运营部员工绩效考核办法

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

北京联程国际航空服务有限公司

运营部地勤员工绩效考核办法

一.本办法

适用于公司各机场站(年度)绩效考核的实施。

二.绩效考核人员范围:

副总监(含)以下地勤人员。

三.绩效考核人员时间段:

自然年:1月1日至12月31日

四.绩效考核目的:

根据地勤人员绩效考核成绩,确定考核等级与绩效工资系数

并下发绩效工资。

五.考核方式及内容:

(一)考核方式:

考核方式为等级制。

机场站员工绩效考核最终结果以考核等级给出。

等级制各指标考评等级及对应分值如下表:

(1)评级分A B C、D E五档。各考核等级标准与分值对应

表如下:

(二)各机场站考核等级比例分配对应表如下:

(三)考核内容:

1.理论考试成绩

(1)理论考试满分100分;

(2)理论成绩乘以权重25%得出该项绩效成绩;

(3)该项绩效成绩满分25分。

2.日常考勤

(1)每迟到、早退一次扣5分/次,病假5分/次,事假扣3分

相关文档
最新文档