市场部部门职责和岗位设置、职责和权限

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市场部主要岗位设置及工作职责

市场部主要岗位设置及工作职责

市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路);2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据;3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主);6、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动;7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施.岗位职责:(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;◆工作努力,积极进取,责任心强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力;◆较强的观察力和应变能力.2、市场经理直接上司:市场总监主要工作:组织部门人员完成市场策划工作,监督管理销售部门的工作进度。

市场部 部门职责 及各岗位职责

市场部 部门职责 及各岗位职责

市场部部门职责及各岗位职责市场部是公司中起到关键作用的部门之一。

其职责是帮助公司推广产品和服务,吸引并维护客户。

以下是市场部的主要职责以及各岗位的职责概述:1. 市场部整体职责- 制定和执行市场战略,以实现公司的销售和市场份额目标。

- 进行市场研究和竞争分析,以了解市场需求和趋势。

- 设计和执行市场推广活动,包括广告、促销和公关活动。

- 管理市场部预算,并定期报告市场绩效指标。

- 与销售团队合作,提供市场支持和解决方案,以满足客户需求。

2. 市场经理职责- 制定市场计划,并为市场团队提供指导和领导。

- 监督市场活动的执行,并确保其与公司战略一致。

- 协调市场部与其他部门的合作,确保顺畅的沟通和协调。

- 定期评估市场绩效,并提出改进建议。

3. 市场营销专员职责- 收集和分析市场数据,为市场策略提供支持和建议。

- 制定和执行推广计划,包括线上和线下的市场推广活动。

- 维护客户关系,并与销售团队协作,满足客户需求。

- 监测竞争对手的市场动态,及时调整市场策略。

4. 市场分析师职责- 进行市场研究和数据分析,以提供市场洞察和预测。

- 跟踪和评估产品在市场中的表现,并提出市场调整建议。

- 收集和分析竞争对手的信息,为市场决策提供参考。

- 建立和维护市场数据库,以支持市场活动和决策。

以上是市场部的部门职责以及各岗位的职责概述。

根据公司的具体情况和资源,还可进一步细化和调整职责安排。

市场部的有效运作对于公司的成功至关重要,需要团队成员的紧密协作和专业能力的发挥。

市场部部门职责与岗位职责

市场部部门职责与岗位职责

市场部部门职责与岗位职责1. 部门职责市场部是公司组织中负责市场营销和推广的重要部门。

其职责包括但不限于以下几个方面:- 研究市场:市场部需要通过市场调研和数据分析,了解目标市场的需求、竞争情况和趋势变化,为公司制定市场战略和决策提供依据。

- 制定市场策略:基于市场研究结果,市场部需要制定并实施相应的市场策略,包括市场定位、品牌推广、产品推广等,以提升公司的市场份额和竞争力。

- 开展市场推广活动:市场部需要规划和组织市场推广活动,如广告宣传、促销活动、展览会等,以增加公司的知名度和产品销量。

- 维护客户关系:市场部需要与客户进行沟通和互动,及时解决客户问题,提供优质的售后服务,以增强客户的忠诚度和满意度。

- 监测市场效果:市场部需要跟踪和监测市场营销活动的效果,定期评估市场策略的实施效果,并根据评估结果进行调整和优化。

2. 岗位职责在市场部中,不同岗位有着不同的职责和任务。

以下是市场部几个常见岗位的职责介绍:(1) 市场调研员- 负责市场调研和数据分析,收集和整理市场相关信息。

- 运用各种调研方法和工具,如问卷调查、访谈等,深入了解目标市场的需求和偏好。

- 分析市场竞争情况和趋势变化,提供市场战略决策的参考依据。

(2) 市场策划员- 根据市场调研结果和公司策略,制定市场推广计划和活动方案。

- 设计创意和宣传材料,如广告、宣传册等,以及各种市场推广活动。

- 协调和组织市场推广活动的执行,确保活动顺利进行并达到预期效果。

(3) 市场推广专员- 负责公司产品的推广和销售,制定推广方案和策略。

- 完成产品推广的各种任务,如广告投放、促销活动、渠道推广等。

- 跟踪销售数据和市场反馈,及时调整推广策略,提高产品销售业绩。

(4) 客户关系经理- 负责与客户进行日常沟通和联系,了解客户需求和意见。

- 维护客户关系,解决客户问题,提供满意的售后服务。

- 跟踪客户满意度和忠诚度,促进客户的持续合作和消费。

以上仅为市场部门常见的职责和岗位介绍,具体岗位职责可根据公司实际情况进行调整和拓展。

市场部-部门职责-及各岗位职责

市场部-部门职责-及各岗位职责

市场部-部门职责-及各岗位职责1. 市场部的职责市场部是公司的重要部门之一,负责制定和执行市场策略,推广公司产品和服务,提高品牌知名度和销售额。

市场部的职责主要包括:- 制定市场策略和计划,以实现公司的销售目标;- 进行市场调研和分析,了解目标市场的需求和竞争情况;- 开展市场推广活动,包括广告、宣传、促销等;- 管理品牌形象,提升公司在市场上的知名度和认可度;- 监测和评估市场营销效果,优化营销活动;- 建立和维护与客户和合作伙伴的良好关系;- 协助销售部门实现销售目标。

2. 市场部各岗位职责2.1 市场经理市场经理是市场部的核心岗位之一,负责制定市场策略和计划,协调各项市场活动并监督执行。

市场经理的职责主要包括:- 制定和实施市场战略和计划;- 管理市场部团队,协调并监督各项市场活动;- 进行市场调研和竞争分析,为制定市场策略提供参考;- 审核和监测市场营销活动的执行效果;- 建立和维护与客户和合作伙伴的关系;- 持续跟踪市场动态和趋势,提出相应的调整建议。

2.2 市场推广专员市场推广专员是市场部的重要组成部分,负责实施市场推广活动并提高公司产品的知名度和销售额。

市场推广专员的职责主要包括:- 根据市场部的市场策略和计划,执行市场推广活动;- 制定和发布广告和宣传材料;- 策划和组织促销活动,提升产品销售量;- 跟踪和分析市场竞争情况,提出相应的市场营销建议;- 协助市场经理管理和维护与客户和合作伙伴的关系。

2.3 市场数据分析师市场数据分析师负责收集和分析市场相关数据,为市场部制定营销策略和计划提供支持。

市场数据分析师的职责主要包括:- 收集、整理和分析市场数据,包括市场规模、竞争情况、消费者需求等;- 进行市场调研和趋势分析,为制定市场策略提供参考;- 监测和评估市场营销活动效果,提供数据支持和建议;- 协助市场部分析客户群体和市场细分,提供相关数据支持。

3. 市场部职责分工协作市场部各岗位之间需要密切协作,共同完成市场工作。

(完整版)市场部主要岗位设置及工作职责

(完整版)市场部主要岗位设置及工作职责

市场部主要岗位设置及工作职责一、市场部各主要职务说明1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路);2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据;3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主);6、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动;7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责:(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;◆工作努力,积极进取,责任心强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力;◆较强的观察力和应变能力。

市场部职能及岗位职责范文(3篇)

市场部职能及岗位职责范文(3篇)

市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门,其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。

市场部的主要任务是通过市场营销活动,推动企业产品或服务的销售,并保持和拓展客户群体,从而实现企业的营销目标和利润增长。

二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一,其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析,为市场决策提供数据和信息支持。

- 负责市场调研和数据分析,收集并整理相关市场信息,包括市场规模、市场趋势、消费者需求等;- 进行竞争对手分析,了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等,为企业制定竞争策略提供参考;- 制定市场分析报告,提出市场趋势预测和市场机会评估,为企业市场策略制定提供决策依据;- 参与市场调研项目,包括问卷调查、深度访谈等,与调研团队合作完成调研工作;- 与企业其他部门密切配合,进行市场信息共享和交流,为企业整体战略决策提供建议。

2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一,其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作,以提高品牌知名度和市场份额。

- 制定市场推广计划和策略,根据市场分析结果和企业营销目标,确定推广目标、推广渠道和推广内容;- 策划并组织市场活动,包括展览、会议、品牌推介等,提高品牌知名度和产品销量;- 负责广告策划和媒体投放,与广告公司合作,设计和制作广告内容,并在合适的媒体渠道上发布广告;- 参与新品上市策划和推广,与研发部门密切配合,确定产品定位和推广方式;- 监测市场活动效果,定期进行市场推广效果评估,提出改进建议。

3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一,其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划,通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。

- 负责执行市场推广计划,按照安排和要求组织和实施推广活动;- 参与市场活动的组织和准备工作,包括活动场地选择、物料准备、人员安排等;- 跟进市场推广项目的进展,监控推广活动的执行效果,及时调整推广策略;- 与销售团队密切配合,提供市场支持和销售培训,帮助销售人员提升销售技巧和效果;- 收集市场反馈和客户需求,及时向市场策划人员反馈情况,为市场调整提供参考。

市场部部门职责及岗位职责

市场部部门职责及岗位职责

市场部部门职责及岗位职责市场部门是一个公司中非常重要的部门,它负责制定和执行公司的市场营销战略和计划,以提高公司的市场份额和利润。

市场部门的主要职责是市场分析、市场调研、产品定位、市场推广和销售支持等。

以下是市场部门的岗位职责的详细说明:1.市场分析师:市场分析师主要负责收集、整理和分析市场数据,为公司提供市场趋势和竞争对手分析报告。

他们还负责评估公司产品在市场上的表现,并提出改进建议。

2.市场调研员:市场调研员是市场部门中非常重要的岗位,他们负责进行市场调研,包括客户需求调研、市场定位调研和市场占有率调研等。

他们通过各种研究方法收集和分析市场数据,为公司制定市场策略提供依据。

3.产品经理:产品经理是市场部门中的核心岗位,他们负责制定和执行公司的产品策略,并管理产品的全生命周期。

他们需要与市场分析师和销售团队合作,了解客户需求,并确保产品的市场竞争力。

4.品牌经理:品牌经理负责管理和提升公司的品牌形象和价值。

他们需要与市场营销团队合作,制定品牌推广策略和计划,并监督品牌推广活动的执行情况。

5.市场推广专员:市场推广专员负责制定和执行市场推广计划和活动,包括广告宣传、促销活动、展览会等。

他们需要与广告代理商和宣传媒体合作,确保市场推广活动的有效实施。

6.销售支持专员:销售支持专员负责为销售团队提供支持和协助,他们负责制作销售资料和销售报告,协助销售团队与客户进行沟通和谈判。

他们还负责与其他部门合作,确保订单的及时交付和客户满意度的提高。

7.市场营销经理:市场营销经理负责制定和执行公司的市场营销战略和计划。

他们需要与产品经理、品牌经理和销售团队合作,确保市场营销活动的有效实施,并监督市场营销团队的工作。

8.客户关系经理:客户关系经理负责与客户建立和维护良好的关系,包括与客户进行沟通和谈判,解决客户问题和处理客户投诉等。

他们还负责与销售团队合作,制定和执行客户关系管理计划,提高客户满意度和忠诚度。

总之,市场部门的职责是非常广泛的,它涵盖了市场分析、市场调研、产品定位、市场推广和销售支持等多个方面。

市场部岗位设置和岗位职责设置方案总结

市场部岗位设置和岗位职责设置方案总结

市场部岗位设置和岗位职责设置方案总结市场部是一个公司中非常重要的部门,其职责主要是负责市场营销策划、产品销售以及客户关系管理等工作。

为了更好地实现市场目标和提升市场效益,一个科学合理的市场部岗位设置和岗位职责设置方案是必不可少的。

本文将总结市场部岗位设置和岗位职责设置方案的核心内容。

一、市场部岗位设置方案市场部的岗位设置方案应根据公司的规模和业务特点来制定,下面是一个较为通用的市场部岗位设置方案:1. 市场总监市场总监是市场部的核心岗位,负责制定公司的市场战略和目标,并领导团队实施执行。

市场总监需要具备丰富的市场经验、深刻的行业洞察力和出色的领导能力,能够协调各项市场工作。

2. 市场策划经理市场策划经理负责制定市场推广方案和营销策略,进行市场调研和竞争分析,为市场部提供战略性建议。

该岗位需要具备较强的市场策划和数据分析能力。

3. 销售经理销售经理负责拓展和管理客户资源,制定销售目标和计划,并组织销售团队开展销售活动。

销售经理需要具备市场洞察力、人际沟通能力和谈判技巧。

4. 市场推广专员市场推广专员负责进行市场调研、制定推广方案、推广活动的执行与跟进等工作。

该岗位需要具备较强的创意能力和执行能力,并能够熟练运用各种市场推广手段。

5. 客户服务经理客户服务经理负责维护和管理客户关系,解决客户问题和投诉,并进行客户满意度调查与反馈。

客户服务经理需要具备良好的沟通能力、人际关系处理能力和问题解决能力。

6. 数据分析师数据分析师负责市场数据的收集、整理和分析,为市场决策提供数据支持和决策建议。

数据分析师需要具备较强的数据处理和模型分析能力。

二、岗位职责设置方案岗位职责是明确各个岗位在市场部内的具体工作内容和责任。

下面是一个典型的岗位职责设置方案:1. 市场总监- 制定并实施市场策略,确保市场目标的达成;- 确定市场部的组织架构和人员配置;- 领导市场团队,协调各部门间的合作;- 监控市场动态,预测市场变化趋势。

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市场部部门职责
市场部主要负责公司的市场开发,营销策划,客户管理,招投标等工作。

1、贯彻执行国家市场经营相关法律法规,负责公司市场工作管理、制定公司市场工作的管理规章制度并组织实施;
2、负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪,进行市场调研;
3、对自身的定位、特点、核心竞争力以及竞争对手的相关情况进行分析,研究营销策略;
4、制定公司的年度营销方针、目标和计划,确定公司年度重点经营项目,并负责方针目标和计划的具体落实;
5、负责公司经营项目的投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收;
6、负责已投标标书的分类、归档,建立按工程类别索引的数据资料信息库;
7、负责银行保函、资信证明的申报领用、登记工作,并配合财务部做好相关资料准备,负责未中标保函的及时回收工作;
8、负责客户关系管理,建立健全客户档案;
9、进行公司品牌形象建设,制定和实施市场广告推广活动和公关活动;
10、完成领导交办的其他工作。

市场部岗位设定和具体职责
市场部需要设立市场部经理、业务人员、营销策划人员、客户管理人员等岗位。

市场部经理
职责:
1、主导制定本部门管理制度,对本部门的各项工作进行统筹管理,对本部门员工进行工作分配、工作内容审核、工作进度监督和其他日常管理活动;
2、根据公司发展战略,编制年度市场开发和营销计划并组织实施;
3、组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息并进行分析。

对自身进行定位并分析竞争环境,提出核心竞争力;
4 、审核市场推广方案和营销策划方案,并按照方案组织实施;
5 、负责与公司其他部门及外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系;
6、组织部门例会并做汇总报告,及时向上级部门反映部门情况,及时向下属传达公司决定;
7、参与负责公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收;
8 、根据公司财务规定,和财务部门配合编制市场部各项费用预算;
9 、完成上级临时交办的工作。

岗位权限:
1、对公司经营战略制定的参与权;
2、对相关信息的知情权;
3、对本岗位工作的直接执行权;
4、对本部门员工有工作分配权、工作的督导权和日常管理权;
5、参与对本部门员工的考核权;
6、对本部门预算内资金的支配权;
7、对市场推广、营销活动、公关活动的方案申请权、修改权和执行权;
8、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的执行权;
9、向上级领导提出合理化建议权。

二、业务人员
职责:
1、完成市场部经理下达的市场拓展任务,负责管辖区内市场的开发、客户的拜访及维护,掌握管辖区域内市场信息及动态;
2 、协助部门经理协调公司与各职能部门、外界媒体等协作关系,保证对外公关的顺畅;
3、制定阶段性市场计划,报市场部经理,协助市场部制定阶段性营销策略;
4、及时反馈市场信息情报,向市场部提出合理化建议;
5、参与负责公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收;
6、完成上级领导临时交办的工作。

岗位权限:
1、对本岗位工作的直接执行权;
2、对相关信息的知情权;
3、对客户的拜访维护权,对相关预算费用的申请权;
4、对公司经营项目的招投标、合同谈判、合同签订等工作的参与权;
5、对本职工作要求其他人员配合的申请权;
6、参与对本部门经理的考核权;
7、向上级领导提出合理化建议权;
8、越级申诉权。

三、营销策划人员
职责:
1、搜集并研究市场方面信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋
势等,分析公司竞争环境;
2、设计、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;
3、组织、编制大型市场规划、设计方案、推广活动,公关活动;
4、编写方案设计报告、实施方案报告,独立完成广告策划、品牌推广方案;
5、指导制作各种宣传材料、文件等;
6、完成上级领导临时交办的工作。

岗位权限:
1、对本岗位工作的直接执行权;
2、对相关信息的知情权;
3、对市场推广、营销策划、公关活动的方案申请权、制定权和执行权;
4、对提升公司品牌形象的建议权和执行权;
5、对有损公司品牌形象行为或者方案的否决权;
6、对本职工作要求其他人员配合的申请权;
7、参与对本部门经理的考核权;
8、向上级领导提出合理化建议权;
9、越级申诉权。

四、客户管理人员
职责:
1、收集并保管客户资料,制定客户管理相关表格;
2 、根据客户资料,建立和健全客户档案,并及时更新;
3、配合业务人员对新客户进行跟进和拜访,对老客户进行维护和回访;
4、制定客户备忘录,配合部门的其他工作;
5、完成上级领导临时交办的工作。

岗位权限:
1、对本岗位工作的直接执行权;
2、对相关信息的知情权;
3、对客户的跟进拜访维护权,对相关预算费用的申请权;
4、对客户资料的整理、更新、保存、查阅和保密权;
5、对本职工作要求其他人员配合的申请权;
6、参与对本部门经理的考核权;
7、向上级领导提出合理化建议权;
8、越级申诉权。

高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气。

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