设备管理第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
网络教育技术设备管理制度
网络教育技术设备管理制度一、目的本制度旨在规范网络教育技术设备的管理，确保设备的正常运行和有效利用，提高网络教育的质量和效果。
二、适用范围本制度适用于所有使用和管理网络教育技术设备的机构和个人。
三、设备管理责任1. 设备的归口管理责任属于网络教育部门，由专人负责。
2. 设备管理员应定期检查设备状态，维护设备的正常运行，及时处理设备故障。
3. 设备管理员负责设备的购置、维护和报废处理，并做好相应的记录和报告。
四、设备使用规范1. 用户应按照设备的使用说明和安全操作规范使用设备，不得私自更改设备设置和配置。
2. 禁止将设备用于非法、违规活动，包括但不限于盗版软件、网络攻击等。
3. 使用设备产生的数据和信息要合法、合规，并妥善保存和保护。
五、设备维护保养1. 设备管理员应定期清洁设备，并检查设备的各项功能和连接线路。
2. 设备的维护保养由设备管理员负责，必要时可委托专业维修人员进行维修。
六、设备使用申请1. 用户需提前向设备管理员提交设备使用申请，并获得批准后方可使用。
2. 在使用设备期间，用户应密切关注设备状况，如发现问题及时上报。
七、设备报废处理1. 设备管理员应定期检查设备的使用寿命和技术状况，提出报废建议。
2. 报废设备应按照相关规定进行处理，确保设备信息安全和环境友好。
八、违规处理1. 对于违反设备管理制度的行为，将按情节轻重给予相应处罚，包括但不限于警告、停用设备等。
2. 严重违规行为应及时上报上级部门。
九、制度宣导和培训1. 网络教育部门应定期组织制度宣导和培训活动，确保相关人员了解并遵守设备管理制度。
2. 新员工应接受设备管理制度的培训后方可上岗。
十、附则本制度的解释权归网络教育部门所有，如有需要，将根据实际情况进行修改和补充。
以上为《网络教育技术设备管理制度》内容，执行时间从制度发布之日起生效。
有关部门和个人应严格按照本制度执行，如有违反，将依法追究责任。
附件：制度宣传材料编辑人：[你的名字]。
现代企业管理学（第二版）-习题集
现代企业管理学（第二版）习题集浙江理工大学现代企业管理课程建设小组2009年10月第一章管理概述什么是管理？你是如何理解的？1．管理者应具备哪些素质？这些素质应如何培养？2．管理的职能是什么？他们之间有什么关系？3．科学管理思想有哪些代表人物？他们的贡献何在？4．分析科学管理在美国出现的背景。
5．霍桑试验得到了什么结果？6．人际关系学派的主要内容是什么？7．如何理解“管理理论的丛林”？8．简述管理理论发展的趋势。
10．管理模式设计题：设想你是一家设计大学管理学教学用的计算机软件公司的创始人，公司产品销售很好，在短短的一年内公司的销售额已达750万元，人员也已扩大到50人，企业正处于快速发展阶段。
由于这方面的软件市场正在扩大，许多大公司，热病是原来只为企业提供管理软件服务的大公司也转向开发这一业务，你公司面临的竞争也正在加剧，请你结合管理理论，为你的公司设计一套合适的管理模式，包括：管理的风格、管理的基本制度、管理的组织结构。
第二章管理原理与方法1．什么是系统?系统有哪些基本特征?管理者可从系统原理中得到哪些启示?2．如何理解责任原理?责任原理的本质是什么?管理者可从责任原理中得到哪些启示? 3．何谓“以人为中心的管理”?又如何实现以人为中心的管理？4．何谓效果、效率和效益?管理者如何追求自身工作的效益？5．管理的法律方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？6．管理的经济方法的内容和实质是什么？有何特点？如何正确运用？第三章调查、预测与决策1．市场调查应主要了解哪些方面?2．什么是预测，常用的预测方法有哪些?3．决策的内涵要点有哪些？其基本步骤是什么?4．确定型决策、风险型决策、不确定型决策之间的区别。
其应用方法有哪些？5．产品1—6月份的实际销售量分别为400万件、480万件、460万件、560万件、600万件、700万件，试用简单平均法，移动平均法(n=4)分别预测7月份的销售量。
办公设备网络管理制度
办公设备网络管理制度一、总则为了加强对办公设备网络的管理，确保办公设备网络的正常运行，提高工作效率，制定本办公设备网络管理制度。
二、范围本制度适用于公司内所有办公设备的网络管理。
三、职责1.网络管理员负责对公司网络设备进行管理和维护。
四、办公设备网络的使用与管理1.办公设备网络的开通与关闭1.1网络管理员负责对办公设备网络的开通与关闭。
1.2员工申请办公设备网络需经部门主管审批，由网络管理员进行操作，员工离职或调岗时网络管理员应及时关闭其办公设备网络权限。
2.办公设备网络的使用2.1员工应遵守网络使用规定，不得进行非法操作。
2.3不得擅自修改或删除他人在办公设备网络上的文件。
2.4不得申请搭建私人服务器或进行其他搭私人网络设备的行为。
3.办公设备网络的安全防护3.1员工应妥善保管自己的账号和密码，不得将其提供给他人使用。
3.2不得使用他人账号和密码登录办公设备网络。
3.3网络管理员应定期对网络进行漏洞扫描和安全检查，确保网络的安全性。
四、违规处理1.对于违反本制度的行为，公司将采取相应的处罚措施，如口头警告、书面警告、通报批评等。
2.对于情节严重的违规行为，公司有权采取停职、降薪、辞退等措施。
五、附则1.本制度由公司人力资源部和网络管理员共同监督执行。
2.对于本制度的解释权归公司所有。
符合以上规定，可以有效地管理办公设备网络，确保办公设备网络的正常运行。
在使用办公设备网络时，员工应加强自己的网络安全意识，妥善保护账号和密码，不得进行违规行为，如此才能保证网络的安全性和公司工作的顺利进行。
同时，公司应加强对网络管理员的培训和监督，确保网络管理工作的专业性和高效性，为公司的发展提供有力保障。
网络机房管理规定(4篇)
网络机房管理规定网络机房是一个重要的信息技术设施，它承载着企业和组织的网络服务和应用，因此对网络机房的管理非常重要。
网络机房管理规定是为了确保网络机房的正常运行和安全使用，下面是一个____字的网络机房管理规定，供参考。
第一章总则第一条为了做好网络机房的管理工作，保障网络机房的正常运行和安全使用，维护网络机房的硬件设备和软件系统，规范网络机房的使用行为，制定本管理规定。
第二章网络机房基本要求第二条网络机房应具备适当的面积和高度，保证机房内设备有足够的空间进行布局和维护。
第三条网络机房应保持整洁，设备固定稳定，通风良好，温度适宜，湿度控制合理，防尘、防潮、防雷击等等设施应具备。
第四条网络机房应备有安全防护系统，包括防火墙、监控设备、入侵检测系统、防盗门锁等，以确保机房安全。
第五条网络机房应备有稳定的电源供应和总开关，以保证设备正常运行，应配备UPS等备用电源设备以提供恒定电源。
第三章网络机房使用管理第六条网络机房管理人员应确保网络机房的正常运行，维护网络设备和软件系统，及时响应和解决网络故障。
第七条网络机房管理人员应跟踪和记录网络机房的硬件设备和软件系统的维护情况，制定维护计划，及时进行维护和升级。
第八条禁止非授权人员进入网络机房，管理人员应对进入机房的人员进行身份验证，并登记相关信息。
第九条禁止将机房内设备擅自移动或改动布局，禁止私拉乱接网络线缆，管理人员应定期检查设备和线缆的连接情况。
第十条管理人员应保护和备份网络机房中的重要数据，定期对数据进行检查和清理，确保数据的完整性和安全性。
第四章网络机房安全管理第十一条网络机房管理人员应定期进行安全巡查，发现安全隐患应及时处理和改进。
第十二条网络机房应具备防火防爆等安全设施，存储设备应做好防火处理，防止火灾事故。
第十三条严禁在网络机房内吸烟及进行高温、易燃物品操作，严禁在网络机房内存储可燃、腐蚀、有毒等危险品。
第十四条禁止在网络机房内擅自安装、移动或更换设备，如需进行此类操作，需提前向网络机房管理人员申请并经批准。
第十一章 网络计划技术
第十一章网络计划技术1.网络图的优缺点：网络图：它能全面地反映各工序之间相互制约和相互依赖的逻辑关系，可进行时间参数的计算，找出关键工序，确定工序是否有机动时间。
可以使用计算机进行计算和优化。
施工地点和施工日期无法表示、工程数量实际分布情况不具体。
网络图的绘制规则：正确反映各工序之间的先后顺序和相互逻辑关系；在一个网络图中只能有一个始节点一个终节点；一对节点间只能有一条箭线；网络图中不允许出现闭合回路，平行搭接的工序，应分段表示。
两箭线相交应采用过桥式。
2.双代号网络图的绘制方法双代号网络图的绘制方法，一般的绘图步骤如下：（1）任务分解，划分施工工作。
（2）确定完成工作计划的全部工作及其逻辑关系。
（3）确定每一工作的持续时间，制定工程分析表，分析表的格式可如表12-2所示。
（4）根据工程分析表，绘制并修改网络图。
3．双代号网络图的绘制规则绘制双代号网络图，必须遵守一定的基本规则，才能明确地表达出工作的内容，准确地表达出工作间的逻辑关系，并且使所绘出的图易于识读和操作。
（1）不得有两个或两个以上的箭线从同一节点出发且同时指向同一节点表达工作之间平行的关系时，可以增加虚工作来表达它们之间的关系。
（2）一个网络计划只能有一个原始节点和一个结束节点（3）在网络图中不得存在闭合回路（4）同一项工作在一个网络图中不能重复表达（5）表达工作之间的搭接关系时不允许从箭线中间引出另一条箭线（6）网络图中不允许出现双向箭线和无箭头箭线（7）网络图中节点编号自左向右，由小到大，应确保工作的起点节点的编号小于工作终点节点的编号，并且所有的节点的编号不得重复4. 单代号网络图具有什么特点：1．单代号网络图用节点及其编号表示工作，而箭线仅表示工作间的逻辑关系。
2．单代号网络图作图简便，图面简洁，由于没有虚箭线，产生逻辑错误的可能较小。
3．单代号网络图用节点表示工作：没有长度概念，不够形象，不便于绘制时标网络图。
4．单代号网络图更适合用计算机进行绘制、计算、优化和调整。
设备网络实施方案
设备网络实施方案一、背景介绍。
随着信息技术的不断发展，设备网络在各行各业中的应用越来越广泛。
设备网络实施方案是指根据企业的实际需求，通过对设备网络进行规划、设计、部署和管理，以实现设备之间的互联互通，提高生产效率和管理水平的一系列方案。
二、需求分析。
在制定设备网络实施方案之前，首先需要进行需求分析。
企业需要明确自身的设备网络需求，包括但不限于设备之间的通信需求、数据传输需求、网络安全需求等。
只有充分了解企业的需求，才能制定出符合实际情况的设备网络实施方案。
三、方案制定。
1. 设备网络规划。
设备网络规划是设备网络实施的第一步，其重要性不言而喻。
在进行设备网络规划时，需要考虑企业的整体发展战略、设备布局、设备类型、设备之间的关联性等因素。
通过科学合理的规划，可以有效避免后期设备网络出现混乱和不可控的情况。
2. 设备网络设计。
设备网络设计是设备网络实施的核心环节，它直接关系到设备网络的稳定性和性能。
在进行设备网络设计时，需要充分考虑设备的布线、网络拓扑结构、网络设备选型、网络安全等方面的问题。
只有经过精心设计的设备网络，才能够满足企业的实际需求。
3. 设备网络部署。
设备网络部署是设备网络实施的具体操作，它包括设备的安装、配置、调试等环节。
在进行设备网络部署时，需要严格按照设计方案进行操作，确保设备网络的稳定性和可靠性。
同时，还需要对设备网络进行全面的测试，以确保设备网络的正常运行。
4. 设备网络管理。
设备网络管理是设备网络实施的持续性工作，它包括设备网络的监控、维护、优化等方面。
在进行设备网络管理时，需要及时发现和解决设备网络中出现的问题，确保设备网络的高效运行。
同时，还需要对设备网络进行定期的维护和优化，以适应企业的发展需求。
四、总结。
设备网络实施方案的制定是一个复杂而又重要的工作，它直接关系到企业的生产效率和管理水平。
只有制定出科学合理的设备网络实施方案，并严格按照方案进行实施和管理，才能够实现设备之间的互联互通，提高企业的竞争力和发展潜力。
办公设备使用情况说明
1.简述常用办公设备使用规划第三章设备管理第十条设备信息化管理建立公司设备管理信息系统，采用现代化的信息管理技术，对设备实行全寿命精益化管理。
利用设备状态监测和自动预警手段，实现设备的预防性维修；利用网络化传输手段，实现设备疑难故障的专家远程指导维修；利用自动数据采集和智能统计分析手段，实现设备投入产出的经济分析与正确决策。
第十一条设备更新改造一、更新改造资金管理1.设备折旧资金，专款专用，用于设备的改造和更新。
二、更新改造计划管理1.场站、分公司根据实际需要，逐级提报设备更新改造建议计划。
2.公司设备主管部门审核分公司提报的设备更新改造建议计划，结合公司发展需要编制公司更新改造计划，经公司领导审批后，纳入公司的年度更新改造计划。
3.年度内需调整或新增的更改项目，仍按更新改造项目流程审批，以《设备更新改造项目调整单》（见附表1）下达执行。
年末，公司设备主管部门汇总、审查当年已下达的更改计划，将本年度内调整或新增更改项目纳入公司年度更新改造计划项目件名，予以公布下达。
第十二条设备选型一、设备规划、选型、购置要符合生产经营发展需要，应进行技术经济和投入产出分析。
二、设备选型要从以下4个方面进行技术经济论证：1.设备的适用性、可靠性、经济性、先进性、维修性以及零部件的通用性。
2.设备的标准化、系列化、专业化程度。
3.设备的价格、交货期、信誉、售后服务及使用单位的评价。
4.符合国家有关劳动保护、环境保护、节约能源等规定。
第十三条设备采购、安装、调试和验收一、设备采购或工程项目施工，要按照《中铁集装箱运输有限责任公司物资设备采购管理暂行法》的规定执行。
二、设备到达后，应及时进行外观和开箱检查，尽快安装使用。
质量问题要解决在索赔期内。
设备主管部门组织验收组对设备进行验收，验收合格后填写《设备安装试运行验收交接单》（附表2）。
1.新建、改建、扩建工程竣工验收后，设备使用单位必须按能够形成单个固定资产的名称、金额填写《新建（购置）固定资产验收交接记录》（财固-5）一式六份（公司、分公司、场站财务及设备主管部门各一份），分公司审核后报公司审批。
管理信息系统路晓丽版课后习题答案
管理信息系统（路晓丽版）课后题答案（1-12章全）第一章1.1什么是信息？信息和数据有何区别？答：（1）信息是关于客观事实的可通信的知识。
首先，信息是客观世界各种事物的特征的反映，其次，信息是可以通信的最后，信息形成知识。
（2）信息的概念不同于数据。
数据是记录客观事物的，可鉴别的符号，这些符号不仅包括数字还包括字符，文字，图形等。
数据经过处理仍然是数据。
处理数据是为了更好地解释。
只有经过解释，数据才有意义，才成为信息。
可以说，信息是经过加工之后，对客观世界产生影响的数据。
同一数据，每个人的解释可能不同，其对决策的影响也可能不同。
决策者利用经过处理的数据作出决策，可能取得成功，也可能遭受失败，关键在于对数据的解释是否正确，因为不同的解释往往来自不同的背景和目的。
1.2试述信息流与物流、资金流、事物流的关系。
答：（1）组织中各项活动表现为物流、资金流、事物流和信息流的流动。
①物流是实物的流动的过程。
②资金流是伴随物流而发生的资金的流动的过程。
③事物流是各项管理活动的工作流程。
④信息流伴随以上各种流的流动而流动，它既是其他各种流的表现和描述，又是用于掌握、指挥和控制其他流运动的软资源。
（2）信息流处于特殊地位：①伴随物流、资金流、事物流产生而产生。
②是各种流控制的依据和基础。
1.3如何理解人是信息的重要载体和信息意义的解释者？答：信息系统包括信息处理系统和信息传输系统两个方面。
信息处理系统对数据进行处理，使它获得新的结构与形态或者产生新的数据。
由于信息的作用只有在广泛交流中才能充分发挥出来，因此，通信技术的发展极大地促进了信息系统的发展。
广义的信息系统概念已经延伸到与通信系统相等同。
这里的通信不仅是通讯，而且意味着人际交流和人际沟通，其中包含思想的沟通，价值观的沟通和文化的沟通。
广义的沟通系统强调“人”本身不仅是一个重要的沟通工具，还是资讯意义的阐述者，所有的沟通媒介均需要使资讯最终可为人类五官察觉与阐述，方算是资讯的沟通媒介。
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制，以保证实现预定目标的科学的计划管理技术。网络计划则是在 网络图上加注工作的时间参数等而编成的进度计划。
图11-1 镗床大修各工作之间的相互关系图
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
第十一章 网络计划技术在设 备管理中的应用
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
第一节 网络计划技术概述 网络计划技术是20世纪50年代发展起来的一种计划管理的科学
方法。1957年，美国杜邦公司在兰德公司的配合下，提出运用图解 理论的方法来制订计划。这种计划明确地表示出各工序及各工序所 需时间，并且表示出各工序之间的相互关系，于是给这种方法定名 为“关键线路法”（CPM）。1958年，美国海军特种计划局在研制 “北极星”导弹的过程中，也研究出一种以数理统计学为基础、以 网络分析为主要内容、以电子计算机为手段的新型计划管理方法， 即“计划评审技术”（PERT）。这两种方法基本原理相同，即编制 计划都是用网络图表示，所以被称为网络计划。 1965年，我国华罗 庚教授开始推广和应用这些新的科学管理方法，将其定名为“统筹 法”，它在我国国民经济各部门得到了广泛应用，并取得了显著的 效果。
二、网络计划技术的基本原理 网络计划技术的基本原理是：利用网络图的形式，表示一项计
划中各项工作的时间、先后顺序及相互关系；通过计算找出计划中 的关键工作和关键路线，利用时差不断改善网络计划，选择最优方 案；在计划的执行中，通过信息反馈，进行监督和控制，以保证实 现预定的计划目标。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
三、网络计划技术的应用范围 网络计划技术的应用范围很广，主要应用于工程项目的计划管
理，在设备管理中也经常被应用。对于那些任务规模很大，需要多 种不同来源的大量资源（人员、机器设备、运载工具、原材料、资 金），协调频繁、时间紧迫的工程任务，采用网络计划技术来管理， 效果最为理想。具体来说，它可以应用于建筑工程、船舶制造、新 产品研制、设备大修、单件小批生产和一次性的工程项目。
5)每个网络图只能有一个起点节点和一个终点节点，如果出现两项或两项以上的工作 同时开始或同时结束时，其所有的开始节点和完成节点都应汇合成一个起点节点或一 个终点节点。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
图11-3 网络图绘制规则图示
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
2.绘制步骤 (1)项目(任务)分解 任何一个项目(任务)都是由许多工作组成的，在 绘制网络图前，首先将项目(任务)分解成各项工作。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
第二节 网络图的绘制和时间参数的计算 网络图是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有
序图形，是网络计划技术应用的基础，是计划任务或工程项目及其 组成部分内在逻辑关系的综合反映。
一、网络图的构成 网络图一般由工作、事件和线路三个部分组成。 1.工作
图11-2 工作在网络图 上的表示方法
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
表11-1 镗床大修项目分解及逻辑关系表
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
三、时间参数计算 计算时间参数是网络计划技术的重要环节，其目的在于确定整
个任务的工期；确定关键路线；计算时差，为网络计划的检查、调 整和优化做准备。时间参数包括工作持续时间、节点最早时间、节 点最迟时间、最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟 完成时间、时差和工期等。 1.工作持续时间
项目（任务）分解一般可按其性质、组织结构和运行方式等来划 分。如按准备阶段、实施阶段分解；按全局与局部分解；按专业或工 艺作业内容分解；按工作责任或工作地点进行分解等。如在编制镗床 大修计划时，将任务分解为拆卸、清洗、…、试车等10项工作。 (3)绘制网络图，进行节点编号 根据项目(任务)分解及逻辑关系表中 各项工作的先后顺序关系，按网络图的规则画出初步网络图，并进行 节点编号。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
2.事件 事件是指某项工作的开始或结束，在网络图中是指两项工作的
衔接点，通常用“○”即节点来表示。事件不占用时间，也不消耗资 源，只表示某项工作的开始或结束。若将两个节点用箭线连接，箭 尾的节点称开始节点，用来表示，箭头的节点称完成节点，用来表 示。网络图中第一个节点叫做起点节点，它表示网络图的开始；最 后一个节点叫做终点节点，它表示网络图的结束；介于两者之间的 节点叫做中间节点，它既表示前面工作的结束，又表示后面工作的 开始。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
二、网络图的绘制 1.网络图的绘制规则
1)进入某一节点或从其引出的箭线可能有很多条，但相邻两个节点之间只能有一条箭 线，代表一项工作，不能同时出现两条或两条以上箭线，如图11-3a所示。 2)网络图中不能出现如图11-3c所示的回路即闭路循环线路，箭线方向应该自左至右， 不能逆向。 3)网络图中每一项工作都应有自己独立的编号，应遵守箭尾小于箭头的原则，如图箭 尾节点编号大于箭头是错误的，正确的画法如图11-3e所示。 4)箭线必须从一个节点开始到另一个节点结束，其首尾都应该有节点，不允许从一条 箭线中引出另一条箭线来，如图11-3f所示，正确的画法如图11-3g所示。
第十一章 网络计划技术在设备管理中的应用
3.线路 线路是指在网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一
系列箭线和节点，最后到达终点节点所经过的通路。在网络图中， 线路有很多条，每条线路上各工作持续时间之和就是该线路所需的 时间周期。其中周期最长的线路叫关键线路。关键线路的周期也就 是整个计划任务或项目所需的时间，简称工期。关键线路一般用双 线标注在网络图上。关键线路上的各项工作称为关键工作。关键线 路往往不止一条，越是科学合理的计划，其网络图的关键线路就越 多。