运营活动框架
公司运营构架方案
公司运营构架方案一、前言随着经济全球化的加深和市场竞争的加剧，企业面临的挑战也越来越多。
如何构建一个有效的运营架构，提高企业的运营效率和竞争力已成为企业管理者面临的重要课题。
本文将结合公司实际情况，提出一个完善的公司运营架构方案，希望能够为企业的管理者提供一些有益的参考和借鉴。
二、运营架构概述1. 运营架构定义运营架构是指一个公司的运营体系或结构，其涵盖了组织结构、流程和制度等方面，是公司运营活动的框架和支撑。
运营架构的设计应与公司战略和业务模式相一致，能够促进公司资源的合理配置、提高运营效率、降低运营风险，从而为公司的发展提供有力的支撑。
2. 运营架构的重要性一个合理有效的运营架构，对于公司的运营活动具有重要的意义。
它能够帮助公司优化组织结构，明确职责和权限，提高决策效率；改善业务流程，提高工作效率；规范公司管理制度，降低经营风险，从而提高公司的核心竞争力。
三、公司运营架构体系1. 组织结构组织结构是公司运营架构的基础，其合理与否直接关系到公司的运营效率和灵活性。
公司应该根据自身的战略定位和业务需求，设计出合适的组织结构。
在此基础上，公司应该考虑到以下几个方面：（1）职能分工公司应该根据业务的性质和规模，科学合理地分工职能。
各个部门的职责划分要清晰明确，避免出现职能交叉或者职责不明确的问题。
（2）权责对等权责对等是指各级管理者在履行自己的职责时，有相应的权力和资源支持。
公司应该建立一套权责对等的管理制度，确保职能部门的权责平衡。
（3）沟通协调公司应建立一个有效的沟通机制，促进各部门之间的沟通与协调。
这样可以避免信息不畅通，进而产生决策滞后的问题。
2. 流程体系业务流程是公司运营活动的核心，其设计合理与否直接关系到公司的运营效率和资金回报。
公司应该建立一套符合公司实际情况的业务流程，注重以下几个方面：（1）流程优化公司应该不断地优化业务流程，提高工作效率，降低管理成本。
特别是那些与客户直接接触的流程，更要注重客户体验，提高服务品质。
机构运营方案框架
机构运营方案框架一、背景分析随着社会的发展和经济的飞速增长，各类机构的数量也在不断增加，竞争日益激烈。
因此，机构必须从内部做好自身运营，提升综合实力，以应对激烈的市场竞争。
机构的运营方案是一个系统性的规划和管理，包括战略规划、组织管理、市场营销、财务管理等多个方面。
通过有效的运营方案，机构可以提高效率，增强竞争力，取得持续的发展。
二、运营目标1. 提高机构的整体运营效率和质量，使其在相关领域具备竞争优势；2. 建立完善的组织管理体系，使机构内部运作更加高效；3. 扩大机构的市场占有率和品牌知名度，提升市场竞争力；4. 稳健的财务管理，确保机构的可持续发展。
三、运营策略1. 战略规划（1）制定长期发展规划，明确机构的发展方向和目标；（2）根据市场需求和机构实际情况，细化战略规划，包括产品定位、市场定位、品牌定位等；（3）建立战略管理体系，监督战略执行情况，及时调整战略方向。
2. 组织管理（1）建立健全的组织管理结构，设立明确的岗位职责和权责利益；（2）完善组织管理制度，包括招聘、培训、激励等；（3）建立绩效考核体系，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 市场营销（1）进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，确定目标市场和目标客户群体；（2）制定差异化营销策略，提升机构的产品和服务的市场竞争力；（3）建立健全的售后服务体系，增强客户满意度和忠诚度。
4. 财务管理（1）建立健全的财务管理体系，包括预算编制、成本控制、资金管理等；（2）加强内部审计和风险管控，提高机构的财务效益和风险防范能力；（3）建立财务信息公开制度，增强透明度和诚信度。
四、运营措施1. 加强团队建设，提升员工的专业素养和团队协作能力；2. 提高产品和服务质量，加强创新能力，满足市场需求；3. 加强市场宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度；4. 提高财务管理水平，确保机构的经济效益。
五、运营评估1. 建立健全的运营评估体系，制定评估指标和评估标准；2. 定期对机构的运营情况进行评估和审查，及时发现问题并加以解决；3. 根据评估结果，不断完善运营方案，提高机构的运营效率和质量。
产品运营方案框架模板
产品运营方案框架模板一、产品定位与目标1. 产品定位产品所属行业、产品类型、产品特点、目标用户等。
2. 产品目标销售目标、用户增长目标、市场份额目标等。
二、市场分析1. 行业分析（1）行业整体情况行业规模、增长趋势、竞争格局等。
（2）行业痛点行业存在的问题和机会。
2. 竞品分析（1）竞品定位竞品特点、目标用户等。
（2）竞品优势与劣势竞品的优势和不足之处。
（3）竞品市场反馈竞品的用户口碑、市场份额等情况。
三、用户需求分析1. 目标用户画像用户属性、兴趣爱好、行为习惯等。
2. 用户痛点分析用户使用产品过程中遇到的问题和不满意之处。
3. 用户反馈分析从用户反馈中总结出产品的优劣势以及用户需求。
四、产品策略1. 产品定位清晰定义产品的定位、特色和差异化优势。
2. 产品功能设计根据市场需求和用户反馈，设计产品的功能和特点。
3. 产品体验优化提升产品的使用体验，包括界面设计、交互流程等。
4. 产品生命周期规划根据市场需求和竞品情况，制定产品的发展规划。
五、营销策略1. 定价策略制定产品的定价策略，包括价格档位、促销活动等。
2. 推广渠道选择合适的推广渠道，包括线上渠道和线下渠道。
3. 品牌建设打造产品品牌形象，包括品牌理念、口碑管理等。
4. 用户增长制定用户增长策略，包括拉新、留存、复购等方面。
六、运营策略1. 内容运营制定内容运营计划，包括内容创作、发布频率等。
2. 社交运营利用社交平台进行品牌宣传和用户互动。
3. 用户服务提供优质的用户服务并建立良好的用户互动机制。
4. 数据分析通过数据分析，不断优化产品和运营策略。
七、风险分析与应对策略1. 市场风险市场波动、竞品挑战等可能带来的风险。
2. 技术风险产品技术不足、安全漏洞等可能带来的风险。
3. 用户风险用户流失、用户维护等可能带来的风险。
4. 应对策略针对各类风险，制定相应的应对策略和预案。
八、绩效评估1. 目标设定设定产品运营阶段性目标和指标。
2. 数据监控通过数据监控，不断解读产品运营状况并做出调整。
账号运营方案框架
账号运营方案框架一、前言在当今数字化的时代，社交媒体已经成为了企业推广和营销的重要平台。
然而，要成功运营一个社交媒体账号并不是一件容易的事情。
需要经过精心的策划和管理，同时要不断调整和优化运营方案，才能取得良好的效果。
本文将提出一个账号运营方案框架，以帮助企业更好地进行社交媒体账号运营。
二、账号定位1.目标受众：首先，需要明确账号的目标受众是谁，他们的年龄、性别、地域等基本信息是什么样的。
不同的目标受众有不同的喜好和习惯，需要根据受众的特点来制定运营策略。
2.账号定位：根据目标受众的特点，确定账号的定位。
是以内容为主的账号，还是以互动为主的账号，还是以促销为主的账号。
账号的定位将决定后续运营内容和策略。
三、内容策划1.内容类型：根据账号的定位和目标受众的特点，确定内容的类型。
可以是原创内容、转载内容、用户生成内容等。
不同类型的内容都有不同的优势和适用场景，需要根据实际情况进行选择。
2.内容主题：确定内容的主题。
主题应该与目标受众的兴趣和需求相关，同时也要与企业的品牌形象和市场定位相匹配。
3.内容形式：根据内容的主题和目标受众的喜好，确定内容的形式。
可以是文字、图片、视频、直播等。
不同的形式有不同的传播效果，需要根据实际情况进行选择。
四、互动管理1.社交互动：在社交媒体上，互动是非常重要的。
需要及时回复粉丝的评论和私信，积极参与话题讨论，与粉丝建立良好的互动关系。
2.活动策划：通过线上线下活动，拉近与粉丝的距离，同时增加粉丝的粘性。
活动可以是线上抽奖、线下见面会、线上线下结合的活动等。
五、粉丝管理1.粉丝增长：通过内容生产和社交互动，增加粉丝数量。
可以借助推广和合作等方式，提升账号曝光度，增加粉丝的增长速度。
2.粉丝维护：保持粉丝的活跃度，及时推送新鲜内容，同时根据粉丝的特点和需求，进行个性化推送，提升粉丝的忠诚度。
六、数据分析1.数据指标：通过分析账号的数据指标，了解账号的运营效果。
比如粉丝数量、粉丝活跃度、内容传播效果等。
运营管理方案框架
运营管理方案框架第一部分：引言1.1 背景介绍在引言部分，应该对运营管理的背景和重要性进行介绍。
解释为什么运营管理对企业的成功至关重要。
1.2 目标和目的明确运营管理方案的目标和目的。
例如，提高效率、降低成本、提高客户满意度等。
第二部分：现状分析2.1 内部环境分析从内部角度分析企业的资源、技术、流程等方面的情况。
评估现有的运营管理情况，并找出存在的问题和挑战。
2.2 外部环境分析从外部角度分析企业所处的行业、竞争对手、供应链等方面的情况。
评估外部环境对运营管理的影响，并找出存在的机会和威胁。
第三部分：目标与策略3.1 目标设定基于现状分析的结果和目标和目的，制定可实施的运营管理目标。
例如，提高生产效率10%，降低成本20%，提高客户满意度至80%等。
3.2 策略制定制定实现目标的策略和计划。
例如，优化流程，提升员工技能，引入新技术等。
每个策略应该明确目标、具体措施、责任人和时间表。
第四部分：组织和人员4.1 组织结构设计适合实施运营管理的组织结构。
确定各个部门的职责和协作方式。
确保运营管理目标的顺利实施。
4.2 人员招聘和培训根据运营管理目标和策略，制定招聘计划和培训计划。
确保招聘到符合要求的人员，并为他们提供必要的培训，以确保他们能够胜任工作。
第五部分：流程管理5.1 流程优化通过对现有流程的评估和分析，找出瓶颈和问题所在。
制定改进流程的计划，并通过引入新技术和自动化工具来优化流程。
5.2 流程监控与改进建立流程监控机制，并制定持续改进计划。
定期对流程进行评估和监控，发现问题并及时采取措施进行改进。
第六部分：绩效管理6.1 绩效指标设定根据运营管理目标，设定相应的绩效指标，并制定衡量方法和标准。
例如，设定生产效率指标、成本控制指标、客户满意度指标等。
6.2 绩效评估和激励定期对绩效进行评估，并根据绩效结果进行激励。
例如，设立奖励制度，提供晋升机会等，以激励员工为实现目标做出贡献。
第七部分：风险管理7.1 风险识别和评估识别可能影响运营管理实施的风险，并进行评估。
商业运营方案框架
商业运营方案框架概述商业运营方案是企业实现商业目标的重要手段之一，通过对市场、用户、竞争对手以及公司自身等方面的分析、总结和规划，为企业制定运营策略，并根据实际情况进行调整和优化。
商业运营方案框架是指针对企业整体运营，设计基于战略规划的实施路径和考核指标的总体架构。
商业运营方案框架可根据企业发展阶段、行业特性和管理需要等因素进行调整，但必须具备以下基本要素：1.总体目标：明确企业运营的总体目标和使命，包括业务方向、竞争优势、目标市场、目标用户等。
2.运营策略：针对市场、产品、渠道、营销等各个方面，制定适合企业的运营策略，同时伴随着具体的运营计划和执行落地方案。
3.组织架构：合理划分企业各职能部门，建立沟通机制，明确各部门职责、程序、目标和绩效考核机制。
4.制度建设：建立各项制度，包括财务、人力资源、生产、品质、风险等各个方面的制度体系，并不断优化完善。
5.绩效评估：建立科学的绩效评估机制，进行数据分析，制定具有针对性的改善计划，以保证整个企业的运营效益。
商业运营方案框架的关键环节一、市场分析市场分析是根据市场、行业和竞争等因素的变化，及时调整运营策略和目标，制定新的方案和计划的关键。
1.1 市场定位通过对市场的调查和分析，明确企业所在市场的定位，包括市场规模、市场趋势、市场份额、目标客户等。
同时还要对竞争对手进行分析，确定自己的竞争优势及挑战。
1.2 市场需求通过市场调研，确定市场需求的特点和变化，了解客户的需求和反馈，以满足用户需求为核心，制定相关的行动计划。
1.3 市场策略根据市场分析结果，制定市场策略，包括品牌定位、产品定价、促销策略等措施。
二、产品规划2.1 产品线规划对产品进行分类和筛选，建立产品线，定义整个产品线的定位、定价和宣传策略。
2.2 产品设计和开发不断优化产品设计和开发流程，提高产品的质量和效率。
同时，根据市场需求和竞争对手的情况，对产品进行不断的调整和改进。
2.3 产品配套和补充针对已有的产品线和市场需求，不断完善产品配套和补充，提高产品的竞争力。
公司运营流程和框架
公司运营流程和框架Running a successful company requires a well-defined operational process and framework to ensure efficiency and productivity. 一个成功的公司需要一个明确定义的运营流程和框架，以确保效率和生产力。
Without a solid foundation in place, a company may struggle to achieve its goals and reach its full potential. 没有一个扎实的基础，一个公司可能会难以实现其目标并发挥其全部潜力。
From the initial planning stages to the day-to-day operations, every aspect of a company's activities should be carefully thought out and organized. 从最初的规划阶段到日常运营，公司活动的每个方面都应该经过认真考虑和组织。
One key aspect of an effective company operational process is defining clear roles and responsibilities for each team member. 一个有效的公司运营流程的一个关键方面是为每个团队成员明确定义清晰的角色和责任。
By clearly outlining what is expected of each individual, employees can work more efficiently and collaboratively towards a common goal. 通过清楚地概述对每个人的期望，员工可以更有效地共同努力实现一个共同的目标。
网站运营方案框架
网站运营方案框架一、项目背景和目标1.1 项目背景介绍在这一部分，介绍项目的背景信息，如公司或组织背景、市场趋势、竞争对手情况等。
1.2 项目目标和愿景在这一部分，明确项目的目标和愿景，即要实现的结果和预期效果。
二、目标受众和市场定位2.1 目标受众描述描述项目的目标受众，包括他们的特征、需求和行为等信息。
2.2 市场定位分析市场情况，确定在该市场中的定位策略，包括目标市场的选择和差异化竞争策略等。
三、竞争分析和优势定位3.1 竞争对手分析对主要竞争对手进行分析和评估，包括他们的产品、市场份额、品牌形象等信息。
3.2 优势定位和差异化策略根据竞争对手分析的结果，确定自身的优势和差异化策略，以吸引和留住目标受众。
四、网站设计和内容规划4.1 网站设计描述网站的设计思路和原则，包括整体风格、色彩搭配、页面布局等。
4.2 内容规划规划网站的内容结构，包括主要栏目、子栏目、内容类型等。
4.3 内容创作和发布计划制定内容创作和发布的计划，确定负责人、时间节点和内容形式等。
五、用户体验和交互设计5.1 用户体验设计设计用户在网站上的整体体验，包括用户界面、导航、搜索功能等。
5.2 交互设计设计用户与网站的交互方式，包括用户注册、登录、评论等功能的设计。
六、网站推广和营销策略6.1 网站推广渠道选择选择适合目标受众的网站推广渠道，如搜索引擎优化（SEO）、社交媒体推广等。
6.2 网站营销策略制定网站的营销策略，包括活动安排、促销方案、合作伙伴关系等。
6.3 数据分析和改进计划通过对网站数据进行分析，提取有价值的信息，为改进网站运营策略提供参考。
七、网站运营管理及维护7.1 网站运营团队组建根据项目需求，组建专业的网站运营团队，包括编辑、设计、技术等职位。
7.2 网站维护和更新制定网站的维护和更新计划，确保网站的日常运营和内容的更新。
7.3 用户反馈和管理建立用户反馈和管理机制，及时处理用户的问题和投诉，提高用户满意度。
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充值转盘 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：及时领取，直接进入背包 活动内容： 活动时间内，开启独立活动页面，显示抽奖转盘。每消耗x元宝可抽一次奖。
充值额度x、转盘奖励内容、概率可配置。
累计消费 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时段内累计消费到对应额度可以领取对应奖励，每个额度奖励可领取一次
召唤打折 活动时间： 按时间配置，精确到分 活动内容： 时段内金币、元宝召唤消耗的货币打x折。
x可配置。
碎片累计
活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时段内获得角色碎片达到指定个数可领取奖励。不可重复领取
获得方式可以为副本掉落、充值奖励等。 统计方式： 活动时间内获得的碎片才计入统计，活动前已有的碎片不计。
需要各充值额度及对应奖励可配置。 每日充值 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时段内首次累计充值到对应额度可以领取对应奖励，每日领奖限一次
需要充值额度及对应奖励可配置。
单笔充值 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时段内每单笔充值对应额度可以领取对应奖励，不限制领奖次数
条件为活跃、充值、消费等行为。 a、b、c、d、e、f、x、y、z为次数，可配置 标红的为目前需要完成的功能。
例：
领奖条件 奖励 购买x次金币 道具 购买y次体力 道具 进行z次元宝召道唤具 远征通关c层 道具 竞技场次数重置…b…次 装备合成次数 …… 指定促销道具购…买…个数 指定促销道具元…宝…消耗数据达到d 金币获取达到e…… 金币消耗达到f…… 参与世界BOSS…… 使用a瓶强化剂……
消耗额度x、转盘奖励内容、概率可配置。
消费兑换 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动页面主动操作领取 活动内容： 时间段内消费x元宝可兑换y远征代币或竞技代币
消耗额度x、代币增加y数量。
消费排行榜 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：邮件形式发放 活动内容： 时段内玩家累计消费x元宝可上榜。
需要各消费额度及对应奖励可配置。
重复消费 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：邮件形式发放 活动内容： 时段内累计消费达到对应额度可以领取对应奖励，并重置累计消费金额。不限制领奖次数
需要消费额度及对应奖励可配置。
消费转盘 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：即时领取，直接进入背包 活动内容： 活动时间内，开启独立活动页面，显示抽奖转盘。每消耗x元宝可抽一次奖。
技能提升 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时间段内完成对应条件可领取奖励，不可重复领取
条件为升级任意角色技能3次，获得奖励x
VIP领奖 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时间段内完成对应条件可领取奖励，可累计领取
装备、角色、道具的产出概率可配置，需要区分装备品质、角色星数品质。 1次、10次（金币、元宝）可设定不同概率
召唤额外掉落 活动时间： 按时间配置，精确到分 活动内容： 时段内金币、元宝召唤有几率产出额外道具。
额外产出的内容可配置，如道具、装备、角色碎片等。 在原召唤产出页面上增加显示。 1次、10次（金币、元宝）可设定间内： 领奖条件 奖励 获得莘月碎片2a个道具 获得莘月碎片5b个道具 获得莘月碎片1c0道个具 获得莘月碎片1d5道个具
体力购买 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时段内购买体力次数达到对应条件可以领取奖励。不可重复领取
例：
领奖条件 奖励 购买2次体力 a道具 购买4次体力 b道具 购买6次体力 c道具 购买8次体力 d道具
需要充值额度及对应奖励可配置。
循环充值 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：邮件形式发放 活动内容： 时段内每累计充值达到对应额度可以领取对应奖励，并重置累计金额。不限制领奖次数
需要充值额度及对应奖励可配置。
累计充值次数 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动页面主动操作领取 活动内容： 时段内，每日仅限1次x额度的充值，当累计到y天数时，可获得z道具
奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作购买 活动内容： 活动时间内，玩家可到活动界面购买指定物品。
促销物品可配置多个道具，并且每个道具有独立促销时间。 促销物品购买价格、可购买次数、出售总数可配置。
每日任务 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时段内完成对应条件可以领取奖励。不可重复领取
活动需求
0.活动大类简述
1.开服：针对新服开启 2.合服：针对合服开启 3.跨服：跨服采集数据，针对不同服务器开启 4.日常：常规活动，需要多次开放，需要固定模板，快速实现 5.节日：特殊节日需求，可能包含新UI、素材等
1.活动范围需求
可指定条件，限制服务器开启范围、开启时间。条件如： （1）开服达到X天的区服开启。例：上线元旦活动需要限制开服天数未达到7天的区服参与，则x=8， 限制开服达到7天的服务器可参与。 （2）合服的区在合服后第X天开启。例：x=1时，合服活动在对应区服合服后当天开启。 （3）开服时第x天开启。例：x=1时，开服活动在开服第1天时开启。 （4）跨服区服组开启。例：指定跨服的服务器参与活动。 （5）限定渠道开启。例：开启UC专属活动，仅UC客户端玩家可以看到。 （6）可定时开启，例：每周一开启活动A。
统计方式： 活动期间内提升到对应条件的才可领奖，在活动前就达到条件的不计入有效领奖条件。 道具个数，可配置多个，展示不超过1行，超过时可拖动查看。 道具可预览。
例：
每档可领取1次 领奖条件 奖励 任意角色提升至a道4星具 2名角色提升至b4道星具 3名角色提升至c4道星具
可领取多次
or
领奖条件
任意角色提升至4星
4.活动内容需求
充值
说明：
不同类型的充值/消费活动可以同时开启多个。
同类型充值/消费活动如果有不同方案时，也同时开启。
UI上需要显示玩家当前充值进度。
累计充值 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时段内累计充值到对应额度可以领取对应奖励，每个额度奖励可领取一次
2.活动数据需求
活动数据统计：部分活动可能需要额外的数据统计，需要提前规划埋点。包括活动实现需求，如玩家活动 时间内体力消耗总额、战力提升数额等；及活动分析需求，如，装备合成暴击活动，需要统计暴击额外产 出的装备数据。具体活动再讨论
3.活动展现需求
活动提醒： 每当新活动上线时，自动发放活动提醒邮件给玩家，内容在活动模板中生成。 玩家参与活动触发指定条件时，可配置滚动公告展示。 （如领取1000元档累计充值奖励、获得某个特殊物品时） 当玩家满足奖励领取条件，且奖励需要手动领取时，在活动图标上增加提示。 所有活动奖励可配置数值类物品，采用通用图标+数字显示，如元宝、铜币、代币、技能点等 活动页面内纯文字编辑类，结合渠道线下活动，可分渠道展示。
点金手购买次数 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时段内购买金币次数达到对应条件可以领取奖励。不可重复领取
例：
领奖条件 奖励 购买2次金币 a道具 购买4次金币 b道具 购买6次金币 c道具 购买8次金币 d道具
促销活动 活动时间： 按时间配置，精确到分
召唤次数奖励（元宝） 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时段内元宝召唤达到对应次数，可领取奖励。不可重复领取
召唤类型、次数可配置。 例：
领奖条件 奖励 元宝召唤10次 a道具 元宝召唤20次 b道具
召唤概率 活动时间： 按时间配置，精确到分 活动内容： 时段内金币、元宝召唤产出分布按配置改变。
活动结束后按照排名进行返还消费元宝数量。第一名100%；第二名80%；第三名60%
功能类 说明：
不同功能活动可以同时开启多个。
角色突破、进化、升级 活动时间： 按时间配置，精确到分 奖励发放形式：玩家在活动界面主动操作领取 活动内容： 时段内角色突破、进化至对应品质、星数时，可领取对应奖励；
奖励可开启多个档位，可设置领取次数； 角色个数、品质、星数要求可配置。