关于私立妇产医院现状的调查报告
中国民营妇产科医院发展研究报告
中国民营妇产科医院发展研究报告中国民营妇产科医院发展研究报告对照发达国家的历史经验，在看病难、看病贵的背景下，社会资本办医的内生增长动力充足。
由于公立医院的服务和效率难以满足国民需求、财政医疗卫生投入快速增长，政府也存在充足的动力鼓励社会资本办医。
预计，在内生需求和政策利好的推动下社会资本办医有望进一步提速，并可能催生类似于美国HCA或印度Apollo医院的医疗服务航母。
从医改以来的政策措施来看，“公立保基础、社会资本办医满足多元需求”的思路已经非常明确。
部分大型公立医院未充分着力的“边际医疗领域”，社会资本将面临历史机遇：一方面随着人均收入水平、民众接受度的提高，这部分领域的需求有望加速增长；另一方面在公立医疗体系进一步回归基础的情况下，社会资本在这些领域也有望获得相对宽松的竞争环境。
高端医疗、以及妇产科等部分专科或将重点受益。
自2010年《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》（新36条）颁布以来，国内鼓励社会资本办医的政策风向日趋明确。
在政策利好的带动下，民营医院的医疗服务供给量开始显著提速。
从2014年1-8月的数据来看，民营医院所提供的诊疗人次占比约10%、出院人数占比约12%,距离十二五规划中提出的“15年非公立医疗机构床位数和服务量达到总量的20%左右”的目标仍有较大差距。
在准入、税收、医保、人才流动等关键问题上，中央政策还有很大的细化空间。
随着后续细化政策的出台，社会资本办医有望进一步提速。
一、民营医院开设产科随着中国医改政策的变化，中国人口节构的改变，国家对生育政策的改变，逐步放开“单独两孩”后，未来我们将有较大量新增新生儿。
在各大公立医院发现，各医院的产科床位都处于比较紧张的状态。
各公立医院VIP床位相对紧张，“因为有些病人要求高，只愿意住单间”，住VIP病床可能需要排队。
人多时，VIP病床需要提前一个月左右预约。
不过也有不差钱的市民认为，民营医院收费虽高，但是也可以获得高质量的服务，尤其是现在公立医院的产科一床难求，想要预约到单间床位就更是难上加难了，在这种情况下，民营医院也可以是一个新选择。
浅析民营妇产医院发展现状及经营优势
浅析民营妇产医院发展现状及经营优势作者：任翠茹来源：《科技资讯》2020年第15期摘; 要：进入21世纪以来，人们生活水平不断提高，孕产妇对就医环境、就医体验，要求亦随之提高。
年轻的90后准妈妈们自我意识慢慢觉醒，她们对冰冷的就医环境本能的抗拒，需要更有温度的服务。
数据表明，目前吉林省内三甲医院20家左右，其中专业的妇产医院不足5家，但截至2018年底，吉林省统计局统计数据显示省内全年出生人口17.99万人，出生率为6.62‰，庞大的客户群体和匮乏的就医资源形成鲜明的对比。
关键词：民营妇产医院; 发展现状; 经营优势; 特色服务中图分类号：R197 ; ;文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2020）05（c）-0245-02传统观念中，人们一直信任公立医院，观念偏见造成公立医院人满为患，孕产妇在就医体验上非常不好，从门诊产检到正式生产，孕产妇会有种生产线上产仔的感觉，很多孕产妇表示生产过程是女性最没有尊严的一段时光。
公立医院仪器精密，医生技术专业，产妇为什么会感到没有尊严呢？答案显而易见——生产是女性较为私密的事情，需要对女性全方位的私密性保护，遗憾的是公立医院人满为患，产床几人一间，很难照顾女性的私密性。
故而，那些条件相当、人性化服务的民营妇产医院，有一定的发展空间。
现结合实践，就民营妇产医院发展现状及经营优势浅析如下。
1; 民营妇产医院的发展现状基于历史的原因，民营医院发展有一定的困难，传统观念认为民营医院不靠谱，以盈利为目的，加之个别民营医院经营乱象，在私立医院上当受骗的新闻不时见诸报端，客观上加剧了人们对民营医院的主观偏见，以致那些诚信经营的民营医院，必须凸显设备、人才和服务三大优势，方能在竞争中打破人们的传统刻板印象，占据一席之地。
客观而言，恰缘于公立医院的经营现状，才使得民营医院得以应运而生、不断壮大。
由于民营医院发展的不确定性，致使市场资本在进军该领域的前期考察、论证时，格外小心谨慎，故而这一领域的竞争压力较之其他领域相对较弱。
私立医院的调查报告
私立医院的调查报告一、引言私立医院是指由个人、社会团体或企业投资兴办的医疗机构，其目的是为了经营盈利。
与公立医院相比，私立医院在一些方面具有独特的特点和优势。
本文将对私立医院进行调查和分析，以了解其发展现状、服务质量和潜在问题。
二、发展现状私立医院的发展在过去几年中呈现出迅猛增长的趋势。
在人们对医疗服务质量和效率要求提高的背景下，许多患者开始选择私立医院就诊。
私立医院不仅在城市地区发展迅猛，还在农村地区积极布局。
许多私立医院还引入了国外先进的医疗设备和技术，提高了服务质量和诊疗水平。
三、服务质量私立医院的服务质量在一定程度上得到了提升。
由于其盈利导向和良好的管理机制，私立医院通常设有更加合理的科室设置和更加便捷的就诊流程。
此外，许多私立医院还注重培养专业的医疗团队，提升医生和护士的专业水平。
患者通常可以获得更加个性化和贴心的医疗服务。
四、潜在问题然而，与私立医院的迅猛发展相比，一些潜在的问题也逐渐浮出水面。
首先，私立医院的药品价格和检查费用往往较高，部分患者难以承担。
其次，一些私立医院存在少数医生开展不必要的检查和手术以获取高额利润的问题，这损害了患者的利益。
另外，私立医院的监管体系相对较弱，有些医院存在质量监管不到位、隐瞒医疗纠纷等问题。
五、对策建议为了进一步规范和提升私立医院的发展水平，建议采取以下对策措施。
首先，加强对私立医院的监管力度，完善行业准入门槛和医疗服务标准。
其次，加大对私立医院的质量监督和检查力度，及时发现和解决医疗纠纷。
第三，鼓励公立医院与私立医院开展合作，实现资源共享和优势互补。
最后，加强对患者的宣传教育，提醒患者在选择私立医院时要理性决策，避免盲目追求效果和高额费用。
六、结论私立医院在我国医疗服务体系中扮演着重要的角色，其快速发展的同时也面临着一些问题。
在加强监管的同时，我们应重视私立医院的优势和突破创新，为其合理发展提供支持。
只有全面推进医疗体制改革，改善医疗服务质量，才能更好地满足人们日益增长的医疗需求。
私立妇产医院现状的调查报告
关于私立妇产医院现状的调查报告————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:一、前言ﻫﻫ妇产科学一直是医疗行业中十分重要的的一部分，因为这关系到了广大女性同胞及下一代的安全和健康，综合医院的妇产科及专项的妇产医院是对其的安全和健康的保障。
下面将会在市场行业现状／市场行业需求和市场行业开拓的利与弊三方面对目前私立妇产医院大体情况做逐步分析。
其中多数来源于学术杂志网站及政府专业网站所提供，少部分由医院医疗单位个人提供。
因此如有与事实不符或者分析有误之处，请各位专家领导指正。
二、分析ﻫ1、市场行业现状ﻫﻫ近年来中国总体人口持续增长,预测在２1世纪的前50年，中国人口增长虽将放缓,但总人口将达到15亿,甚至可能达到16亿。
但是据200０年人口普查报告，未来15年,中国每年新增人口1０00万。
生孩子在中国未来１０年，庞大的数量将是医院行业将面临的一个十分严峻的问题!但是,当前相当尴尬的一个现状是现在的大多数公立医院由于人员、场地、地点的原因总是人满为患，在一定的收费情况下无法满足众多孕妇需要的足够的床位数量和提供良好的医疗服务水平以至于已经在医院走廊内临时曾加床位,产后哺乳和检查都没有任何隐私,顺产几乎100%侧切。
这样的环境怎么能保证母亲的安全和婴儿的健康。
因此在广大民众对于公立医院的环境与服务失望之时,而选择服务和品质更好的私立妇产医院作为宝宝的诞生地成为了一种趋势。
最近一两年,随着经济的发展和家庭收入的提高,全国的很多私立妇产医院如雨后春笋般的起来，这也迎合了高端市场的需求。
ﻫ目前全国各地大批的妇产医院正如火如荼的发展中，忽略融资方式，仅仅是社会形态形成方式上,经过调查大体上医院在建立方式上大体分为三类：ﻫ1）全外资公司独立建立（实际是多数占优势股份），从医院的管理、经营、市场全方位的引进国外私人医院的各种理念。
民营医院调研报告
民营医院调研报告
《民营医院调研报告》
近年来，随着我国医疗卫生事业的迅速发展，民营医院在医疗服务体系中扮演着越来越重要的角色。
为了深入了解民营医院的现状和问题，我们对若干家民营医院进行了调研。
一、发展现状
在调研中我们发现，民营医院在医疗设施和医疗技术方面不断改进，不少民营医院已经具备了与公立医院相媲美的条件。
同时,民营医院的医疗服务范围也从以前的基础医疗扩展到了专科医疗，满足了患者的多样化需求。
二、问题分析
然而，我们也发现了一些问题。
首先，民营医院在专家资源和医疗设备方面还存在着一定的不足。
由于投入和技术限制，很多民营医院无法提供高端医疗服务，导致一些疑难杂症需要到公立医院就诊。
其次，部分民营医院的医疗质量和服务水平也有待提高，一些医院存在着医德问题和收费不透明等情况。
三、建议
为了进一步促进民营医院的发展，我们提出以下建议：第一，政府应进一步加大对民营医院的支持力度，帮助其提升医疗设施和技术水平。
第二，民营医院应加强内部管理，规范医疗服务流程，提高医疗服务质量。
第三，相关部门应加强对民营医院的监管，督促其规范经营，确保医疗服务的公平和公正。
总之，民营医院在医疗服务体系中扮演着重要的角色，但也面临一些问题。
我们希望通过本次调研报告，引起社会各界的重视，共同推动民营医院的可持续发展，为人民群众提供更好的医疗服务。
2024年妇产(科)医院市场分析现状
妇产（科）医院市场分析现状1. 介绍本文旨在分析妇产（科）医院市场的现状。
妇产科是医院中的重要科室之一，专门负责妇科和产科相关的诊疗和手术。
随着社会的发展和人口结构的变化，妇产医院市场也在不断变化和发展。
2. 市场规模妇产医院市场的规模庞大，随着人口增长和城市化进程的推进，需求呈现增长趋势。
根据统计数据显示，过去十年中，妇产医院的数量和业务量均呈现稳定增长。
随着二孩政策的放开和国家政策的推进，市场需求将进一步扩大。
3. 竞争环境妇产医院市场竞争激烈。
目前，市场上存在着众多妇产医院，它们在医学水平、医疗设备、服务质量等方面的竞争都非常激烈。
一些综合医院也加强了妇产科的建设，增加了市场竞争的压力。
4. 优势分析妇产医院的优势在于其专业性和专注性。
妇科和产科疾病的诊治需要专业的医生和设备，妇产医院在这方面具有明显的优势。
另外，一些妇产医院还提供妇女健康保健和妊娠期保健等综合服务，进一步提高了其竞争力。
5. 发展趋势妇产医院市场的发展趋势包括以下几个方面：5.1 技术创新随着医学技术的不断进步，新的技术设备和诊疗方法不断涌现。
妇产医院需要密切关注这些技术创新，并积极引进和应用，提高医疗水平和服务质量。
5.2 医疗服务多元化随着人们对医疗需求的多样化和个性化，妇产医院需要提供更多元化的服务，满足不同患者的需求。
例如，开设不同等级的病房、提供特色的康复和保健项目等。
5.3 信息化建设妇产医院需要加强信息化建设，提高工作效率和服务质量。
通过建立电子病历系统、预约挂号平台等，实现医院内外各个环节的信息共享和流通。
5.4 国际交流与合作国际交流与合作对妇产医院的发展和提高医疗水平有着重要意义。
通过与国外优秀医院的交流和合作，借鉴其先进经验，推动本土妇产医院的发展。
6. 发展建议为了应对市场的变化和竞争的压力，妇产医院可以采取以下几个策略：6.1 加强专业化建设提高医院妇产科医生的专业水平和技能，加强团队建设，打造一支专业、高效的医疗团队。
妇产医院发展现状及发展趋势分析
妇产医院发展现状及发展趋势分析一、妇产（科）医院发展现状自2016 年起, 中国正式全面开放二孩政策, 除了2016年有较大增长外, 2018、2019年中国新生人口数均低于市场预期, 分别为1523、1465万人, 出生率分别为10.94‰、10.48‰. 妇产科医院竞争之势必然加剧, 其中规模效应较小的民营妇产医院必然最先受到冲击, 展开末位淘汰.开放二孩政以来, 35周岁及以上的大龄产妇数量激增, 同时受到多方面因素影响, 妊娠期并发症等不良情况发生率不断升高, 所以妇产科医院的产科面临着巨大的挑战.2018年中国妇产（科）医院中, 拥有0-49张床位数量的医院有287家, 拥有50-99张床位数量的医院有388家, 拥有100-199张床位数量的医院有87家.2013-2018年中国妇产（科）医院床位数统计中国妇产（科）医院人数逐年增涨, 2018年中国妇产（科）医院人员数量为11.36万人, 同比去年上涨6.6%.2018年中国妇产（科）医院诊疗人数为4630.2万人, 比去年增加204.5万人, 同比上涨4.6%.中国妇产（科）医院总收入逐年增加, 2018年中国妇产（科）医院总收入353.3亿元, 同比增长9.8%.二、民营妇产（科）医院发展趋势分析传统观念中, 人们一直信任公立医院, 观念偏见造成公立医院人满为患, 孕产妇在就医体验上非常不好, 公立医院的经营现状, 才使得民营医院得以应运而生、不断壮大.私立妇产（科）医院数量逐年增加, 2018年私立妇产（科）医院数量748家, 比去年增加33家, 同比上涨4.6%.民营妇产（科）医院从环境打造入手, 医院采用五星级宾馆式装修, 甚至提出“墙上无手印, 地上无脚印”的标语, 让产妇切身感受到安静、整洁、舒适；其次, 努力为都市白领女性打造一个温馨、舒适、专业化的软环境. 独立产房、老公陪伴、分娩镇痛等特色的LDR家庭化产房, 尤其注重隐私保护, 家属的陪伴让产妇不再紧张, 安心享受阵痛分娩带来的舒适生产. 以产妇的切身感受为第一要素的经营理念, 让民营妇产医院明显区别于公立医院, 孕产妇能够在医院感受到家的温暖, 还能够感受到星级的服务.民营妇产（科）医院特色发展的优势分析尽管民营妇产医院的医疗环境、服务质量已然今非昔比, 但在传统观念、过往印象一时难以更新的境况下, 民营妇产医院欲与公立医院平分秋色, 仍需尚待时日、任重道远. 公立医院业。
妇产科医院市场分析报告
妇产科医院市场分析报告1.引言1.1 概述妇产科医院是专门为女性提供妇科和产科服务的医疗机构，其在社会中扮演着非常重要的角色。
随着女性健康意识的提高，妇产科医院市场也越来越受到关注。
本报告旨在对当前妇产科医院市场进行深入分析，包括市场现状、市场需求、竞争情况、发展趋势和前景展望，并提出策略建议，为行业相关企业和机构提供决策参考。
通过对妇产科医院市场的深入剖析，希望能够为行业发展提供有益的借鉴和指导。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构主要包括引言、正文和结论三部分。
引言部分会对妇产科医院市场分析报告进行概述，介绍文章的目的和意义，并对整篇文章进行概括性的总结。
正文部分包括妇产科医院市场现状、市场需求分析和市场竞争情况三个部分，对当前市场的情况进行详细的分析和展示。
结论部分主要包括妇产科医院市场的发展趋势、前景展望和策略建议，对市场未来的发展方向和相关建议进行总结和展望。
整篇文章结构严谨、内容丰富，能够全面展现妇产科医院市场的现状和发展趋势，为读者提供有益的参考和思考。
1.3 目的文章目的：本报告旨在对妇产科医院市场进行深入分析，包括市场现状、需求分析和竞争情况等方面，以帮助相关机构和企业了解市场情况，把握市场发展趋势，制定合理的市场策略，促进妇产科医院市场的健康发展。
同时，本报告也旨在为投资者提供参考，帮助其评估投资妇产科医院市场的风险和机遇，制定明智的投资决策。
通过本报告的编写，旨在为相关利益方提供全面、准确的市场信息和分析，为市场参与者提供有益的参考和指导。
1.4 总结在本报告中，我们对妇产科医院市场进行了详细的分析，从市场现状、市场需求分析以及市场竞争情况等方面进行了全面的探讨。
在对妇产科医院市场发展趋势、前景展望以及策略建议的讨论中，我们对该市场的未来发展和潜力进行了深入的思考和分析。
从分析结果来看，妇产科医院市场在未来有着广阔的发展前景，随着人们健康意识的提升和生活水平的提高，对妇产科医疗服务的需求将不断增长。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】
关于私立妇产医院现状的调查报告
一、前言
妇产科学一直是医疗行业中十分重要的的一部分，因为这关系到了广大女性同胞及下一代的安全和健康，综合医院的妇产科及专项的妇产医院是对其的安全和健康的保障。
下面将会在1、市场行业现状；2、市场行业需求；3、市场行业开拓的利与弊；对目前私立妇产医院大体情况做逐步分析。
其中多数来源于学术杂志网站及政府专业网站所提供，少部分由医院医疗单位个人提供。
因此如有与事实不符或者分析有误之处，请各位专家领导指正。
二、分析
1、市场行业现状
近年来中国总体人口持续增长, 预测在21世纪的前50年,中国人口增长虽将放缓, 但总人口将达到15亿, 甚至可能达到16亿。
但是据2000年人口普查报告, 未来15年, 中国每年新增人口1000万。
生孩子在中国未来10年，庞大的数量将是医院行业将面临的一个十分严峻的问题！但是，当前相当尴尬的一个现状是现在的大多数公立医院由于人员、场地、地点的原因总是人满为患，在一定的收费情况下无法满足众多孕妇需要的足够的床位数量和提供良好的医疗服务水平以至于已经在医院走廊内临时曾加床位，产后哺乳和检查都没有任何隐私，顺产几乎100%侧切。
这样的环境怎么能保证母亲的安全和婴儿的健康。
因此在广大民众对于公立医院的环
境与服务失望之时，而选择服务和品质更好的私立妇产医院作为宝宝的诞生地成为了一种趋势.最近一两年，随着经济的发展和家庭收入的提高，全国的很多私立妇产医院如雨后春笋般的起来，这也迎合了高端市场的需求。
目前全国各地大批的妇产医院正如火如荼的发展中，忽略融资方式，仅仅是社会形态形成方式上，经过调查大体上医院在建立方式上大体分为三类：1）全外资公司独立建立（实际是多数占优势股份），从医院的管理、经营、市场全方位的引进国外私人医院的各种理念。
通过强大的经济后盾吸引高水平的技术人才。
一切以人为本，服务至上的原则。
此类医院多数会有“限量服务”就是医院会限定控制产妇在医院的数量，这样才能保证产妇在医院能获得足够良好的服务及医疗。
但是相对应的，此类医院费用是相当可观的！就以北京为例，北京有较大的4家私立妇产医院：和睦家、美华、美中宜和、玛丽。
费用相当昂贵。
同时还不在医保范围内，因此绝不是一般的工薪家庭能接受的，比如：和睦家：顺产60000多元，剖宫产要10万元左右；另一家较便宜的玛丽妇婴：顺产大约25000元，剖宫产大约5万元。
此类医院多数位于国内综合大城市例如：北京、上海、深圳、广州等地。
2）民营企业与政府或大型综合性医院或其他医疗单位合作共同建立，由于此类医院在建立运营过程中政府或医疗单位会过多的参与影响整个医院运作。
同时因为政府或医疗单位一定的干预医院在管理、经营、市场方面可能还会采取公立医院隐式的战略管理模式, 即医院发展战略只存在于院长的头脑中, 并依靠个人魅力来进行管理,有些医院甚至根本没有对未来发展进行规划, 这种战略管理是通过医院各
职能部门的活动以隐式演进。
在引进人才方面，虽然有政府或者医疗单位的支持，但是多数为年岁较高，将以退休或者已经退休的老专家，虽然老专家在业务上经验
丰富，但由于在精力和体力上无法跟得上紧张的工作节奏，因此工作效率将大打折扣。
而年富力强的中坚力量因为没有足够的经济上的吸引力无法引进！因此医院十分容易出现人才断层！当然有弊即有利，在医保方面，由于有政府或医疗单位的参与，容易加入医保范围，或者有部分医保的保证。
其二，有抵御医疗事故、医疗纠纷等市场风险的能力较强。
在服务和环境方面会大大优于公立医院，毕竟此类医院费用会将高于公立医院的费用。
此类医院大多数位于各省省会或较大城市。
3）民营企业独立建立，可能会有一些医疗单位的挂名，但实际上全权独立建立的。
这种形式是纯粹以经济利益为前提，可能在服务上会让产妇满意，但是在技术和人才上是不大可能有很强的实力的。
同时在规避医疗事故、医疗纠纷等市场风险的能力较弱。
二、市场行业需求
前面也有所赘述，当前中国社会医患关系紧张，医疗环境紧张，各地公立医院人满为患，恶劣的环境，众多的产妇涌入医院，使得医生在态度上的冷漠，无法全心全意为产妇认真的服务和看护照顾。
而，目前中国有相当一部分有经济条件但又苦于无法获得良好照顾的产妇家庭，其二，现社会大多数产妇为独生子女，且多为初产妇，整个家庭都希望一生可能就这一次的生产经历能顺利、安全、舒适。
因此私立医院因运而生。
三、市场行业开拓的利与弊
从目前全国的大环境来看，私立妇产医院是大势所趋。
民众在有经济实力的基础上，追求更优质的服务，更良好的就医环境，更精湛的医疗技术，是无可厚非的。
但是全国的环境或多或少的各不相同，有地域差别，有城市差别，甚至还有南北差别。
下面仅以济南为例专门分析在济南建立私立妇产医院的利与弊，将以一下点来阐述。
1、体制监管问题
首先从山东人本身性格来说，总说山东人诚实老实憨厚，其实这也潜意识里反应出山东人一个致命的弱点，保守，没有创新精神，不管勇敢的尝试。
这个弱点完完全全，方方面面体现在了整个山东的各个领域，特别是山东内陆地区政府高层。
因此，在济南各种大大小小的妇科医院、男科医院林林总总，到处都是。
但是目前还没有一家私立妇产医院（个人了解），因为妇产医院所要面临的风险和困难要比建一家妇科医院大数十倍。
其二，妇产医院已经相当于一个非常复杂的小型综合医院，要有一定的应对突发意外事件的能力，大多数医院医生和护士需要持有双证：医生执业证、护士证和妇幼保健证。
其三，在监管方面，如果是和政府或者医疗单位合作建立的话，要受一定的监管影响，要被国家一些政策和规定约束，例如：收费标准、人员配备、场地要求、设备要求。
当然也可以复制北京等大城市的外资建立模式，但是需要足够的经济实力、政府资源和强大的人才资源储备。
2、人才资源来源问题
诚然，返聘已退休各大医院专家，必然会给医院带来足够的影响力，和专家氛围，但是私立妇产医院在模式上多为是“小而精”的医疗服务，高年岁的专家医生没有精力和体力一直跟踪和照顾产妇，因此年富力强的30-50岁间的医生将是私立妇产医院求知若渴的资源，但上述有提到，如果没有足够的吸引力是无法引进到真正的在当打之年的中坚力量。
如果没有这一批中坚力量，将会在医院形成一个断层，老
的老小的小。
医院初期会因为老专家的影响起到一定作用对孕妇，但是由于后续在上述提到的因素将会在医疗和服务上无法满足产妇的要求。
因此，私立妇产医院面对的最大的问题就是如何吸引足够的有实力的技术专业人才。
3、客户群体来源问题
私立妇产医院非常明确了客户群体范围就是收入和社会地位较高的人群，因为要维持私立医院的高水平技术、高标准的医疗能力和高质量的服务必须在收费上维持着一个高的水平。
在客户群体构成上，人群多为医生、政府机关人员、企业高级白领、科员院所大专院校知识分子、商业上有一定成就的个人等等。
这部分人群有着共同的特点：知识面丰富、社会地位较高和社会成就、高物质能力、对生活的质量有一定的要求，愿意接受对生活对健康能改善的新生事物，但是新生事物必须有足够的科学证据或者令人信服的理由。
其二，在客户群体年龄上，产妇群体在向高龄化过渡，现在家庭多为独生子女，在生子问题上人们会比以往更加谨慎，同时因为是独生子女，所以大多数产妇多为初产妇，而且有个能一生就经历一次这样的历程，所以更加优质的医疗服务将是目前家庭都希望拥有的。
其三，在客户群体需求上，人们在安全的生产的基础上，更迫切的希望自己的生产历程是一个美好的回忆，安全，温馨，舒适。
不过这样的大多数人群在个人的思维观念上都会有一定的定式，会认为各大公立医院虽然条件差一些，但是如何能在医疗技术安全上有保证，所以如何让人们打消私立医院不安全的概念，才是需要重要解决的问题。
4、地区场地问题
私立妇产医院最合理的地点一般都是在市中心，原因有以下几点：1、交通安全便利，2、影响和知名度易于打开，3、出现意外情况易于邀请各大医院协助。
但是不利的因素也很明显，在市中心，各大公立医院林立，是否有能与其竞争的实力? 如在郊区比如：高新区出口加工区，地点偏僻，不容易被认知，交通不便利。
客户资源少！当然医院可以建在大片居住小区内，例如：ＸＸＸＸ，但是首先要确定，小区不会成为投资房小区，第二，小区生活的人群的层次水平，高质量生活水平的人群能在小区能占多少比例？其三，是否有能力解决突发意外事件。
综上所述，私立妇产医院的建立的关键词就是：资质体制、技术人员、地点场地、资金投入。