工作环节,力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。

心得体会:今天是周六,挑一个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。

实习,虽然不是真正的工作,但却是我工作生涯的一个起点,也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。

刚进入公司的第一天,一切都很陌生,也很新鲜。

一张张陌生的面孔,不认识但是都面带微笑很友善。

一周的时间很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应环境,更快地融入这个大集体中,因为只有和上司、同事都处理好关系,才能有利于自己工作的展开。

(第二周)实习内容:充实的岗前培训结束了,迎来第二周的具体工作,本周主要是接触的是的人事档案管理。

建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。

人力资源专员周报报告范本

人力资源专员周报报告范本周报日期:开始日期结束日期员工姓名:_____部门:人力资源部一、本周工作总结(一)招聘与入职1、本周共发布了X个职位招聘信息,分别是职位名称 1、职位名称 2等。

2、筛选简历X份,其中符合初步要求的有X份。

3、安排面试X场,实际参加面试的人数为X人。

4、成功录用X人,分别是录用人员姓名 1、录用人员姓名 2等,他们将分别就职于部门名称 1、部门名称 2等部门。

5、协助新员工办理入职手续X人次,确保新员工顺利融入公司。

(二)培训与发展1、组织了培训课程名称 1和培训课程名称 2两场内部培训,参与培训的员工共计X人。

2、对培训效果进行了初步评估,通过问卷调查和现场交流,收集了员工的反馈意见,大部分员工表示培训内容具有实用性和针对性,但也有部分员工提出希望增加实践操作环节和案例分析。

3、根据员工的职业发展需求和部门的业务需求,制定了个性化的培训计划X份。

(三)绩效管理1、协助部门经理完成了部门名称 1和部门名称 2等部门员工的月度绩效评估工作,共涉及X名员工。

2、对绩效评估结果进行了数据分析,发现存在的问题 1和存在的问题 2等问题,并提出了相应的改进建议。

3、与绩效表现不佳的员工进行了沟通和辅导,帮助他们制定了改进计划,明确了工作目标和努力方向。

(四)员工关系1、处理员工的日常咨询和投诉X件,主要涉及薪酬福利、工作安排和职业发展等方面。

2、对员工的满意度进行了调查,共发放问卷X份,回收有效问卷X份。

调查结果显示,员工对公司的整体满意度为X%,其中对工作环境、团队氛围和企业文化的满意度较高,但对薪酬福利和晋升机会的满意度有待提高。

3、组织了一次员工团建活动,增强了员工之间的沟通与合作,提高了团队凝聚力。

二、问题与挑战(一)招聘方面1、部分热门职位的竞争激烈,难以吸引到足够优秀的候选人。

2、招聘流程中存在一些环节不够高效,导致招聘周期延长。

(二)培训方面1、培训资源有限,无法满足员工多样化的培训需求。

人力资源专员周报总结模板

人力资源专员周报总结模板一、周报日期开始日期结束日期二、员工信息管理1、新员工入职本周共迎来X名新员工,已完成入职手续的办理,包括合同签订、档案建立等。

在入职培训方面,已向新员工介绍了公司的规章制度、企业文化和工作流程。

遇到的问题及解决方案:部分新员工对公司的福利政策存在疑问,通过详细的解释和说明,消除了他们的疑虑。

2、员工离职有X名员工离职,已办理好离职手续,包括工作交接、资产归还等。

对离职原因进行了初步分析,主要集中在个人发展和工作压力方面。

后续措施:将与相关部门负责人沟通,探讨如何改善工作环境和提供更多的发展机会,以减少员工的流失。

三、招聘与选拔1、招聘进展本周发布了X个职位的招聘信息,包括职位名称 1、职位名称 2等。

收到了X份简历,经过筛选,邀请了X名候选人参加面试。

面试情况:已完成X场面试,其中X名候选人表现出色,进入了下一轮面试环节。

对于不符合要求的候选人,及时给予了反馈。

2、招聘渠道效果评估对本周使用的招聘渠道进行了评估,发现招聘渠道名称 1的效果较好,收到的简历质量较高;而招聘渠道名称 2的效果不太理想,需要进一步优化招聘信息。

改进措施:加大在效果较好的招聘渠道上的投入,优化效果不佳的招聘渠道的招聘信息,提高吸引力。

四、培训与发展1、培训计划执行情况按照培训计划,本周顺利开展了培训课程名称 1和培训课程名称 2的培训课程,共有X名员工参加。

培训效果评估:通过问卷调查和现场交流,了解到员工对培训内容的满意度较高,但在实际应用方面还需要进一步加强指导。

2、员工发展计划与X名员工进行了职业发展规划的沟通,了解他们的职业目标和发展需求,并为他们制定了个性化的发展计划。

跟踪与反馈:将定期跟踪员工的发展计划执行情况,提供必要的支持和指导。

五、绩效管理1、绩效评估协助部门负责人完成了X名员工的月度绩效评估工作,收集并整理了评估数据。

发现的问题:部分员工对绩效评估标准不够明确,导致评估结果存在一定的偏差。

人力资源经理的周汇报范本

人力资源经理的周汇报范本尊敬的领导:本周工作总结如下:一、工作进展情况:本周主要以以下几个方面的工作为主:1. 人力资源部门效能提升计划:为提高整个部门的运作效率和效能,我组织了一次内部会议,与团队成员共同研究并制定了一系列的措施和计划。

通过这次会议,我们明确了目标和时间节点,并起草了人力资源部门效能提升计划。

计划内容包括人员配备优化、流程优化以及信息化建设等。

2. 招聘计划执行情况:根据部门和公司的需求,我本周继续推进了人员招聘工作。

我和招聘团队成员进行了沟通,并明确了本周内需要招聘的岗位数量和具体要求。

我们积极开展了招聘渠道的筛选和拓展工作,通过线上线下的发布,已经收到了一批优秀的简历,并已经开始了初步的面试。

预计在下周内,能够确定一批合适的人选。

3. 员工培训计划安排:为提升员工的专业素养和技能水平,我们组织了一次内部培训,针对员工的职业发展需求,制定了一系列的培训计划。

本周我们专注于组织一次外部培训讲座,邀请了行业内一位知名专家进行培训。

此外,我们还在积极与培训机构洽谈,准备与其合作,为员工提供更加系统和专业的培训项目。

二、团队管理与协调情况:1. 会议及沟通:本周,我主持了两次部门内部会议,会议中我与团队成员共同探讨了人力资源工作中存在的问题,并就解决方案进行了讨论。

此外,为了加强团队之间的沟通与合作,我每天都与团队成员进行面对面的交流,确保每个人都清楚自己的工作任务和目标。

2. 工作分配与监督:为保证各项工作的顺利进行,我在本周开始对各个岗位的工作进行细致的分析和研究,并结合员工的专业特长和实际情况,合理进行任务分配。

在工作过程中,我及时跟进任务进展,并对工作质量进行评估和监督,确保工作的高效完成。

三、问题与建议:本周工作中所遇到的问题和困难主要有以下几点:1. 部分职位的招聘难度较大,需要花费更多的时间和精力进行筛选和面试。

2. 部分员工的培训意愿不强烈,需要进一步加强员工培训的宣传和推广工作,提高员工的参与度。

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序 号类

项目
2020年7.6-7.10完成计划内容 内容
1
制度
2
3
4










5
部门周工作报告
主管:*** 计划完成
开始时间——截止时间
计划完成 开始时间——截止时间








7
7 专项任务
8
9
10
12
人 力
13 资
17 源
18
招聘 培训 员工关系
绩效考核 14
15
工资
16
17
财 务
部门:***
一、本月本部门情况汇报
序 号类

项目
本周工作内容 内容
1
制度
2
3
4日 5常
行 政 工
6管

7理
8
9
专项任务
10
11
12
招聘
13 人 14 力
15 资 16 源
培训
17
团建
18
绩效考核
19
20
用工关系
21 25 务
26
报销 社保 公积金
退工、新增等
二、下周计划工作
18
报销 预算 社保
19
公积金
三、需协调事宜:
批示:
部门周工作报告
计划完成 本周计划完成量
实际完成量
月份:**月 情况说明
责任人
计划完成 本周计划完成量
实际完成量
情况说明
责任人
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