财务管理的基本方法
财务管理的基本技能和实用方法
财务管理的基本技能和实用方法财务管理是公司管理和决策制定的重要组成部分。
随着企业规模不断扩大和经营复杂度的不断增加，财务管理也变得越来越重要。
本文将介绍财务管理的基本技能和实用方法，帮助企业提高财务管理水平，更好地管理财务。
1. 财务报表和财务分析财务报表是了解公司财务状况的重要工具。
主要有资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务分析则是根据财务报表进行公司财务分析，包括财务比率分析、趋势分析、垂直分析等。
财务分析可以帮助企业掌握经营情况，弥补管理漏洞，制定合理的经营决策。
因此，财务报表和财务分析是财务管理的基本技能。
2. 预算制定和控制预算制定和控制是财务管理中重要的环节。
企业先根据自身情况和行业发展趋势制定年度预算，再经过实际操作进行控制。
预算制定和控制有助于企业对经营成本、投资计划、信用担保等方方面面进行管控。
合理的预算制定和控制可以提高企业效益，推动企业发展。
3. 资金管理资金管理主要涉及企业的现金流量管理和资金调度、预测和控制。
企业需要对经营活动和投资活动的资金需求进行详细预测，并采取措施加以解决。
此外，企业还需要对资金的来源、流向和使用情况进行分析和监控。
良好的资金管理可以确保企业的资金利用效率最大化，减少对银行贷款的依赖和利息支出。
4. 税务管理和审计税务管理和审计是企业财务管理中的关键环节。
企业应设立专门的税务管理部门，遵循税法规定，合理避税、税解释、税收政策等。
同时，企业也应当及时向政府申报缴纳相关税费。
财务审计则是对公司现金流量、会计准则、资金安全等进行审核。
财务审计可以发现公司内部管理问题并提出改进意见，避免财务舞弊和经济损失。
5. 风险管理和保险企业的经营活动会面临各种风险，如市场风险、汇率风险、自然风险、信用风险等。
企业应通过做好风险管理和保险来降低风险带来的损失。
风险管理包括了解风险类型、制定风险保障方案、建立风险预警体系等。
企业需要购买保险来防范各种可能发生的风险和意外损失，保险包括财产险、责任险、信用险、人寿保险等。
财务管理的五大方法
财务管理的五大方法在当今社会，财务管理已经成为生活中不可避免的一个方面。
好的财务管理可以帮助你理财并规划未来的财务目标。
以下是财务管理的五大方法：1. 月度预算月度预算是管理你的财务的基础。
通过分配和控制你每月的开支，你可以让你的钱更有效地运转并借此达到你的财务目标。
在制定月度预算时，你应该列出所有的支出项目，如房租、水电费、购物、娱乐等，然后为每一个支出项目定下一个预算。
当你的开支超出预算时，你应该找到一个方法来减少你的支出，例如通过购物清单或节流等方式。
2. 消费者意识消费者意识是在购买中保持理性思维的重要能力。
在购买时，你应该考虑商品的品质、价格、适用性以及是否需要。
在决定是否购买某些商品时，你应该权衡其成本和收益，并避免短浅的购买行为。
3. 储蓄和投资在资产增值方面，储蓄和投资都是重要的手段。
通过储蓄来为未来储备资金，对于未知的开支和财务不确定性可以带来很大的帮助。
在投资方面，你应该寻找一些具有良好潜力和风险可控的资产，例如银行定期存款或股票等。
4. 借贷在很多情况下，借贷可以帮助你达成你的财务目标。
例如，当你需要购买房屋或车辆时。
然而，借贷也可能导致欠债和利息支出的增加，因此在决定借贷时，你应该考虑自己的财务状况和能力，并且注意还款的能力。
5. 财务管理软件财务管理软件可以帮助你追踪你的开支和储蓄，以便更好地管理你的钱。
通过将你的财务数据输入到软件中，你可以把你的财务情况一目了然，并且做出相应的改变。
许多财务软件还提供额外的功能，例如自动化账单支付、投资计算和预算跟踪等。
综上所述，以上是财务管理的五大方法。
通过这些方法，你可以更好地管理你的财务，实现你的财务目标，并增强你的财务能力。
财务管理的基本方法
诉权，若上诉无效， 辅线部门的业绩作
必须执行
为考核的一个指标
的总体水平
人员一般在辅 线管理部门办
不可以用其他人员替
公
代其工作
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财务总监的职位定义
使命与职责
• 在总裁的直接领导下，制定公司的财务目标、政策及操作方法 • 确保公司财务体系的高效运作 • 确保公司经营的充足资金供应，及最小的利息和税务支出
• 资产
–固定资产 –流动资产 –其他资产
• 负债
–长期负债 –短期负债 –其他负债
• 所有者权益（净资产）
–股本 –未分配利润 –公积金
• 资本公积 • 盈余公积
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会计科目编制（二）
• 费用
–主营业务成本 –营业费用 –管理费用 –财务费用 –税金 –其他费用
• 收入
–主营业务收入 –其他业务收入 –投资收益 –营业外收入
• 在考核思念公司利润中心的业绩时， 应该引进产品边际成本和边际贡献的 概念。对利润中心考核的指标应主要 是边际贡献最大化，而不仅仅是销售 收入最大化或市场份额最大化。
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3.3 投资中心
劳 动 劳动
B： 显示器 劳动
B： 键盘 劳动
显示器 总产出
键盘总 产出
12万 1200个
4万 400个
12万 24000个
20万 40000个
12万 1000个
22万 1833个
12万 15000个
2万 2500个
2200 2233
39000 42500
7
1.2财务管理
• 内容：资金的筹集、投资和股利分配。
长期负债 长期借款 长期应付款 应付债券
所有者权益 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润
财务管理的基本概念与方法
财务管理的基本概念与方法随着社会经济的发展和企业竞争的日益激烈，财务管理在企业中的重要性也日益凸显。
财务管理涉及到企业的资金筹集、投资决策、资本维持和利润分配等各个方面。
本文将对财务管理的基本概念和方法进行详细介绍。
具体内容如下：一、财务管理的基本概念1.1 财务管理的定义财务管理是指企业为了实现预期目标，在规划、执行和监督财务活动过程中进行的资金管理和财务决策的过程。
1.2 财务管理的目标- 实现企业的盈利最大化- 降低企业的财务风险- 提高企业的市场竞争力1.3 财务管理的职能- 资金筹集与运用- 资本决策与投资管理- 利润分配与再投资- 财务风险管理二、财务管理的方法2.1 财务分析财务分析是通过对企业的财务状况和经营成果进行量化分析，帮助企业了解自身的经营状况和问题，并为决策提供参考依据。
财务分析主要包括：- 财务比率分析：通过对企业的财务报表进行各项比率的计算，分析企业的盈利能力、偿债能力、运营能力以及成长潜力等方面的指标。
- 垂直分析和横向分析：通过对财务报表进行同期对比和不同期间的数据比较，揭示企业的财务动态变化。
- 资本市场的衡量：通过分析企业股票的市场价格、市盈率等指标，评估企业在资本市场的表现。
2.2 资本预算和投资决策资本预算是指企业在可选的投资项目中选择最优项目的过程。
在进行资本预算和投资决策时，需要综合考虑项目的投资回报率、风险水平、期限等因素，最终确定合适的投资方向。
2.3 资金筹集与运用资金筹集是企业为了满足经营和投资需要，通过各种渠道筹集资金的活动。
资金运用是企业根据经营和投资的需要，合理利用自有资金和借入资金进行投资、支出和偿还债务的活动。
资金筹集与运用的方法有多种，如借款、发行股票、销售资产等。
2.4 利润分配与再投资利润分配是指企业根据盈利情况，将盈余资金用于分配给股东或再投资的决策过程。
企业可以将利润用于派发现金红利、增加存款留作备用金、再投资于经营项目等。
浅谈财务管理及财务管理的方法
浅谈财务管理及财务管理的方法财务管理是现代企业成功的重要组成部分，它是企业管理的核心，同时也是企业成长的支撑。
财务管理的基本任务包括资金管理、成本管理、收益管理、决策管理等方面。
财务管理的方法包括预算法、成本法、会计法、税务法、控制法等。
预算法是一种基于计划的财务管理方法，它是财务管理的重要工具。
预算法在企业的财务管理中扮演着重要的角色。
企业通过预算法可以制定预算计划，可以制定财务目标以及相关的预算措施，从而达到财务管理的目的。
通过预算法，企业能够了解市场的需求，制定有效的财务目标，利用预算计划进行变革管理，实现企业经济效益的提高。
成本法是一种基于成本的财务管理方法。
成本法可以分析和评估成本的构成、分布和变化，进而制定合理的财务决策。
成本法能够帮助企业减少无效成本，提高生产效率，从而使企业更为高效地运营。
此外，成本法还可以帮助企业进行预算管理，以实现更好的财务规划。
会计法是一种较为常用的财务管理方法，其主要任务是财务报告的准确性和及时性。
会计法可以通过对企业财务报表分析，提供有价值的财务信息，从而帮助企业做出更加客观和实际的财务决策，并获得更好的财务收益。
税务法是财务管理的重要组成部分。
税务法包括企业所得税法、增值税法、消费税法等。
通过税务管理，企业可以合法地减轻税务负担，提高财务效益。
税务法有助于企业在政策和法律规定的范围内合理地规划和利用财务资源，实现合法减税并规避税收风险。
控制法是财务管理的重要手段之一。
控制法主要通过对企业的成本和收益进行广泛、深入的分析，并及时掌握企业运营中的关键指标，从而为财务决策提供及时、有价值的信息。
企业可以通过控制法对财务运营进行预测与分析，以便及时地调整运营策略和方案，实现财务盈利的最大化。
综上所述，财务管理是企业运营过程中最为重要的一环，财务管理方法的选择需要根据企业经营特征和问题的不同而做出选择。
企业通过合理运用财务管理方法，制定合理财务计划，不断提高财务效益，为企业的全面发展奠定坚实基础。
财务管理的基本原理和方法
财务管理的基本原理和方法财务管理是人类社会发展到某一阶段的必然产物，除了人力和资源，没有哪个企业或个人的发展能够离开财务管理。
财务管理的基本原理和方法是整个财务管理过程中必须掌握的基本内容。
不管是初创企业还是已经成熟的企业，都需要从财务管理的角度出发，实现自我的发展。
在财务管理方面，包括了会计、财务预算、财务分析等多方面的内容。
那么，财务管理的基本原理和方法具体是什么呢？一、财务管理的基本原理财务管理的基本原理是指在财务管理的各个方面中，必须严格遵守的财务管理规律。
这些规律在财务管理的活动中起到重要的指导作用，有利于保证企业财务运作顺利开展。
具体来说，财务管理的基本原理包括以下几个方面：1.收支平衡原则收支平衡原则是指企业在财务活动过程中，收入要等于支出，不能出现赤字的情况。
收支平衡原则是企业财务活动中最基本的原则之一，只有在收支平衡的情况下，企业的正常运转才可能得以实现。
2.盈利最大化原则盈利最大化原则是指企业在经营活动中要力争实现利润的最大化，为企业的长期发展创造更多的资金积累。
企业如果不能很好地掌握这个原则，就能容易地遭遇资金短缺、倒闭等问题。
3.风险最小化原则风险最小化原则是指企业在财务管理过程中，要尽可能地减少风险可能对企业运营造成的影响，降低风险带来的损失。
为了避免风险，企业应该按照规定要求，对财务信息进行全面记录和及时结清债务，以及通过保险等风险管理工具来降低风险。
4.公正合理原则公正合理原则是指企业在财务管理过程中，必须保持真实性、完整性、可信性和公正性，避免虚假报账、误导性报表等损害利益和信誉的行为。
公正合理原则的遵守，可以帮助企业树立诚信的形象，促进企业良性的发展。
二、财务管理的基本方法财务管理的基本方法是指一套可行的操作方法或步骤，帮助企业实现财务管理目标和原则。
这些方法对于全面合法地记录、管理财务信息具有重要的指导作用。
财务管理的基本方法和多样的，但是具体方法却包括以下几个：1.会计核算方法会计核算方法是财务信息记录中最基本的方法之一。
公司财务管理制度及方法
一、总则为加强公司财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规、制度的有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、财务管理的基本任务和方法1. 筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
2. 做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
3. 加强财务核算的管理，保证会计信息的及时性和准确性。
4. 监督公司财产的购置、保管和使用，配合综合管理部门定期进行财产清查。
5. 按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
三、财务管理组织架构及职责1. 财务部负责组织实施本制度，并对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任。
2. 财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，严守公司机密。
四、财务管理方法1. 会计核算方法：遵循权责发生制原则，采用借贷复式记账法。
2. 原始凭证管理：加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
3. 记账凭证编制：根据审核无误的原始凭证编制记账凭证，记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、摘要、会计科目、金额等。
4. 财务预算管理：建立健全财务预算管理制度，做好财务预算编制、审批、执行、分析等工作。
5. 财务分析管理：定期对财务报表进行分析，找出公司经营管理的优势和不足，为管理层提供决策依据。
6. 财务风险控制：建立财务风险控制体系，加强对资金、成本、税务等方面的风险控制。
7. 货币资金管理：严格按照国家有关现金管理制度的规定，加强现金收支管理，确保资金安全。
8. 财务成本管理：建立健全成本核算体系，加强成本控制，提高公司经济效益。
9. 利润中心管理：明确利润中心职责，加强利润中心考核，提高利润水平。
10. 财务审计管理：定期进行内部审计，确保财务报表的真实、准确、完整。
如何有效进行财务管理的10种方法
如何有效进行财务管理的10种方法随着社会的进步，人们对财务的管理越来越重视。
有效的财务管理不仅可以帮助我们安排好生活，还能够让我们充分利用资金，创造更多的财富。
下面将介绍10种有效的财务管理方法，帮助大家更好地管理自己的财务。
一、制定预算制定预算是财务管理的第一步。
通过了解自己的收入和支出，定期制定预算，可以帮助我们更好地了解自己的资金状况，并更好地控制支出。
建议每月制定预算，并记录每笔支出，从而找出不必要的支出并削减开支。
二、储蓄储蓄是一个非常重要的财务管理方法。
不断地存钱，可以让我们有足够的资金应对紧急情况，同时也可以向未来投资。
建议每月将收入的10%左右用于储蓄，并选择一个理财方式来让自己的储蓄得到更好的管理与增值。
三、分清需求与欲望消费往往是我们财务管理的障碍之一，尤其是在我们自认为自己需要的情况下。
当我们分不清需求与欲望时，很容易不能控制自己的支出。
要学会分辨，只购买自己真正需要的和必须的物品，以减少不必要的浪费。
四、有节制地使用信用卡信用卡是方便的支付方式，但过度的信用卡使用会让我们陷入财务困境。
建议我们在使用信用卡时要有节制，不要使用超过自己能力范围的信用卡额度。
并且要及时还款，避免高额的滞纳金和利息。
五、多看比较价格在购买物品时，我们经常会被夸大的宣传影响，导致过度消费。
建议我们多看比较价格，选择价格合理的物品。
同时，也要学会利用网上购物等方式寻找更优惠的物品和折扣。
六、定期检查账户定期检查账户是财务管理的必要步骤。
定期查看我们的账户可以帮助我们发现错误和异常情况，并及时处理。
建议我们每周检查一次账户，并记录每笔交易，以便随时了解我们的资金流向。
七、投资理财投资理财可以帮助我们将闲置资金更好地管理和增值。
但是，投资理财也有风险，需要我们根据自身情况进行选择和决策。
建议我们选择具有稳定收益率的投资方式，并根据自己的风险承受能力进行投资。
八、缩小支出范围通过缩小支出范围来控制支出是财务管理的重要方法。
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财务决策分类图
财 务 决 策
按
按
按
按
重
重可内要复控容程
程
程
度
度
度
筹 资 决 策
投 资 决 策
营 运 资 金 决 策
股 利 决 策
战 略 决 策
战
业
术
务
决
决
策管理ppt策
程 序 化 决 策
非 程 序 化 决 策
确 定 型 决 策
风 险 型 决 策
非 确 定 型 决 策27
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特而菲法
特而菲法又称专家调查法。由美国兰德 公司在上世纪40年代首先使用。它主要是采 用通讯方法，通过向有关专家发出预测问题 调查表的方式来搜集和征求专家们的意见， 并经过多次反复、综合、整理、归纳各专家 的意见之后，作出预测判断。
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简单平均法
方法介绍：将预测对象以往若干期的数 值加以简单平均。
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销售百分比法的原理
销
售
收
入 增
-
长
敏感性资产增加 敏感性负债增加 资金需要量增加
留用利润供应 外部筹资供应
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外部筹资额的计算公式
外部筹资额=新增销售额×（敏感性资产占销 售收入的百分比-敏感性负债占销售收入的百分 比）-预计销售额×销售净利率×留用利润比例
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量本利分析法
基本原理 根据成本、业务量和利润之间的依存关系来
进行预测的方法。 本量利的依存关系 利润（息税前利润） =销量×销售收入-销量×变动成本-固定成本
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成本习性及成本分类
成本习性：成本和业务量之间的依存关 系。
y
Y=bx
按
成
变动成本：相关范围内和业务量成正比例变动的成本
数来预计本期预测值的一种预测方法。 计算公式 下期预测值=平滑指数×上期实际值+（1-平
滑指数）×上期预测值 平滑指数取值在0～1之间。
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因果关系法
方法介绍 是根据预测对象与其他事物之间的因果关系，
来分析研究预测对象可能变化趋势和结果的 方法。 方法举例 销售百分比法 量本利分析法。
消除威胁
要求: 科学,合理
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二、财务预测的作用
财务预测是财务决策和经营决策的基础。 财务预测是财务预算的基础。 财务预测是提高企业管理水平的重要手段。
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5
三、财务预测的内容
财务 预测
投资 销售收入 成本费用 利润
预测
预测
预测
预测
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筹资 预测
6
四、财务预测的程序
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移动平均数法
方法介绍
是以过去一定时期的历史资料为基础，根据 时间序列，逐项移动求序时平均数，并对平 均变化趋势加以修正的一种预测方法。
计算公式
预测值=最后一步的移动平均值+最后一步距 离预测期间隔的期数×最后一步平均变动趋 势值
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指数平滑法
方法介绍 是根据上期预测值和实际值，并引入平滑指
1.确定预测对象和目标 2.制定预测计划 3.收集、整理相关信息 4.选择适当的方法进行预测 5.对预测结论进行检查和验证
1 2
3
4
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5
7
五、财务预测的方法
定性预测法
意见汇集法 专家意见法 特而菲法
定量预测法
时间序列法 因果关系法
简单平均法 移动平均法 指数平滑法
销售百分比法 量本利分析法
统计规律法
最小二乘法
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8
意见汇集法
由预测人员根据 事先拟定好的提纲， 对那些对预测对象比 较熟悉，对未来发展 趋势比较敏感的领导 人、主管人员和业务 人员展开调查，广泛 征求意见，然后把各 方面的意见进行整理、 归纳、分析、判断， 最后作出预测结论。
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9
专家小组法
是由企业组织各方 面的专家组成预测小组， 通过召开各种形式座谈 会的方式，进行充分、 广泛的调查研究和讨论， 然后根据专家小组的集 体研究成果作出最后的 预测判断
方法介绍： 是指在预测时所用的历史资料随预测期的推
移而顺延，但不考虑不同时期早晚的差异， 对所用数据一视同仁的预测方法。 计算公式 某指标预测数=所选期数内该指标历史数据之 和/所选历史数据的期数
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加权移动平均法
方法介绍 是指在预测时所用的历史资料随预测期的推移而顺
延，同时还要考虑不同时期早晚的差异对其进行加 权平均，离预测期越近的历史数据，其权数就越大； 离预测期越远的历史数据，其权数就越小。 计算公式 某指标预测值=所选期数内该指标历史数据与权数 的乘积之和/所选历史数据的期数 。
第三章
财务管理的基本 方法
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1
第一节 财务预测
第
三
章 财
第二节 财务决策
务
管
理
第三节 财务预算
方
法
第四节 财务控制
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2
第一节 财务预测
一、财务预测的含义 二、财务预测的作用 三、财务预测的内容 四、财务预测的程序 五、财务预测的方法
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3
一、财务预测
依据: 历史资料和现实条件 方法: 特定方法 内容: 财务活动和财务成果 目的: 了解未来财务环境变化,把握机会,
. .. ...
｛
Y=a+bx
a
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24
第二节 财务决策
财务决策的含义 财务决策分类
财务决策的程序
财务决策的方法
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25
财务决策的含义
财务决策是指有关资金筹集和使用 的决策，是企业管理当局或财务人 员为实现财务管理的目标，在充分 搜集并详细分析相关信息的基础上， 提出解决财务问题和实现财务目标 的各种可能的方案，制定评定准则 和标准，利用专门方法对可供选择 的财务备选方案进行比较分析，并
财务决策的程序
情报活动 审查活动
抉择活动
设计活动
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计算公式：
预测对象预测值＝预测对象以往若干期 历史数据之和／期数
优点：计算简便。
缺点：将预测对象的波动平均化了，因 而不能反映预测对象的变化趋势。
适用范围：对比较稳定的企业波动不大
的预测对象使用。
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移
简单移动平均法
动
平
加权移动平均法
均 法
移动平均数法
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13
简单移动平均法
本
习
性
进
行 的
固定成本：相关范围内不随业务量变动的成本
成
本
分
类 混合成本：相关范围内随业务量不成正比例变动的成本
x Y=a
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Y=a+bx
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本量利分析图
收入线
收
入
或 成 本
盈利区
成本线
亏损区
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固定成本
业务量
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3、统计规律法
统计规律法是统计规律性原则的具体运 用，是数理统计方法在财务预测中的具 体运用。目前，在财务预测中广泛应用 的统计规律法主要是回归直线法。