监理工作总结及质量评估报告
监理工作总结及质量评估报告 监理工程质量评估报告内容(五篇)
监理工作总结及质量评估报告监理工程质量评估报告内容(五篇)监理工作总结及质量评估报告监理工程质量评估报告内容篇一改造装修工程质量评估报告晋中市正元建设监理2015年11月30日一、工程概况1、工程概况灵石县农产品质量安全检验检测楼,原有建筑物结构形式为三层砖混结构,本项目在该大楼的三层作为灵石县农产品质量安全检验检测站检测和办公场所,建筑面积约1581.3㎡,原有建筑物为内走廊式单面布置。
走廊宽度2m.主要房间的开间为3.6米,进深为6.9m,层高3.3米。
建筑物总长度为33.7米,总高度10.2米。
2、工程做法屋面保温做法为矿渣保温,屋面防水为三毡四油防水,地面、楼面为水磨石,内墙面和顶棚为水泥石灰砂浆抹面,外墙面无保温,门为夹板门,窗为实腹钢窗。
室为内重新装修、门窗需要更换,水暖电等安装。
3、参建单位概况建设单位为灵石县农业委员会，项目负责人李贵仙；监理单位为晋中市正元建设监理，项目总监杨雪峰；施工单位为西安宝马装饰工程，项目经理夏诗亮；施工单位为北京中建瑞斯防水施工中心有，项目经理范会斌；二、本工程施工过程质量情况本工程共涉及：1.拆除原卫生间防水板隔断,拆除蹲便器、座便器、蹲台、地砖地面,墙面壁纸涂料,拆除上、下管道,新开门洞,垃圾外运等。
2.新做轻钢烤漆龙骨矿棉板吊顶,烤漆龙骨铝方板吊顶,轻钢水泥板隔墙,铺贴墙地砖,木龙骨基层面层铝塑板包暖气罩,中国黑过门石窗台板,顶墙面刮腻子刷乳胶漆,新做给排水管道、污水检查井,强弱电路改造,新安装成品套装门、防盗门,新做中空玻璃断桥铝窗,安装灯具、洁具、电热水器等。
按照有关规定，对工程使用的原材料和成品进行了取样见证，全部合格。
按照规定对重点和关键部位进行了现场监理，并按照现行建筑施工规范、监理规范和强制性标准对工程的检验批、分项、分部工程进行了验收和签字。
在对本工程监理过程中，我们采取了旁站、巡视、平行检验相结合的方法，按有关规定对工程必检项目进行了全数检查，一般项目进行了抽检。
监理质量评估报告
监理质量评估报告引言概述：监理质量评估报告是监理单位对工程项目进行监理工作后所形成的一份评估报告，旨在评估工程项目的质量情况，发现存在的问题并提出改进措施。
监理质量评估报告对于确保工程项目的顺利进行和质量保障具有重要意义。
本文将从监理质量评估报告的编制要点、内容要求、评估方法、问题发现和改进措施等五个方面进行详细阐述。
一、监理质量评估报告的编制要点1.1 确定评估对象：监理质量评估报告应明确评估对象，包括工程项目的整体质量情况、各阶段工作的质量表现等。
1.2 确定评估周期：监理质量评估报告应明确评估周期，通常以工程项目的不同阶段或者阶段性工作完成后进行评估。
1.3 确定评估标准：监理质量评估报告应明确评估标准，包括相关法律法规、监理规范、工程质量标准等。
二、监理质量评估报告的内容要求2.1 工程项目概况：监理质量评估报告应包括工程项目的基本情况、建设单位信息、监理单位信息等。
2.2 监理工作总结：监理质量评估报告应总结监理工作的过程和成果，包括监理工作的难点、亮点和问题点。
2.3 质量评估结果：监理质量评估报告应给出对工程项目质量的评估结果，包括合格、不合格、存在的问题等。
三、监理质量评估报告的评估方法3.1 文件资料查阅：监理质量评估报告可以通过查阅相关文件资料来了解工程项目的情况和质量表现。
3.2 现场实地检查：监理质量评估报告可以通过实地检查工程项目现场来了解工程发展情况和质量问题。
3.3 专家评审：监理质量评估报告可以邀请相关专家对工程项目进行评审，提供专业意见和建议。
四、监理质量评估报告中问题的发现4.1 施工质量问题：监理质量评估报告应指出工程项目存在的施工质量问题，如工艺不合理、施工质量不达标等。
4.2 安全隐患问题：监理质量评估报告应指出工程项目存在的安全隐患问题，如施工现场安全管理不到位、施工人员操作不规范等。
4.3 进度控制问题：监理质量评估报告应指出工程项目存在的进度控制问题，如工程进度延误、工期管理不到位等。
监理工作总结与效果评估
监理工作总结与效果评估近些年，在建设工程中，监理工作的作用越来越受到重视。
监理工作既是对施工单位的监督，也是对工程质量的把关。
本文将对监理工作进行总结，并对其效果进行评估。
一、监理工作总结监理工作是建设工程中不可或缺的一环，它对工程质量的保证起到了至关重要的作用。
在本次监理工作中，我们秉持着严谨、客观、公正的态度，全程参与工程的各个阶段，确保了工程的顺利进行。
首先，在项目启动阶段，我们及时与建设单位进行沟通，明确了项目的目标和要求。
通过与设计单位的合作，我们对工程图纸进行了仔细的检查和审核，确保施工过程中不会出现设计方面的问题。
同时，我们与施工单位签订了监理合同，明确了各方的责任和义务，为后续的工作奠定了基础。
其次，在施工阶段，我们密切关注现场的施工工艺和施工质量。
通过每日巡查和监测，确保施工按照设计图纸进行，材料符合质量标准。
对于施工过程中出现的问题，我们及时与施工单位协商解决，确保问题的迅速处理，不影响工程进度。
同时，我们不断学习新的监理技术和标准，提高自身的专业素养，为工程提供更好的监督和指导。
最后，在工程竣工验收阶段，我们组织了专业人员对工程进行全面检查和评估。
通过详细的验收报告，我们对工程的质量进行了评估，确保工程符合相关标准和要求。
在最后的整改阶段，我们严格要求施工单位按照整改要求进行相关工作，确保问题得到彻底解决。
二、监理工作效果评估通过对本次监理工作的总结，我们可以对监理工作的效果进行评估。
首先，从工程质量的角度来看，本次监理工作起到了积极的作用。
通过我们的监督和指导，工程施工中出现的问题得到及时的解决，避免了质量问题的发生。
通过严格的工艺控制和材料把关，确保了施工质量的达到标准要求。
工程竣工验收阶段的评估也证明，工程符合相关标准和要求。
因此，可以说本次监理工作对工程质量起到了积极的促进作用。
其次，从工程进度的角度来看，监理工作也起到了重要的作用。
通过我们的巡查和监测，工程的施工进度得到了有效的控制。
监理工作总结范文6篇
监理工作总结范文6篇篇1一、引言作为本次监理工作的负责人，我在过去的一年中，全程参与了项目的规划、实施与监控，积累了丰富的实践经验。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出未来工作的改进建议。
二、工作内容概述1. 项目规划与启动：参与项目前期调研，制定项目计划，明确项目目标，确保项目顺利启动。
2. 施工过程监理：对施工现场进行定期巡查，确保施工质量、进度和安全达到预定目标。
3. 质量控制：严格执行质量控制标准，确保工程质量和材料质量符合规定。
4. 沟通协调：与业主、承包商、设计单位和相关部门保持良好沟通，解决项目实施过程中的问题。
5. 合同管理：负责合同执行过程中的监控与管理，确保合同双方权益得到保障。
6. 风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险损失。
三、重点成果1. 顺利完成项目计划：确保项目按时启动，并顺利推进，实现预定目标。
2. 质量控制成效显著：全年未发生一起重大质量事故，工程质量得到业主认可。
3. 沟通协调机制完善：成功解决各类问题数十起，提高了项目实施的效率。
4. 合同履行率高：严格执行合同条款，合同双方均无异议。
5. 风险管理水平提升：成功应对多项风险事件，降低项目损失。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：施工现场管理存在漏洞。
解决方案：加强现场巡查频次，优化管理流程，提高现场管理水平。
2. 问题：部分承包商进度滞后。
解决方案：加强沟通协调，明确责任分工，确保施工进度。
3. 问题：材料价格波动较大。
解决方案：密切关注市场动态，与供应商协商调整价格，降低采购成本。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在质量控制和风险管理方面还需进一步加强。
在未来的工作中，我将继续提升专业技能，加强学习和实践，努力为公司创造更多价值。
六、未来计划1. 加强项目管理力度，提高项目管理水平。
2. 加强与业主、承包商和相关部门的沟通协作，确保项目顺利进行。
监理工作总结及评估报告
监理工作总结及评估报告一、工程概况（一）工程名称：西安市公园北路工程（二）建设单位：西安市城市投资有限公司（三）设计单位：西安市政工程设计研究院；（四）监理单位：西安科信市政工程监理有限公司（五）施工单位：西安一路桥建设工程有限公司（六）工程内容：F1线00＋00～06＋40道路宽12米，06+40～11+51.873道路宽9米，F1线全长1151.873米。
包括污、雨水管道各一条，污水为D400钢筋砼承插管，雨水为D500--1400钢筋砼承插管，进水支管为D300砼平口管道，道路两边各3.5米和4米人行道彩砖，道路为沥青砼路面。
F2线11+51.873～18+35.331道路宽9米，F2线全长684.457米，包括污、雨水管道各一条，污水为D400钢筋砼承插管，雨水为D900--1200钢筋砼承插管，进水支管为D300砼平口管。
道路两边各3.5米人行道彩砖，道路为沥青砼路面。
（七）计划工期：90天。
（八）质量目标：合格（九）工程投资：约1800万元二、监理组织机构和设施投入根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。
其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一条，道路为沥青砼路面。
施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
监理总结报告
监理总结报告本次监理工作是在项目建设过程中的一次全面监督和检查，旨在确保工程质量和安全，保障工程顺利进行。
在这段时间里，我们严格按照监理合同的要求，认真履行监理职责，全面了解工程施工情况，及时发现并解决了一些问题，现将工作总结如下：一、工程进度。
在本次监理工作中，我们对工程进度进行了全面的监督和检查。
通过实地勘察和施工现场的实时监测，我们发现了一些影响工程进度的问题，并及时提出了整改意见。
同时，我们与施工单位保持密切的沟通和协调，确保工程进度得到有效控制，最终取得了预期的效果。
二、工程质量。
工程质量一直是我们关注的重点。
在本次监理工作中，我们严格按照相关标准和规范进行了质量检查，及时发现了一些施工质量存在的问题，并要求施工单位立即整改。
同时，我们对施工工艺和材料进行了全面的审查和监督，确保工程质量达到了预期标准。
三、安全生产。
安全生产是工程建设中最重要的环节。
在本次监理工作中，我们加强了对施工现场的安全监督，及时发现了一些安全隐患，并要求施工单位立即整改。
同时，我们对施工人员进行了安全教育和培训，提高了他们的安全意识，有效地保障了施工现场的安全生产。
四、沟通协调。
在本次监理工作中，我们与业主、设计单位、施工单位等各方保持了良好的沟通和协调。
我们及时向业主和设计单位反馈工程施工情况，协助解决了一些技术问题和纠纷，保障了工程的顺利进行。
五、总结与展望。
通过本次监理工作，我们发现了一些问题，也取得了一些成绩。
我们将继续加强监理工作，不断提高监理水平，为工程建设提供更加专业和高效的监理服务。
同时，我们也希望施工单位能够严格按照相关规范和要求进行施工，共同保障工程质量和安全，实现工程建设的良好效果。
综上所述，本次监理工作取得了一定的成绩，也存在一些不足之处。
我们将总结经验，不断完善工作，为下一阶段的监理工作提供更加有力的支持，确保工程建设的顺利进行。
感谢各方的支持和配合，期待在未来的工作中取得更加优异的成绩。
监理工程师2024年工作总结（三篇）
监理工程师2024年工作总结2024年是我作为监理工程师的第五个工作年头。
在这一年里，我参与了多个大型工程项目的监理工作，积累了丰富的经验和技巧。
以下是我对2024年工作的总结。
一、项目管理能力提升在2024年，我在项目管理方面取得了显著的进步。
我深入学习了项目管理理论和方法，运用项目管理软件进行项目进度、成本和质量的综合管理。
在项目实施过程中，我能够按照计划进行任务分解和合理安排资源，有效地控制工期和成本，确保项目按时交付，并保证了工程质量达到标准要求。
二、质量管理能力提升作为监理工程师，质量管理是我工作中最重要的部分之一。
在2024年，我更加深入地理解了质量管理的重要性，并注重在工程项目中贯彻质量管理的各项措施。
我加强了对施工过程的监控，及时发现和纠正存在的问题，确保工程质量符合国家标准和规范要求。
同时，我也积极与施工单位进行沟通和协调，共同解决施工质量的问题，提高了工程施工的技术水平和质量。
三、安全管理能力提升在2024年，我始终将安全管理作为工作的重中之重。
我学习了国家安全管理法律法规和标准规范，掌握了安全管理的基本要点和操作技巧。
我在项目现场进行了全面的安全风险评估，设置了安全警示标志，并制定了详细的安全操作规程。
同时，我加强了对施工人员的安全教育和培训，提高了他们的安全意识，并建立了安全通报制度和事故报告制度，及时发现和处理工程安全风险，保障了施工过程的安全。
四、团队合作能力提升在监理工作中，良好的团队合作是非常重要的。
在2024年，我通过与项目的各个部门和单位的密切合作，加强了团队的沟通和协作。
我建立了良好的合作关系，便于项目各方之间的信息交流和问题解决。
同时，我也发展了自己的领导力和组织能力，能够有效地协调团队的工作，提高了团队的整体工作效率和质量。
五、学习和自我提升2024年对我来说是一个全新挑战，我面对了许多新的问题和情况。
为了更好地适应工作需求，我不断学习和提升自己的专业能力。
监理评估报告
监理评估报告标题：监理评估报告引言概述：监理评估报告是监理单位对工程项目的监理工作进行综合评价和总结的重要文件，其内容包括工程质量、工程进度、工程安全等方面的评估结果和建议。
监理评估报告对于项目的整体管理和改进具有重要意义，能够匡助项目方及时发现问题、改进工作，并提高工程质量。
一、工程质量评估1.1 评估标准：监理评估报告根据相关法律法规和工程标准，对工程质量进行评估。
1.2 评估内容：评估工程的设计、施工、材料使用等方面，发现存在的质量问题并提出改进意见。
1.3 评估结果：根据监理单位的实际监理情况，对工程质量进行等级评定，提出具体的改进措施和建议。
二、工程进度评估2.1 进度计划：监理评估报告对工程项目的进度计划进行评估，分析实际进度与计划进度的偏差情况。
2.2 进度管理：评估工程项目的进度管理情况，包括施工进度、材料供应进度等方面的管理措施。
2.3 进度风险：评估工程项目存在的进度风险，提出应对措施和预防措施，确保项目按时完成。
三、工程安全评估3.1 安全管理：监理评估报告对工程项目的安全管理情况进行评估，包括安全生产措施的实施情况和安全隐患的排查。
3.2 安全培训：评估工程项目的安全培训情况，包括施工人员的安全知识培训和安全操作规程的宣传。
3.3 安全风险：评估工程项目存在的安全风险，提出改进建议和预防措施，确保施工过程安全可控。
四、工程成本评估4.1 成本控制：监理评估报告对工程项目的成本操纵情况进行评估，分析实际成本与预算成本的差距。
4.2 成本效益：评估工程项目的成本效益情况，分析投入产出比例，提出降低成本、提高效益的建议。
4.3 成本风险：评估工程项目存在的成本风险，提出应对措施和预防措施，确保项目经济效益。
五、监理工作总结5.1 工作亮点：监理评估报告对监理工作中的亮点和成绩进行总结，肯定监理单位的工作成绩。
5.2 工作不足：评估工作中存在的不足和问题进行总结，提出改进措施和建议。
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xx工程工程监理工作报告一、工程概况xx工程工程起点为xxxx,向南依次跨越xx路、xxx、xxx水道、xxx岛、xx水道、xxx大道,终点顺接xxxx,路线全长2、294公里,工程概算总投资约7、7亿元(不含征地拆迁费)。
该工程分别跨越xxx水道及xxx水道,其中xxx 水道主桥为三跨矮塔斜拉桥,跨径布置为95m+168m+95m;xxx水道主桥为三跨连续独塔无背索竖琴式钢-砼混合梁斜拉桥,跨径布置为55m+138m+51、5m。
并设置XXX、庆新路、XXX互通立交3处。
工程按城市主干道标准设计,设计速度60Km/h,双向六车道,主线路基宽度30-31米。
本项目共分为以下七个标段:1、第一标段(桩号:K0+000-K1+502)。
xx工程第一标段主线起点桩号为K0+000,终点为K1+502,长度为1、502Km,主要包含xx工程K0+000-K1+502段主线、XXX立交、跨XXX水道主桥(95m+168m+95m 矮塔斜拉桥)及引桥、庆新路立交、庆新路延长段等。
2、第二标段(桩号:K1+502-K1+984、5)。
东江xx工程第二标段主线起点桩号为K1+502,终点为K1+984、5,长度为0、4825Km,主要包含xx 工程K1+502-K1+984、5段主线、跨XXX水道主桥(主跨138 m独塔无背索钢-砼混合梁斜拉桥)及引桥。
3、第三标段(桩号:K1+984、5-K2+294)。
东江xx工程第三标段主线起点桩号为K1+984、5,终点为K2+294,长度为0、3095Km,主要包含XXX 立交。
4、第四标段为交通工程标,包括xx工程所有范围标志、标线与信号灯安装等。
5、第五标段为照明标,包括xx工程所有范围照明工程。
6、第六标段为绿化标,绿化范围包括XXX立交、庆新路立交、XXX立交及其周边道路行道树、中央分隔绿化带、立交匝道范围内绿化,绿化总面积为66909平方米。
7、第七标段为环评标,包括声屏障安装与隔油池施工。
二、监理组织机构设置本工程规模较大,具有跨既有公路得立交桥、又有跨河流得特大桥,施工技术含量高、施工难度大,施工专业种类较多等特点。
针对这些特点,同时为了保证监理工作得有效开展,确保实现各项监理目标,我公司非常重视,对此进行了多次研究,选派知名得专家组成专家顾问组,解决重大技术方案问题。
根据工程特点,本项目得监理工作实行总监负责制,设总监办与驻地办二级监理组织,监理组织采用直线职能式,总监办为xx工程监理工作得最高权力机构,设工程部、合约部、中心试验室与行政办公室四个部门,下设3个驻地办。
总监办租用XXX市XXX镇一栋7层居民房作为办公室、会议室及生活用房,搭设一栋200平米得活动板房作为中心试验室。
本监理项目派驻人员23人,其中总监1名,总监代表1名,副总监1名,桥梁专监2人,钢结构专监1人,试验专监2人,路基专监2人,隧道安全专监2人,测量、环保、合同专监各1人,监理员6人,档案与办公室1人,后勤1人。
配车3台,电脑4台,复印机1台,打印机2台,传真机1台,试验仪器设备60台套,生活设施齐全,完全能满足监理工作得需要。
三、工程质量监理(一)工程质量控制管理总监办在施工阶段工程质量控制以主动控制为主,被动控制为辅得管理办法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。
一切以数据为依据,做好主动监理,从预控角度主动发现问题,对重要部位,关键工序进行动态控制。
施工管理过程中紧抓“重点部位”得质量控制,对工程施工做到全过程、全方位得质量监理,从而有效得实现工程项目施工得全面质量控制。
1、建立健全质量保证体系,加强合同管理总监办首先审查施工单位得现场质量管理就是否规范,就是否有健全得质量管理体系、机构;责任就是否到人,职责就是否清楚,质量检验制度就是否完善,并督促施工单位落实到位。
施工准备阶段仔细审查施工组织设计与总体开工报告,检查用于工程材料、设备得质量就是否符合合同要求,消除质量事故得隐患。
针对工程得特点及合同中签订得质量目标,根据业主工程质量管理办法得有关要求,确定监理得目标与标准,编制监理规划与监理实施细则,制定监理工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作标准化。
2、主动监理,质量监控事前预防(1)加强试验管理,用数据说话。
总监办中心试验室及现场试验监理首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法及手段等各个环节加强管理,明确对材料得质量要求与技术标准,对进场得每批钢筋、商砼、水泥、管道等做到“双控”(质量检验报告单、合格证),总监办中心试验室在承包人检验合格得基础上按照规定得频率对原材料进行独立抽检,未经检验得材料不允许用于工程,质量达不到要求得予以清退出场,并按照要求对承包人得标准试验进行平行试验,以确保现场检测工作得真实性、有效性,监理独立抽检情况见附表1。
(2)加强质量意识,实行“三检”制。
在各分项工程施工前,现场驻地办参加由施工单位技术负责人主持召开有质检工程师及有关现场施工负责人参加得技术交底会,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制度,特别桩基施工、沥青路面摊铺、预应力张拉、现浇连续梁等。
每道工序在承包人检验合格后由监理人员验收,签字后方可进行下道工序得施工。
监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁站、随机抽样得方法,彻底消灭了工程中得质量问题。
(3)严格把好隐蔽工程得验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格并整理好自检资料提交监理,然后由监理工程师组织施工单位质量负责人等进行验收,现场检查复核原材料,检查资料就是否齐全,合格证、试验报告就是否齐全,各层标高层层检查,严格验收(如桥梁桩基础、承台与墩柱钢筋绑扎、现浇梁钢筋与预应力管道安装、路灯及标牌基础等)严把检查关,保证了工程质量。
(4)针对重要分部工程与工序根据施工工艺存在得与操作要求编制质量控制程序图,标明监理控制重点,如路面结构层施工、桥梁桩基及上部构造、预应力张拉、压浆、斜拉索安装及张拉等,容易出现问题得部位强调通过工序控制工程质量。
3、动态控制,事中认真检查。
总监办在质量控制中主要抓住如下几个方面:(1)加强管理力度,关键工程、重点工程全天候、全过程,全方位旁站。
总监办要求每位监理工程师做到“五勤”,即眼勤,要经常到施工现场了解施工情况,多瞧施工图,熟悉设计中得重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场巡视;口勤,对于施工队易出现得质量隐患常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸动脑筋想措施来保证工程质量。
在工作方式、深度上要求做到“严”(严格控制规范要求施工,严格检查把关);“准”(处理问题要果断、准确、以数据为说话依据);“细”(工作中细心,处理事情要细致);“实”(实实在在,亲自去做去检查,遇到质量问题做实质性处理,跟踪到位),如软基处理、台背回填、砼浇筑、预应力张拉、压浆、钢箱梁悬拼、钢塔吊装、斜拉索张拉、沥青砼摊铺等,坚持全过程旁站,及时检查承包人质检、试验人员到岗,严格原材料、施工工艺控制,发现问题及时指出并跟踪,把质量隐患消灭在萌芽状态。
(2)现场巡视,量测检查。
所测数据来评定工程质量,如轴线偏位、标高误差、平面尺寸等等,有问题及时书面通知承包人并附上所测得数据,使承包人对于质量问题不能马虎处理,避免今后出现类似得质量问题。
(3)加强与项目部得沟通与协调。
监理通知、指令要得到有效得执行,离不开项目部得理解与配合,总监办对工程质量、进度除采取一些合同得强制处理措施外,也应该积极主动得加强与项目部得沟通、协调,及时掌握项目部得工作思路与施工安排,也让项目部了解总监办得想法与采取得措施,取得共同得理解与配合,及时执行总监办得各项指令,避免产生误解,有力于进度、质量得管理。
4、中间交工验收,及时处理质量问题当分项、分部工程或单位工程施工完毕后,总监办及时按照《公路工程质量检验评定标准》对所完得工程质量进行验收。
通过中间交工验收对施工中存在得质量缺陷或重大质量隐患,总监办及时下发工作指令或停工整改,并配合有关单位及时提出解决得方案。
5、狠抓工作重点,消除质量通痛。
我办在xx工程开工前,针对本工程得设计特点及实际地质情况,有针对性得召开了监理人员得专题会议,确定质量控制点,并采取一定得公路质量控制预防措施,狠抓关键工序,重要部位得质量监控,举例如下:伸缩缝安装就是监理控制重点,伸缩缝跳车就是公路建设常见得通病,总监办予以高度重视,伸缩缝施工时杂物清除、梁体预埋钢筋与伸入伸缩缝槽钢钢筋焊接、钢纤维砼浇筑以及砼表面平整等工序监理工程师都进行认真检查与控制,确保平整度控制在3mm内,从施工及通车情况来瞧,取得了较好得效果。
(二)施工过程检查情况汇报及处理情况总结总监办在施工过程中,本着主动控制为主得原则,通过工地会议、现场会议、首件验收活动下发各种控制性及技术性文件等形式指导承包人施工,整个施工期间,共下发了通用文件205份,工作指令及监理通知132份,根据总公司、管理处、质量监督站对xx工程提出得问题,我办督促承包人一一进行整改落实,并将落实整改情况及时报送业主。
1、桥梁工程本项目共有主线13联箱梁,其中第五联为XXX水道主桥(矮塔斜拉桥)、第十二联为XXX水道主桥(无背索曲塔曲梁斜拉桥),还有XXX、庆新、XXX3座互通立交,3座立交共有9座匝道桥。
桥梁工程就是本项目得关键工程。
我办监理人员在桥梁工程施工前督促承包人召开单项工程技术交底会,上报桥梁专项施工方案,特别就是栈桥及水中平台搭设、双臂钢围堰、主墩过渡墩主塔高大模板施工、满堂支架,钢管支架、悬臂挂篮、钢箱梁悬臂吊装、钢塔吊装、斜拉索安装及张拉、塔吊安装与拆卸得详细专项施工方案,经专家评审会评审修改后,经总监办审批后方可实施。
施工过程中,现场监理实行全过程检查,督促,中心试验室通过原材料检验,配合比得平行试验控制,发现问题立即指出。
不合格材料或不符合要求得配合比坚决不准采用。
经过监理层层控制,严格把关,确保了桥梁工程施工质量。
引桥与匝道桥施工采用常规施工方法,从桩基着手,桩机定位→终孔→钢筋笼制作安装→第二次清孔→砼灌注等工序层层控制,承台、立柱及上部构造每道工序均由监理工程师验收合格,现浇连续梁从支架搭设、钢筋绑扎、预应力管道布置、砼浇筑、预应力张拉、压浆及养护等均经过监理工程师跟踪验收合格,通过严把质量关,保证了桥梁施工质量及外观质量。
第一合同段包括主线10联箱梁与XXX、庆新2座互通立交共6座匝道桥,桥梁工程就是关键工程。
以XXX水道主桥为例,在质量控制方面我们做了以下工作:(1) 测量控制。
施工单位进场开工前得准备阶段,监理组织进行平面坐标控制点与水准点交桩。