人力行政部规章制度
人力资源部的规章制度

人力资源部的规章制度人力资源部的规章制度在当下社会,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
一般制度是怎么制定的呢?下面是店铺为大家收集的人力资源部的规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。
人力资源部的规章制度1第一章总则第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本制度。
第2条公司的用人原则是:德才兼备,以德为先。
第3条公司的用人之道是:因事择人,因才使用,保证动态平衡。
第4条公司人力资源管理基本准则是:公开、公平、公正,有效激励和约束每一个员工。
(1)公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第二章管理机构第5条人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门,主要职责包括:(1)依据公司业务实际需要,研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。
(2)负责制定公司人力资源战略规划,配合公司经营目标,根据人力分析及人力预测的结果,制定人力资源发展计划。
(3)设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。
(4)建立广泛、畅通的人才输入渠道,储备人才。
(5)建立和维系良好、稳定的劳动用工关系,促进企业与个人的共同发展(6)致力于人力资源的可持续开发和利用,强化人力资本的增值。
(7)创造良好的人才成长环境,建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。
(8)致力于组织队伍建设,建立一支具有奉献精神的,精干团结的核心骨干力量。
(9)建立健全人力资源工作程序及制度,确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。
(10)负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。
(11)制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。
人事部规章制度范本3篇

人事部规章制度范本3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部规章制度

行政人事部规章制度
第一条为了规范行政人事部的管理和运作,保障员工权益,提高工作效率,特制定本规章制度。
第二条行政人事部是公司的重要部门,负责招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第三条行政人事部负责公司员工的招聘工作,必须按照公司规定的程序和标准进行,不得违规操作。
第四条行政人事部负责员工的培训工作,必须根据公司的发展需求和员工的实际情况制定培训计划,确保培训效果。
第五条行政人事部负责员工的绩效考核工作,必须按照公司规定的考核标准和程序进行,公平公正,不得有任何作假行为。
第六条行政人事部负责员工的薪酬福利管理,必须按照公司规定的薪酬福利政策执行,不得私自调整或发放。
第七条行政人事部负责员工的离职管理,必须按照公司规定的程序和标准进行,不得违规操作。
第八条行政人事部负责员工的档案管理,必须妥善保存员工的档案资料,不得泄露员工的个人信息。
第九条行政人事部负责员工的劳动关系管理,必须遵守国家相关法律法规,保障员工的合法权益。
第十条行政人事部负责员工的健康管理,必须关注员工的身心健康,提供必要的健康服务和支持。
第十一条对于违反本规章制度的行为,行政人事部有权采取相应的纠正措施,并报告公司领导。
情节严重的,将追究相关责任人的法律责任。
第十二条本规章制度自颁布之日起正式执行,如有需要修改,须经公司领导
同意并公告施行。
行政人事部规章制度制定日期,XXXX年XX月XX日。
公司领导签字,_____________。
行政人事部负责人签字,_____________。
行政人资部规章制度

行政人资部规章制度一、总则第一条为了加强行政人力资源部门的管理,规范工作流程,提高工作效率,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司行政人力资源部门全体工作人员,以及对内对外提供的相关服务。
第三条行政人力资源部门应遵循公平、公正、公开的原则,严格执行本规章制度,确保各项工作顺利进行。
二、组织架构与职责第四条行政人力资源部门设经理一名,负责部门整体工作。
下设人事部、行政部、培训部等部门,分别承担相应职责。
第五条人事部负责员工招聘、薪酬福利、绩效考核、员工关系等工作。
第六条行政部负责公司资产管理、办公环境维护、安全保障等工作。
第七条培训部负责员工培训与发展、企业文化建设等工作。
三、招聘与选拔第八条行政人力资源部门应根据公司业务发展需要,制定招聘计划,并进行招聘渠道的选择与拓展。
第九条招聘过程中,应严格执行招聘程序,确保招聘公平、公正。
对求职者进行全面的面试、考核,确保选拔到岗的人员具备所需的技能与素质。
第十条对新进员工进行入职培训,使其熟悉公司文化、制度及工作内容,确保顺利融入公司。
四、薪酬福利与管理第十一条行政人力资源部门应根据公司经营状况、行业标准和员工需求,制定合理的薪酬福利体系。
第十二条每月按时足额发放员工工资,严格执行国家相关法律法规,确保员工权益。
第十三条完善员工福利制度,包括五险一金、带薪年假、节日福利等,提高员工满意度。
五、绩效考核与员工发展第十四条行政人力资源部门应建立科学的绩效考核体系,定期对员工进行绩效评估,促进员工成长与公司发展。
第十五条设立员工晋升通道,鼓励员工积极向上,为员工提供职业发展机会。
第十六条开展员工培训与培训需求分析,制定培训计划,提高员工综合素质与技能。
六、员工关系与企业文化第十七条行政人力资源部门应建立健全员工关系管理体系,及时处理员工纠纷,维护公司稳定。
第十八条组织企业文化活动,增强员工凝聚力和向心力,营造积极向上的企业文化氛围。
行政人事部管理制度范文(4篇)

行政人事部管理制度范文以下是一份行政人事部管理制度的范本,供参考:第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作,提高行政人事管理水平,制定本管理制度。
第二条本制度适用于行政人事部全体工作人员。
第三条行政人事部是负责公司行政人事管理工作的职能部门。
第四条行政人事部的任务是:制定公司的人事管理制度、组织实施招聘、培训和福利待遇等工作、负责公司员工合同管理、维护员工关系和福利待遇制度、开展绩效考核和人事统计工作、处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第五条行政人事部的职责是:制定公司的人事管理制度,组织实施招聘、培训和福利待遇等工作,负责公司员工合同管理,维护员工关系和福利待遇制度,开展绩效考核和人事统计工作,处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作。
第六条行政人事部的内部管理机构设置包括:人事管理科、招聘培训科、福利待遇科、绩效考核科和人事统计科等。
第七条行政人事部负责招聘工作,任何与招聘有关的人事活动必须经过行政人事部审核和批准。
第八条行政人事部负责公司员工合同的管理,必须按照国家法律法规和公司规定的程序和标准进行。
第九条行政人事部负责维护员工关系和福利待遇制度,必须做到公平、公正、公开。
第十条行政人事部负责开展绩效考核和人事统计工作,必须按照公司制定的考核制度和统计要求进行。
第十一条行政人事部负责处理员工纠纷和辞退等与人事管理有关的工作,必须经过合法程序和程序的规定。
第十二条行政人事部在工作中应遵循法律法规的规定,保护员工的合法权益,维护公司的利益。
第十三条行政人事部的工作应高效、精细、扎实,做到有计划、有步骤、有节奏。
第十四条行政人事部的工作应与其他部门密切配合,形成合力,共同为实现公司的目标努力。
第十五条行政人事部应定期组织工作总结和学习交流,不断提高工作水平和学习能力。
第十六条行政人事部应建立健全工作评价和监督考核机制,保持工作的连续性和稳定性。
第十七条对于违反本管理制度的行为,行政人事部应及时进行纠正和处理。
人事行政部门规章制度范本

第一章总则第一条为规范公司人事行政管理工作,提高工作效率,保障员工合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及人事行政部门。
第三条人事行政部门负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利、员工关系、劳动纪律等工作的实施与监督。
第二章人力资源规划第四条人事行政部门应根据公司发展战略和业务需求,制定年度人力资源规划,包括岗位设置、人员编制、招聘计划等。
第五条人力资源规划应充分考虑公司内部员工流动和外部招聘需求,确保人力资源的合理配置。
第三章招聘与配置第六条招聘工作应遵循公平、公正、公开的原则,按照岗位要求进行招聘。
第七条招聘过程中,人事行政部门应严格按照招聘流程进行操作,确保招聘工作的规范性和有效性。
第八条招聘结束后,人事行政部门应将招聘结果报公司领导审批,并办理入职手续。
第九条人力资源配置应遵循以下原则:1. 优先内部晋升;2. 根据岗位要求,合理安排员工;3. 保障员工权益,尊重员工意愿。
第四章培训与开发第十条人事行政部门应制定年度培训计划,针对员工职业发展需求,开展各类培训活动。
第十一条培训内容应包括职业技能培训、企业文化培训、管理能力培训等。
第十二条培训结束后,人事行政部门应组织考核,评估培训效果。
第五章考核与绩效第十三条人事行政部门应制定考核制度,明确考核标准、考核程序和考核结果的应用。
第十四条考核应遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观性。
第十五条考核结果应与员工薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第六章薪酬福利第十六条人事行政部门应根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定合理的薪酬福利制度。
第十七条薪酬福利制度应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等。
第十八条薪酬福利调整应遵循以下原则:1. 与公司经营状况挂钩;2. 保持市场竞争力;3. 体现公平、公正、公开。
第七章员工关系第十九条人事行政部门应积极维护员工合法权益,处理员工关系问题。
行政人事部规章制度范文(三篇)

行政人事部规章制度范文第一章总则第一条为规范行政人事管理,提高行政人事工作的科学性和有效性,保障员工权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司的行政人事管理工作。
第三条行政人事管理要坚持公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。
第四条行政人事部是公司的职能部门,负责统筹、协调和实施全公司的行政人事工作。
第五条行政人事部的职责包括招聘、录用、人员管理、薪酬福利、员工培训等。
第六条公司内外部的人事资料均属机密,行政人事部必须妥善保管,未经授权不得外泄。
第七条公司对行政人事部及其工作人员有权进行监督和考核,以保证行政人事工作的稳定运行。
第二章招聘与录用第八条公司组织的招聘工作必须公开、公正、公平,不得有任何歧视行为。
第九条招聘工作应遵循以下程序:1. 制定招聘计划,明确岗位需求和招聘范围;2. 发布招聘公告,明确岗位要求和招聘流程;3. 进行简历筛选,与候选人进行面试;4. 根据面试结果确定录用人选;5. 发放录用通知书,并进行相关手续办理。
第十条录用人员应符合以下基本条件:1. 具备法律规定的相关资质和证书;2. 具备相关工作经验和专业知识;3. 良好的职业道德和工作态度。
第十一条录用人员应签订劳动合同,并按照公司的薪酬福利政策享受相关待遇。
第三章人员管理第十二条人员管理要建立健全的制度和流程,确保人员管理工作的规范性和科学性。
第十三条对于人员的任免、晋升、调动、离职等事项,必须按照公司制度和流程进行。
第十四条人员管理要统一管理,确保公司内部人员的信息共享和工作协同。
第十五条人员管理要注重培养和发展,为员工提供良好的职业发展机会和培训计划。
第十六条人员管理要建立有效的员工考核制度,激励员工提高工作质量和业绩。
第四章薪酬福利第十七条公司按照市场行情和员工绩效,制定合理的薪酬福利政策,并进行定期调整。
第十八条薪酬福利政策要公开透明,员工有权了解自己的薪酬福利情况。
第十九条公司提供的福利待遇应符合法律法规和公司规定,包括但不限于社会保险、住房公积金等。
人事部规章制度文件(7篇)

人事部规章制度文件(7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,任何的工作岗位人员都要遵守工作的管理制度。
下面是由小编给大家带来的人事部规章制度文件7篇,让我们一起来看看!人事部规章制度文件【篇1】一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作,办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。
2、负责公司的考勤管理,监管公司劳动纪律,每月5日前按时公布、上报上月全员考勤,统计公布违章记分表。
3、负责公司内部人事档案的收集,归档及公司文件的上报,归档工作。
4、负责技术资料及技术书籍的管理工作,包括建档、借阅、归还等。
5、处理日常行政对外事务,包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。
6、负责安排、监管公司前台服务工作,树立良好公司形象。
7、协助生产部经理做好文明生产管理,检查落实生产卫生、安全、消防等。
8、打印、复印公司各类文件、资料,收发文件资料。
9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理,包括卫生、保安、消防等。
10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事,档案,计划等),对相关泄密事件负责。
二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品,须在每月10日前向行政人事部提出申购计划,行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总,填写申购单,经公司领导批准后,统一购买。
特殊情况另行安排。
2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理,每月办公用品购买后,由行政人事部指定专人负责验收保管。
办公用品的采购和保管人员要分开。
3、各部门领用办公用品,按工作需要办理领用手续,经本部门经理审核,常务副总经理批准后领用。
对工作没有直接需要的岗位和个人,未经公司领导批准不得领用。
4、对非消耗性办公用品,如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等,由部门经理领取,本部门员工共同使用,部门内不可重复领用。
5、对消耗性物品办公用品,如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等,一个月最多申领一次,再次领用时需以旧换新。
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人事管理制度
第一章
总则
第一条
为了促进公司管理制度化,根据《劳动法》及国家和北京市有关政策、法规,
以及公司章程有关规定,结合我公司的实际情况,特制定本制度。
第二条
公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系,以科学的方法、规范的制
度推进公司业务的发展。
第三条
公司人事工作直接关系着公司的兴衰,有关人员必须树立高度责任感,严格
第三条
招聘需求确定
各部门岗位空缺或因员工离职、调动、提升等原因导致岗位空缺的,由部门经理根据
工作需要提出申请填写《人员需求表》,经主管总监、人事总监审核后,报总经理审批。
第四条
招聘的组织与实施
人事行政专员在人事行政总监领导下统一负责公司所有人员招聘活动的组织与实施,
相关部门根据招聘活动需求配合人事行政部门参与招聘活动。
各部门应该将每次培训的人员和内容以书面的形式交由人力资源部备案;被指派到外面参加专业培训的员工,应该对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关信息交由人力资源部保管;未经许可,任何人不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
第四章
工作守则和行为准则
第十五条:
公司的发展离不开全体员工共同的努力,
全体员工要不断学习,万众一心、塑造卓越、共同成就未来;在工作过程当中应该遵循
(一)热爱公司,热爱工作,热爱生活;
(二)要有强烈的责任心和敬业精神;
(三)要有大局观念和战略思维,处处以公司的利益为重;
(四)要深入学习、充分了解、认真执行《公司企业理念》和管理制度;
(五)结果导向,用自己最大的努力,给出最好的结果;
(六)要有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家;要充分发挥合作的力量,使“1+1>2”;
第十二条:员工的培训分为岗前培训、在职培训、专业培训三种。
(一)岗前培训:内容包括:
1、公司简介、企业文化、规章制度等,具体由人力资源部负责;
2、工作要求、工作程序、工作职责说明、工作技能培训等,由各主管部门负责。
(二)
在职培训:各主管部门应该根据工作需要,定期对员工进行培训;在工作过程当中,各级主管应随时因材施教,不断提高员工的工作技能和综合能力;员工本身也应该不断地研究、学习本职技能,不断地提高工作效率,不断地创新。
(六)上班时间不得串岗聊天,不得利用工作时间从事与工作无关的活动;
(七)工作时间不得中途离开岗位;如需离开,须经上级主管人员批准同意后方可离开;
(八)不得损毁或非法侵占公司财物;未经许可,不得把公司财物带离公司;
(九)讲究卫生,物品摆放整齐,不乱丢垃圾,维护公司办公环境的干净与整洁;
(十)法律法规或公司规定的其它准则。
执行人事纪律,杜绝任何以权谋私,假公济私的行为。
第四条
公司人事制度总原则是:择优录用,人尽其才,能上能下,合理流动,统一
管理,分级负责。
第五条
公司重大人事问题须听取高层经理会议意见。公司高层经理会议参加人员为
公司总经理、市场总监、销售总监、财务总监、人事行政总监。
第六条
公司人事行政部为公司人事工作的执行、考评和协调机构。
报财务部报销。
3.0人事行政部进行简历收集整理,组织初试,一般每一岗位的面试人员数应至少
是待招人员数的三倍。
4.初试合格人员由人事行政总监进行复试,复试合格人员由待聘岗位直接上级进
行第三轮面试。其中部门经理以上人员招聘除主管总监面试外,还须经总经理
面试。
5.最终面试合格后,由人事行政专员核查入职人员相关证件,以及与原单位劳动
(七)不断学习,敢于创新,有错必纠,追求卓越;
(八)永不放弃,敢于挑战,积极主动,不怕困难;
(九)要注意培养良好的职业道德和个人习惯,牢记“企业的修为从个人成员开始,成员的修为从培养正确的习惯开始”;
(十)要有时间紧迫感和危机感,谨记“世界第一与世界第二的短跑者只差零点零几秒”;
(十一)牢固树立服务意识。服务要做到主动、热情、周到,全心全意为客户服务,全心全
Байду номын сангаас第五条
招聘程序
1.人事行政专员根据各部门《人员需求表》及待聘岗位的《工作职位说明书》制定招聘说明。
2.人事行政专员通过招聘渠道实施招聘,招聘分为内部招聘及外部招聘。办事处
人员招聘需通过办事处本地招聘渠道招聘的,由地区经理提出招聘方式及相关
费用预算经与人事行政部协商确定后实施招聘,招聘费用经人事行政部审批,
(三)
专业培训:
公司可以根据实际需要,挑选优秀的员工参加培训机构的专业培训,回公司后将学习的内容传授给其他同事;或邀请专家学者来公司做专题培训;具体由人力资源部负责实施。
第十三条:
凡被公司安排进行培训的员工应该服从安排,准时、认真地参加培训,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。
第十四条:
第二章
招聘录用制度
第一条
人员编制确定
每年十月,人事行政部根据公司下一年业务目标制定各部门下一年度编制草案并征求
各部门意见,经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。
第二条
招聘规划制定
人事行政部根据业务计划、编制、各部门岗位空缺情况,制定下一年度招聘计划及预
算草案,征求各部门意见后,经公司高层经理会议讨论后报总经理审批。
关系解除情况,待体检证明合格后,由人事行政部及相关部门为新员工办理入
职审批手续,发放《录取通知书》。
人才培训
第十条:
为提高员工的自身素质和工作技能,
营造学习型企业,
公司将举办各种
培训活动;
并根据实际工作的需要和员工的表现选派优秀的员工参加其他专业培
训。
第十一条:公司各管理人员要高度重视人才培养与工作培训,要从公司的战略角度抓好人才培养和工作培训,各部门要有计划的安排员工进行培训,要有准备的开展各项培训活动;要深入领悟公司的用人理念和人才战略,要努力打造能够满足公司不断发展、使公司在市场竞争当中处于绝对优势的优秀人才队伍。
意为公司其他同事服务;
第十六条:
企业的业绩来自员工的努力,员工的行为代表着企业的形象,公司员工在工作的过程中应当遵守的行为准则有:
(一)遵守公司一切规章制度,服从公司的安排与管理;
(二)工作认真,尽职尽责、务实求真;
(三)按规定上下班,不迟到、不早退、不旷工;
(四)服装整洁,举止端庄,谈吐得体;
(五)严格保守公司的人事、财务、生产、业务、技术等商业秘密;