北语16秋《国际人力资源管理》作业4
北语16秋《人力资源开发与管理》作业4
17春16秋《人力资源开发与管理》4一、单选（共2 道，共8 分。
）1. （）是订立劳动合同的核心原则。
A. 平等自愿原则B. 协商一致原则C. 依法订立原则D. 效率优先原则标准解：2. 弗隆姆的“期望理论”的核心概念是（）。
A. 激励力量B. 目标价值C. 期望值D. 奖惩标准解：16秋《人力资源开发与管理》4二、多选（共10 道，共40 分。
）1. 从个人在组织中的角色角度，一般可以把员工分为以下类型（）。
A. 操作工B. 管理者C. 分析师D. 领导者标准解：2. 以下属于外在薪酬的是（）。
A. 奖金B. 股权期权C. 活动的多元化D. 分红标准解：3. 人力资源管理规章制度的制定，可分为（）。
A. 调查研究阶段B. 草案研究阶段C. 审定实施阶段D. 评估阶段标准解：4. 我国劳动争议处理程序包括（）。
A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 诉讼标准解：5. 订立劳动合同的原则包括（）。
A. 平等自愿原则B. 协商一致原则C. 依法订立原则D. 效率优先原则标准解：6. 行为改造型激励理论主要包括（）。
A. 强化论B. 归因论C. 力场论D. 挫折理论标准解：7. 按照我国的《劳动法》，劳动合同的必备条款有（）。
A. 劳动合同的终止条件B. 劳动合同的期限C. 违反劳动合同时双方应当承担的责任D. 工作内容以及工作岗位、工种的安排标准解：8. 从总体上看，考核项目可以分为（）。
A. 个人特征B. 人际关系C. 工作行为D. 工作结果标准解：9. 劳动合同的解除，可以分为（）。
A. 法定解除B. 协商解除C. 强制解除D. 约定解除标准解：10. 帕塞尔和西森所提出的五种管理风格包括（）。
A. 传统式管理B. 温情式管理C. 协商式管理D. 法制式管理标准解：16秋《人力资源开发与管理》4三、判断（共13 道，共52 分。
）1. 确定工资差距时，应注意适当增加工资等级数目，并且相邻职务的工资重叠部分不可太多。
北语网院20春《国际人力资源管理》作业_4答案
(单选)1：中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和（）的理性化管理模式
A：以人为本
B：科学管理
C：职位分析
D：能力导向
正确答案：A
(单选)2：在欧洲，人力资源管理模式强调（）参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇
A：政府
B：工会
C：管理者
D：员工
正确答案：A
(单选)3：下列各项中不是人才本土化目的的一项是（）
A：发挥本土化优势
B：加快海外网点的构建和进程
C：降低经营成本
D：解决当地的就业问题
正确答案：D
(单选)4：（）国企业管理表现出封闭守旧的观念
E：英国
F：法国
G：意大利
H：德国
正确答案：F
(单选)5：美国人力资源管理是以详细的（）为基础，实行制度化管理
A：劳动分工
B：等级体系
C：职位分析
D：岗位设计
正确答案：C
(单选)6：以下不属于“国际人力资源绩效考核的特点”的是（）
A：绩效考核只与员工薪酬调整和晋升密切相关
B：国际人力资源管理中绩效考核的目标包括战略方向和业绩
C：以全球的眼光培养全球性的管理者
D：薪酬标准国际化，从职位入手，与国际市场挂钩
正确答案：A
(单选)7：德国的（）职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式。
北语 20春《国际人力资源管理》作业_1234
20春《国际人力资源管理》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用A. 企业工会制度B. 计件工资制C. 核心员工制D. 终身雇佣制答：D V：131·9666·29062.下列知识要素中位于“冰山模型”海平面之下的一项是（）A. 宗教信仰B. 对于权威的态度C. 教育D. 物质文化答：B3.管理人员母国化策略属于（）A. 本国中心模式B. 多中心模式C. 全能模式D. 混合模式答：A4.以下不属于跨国公司的战略构成的是（）A. 当地化战略B. 跨国战略C. 多地区战略D. 单地区战略答：D5.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）A. 选拔B. 培训C. 准备D. 回任答：B6.我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为（）A. 不确定取向B. 权力取向C. 权力差距D. 不确定性规避答：B7.以下不属于“本土化”内容的是（）A. 生产经营本土化B. 科研开发本土化C. 资金投入本土化D. 市场观念本土化答：C8.以下不属于出口部门主要职责的是（）A. 安置外派人口归国B. 协调与海外代理商的关系C. 与当地代理商达成出口协议D. 与分销商达成出口协议答：A9.霍夫斯蒂德的国家文化模型有几个维度（）A. 3个B. 4个C. 5个D. 6个答：C10.不属于外派人员派遣类型的是（）A. 任期合同型B. 长期驻地型C. 终身职业型D. 文化移植型答：D二、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.跨文化管理学家霍夫斯蒂德（G. Hofstede）将文化层次划分为4个维度答：错误2.人力资本理论来源于西方教育经济学理论答：正确3.人才本地化的广泛流行，是企业追逐高额利润动机和目的驱动的结果4.国际人力资源管理的内涵包括国际人力资源政策、外派人员管理、跨文化人力资源管理和当地人力资源管理5.意大利崇尚自由，以自我为中心，所以在企业管理上显得组织纪律差，企业组织的结构化程度低6.跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任7.在法国文化中工作关系表现为严格仔细的指导,工作人员接受严格专业培训,努力提高工作技能8.中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本9.人力资源管理国际化的直接原因在于国际直接投资的迅速增长10.避免文化迁移的重要方法有避免文化中心主义和预设差异11.倡导勤奋是韩国企业的企业文化特征12.扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率13.在美国企业，企业重能力，不重资历，对外具有亲和性和非歧视性14.经验低估是指外派人员回国后并没有得到重视，他们感觉自己被安排在了“被轻视”的位置上，做一些与他们在国外的工作经验无关的工作，这与他们的期望是不同的15.德国国际企业的人力资源工资价格水平基本上是由市场化决定20春《国际人力资源管理》作业_2一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.以下哪个属于外派人员派遣的类型（）A. 自主自立型B. 长期驻地型C. 适应型D. 文化型2.设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（）A. 出口业务不断减少B. 出口各种不同种类商品C. 直接销售取代海外代理商D. 授权给海外分公司3.国际人力资源管理的一般模式是（）①本国中心模式②多中心模式③全球中心模式④混合中心模式A. ①③B. ②④C. ①②③D. ①②③④4.以下哪些属于多中心模式的优点（）A. 母国外派人员有较强的技术与管理能力B. 增强当地人的责任感C. 弥补母国人员的不足D. 推动思维创新5.企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注（）A. 直接薪酬B. 间接薪酬C. 内在报酬D. 外在报酬6.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和（）加上注重市场调节的管理制度A. 组织化B. 制度化C. 系统化D. 市场化7.下列哪个属于国际人力资源经营环境外部因素中的政治因素（）A. 传统社会B. 高度消费C. 声誉D. 科学技术8.不属于外派人员特点的是（）A. 隐藏性B. 补偿性C. 再生性D. 独立性9.以下不属于对母国外派人员或第三国人员选聘标准的是（）A. 学历B. 交际能力C. 家庭状况D. 语言技能10.越来越多的企业意识到国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种（）A. 职业安全B. 工作安全C. 工作技能D. 职业规划二、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.国际货币基金组织的定义是通过贸易、资金流动、技术涌现、信息网络和文化交流，世界范围的经济高速融合2.美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和制度化加上注重市场调节的管理制度3.马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次4.Z型组织的主要特点之一是培养能适应各种工作环境的通才5.拓展训练属于沉浸式训练模式6.在人力资源管理中，人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论”两种7.Z型组织就是既要符合美国文化，又可学习日本管理方式的长处的组织8.德国的企业管理中，决策机构庞大，决策集体化，保证员工参加管理，往往要花较多的时间论证，但决策质量高9.人力资源本土化是一种人力资源战略。
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《国际人力资源管理》网课测试题答案2
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《国际人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.跨国公司发展的四个阶段：国内阶段、多国阶段、跨国阶段、全球阶段。
()A.正确B.错误2.跨国企业进入海外市场面临的障碍有不确定性和信息不对称。
()A.正确B.错误3.赫兹伯格认为保健因素只能消除不满、不能提高员工工作的积极性。
()A.正确B.错误4.下列哪些项目属于外派人员的培训项目?() ①管理训练②实地训练③语言训练④文化调整训练⑤心理训练⑥沟通训练A.②④⑤⑥B.①④⑤⑥C.①②③⑤D.①②③④5.跨国公司的初期组织设计不包括()。
A.设立国际部门B.设立国外分公司C.设立出口部门D.设立产品开发部6.下列不属于沉浸式训练模式的是()。
A.经验学习、实习B.敏感度训练D.密集语言训练7.在欧洲，人力资源管理模式强调政府参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇。
()A.正确B.错误8.中外合资企业实施人才本土化策略的实质是降低成本。
()A.正确B.错误9.情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法。
()A.正确B.错误10.国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种“职业安全”。
()A.正确B.错误11.德国的“双元制”职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式。
()A.正确B.错误12.我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为()。
A.权力差距B.权力取向C.不确定性规避D.不确定取向13.国际经营环境不需考虑以下哪些因素?()A.高层主管的态度B.政治环境、经济、社会文化C.基层想法D.国内资源聚集程度14.赫兹伯格提出了“双因素激励理论”。
()A.正确B.错误15.在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以()为基础，又对这一制度起到巩固作用。
A.计件工资制B.终身雇佣制C.核心员工制D.企业工会制度第2卷一.综合考核(共15题)1.以总部为核心建立多中心的网状结构，在中心内部采用多样化的组织形式，以适应当地条件不同的市场，做出最佳反应，我们通常称为()。
北语20春《国际人力资源管理》作业4
20春《国际人力资源管理》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.以总部为核心建立多中心的网状结构，在中心内部采用多样化的组织形式，以适应当地条件不同的市场，做出最佳反应，我们通常称为（）
A.扁平化原则
B.协调依赖相生原则
C.全球资源运筹原则
D.全球化与本土化原则
答案:D
2.下列不属于沉浸式训练模式的是（）
A.经验学习、实习
B.敏感度训练
C.拓展训练
D.密集语言训练
答案:C
3.在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用
A.计件工资制
B.终身雇佣制
C.核心员工制
D.企业工会制度
答案:B。
北语 19秋《国际人力资源管理》作业_1234
19秋《国际人力资源管理》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和（）的理性化管理模式(4分)A. 以人为本B. 科学管理C. 职位分析D. 能力导向答：A qq：80 , 500 , 92612.下列哪些项目属于外派人员的培训项目（）①管理训练②实地训练③语言训练④文化调整训练⑤心理训练⑥沟通训练(4分)A. ①④⑤⑥B. ①②③⑤C. ①②③④D. ②④⑤⑥答：C3.设立国外分公司组织结构的适用范围不包括（）(4分)A. 出口业务不断减少B. 出口各种不同种类商品C. 直接销售取代海外代理商D. 授权给海外分公司答：A4.下列哪一项不是外派人员的特点（）(4分)A. 隐藏性B. 风险性C. 移动性D. 长久性答：D5.个人主义在管理上的选择基于（）(4分)A. 个人偏好B. 集群C. 性别独立D. 区分工作答：A6.下列不属于跨文化管理措施的是（）(4分)A. 多元文化的认同B. 跨文化的评估C. 跨文化的理解D. 跨文化的培训答：B7.德国的（）职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式(4分)A. 科层制B. 多元化C. 内部分级D. 双元制答：D8.跨文化管理是20世纪70年代后期在（）逐步形成和发展起来的一门新兴的边缘科学(4分)A. 美国B. 中国C. 日本D. 德国答：A9.以下哪个属于外派人员派遣的类型（）(4分)A. 自主自立型B. 长期驻地型C. 适应型D. 文化型答：B10.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）(4分)A. 选拔B. 培训C. 准备D. 回任答：B二、判断题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.狭义的经济全球化是指经济活动从孤立地域国家走向国际社会的进程(4分)答：正确2.逆文化迁移是指在了解了双方的文化特征，互相从对方文化出发，造成沟通障碍的产生(4分)答：正确3.经验低估是指外派人员回国后并没有得到重视，他们感觉自己被安排在了“被轻视”的位置上，做一些与他们在国外的工作经验无关的工作，这与他们的期望是不同的(4分)4.与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和战略方向(4分)5.减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一(4分)6.国际人力资源管理研究的跨文化视角主要着眼于文化观念的异同及由此引起的行为价值特征(4分)7.跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高(4分)8.东道国要求外国的子公司任用他们的当地人，常常采用限制政策来达到其目的(4分)9.全球化并不影响企业人力资源管理创新(4分)10.文化迁移是指跨文化沟通中，人们下意识地用本民族的文化标准和价值观念来指导自己的言行和思想，并以此为标准来评判他人的言行和思想(4分)11.在跨文化管理理论里，有一个著名的“五要素模型”，主要是指企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络(4分)12.研究的目的是补充和丰富人力资源管理理论(4分)13.人才本土化有助于减少因文化差异所造成的经营管理上的矛盾和低效率。
北语17秋《国际人力资源管理》作业_4
17秋《国际人力资源管理》作业_4交卷时间：2018-02-19 14:55:08一、单选题1.(4分)下列各项中不是人才本土化目的的一项是（）∙ A. 发挥本土化优势∙ B. 加快海外网点的构建和进程∙ C. 降低经营成本∙ D. 解决当地的就业问题纠错得分： 4知识点： 5.4中外合资企业人才战略的发展趋势——人才本地化战略2.(4分)与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和（）∙ A. 战略计划∙ B. 国际化战略∙ C. 战略方向∙ D. 跨文化管理纠错得分： 4知识点： 8.国际人力资源的绩效考核,8.1国际人力资源绩效考核的特点3.(4分)文化组成要素可分为具体知识要素和领域性知识要素，其中以下不属于具体知识要素的是（）∙ A. 物质文化∙ B. 宗教信仰∙ C. 审美观∙ D. 对工作和成绩的态度纠错得分： 4知识点： 4.1文化比较与沟通4. 错误(4分)国际管理者的特质不包括（）∙ A. 直觉预测∙ B. 坚持己见∙ C. 团队精神∙ D. 适应混沌多元纠错得分： 0知识点： 5.4中外合资企业人才战略的发展趋势——人才本地化战略5.(4分)下列哪个不属于跨文化管理策略（）∙ A. 凌越∙ B. 折中∙ C. 混合∙ D. 融合纠错得分： 4知识点： 4.2跨文化管理6.(4分)国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）∙ A. 弥补母国人员的不足∙ B. 增强当地人的责任感∙ C. 母公司容易控制海外子公司的经营∙ D. 当地人的薪酬福利等费用可能降低纠错得分： 4知识点： 2.3跨国公司视角7.(4分)国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处（）∙ A. 面临的风险相同∙ B. 所从事的活动相同∙ C. 活动的范围相同∙ D. 所需考虑的内容相同纠错得分： 4知识点： 1.2人力资源管理的发展趋势和特点8.(4分)美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和（）加上注重市场调节的管理制度∙ A. 组织化∙ B. 制度化∙ C. 系统化∙ D. 市场化纠错得分： 4知识点： 3.1美国人力资源管理模式9.(4分)在日本的人力资源管理制度中，年功序列制以（）为基础，又对这一制度起到巩固作用∙ A. 企业工会制度∙ B. 计件工资制∙ C. 核心员工制∙ D. 终身雇佣制纠错得分： 4知识点： 3.3日本人力资源管理模式10.(4分)实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）∙ A. 薪酬制定∙ B. 价值评价∙ C. 战略制定∙ D. 岗位设计纠错得分： 4知识点： 8.2国际人力资源绩效考核的操作11.(4分)跨文化管理是20世纪70年代后期在（）逐步形成和发展起来的一门新兴的边缘科学∙ A. 美国∙ B. 中国∙ D. 德国纠错得分： 4知识点： 4.2跨文化管理12.(4分)以下不属于出口部门主要职责的是（）∙ A. 安置外派人口归国∙ B. 协调与海外代理商的关系∙ C. 与当地代理商达成出口协议∙ D. 与分销商达成出口协议纠错得分： 4知识点： 1.1全球化与人力资源管理13.(4分)（）国企业管理表现出封闭守旧的观念∙ A. 英国∙ B. 法国∙ C. 意大利∙ D. 德国纠错得分： 4知识点： 3.2欧洲人力资源管理模式14.(4分)国际人力资源管理的一般模式是（）①本国中心模式②多中心模式③全球中心模式④混合中心模式∙ B. ②④∙ C. ①②③∙ D. ①②③④纠错得分： 4知识点： 3.5比较与选择15.(4分)在欧洲，人力资源管理模式强调（）参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇∙ A. 政府∙ B. 工会∙ C. 管理者∙ D. 员工纠错得分： 4知识点： 3.2欧洲人力资源管理模式二、判断题1.(4分)国际人力资源培训的目标，是要为员工提供一种“职业安全”∙∙纠错得分： 4知识点： 7.2国际人力资源培训与开发的操作2.(4分)国际人力资源管理的内涵包括国际人力资源政策、外派人员管理、跨文化人力资源管理和当地人力资源管理∙∙纠错得分： 4知识点： 1.2人力资源管理的发展趋势和特点3.(4分)不确定性规避是指具有某种文化的人们对不确定性和未知情景感到威胁的程度∙∙纠错得分： 4知识点： 4.2跨文化管理4.(4分)马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次∙∙纠错得分： 4知识点： 1.1全球化与人力资源管理5.(4分)跨国公司必须是在一国以上拥有或控制资产，并从事价值增值活动的企业∙∙纠错得分： 4知识点： 2.3跨国公司视角6.(4分)企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注外在报酬∙∙纠错得分： 4知识点： 9.2国际人力资源薪酬与激励的操作7.(4分)赫兹伯格认为保健因素只能消除不满、不能提高员工工作的积极性∙∙纠错得分： 4知识点： 2.1制度比较视角8.(4分)在人力资源管理中，人们运用文化及其影响的方法主要有“权变理论”和“差异论”两种∙∙纠错得分： 4知识点： 5.3中外合资企业人力资源管理现状9.(4分)韩国企业强调能力主义和学历主义∙∙纠错得分： 4知识点： 3.5比较与选择10.(4分)情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法∙∙纠错得分： 4知识点： 6.3国际人力资源招聘的操作√√√√√×√√√×。
北语20新上《国际人力资源管理》作业4答案
(单选题)1: 国际管理者的特质不包括（）
A: 直觉预测
B: 坚持己见
C: 团队精神
D: 适应混沌多元
正确答案: B
(单选题)2: 跨文化管理是20世纪70年代后期在（）逐步形成和发展起来的一门新兴的边缘科学
A: 美国
B: 中国
C: 日本
D: 德国
正确答案: A
(单选题)3: 美国人力资源培训与开发，从发生、运转到发展，完全由劳动力（）来决定
A: 培训机构
B: 市场需求
C: 联邦政府
D: 自主需求
正确答案: B
(单选题)4: 企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注（）
A: 直接薪酬
B: 间接薪酬
C: 内在报酬
D: 外在报酬
正确答案: C
(单选题)5: 个人主义在管理上的选择基于（）
A: 个人偏好
B: 集群
C: 性别独立
D: 区分工作
正确答案: A
(单选题)6: 下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是（）
A: 高层主管的态度
B: 子公司的自主权
C: 法律环境
D: 国内资源的聚集程度
正确答案: C。
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《国际人力资源管理》网课测试题答案卷4
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《国际人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注外在报酬。
()A.正确B.错误2.下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是()。
A.高层主管的态度B.法律环境C.子公司的自主权D.国内资源的聚集程度3.在欧洲，人力资源管理模式强调政府参与劳资关系协调，建立劳动关系协调机制，禁止突然解雇。
()A.正确B.错误4.减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一。
()A.正确B.错误5.跨国公司人员配备的民族中心法是指公司所有的关键岗位都由母国人员担任。
()A.正确B.错误6.跨国人力资源管理发展的趋势是人才本土化。
()A.正确B.错误7.情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法。
()A.正确B.错误8.国际人力资源管理与人力资源管理广义上的相似处()。
A.面临的风险相同B.活动的范围相同C.所需考虑的内容相同D.所从事的活动相同9.实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是()。
A.薪酬制定B.战略制定C.岗位设计D.价值评价10.对母国外派人员或第三国人员的选聘标准主要是重视海外工作经验和跨国经营管理才能。
()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：D9.参考答案：D10.参考答案：A。
北语 18春《国际人力资源管理》
18春《国际人力资源管理》作业_1一、单选题( 每题5分, 共10道小题, 总分值50分)1.以总部为核心建立多中心的网状结构，在中心内部采用多样化的组织形式，以适应当地条件不同的市场，做出最佳反应，我们通常称为（）A. 协调依赖相生原则B. 全球化与本土化原则C. 扁平化原则D. 全球资源运筹原则答案：B2.以下属于施奈德观点的是（）A. 专项中心型HRMB. 适应型HRMC. 伞状型HRMD. 多元中心型HRM答案：D3.下列哪个不属于外派人员管理循环的过程（）A. 选拔B. 培训C. 准备D. 回任答案：B4.实施关键业绩指标法的主要目的有两个：一是绩效改进，二是（）A. 薪酬制定B. 价值评价C. 战略制定D. 岗位设计答案：B5.日本企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）A. 专业能力培训B. 通用性技能培训C. 在职培训D. 继续教育答案：C6.企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注（）A. 直接薪酬B. 间接薪酬C. 内在报酬D. 外在报酬7.经济全球化没有对人力资源管理造成的影响是（）A. 人力资源的创新B. 劳动力构成发生变化C. 管理职能发生变化D. 文化冲突8.不属于外派人员特点的是（）A. 隐藏性B. 补偿性C. 再生性D. 独立性9.企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为（）的过程A. 大型集团B. 国外企业C. 跨国公司D. 人事管理10.美国国际企业的传统文化表现出的特征不包括（）A. 奉行“个人主义”和“能力主义”B. 重视法律和契约的企业文化C. 推崇英雄、权威主义的企业文化D. 组织纪律性强，而且勤奋刻苦二、判断题( 每题5分, 共10道小题, 总分值50分)1.不同文化间在承认、重视彼此之间差异的基础上，相互尊重、相互补充、相互协调，从而形成一种相互融合的、全新的组织文化，这属于跨文化管理策略中的折中答案：错误2.泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最高劳动生产率3.美国人力资源管理是以岗位价值评估为基础的，实行制度化管理4.角色冲突是指即便外派人员愿意回国工作，但是他们的观念受到国外任职的影响仍然存在重新适应的问题。
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17春16秋《国际人力资源管理》4
一、单选（共10 道，共50 分。
）
1. 将制度化的系统与过程作为控制选择时的原则属于下列哪种（）
A. 正式化
B. 集权化
C. 社会化
D. 本地化
标准解：
2. 国内开发的组织结构特征是（）
A. 强调程序规划
B. 不强调规划
C. 强调产品规划
D. 强调产品和程序的规划
标准解：
3. 下列不属于沉浸式训练模式的是（）
A. 敏感度训练
B. 拓展训练
C. 经验学习、实习
D. 密集语言训练
标准解：
4. 跨文化管理是20世纪70年代后期在（）逐步形成和发展起来的一门新兴的边缘科学
A. 美国
B. 中国
C. 日本
D. 德国
标准解：
5. 管理人员母国化策略属于（）
A. 本国中心模式
B. 多中心模式
C. 全能模式
D. 混合模式
标准解：
6. 国际管理者的特质不包括（）
A. 直觉预测
B. 坚持己见
C. 团队精神
D. 适应混沌多元
标准解：
7. 以下属于道林观点的是（）
A. 更多的事物
B. 更复杂的管理
C. 考虑更多的人力资源因素
D. 存在高瞻远瞩的考虑、较大的范围与活动等差异
标准解：
8. 以下属于施奈德观点的是（）
A. 专项中心型HRM
B. 适应型HRM
C. 伞状型HRM
D. 多元中心型HRM
标准解：
9. 不属于外派人员派遣类型的是（）
A. 任期合同型
B. 长期驻地型
C. 终身职业型
D. 文化移植型
标准解：
10. 个人主义在管理上的选择基于（）
A. 个人偏好
B. 集群
C. 性别独立
D. 区分工作
标准解：
16秋《国际人力资源管理》4
二、判断（共10 道，共50 分。
）
1. 减少因人员和部门重复造成的资源浪费情况属于全球地区结构的优点之一
A. 错误
B. 正确
标准解：
2. 马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次
A. 错误
B. 正确
标准解：
3. 赫兹伯格提出了“双因素激励理论”
A. 错误
B. 正确
标准解：
4. 赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素，企业的规章制度、人际关系属于激励因素
A. 错误
B. 正确
标准解：
5. 跨国公司必须是在一国以上拥有或控制资产，并从事价值增值活动的企业
A. 错误
B. 正确
标准解：
6. 拓展训练属于沉浸式训练模式
A. 错误
B. 正确
标准解：
7. 德国的“双元制”职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式
A. 错误
B. 正确
标准解：
8. 国际人力资源管理的内涵包括国际人力资源政策、外派人员管理、跨文化人力资源管理和当地人力资源管理
A. 错误
B. 正确
标准解：
9. 美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征，是专业化和制度化加上注重市场调节的管理制度
A. 错误
B. 正确
标准解：
10. 企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面，随着工作的弹性化和丰富化，员工更加关注外在报酬
A. 错误
B. 正确
标准解：。