XX俱乐部的商业计划书
俱乐部商业活动策划书3篇
俱乐部商业活动策划书3篇篇一《俱乐部商业活动策划书》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐的需求增加，俱乐部作为一种社交和娱乐场所，受到了越来越多人的青睐。
为了提升俱乐部的知名度和商业价值，我们计划举办一系列具有吸引力的商业活动。
二、活动目的1. 吸引更多新会员加入俱乐部，扩大俱乐部的会员群体。
2. 提高俱乐部现有会员的满意度和忠诚度。
3. 增加俱乐部的收入来源，提升商业效益。
4. 塑造俱乐部的品牌形象，增强市场竞争力。
三、活动时间与地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：俱乐部内部及周边场地四、活动对象1. 俱乐部现有会员。
2. 对俱乐部感兴趣的潜在客户。
五、活动内容1. 主题派对举办各种主题派对，如复古派对、海滩派对、化装舞会等，为会员和宾客提供一个独特而有趣的社交体验。
2. 会员专享活动为会员设计专属活动，如会员日优惠、会员聚餐、会员旅游等，增加会员的归属感和优越感。
3. 赛事活动组织各类赛事，如台球比赛、乒乓球比赛、歌唱比赛等，设置丰厚的奖品，吸引会员和宾客积极参与。
4. 商业合作活动与相关企业或品牌进行合作，举办产品推广活动、新品发布会等，为俱乐部带来额外的收入和资源。
5. 培训课程开设各种培训课程，如舞蹈课程、瑜伽课程、烹饪课程等，满足会员的多元化需求。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用俱乐部的官方社交媒体账号，发布活动信息、精彩瞬间等，吸引粉丝关注和参与。
2. 会员推荐鼓励现有会员向亲朋好友推荐俱乐部的活动，给予推荐成功的会员一定的奖励。
3. 线下宣传在俱乐部周边、商业区等地方张贴活动海报、发放传单，提高活动的知名度。
七、活动预算1. 场地布置费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 餐饮费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、活动效果评估1. 通过活动参与人数、新会员注册数量等指标评估活动的吸引力和影响力。
2. 收集会员和宾客的反馈意见，改进活动策划和执行过程中的不足之处。
女人俱乐部商业计划书
女人俱乐部商业计划书篇一：幸福女人俱乐部幸福女人俱乐部项目策划草案序玫瑰会----写给幸福女人俱乐部经历尘世的奔波劳顿与现实交锋后她们就像返回到安详的神殿在玫瑰会，女人，更懂得女人女人，更欣赏女人女人，更爱女人玫瑰会，用自己的独特张力和魅力见证了玫瑰们盛开成就的传奇历程它是一座风格高贵优雅的圣殿也是一个马力强劲的发电站玫瑰会，将以最温暖优越的怀抱为您补给能量，盛开得更美有了玫瑰与玫瑰之间的亲密分享，惺惺相惜，肝胆相照生活的意义将开始不同春暖花开，盛邀玫瑰们回家我们还准备了很多幸福和春天都想一起送给你俱乐部整体格调布局（整合资源）1、装饰风格：以中式复古为主少量西欧结合。
2、音色搭配服务人员已大方的宋朝服饰为主，主要配以古筝、二胡、琵琶等民族乐器，专人演奏。
其他背景音乐选用钢琴或萨克斯伴奏。
3、人员使用专职配兼职，兼职人数居多4、环境布置体现自然生态、传统文化、健康养生、进取不息的主题理念，感觉格调高雅，轻松愉悦。
（限25---40岁的白领职场女性，政府女性工作者，商界成功女士）5、功能区域划分：前厅接待区十字绣绣坊茶会聊天区会务活动区养心减压坊图书花艺区ViP会客区办公管理区后勤供应区运作服务项目一、减压坊1、EasyTime爱自己”减压沙龙：沙龙特别邀请到了资深的心理专家老师，与现场的来宾积极互动，和大家一同剖析都市女性的一些压力，并教授减轻压力的好方法，使到场来宾学到了该如何自我发现压力并很好的释放和缓解压力，沙龙还穿插了肚皮舞、心理测验小游戏、幸运抽奖、瑜伽减压等精彩环节，让来宾亲身参与进来，现场气氛十分热烈。
2、“零压力”课堂：“零压力”课堂为女性朋友开辟了一个倾诉自身压力的平台，说出自己的一些生活压力和工作的难言之隐，资深的心理专家在为女性朋友解答各种问题，让大家一同来分析问题，化解生活中的各种压力。
为各位女性朋友解答了许多难言的问题，舒缓了各种压力，进一步让女性客户得到全面的放松。
3、专业身心减压项目身心调节减压意念引导，行动力训练，自制力训练，自信心训练，成功信念训练抑郁状态身心压力过大身心平衡4、综合类身心减压项目室内减压活动：心理游戏、个体咨询、光感减压、专业性的身心放松训练等。
俱乐部商业策划书优秀范文推荐
俱乐部商业策划书优秀范文推荐俱乐部商业策划书1一、市场分析1、会所成立背景xx，是xx的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。
荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。
目前已成功举办了x届东盟博览会，为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用，xx在飞速发展，时代的进步带动着经济的繁荣，同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来，众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。
观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。
xx私人会所，是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对xx经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所xx私人会所，将按国际化标准打造xx商务会所旗舰品牌。
营造真正意义上的“家外之家”。
会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会PARTY、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。
同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。
让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。
我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。
与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来!2、会所优势分析：1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流，政府要员与企业之间的交流，搭建一个高端商务交友平台。
2、会所的环境及硬件设施地理位置优越：我们会所位置在xx市萧山区金城路，我们的会员能在较短的驾程内到达。
设有大型停车场：会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车;独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。
俱乐部商业策划书范文
俱乐部商业策划书的范文推荐在现代社会，俱乐部已不再是传统的娱乐场所，而是成为了商业利益的抢手资源。
制定一份优秀的俱乐部商业策划书对于商业运营的成功至关重要。
以下是几个具代表性的优秀俱乐部商业策划书范例。
1. 俱乐部商业策划书范例一：马德里乡村俱乐部马德里乡村俱乐部是西班牙马德里的一个高端私人俱乐部。
旨在为会员提供一系列豪华的服务，它的服务内容包括卡拉OK房、SPA、所有的运动类活动设施以及餐厅和酒吧等。
这个俱乐部商业策划书很好地体现了它的豪华定位。
俱乐部主张把单价提高到最高水平，通过尊贵高端的服务而不是广告或者其它宣传来吸引有钱的客户。
2. 俱乐部商业策划书范例二：纽约有钱人俱乐部这份俱乐部商业策划书的特点是较精细的经济分析，从整体而不是个别事物入手，详细剖析了俱乐部市场状况，为设定具体的方案提供了好的基础，也是该文最大的优点。
同时，这份商业计划书也涉及到了企业社会责任，如如何实现环保目标以及为弱势群体提供更多机会等。
3. 俱乐部商业策划书范例三：西洛曼达高尔夫俱乐部这是一个以地产项目为主的俱乐部，从位置、市场环境入手，详细解释了俱乐部是如何通过开发区域性高尔夫产业和生产周边商业开发项目来获利的。
同时，该文也着重强调了企业社会责任的重要性，如如何进行安全和健康管理，使用什么环保措施来保护社会和环境等。
4.俱乐部商业策划书范例四：迈阿密豪华酒店双人跳伞俱乐部这是一个相当奇特的俱乐部，提供的服务大都是运动类型或极限运动，需要顾客具备基础的人类飞行及跳伞的技能以及飞行装备。
该企业在安全方面强调了重点措施，并详细讲解了如何保障飞行训练的质量和客户安全。
与此同时，还提供全年不间断的训练服务，为那些在太空中寻找极致体验的顾客提供了便利。
以上四个商业策划书范例中，除了第四个稍微有些超现实的元素和诉求外，这些商业计划书的共性是均很注重企业社会责任和客户体验。
因为企业社会责任使产品更加亲民，更有吸引力，与此同时，服务体验的提升也是关键，能够为顾客提供良好的体验是各大企业核心竞争力之一，这也是每一份优秀的俱乐部商业策划书必备的内容。
体育俱乐部商业策划书3篇
体育俱乐部商业策划书3篇篇一《体育俱乐部商业策划书》一、执行摘要本商业策划书旨在打造一个全方位的体育俱乐部，提供多样化的体育项目和优质的服务，满足不同人群的需求。
通过市场调研和分析，我们相信该俱乐部具有巨大的发展潜力。
我们将采取灵活的经营策略，注重客户体验，与合作伙伴共同发展，逐步扩大市场份额，实现可持续增长。
二、俱乐部概述1. 名称：[具体名称]体育俱乐部2. 定位：提供专业、时尚、健康的体育活动和社交场所3. 目标客户：运动爱好者、健身人群、体育专业人士、社区居民等三、市场分析1. 目前市场上的体育俱乐部种类繁多，但多数专注于单一项目或特定人群。
我们的俱乐部将提供多元化的体育项目，满足不同客户的需求。
2. 随着人们健康意识的提高，对体育锻炼的需求也在不断增加。
同时，社交媒体的普及也为俱乐部的宣传和推广提供了更广阔的平台。
3. 竞争对手分析：研究周边已有的体育俱乐部，了解其优势和不足之处，以便我们在竞争中脱颖而出。
四、产品与服务1. 提供的体育项目包括但不限于篮球、足球、羽毛球、游泳、瑜伽、健身等。
2. 配备专业的教练团队，提供个性化的培训课程。
3. 举办各类体育赛事和活动，如联赛、友谊赛、训练营等。
4. 提供会员制度，包括月卡、季卡、年卡等，以及会员专属优惠和福利。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站、公众号等平台进行宣传，吸引潜在客户。
2. 线下推广：与周边企业、学校、社区合作，举办推广活动。
3. 会员推荐计划：鼓励现有会员推荐新会员，给予一定的奖励。
4. 赛事和活动营销：通过举办精彩的赛事和活动，提高俱乐部的知名度和美誉度。
六、运营与管理1. 建立完善的会员管理系统，确保会员服务的质量和效率。
2. 教练团队管理：招聘和培训优秀的教练，制定教练考核制度。
3. 场地和设备管理：确保场地的清洁和安全，定期维护设备。
4. 财务管理：制定合理的收费标准，控制成本，确保财务稳定。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整经营策略。
商业领袖俱乐部策划书3篇
商业领袖俱乐部策划书3篇篇一商业领袖俱乐部策划书一、活动主题商业领袖的智慧碰撞二、活动目的为了加强商业领袖之间的交流与合作，促进商业思想的碰撞和创新，我们计划成立一个商业领袖俱乐部。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、活动组织主办单位：[主办单位名称]承办单位：[承办单位名称]五、活动对象商业领袖、企业家、创业者等相关人士。
六、活动内容1. 主题演讲：邀请知名商业领袖、专家学者等进行主题演讲，分享他们的商业智慧和成功经验。
2. 小组讨论：将参与者分成小组，围绕特定的商业话题进行讨论，促进思想的碰撞和交流。
3. 项目路演：为创业者提供一个展示项目的平台，促进商业合作和投资机会的发掘。
4. 社交活动：安排晚宴、酒会等社交活动，为参与者提供轻松愉悦的交流氛围。
七、活动宣传1. 制作宣传海报和宣传册：在商业中心、写字楼、酒店等场所张贴和发放，提高活动的知名度。
2. 利用社交媒体：通过社交媒体平台发布活动信息，吸引更多的商业领袖关注和参与。
3. 邀请嘉宾：向商业领袖、企业家、创业者等相关人士发送邀请函，邀请他们参加活动。
八、活动预算活动预算主要包括场地租赁、餐饮、宣传、嘉宾报酬等方面，预计总费用为[X]元。
九、注意事项1. 活动报名：请于[截止日期]前将报名信息发送至[地址]。
2. 活动议程：活动议程将在活动前一周发送至报名者，请及时查收。
3. 交通及住宿：活动不提供接送站服务，如有需要请自行安排交通。
活动地点附近有多家酒店可供选择，建议提前预订。
4. 活动取消：如因不可抗力因素导致活动无法举行，将提前通知报名者并退还已缴纳的费用。
篇二商业领袖俱乐部策划书一、活动名称商业领袖俱乐部二、活动宗旨为商业领袖们提供一个交流互动的平台，分享商业智慧，拓展商业视野，共同探讨商业发展趋势，推动商业创新与合作。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动主体商业领袖、企业家、创业者等六、活动内容1. 主题演讲：邀请知名企业家、学者等分享商业智慧和成功经验。
退休互助俱乐部商业计划书
退休互助俱乐部商业计划书尊敬的投资人，我来介绍一个新型的商业计划——退休互助俱乐部。
随着人口老龄化趋势的加剧，老年人的生活问题愈发引起社会关注。
老年人退休后的养老问题，无论是经济支持还是心理照顾，都需要更加全面、细致的解决方案。
退休互助俱乐部应运而生。
退休互助俱乐部是基于社区、单位等单位内部构建一个安全、舒适、和谐的养老生活环境，为会员提供高品质的生活服务和资讯服务的共享组织平台。
通过自身的平台，会员可以得到更多更全面的关爱，共同助力维护各自的福祉。
运营方式：1、商业模式我们的运营主要依靠会员的年费和社会广告赞助费，以及会员购买俱乐部周边商品等产生的收入。
2、服务内容- 免费咨询服务：在俱乐部内提供生活咨询服务，不收取任何费用，通过电话、网络、微信、社区等多种方式提供咨询服务。
- 购买周边商品和优惠活动：俱乐部内设置周边商品，方便会员购买，包括代购老年用品、代购日常用品、代收代寄等服务。
- 免费健康体检和健康讲座：为会员提供定期的健康体检和健康知识讲座，让会员了解健康知识，掌握健康维护方法，有效预防老年人常见病。
- 活动交流：俱乐部将组织各种形式的活动，提供会员之间交流的机会，增强会员间感情和凝聚力。
- 免费义务服务：俱乐部将促进会员之间的互助关系，鼓励会员之间互帮互助，进行免费义务服务，如宠物照顾、购物代替、家务照顾等等。
3、俱乐部的优势- 多种渠道：提供多种渠道和方式，方便会员满足自己的需求和兴趣，增强会员的参与感和归属感。
- 确保安全：俱乐部内部设施安全、周边环境安全，运营方对俱乐部内的服务坚持“三不原则”：不印刷、不宣传、不推销。
- 专业服务：俱乐部设立专业服务机构，为会员提供更加专业的服务，在保障会员的生活品质的同时，还能提供良好的社交平台。
- 来源广泛：我们将聚集企事业单位、社区组织等多种资源，以确保俱乐部会员拥有更多更好的优势资源来源。
- 鼓励互助：退休互助俱乐部非常重视会员之间的友谊和互助。
马术俱乐部商业计划书
马术俱乐部商业计划书商业计划书：马术俱乐部1. 概述马术俱乐部是一个为社区提供马术培训和娱乐活动的场所。
我们旨在满足不同年龄和经验水平的人们对马术运动的需求。
该俱乐部将提供马匹租赁、马术课程、比赛和其他相关活动，以及相关设备和设施。
2. 目标市场我们的目标市场主要是城市和周边地区的马术爱好者。
此外，我们还计划吸引那些对马术感兴趣但从未接触过的人群。
我们将通过市场调研和宣传活动来定位我们的目标市场，并制定相应的营销策略。
3. 产品与服务马术培训：我们将提供多种马术课程，包括初级、中级和高级课程。
我们的专业教练将根据学员的需求和能力制定个性化的培训计划。
马匹租赁：我们将提供各种能满足不同驾驭水平和需求的马匹租赁服务。
租赁费用将根据马匹的品种和租赁时长确定。
比赛和活动：我们将定期举办马术比赛和其他相关的社交活动，以促进会员之间的互动和交流。
配套设施和设备：为了提供一个全面的服务体验，我们将建设和购置马术所需的设备和设施，包括马舍、马匹饲养设备、训练场地和赛道。
4. 竞争分析我们的竞争对手主要包括其他马术俱乐部和马术培训机构。
为了与竞争对手区别开来，我们将注重以下方面：专业教练：我们将聘请经验丰富的专业教练，确保提供高质量的培训和指导。
灵活的课程安排：我们将提供灵活的课程安排，以满足不同学员的需求和时间限制。
良好的设施：我们将投入足够的资金来建设和维护设施，以提供舒适和安全的环境。
创新的活动：我们将开展创新的活动，包括马术比赛、马术表演和社交活动，以吸引更多的会员参与。
5. 营销策略我们将采用多种营销策略来吸引目标市场的客户：线上宣传：通过社交媒体、网站和博客等网络渠道进行宣传，以增加品牌知名度并吸引潜在客户。
合作伙伴关系：与当地的学校、社区组织和相关企业建立合作伙伴关系，共同开展推广活动。
口碑营销：提供高质量的服务，争取客户口碑宣传，以吸引更多潜在客户。
优惠活动：定期推出优惠活动，如折扣、免费试课等，以吸引新客户和提高老客户的忠诚度。
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东莞市XX俱乐部的商业计划书
1. 导言
东莞市位于广东省中南部、珠江三角洲东北部，北距广州50公里，南离深圳90公里，水路至香港47海里，至澳门48海里，处于穗港经济走廊中间，是广州与香港之间水陆交通的必经之地。
东莞是中国综合经济实力30强城市之一，是国际性的加工制造业基地和中国重要的外贸出口基地。
目前已有企业20000多家，私营及个体经营超过200000家。
而XX镇全镇的电子企业350多家，其中港澳台等外资电子企业180多家，有15家是海内外上市公司，目前已成为珠三角崛起的数码产业重镇。
然而，在东莞近100家的城中，唯独石碣无具有现代元素、实力和影响力的俱乐部，因而，在此地建立“XXXX俱乐部”具有锐敏的商业眼光和发展前景。
2. 概况
2.1概要：XXXX俱乐部由具有实力的XXXX集团兴建，是一家集休闲、商务交往、酒艺文化、商务客房于一体的现代会员式俱乐部。
2.2地理位置：XXXX俱乐部位于XXXXXXXXX，南距深圳78公里，北至广州62公里，至澳门、香港仅2.5小时车程，而广深铁路的石龙站近在咫尺。
在俱乐部周围，15分钟车程可辐射到增城、高埗、石龙、石湾、石排、茶山和东城，30分钟车程可辐射到中堂、望牛墩、万江、道窖、南城、厚街、寮埗、大岭山、长安、大朗、东坑、横沥、企石等镇，交通十分便利。
2.3层、模式及架构
2.3.1高级决策层：由集团XXXX等组成。
2.3.2模式：XXX式。
2.2.4投资计划：前期投资XXXXX万人民币（含场地租金费）。
2.5战略目标：以XX集团公司为后盾，以XXXX务俱乐部的服务行业为经济母体，经过具有生命力的会员式和外延式经营，组建子公司——东莞地区首家公司，在近二三年内，把服务业扩大到珠海、上海等沿海地区
3. 经营市场
3.1行业市场：二十年来，东莞行业发展到今天，已从八十年代中期的中式装修、半自动化视点系统、犹抱琵琶半遮脸服务羞态、初始式，变成了今天的中及欧美式星级装修、全自动化视点系统、登
饰效果服务以及声色的开放与张扬。
在XX周围的场所，由于装修档次与规模、经营理念、社会背景、风格各异，所以，在东莞地区及周边地区的客户群中服务地位不同，但其目的只有一个，那就是找准定位客户群，通过经营获取利润。
因此，在XXXX俱乐部筹办之际，必须要了周边解行业市场和消费客户群动态，从而为经营特色定位服务。
目前，在XXXX俱乐部周围有一定影响力的场所有：红宝石、浦东夜总会、M2000、金色年华、古都、金富贵、天富丽、金盈等；有较强影响力的有：旺角广场、尊皇、南北、聚龙湾会所、新东泰、东城国际、东城会展、海悦、新世纪、天地无限、金皇至尊、嘉华、喜来登、海悦、富盈、创世纪、宏远、明轩、新世纪、新地、东莞山庄、太子、丽城假日等等。
3.2客户市场：单目前东莞地区企业有14000多家，民营及个体经济200000多家，在加上具官方统计的上100万人次的商贸活动，因此，对XXXX俱乐部的功能性装修和软硬件规划就显得尤其重要，针对现今场所的现状和经营趋势，对XXXX俱乐部客户定位如下：3.2.1港澳台及国外企业老板；
3.2.2港澳台及国外企业高级层；
3.2.3本地区行政企事业单位、商贸组织、社会团体；
3.2.4各地区商贸组织及驻莞地区办事机构；
3.2.5本地区个体经营老板；
3.2.6港澳一切高消费个体；
3.2.7一切企业、单位金领、白领、高级蓝领。
3.2.8、酒店同行业。
3.2.9其它一切可消费的人群。
3.3竞争能力
3.3.1天时、地利、人和因素
3.3.1.1天时：XXXX俱乐部一旦在XXXX年第X季度开业，此时，正是经营的黄金时期。
无论是客户消费市场、消费频率以及人力资源供给上皆是一个有利时机。
而且在周边地区，具目前所了解，已开业的有东城红宝石、天富丽、银丰假日酒店和石碣的南北、尊皇，但装修不够现代元素。
3.3.1.2地利：在地利问题上，虽然不是得天独厚，但其环境幽静、交通便利、停车场大气，无疑为地利条件加重砝码。
3.3.1.3人和：由公共关系强和具有丰富的职业者组成的精良高级层，完全有理由相信可以带领属下并建立成一支系统科学、经营灵活多样、员工合作和谐、士气高涨的现代精良团队。
3.3.2硬件因素：
3.3.2.1装修特色：以当今的特性，无论在装修色彩上或装饰布局上注重人性化功能，以实用性的不同风格欧美式格调进行精美装修，突出以人为本的功能性，做到与别不同，并在3~5年内还能引领潮流。
3.3.2.2音响灯光系统：突出舞台至HIGH风格，以专业的国外品牌机作为主导，在音响系统方面：如日本的BMB、YAMAHA（雅玛哈）、DENON（天龙），美国的JBL、BOSE（博士），丹麦的JAMO（尊宝），德
国的EV等。
灯光系统方面，如：丹麦的马田、美国的GE、日本的力索等等。
3.3.2.3视点系统：由于卡拉OK的特性，此系统必须要求是KTV 专业的DOD视点系统，系统要求为最先进的现场易快速操作的模块，财务及一切出单、报表最为科学化、最具性功能。
歌曲分类极明细，无盗版现象，各种语言的歌曲数在30000首以上。
3.3.3软件因素
3.3.3.1系统：组建一支业精英队伍，建立一支精良团队。
以组织机构及经营特性编制最具科学化的《XXXXCIS导入手册》、《XXXX员工守则》、《XXXX系统文件》、《XXXX服务质量标准》、《XXXX岗位及操作系统规范》、《XXXX维修保养标准》等一系列性文件。
3.3.3.2营销系统：组建一支当今营销精英，建立和培养一批经营战略客户营销队伍。
3.3.3.3企业文化：企业文化是企业理念识别的核心内容，同时也是企业的核心竞争力，装修和经营方式别人可以模仿，但企业文化却无法模仿。
而企业文化的核心是打造XXXX俱乐部员工的企业价值观和经营作风，从而树立员工的企业文化灵魂——即企业精神。
4.经营项目
4.1 KTV商务区包房
4.1.1 VIP包房：XX间，其中VIP房X间、多功能房X间。
位于大堂右区域。
XXXX俱乐部设立VIP房有特别重要的经营与营销策略意义。
它主要为尊贵的老板级和绅士以及玩HIGH的客人而设，此
种尊贵已有相应的服务流程及配置方案。
4.1.2KTV商务区包房：XX间，位于XX东区。
它能适应当今甚至以后业的发展趋势和潮流。
4.1.3KTV商务区包房：XX间，位于XX西南区，专门为本地时尚人士而设。
4.2多功能厅：营业面积约200~280㎡，附设XX间赏艺房。
为一切享受迪吧文化、酒吧文化、玩HIP—HOP文化而设。
4.3西餐厅：在西南区，设XXX平方米的西餐厅，主要方便客人就餐与商务洽谈等。
4.4大堂配置：位于俱乐部XXX处，设X吧供商务人士候客；设商务中心，方便客人商务咨询；设红酒坊、雪茄坊、洋酒展示柜、精品店，为客人提供精美时尚饰品。
5.CIS策划
5.1理念识别(MI)：
5.1.1企业精神：团结、高效、敬人、敬业
5.1.2企业作风：以人为本、雷厉风行
5.1.3经营理念：以客为友、互惠双赢
5.1.4概念：尊重、发展
5.1.5服务宗旨：标准、周到、体贴、一流
5.1.6质量宗旨：高标准、零投诉
5.1.7团队意识：合作共进、众志成城
5.1.8客户原则：尊重、开拓、交心、感情
5.1.9发展目标：品牌
5.2行为识别(BI)
5.2.1方法：XXX式
5.2.2行为规范：知礼节、守规矩、敬他人、重品德
5.2.3穿着礼仪：标准、规范、创新
5.2.4工作氛围：和谐、融洽、进取
5.2.5工作作风：团结同事、表里如一、积极主动
5.2.6行动口号：XX至尊、舍我其谁！
5.3视觉识别(VI)
5.3.1企业名称：东莞市XXXX俱乐部
5.3.2企业标志：（略）
5.3.3店歌：(略)
5.3.4物具等VIS:(略)
5.3.5广告: (略)
5.4品牌战略：在一年内，建立东莞地区著名的品牌。
因此在筹办之初，即要建立自己的品牌战略，一个品牌的核心就是要掌握客人的需求。
而构建一个品牌，必须从服务、产品（含出品及小姐等）、感情上形成品牌的核心要素，并不断强化在客人心目中的定位。
首先要让客人了解XX的优点，其次要让客人熟悉XXXX的优点，所以，一个品牌的建立要从传播、认知、消费、认同、再传播形成循环。
品牌不但反应在企业名称、LOGO与出品上，特别是服务业还体现在心里、感情等无形上，所以XXXX必须针对目标消费群，采取功心策略，提
供优质的服务、出品、创意等，以满足客人感情的最大需求。
6.营销策略
6.1经营方式：靓女云集，引导消费，形成品牌。
6.2经营策略：制造猎奇，产生卖点。
7.目标
7.1服务目标：高标准、超一流。
7.2任务：在一年内建立东莞地区著名的品牌，并建立自己的（酒店）公司。
8.经营效益
8.1组织效益：X年内收回投资。
8.2员工效益：在东莞地区，薪水及福利待遇高于同行业。
8.3社会效益：在同行业中享有较高的知名度。
以上企划，仅代表个人观点，不当之处敬请给予修正。