营销策划4P组合
4p营销策划
4p营销策划4P 营销策划在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，制定有效的营销策划至关重要。
4P 营销理论，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），为企业提供了一个全面且实用的营销框架。
产品是营销的基础。
首先，产品的核心功能和质量必须满足消费者的需求和期望。
这意味着企业需要深入了解目标市场的痛点，研发出能够解决这些问题的产品。
例如，智能手机市场，消费者对于拍照功能、运行速度和电池续航等方面有着较高的要求。
因此，手机厂商会不断投入研发，提升这些关键性能。
除了核心功能，产品的附加价值也能增强其竞争力。
比如，良好的设计、优质的售后服务、品牌形象等。
以苹果手机为例，其简洁美观的外观设计和独特的操作系统，成为吸引消费者的重要因素。
同时，苹果完善的售后服务体系，也让消费者购买时更加放心。
再者，产品的生命周期管理也不容忽视。
在产品的导入期，企业需要投入大量资源进行市场推广，提高产品的知名度。
当产品进入成长期，要不断优化产品性能，扩大市场份额。
在成熟期，企业可以通过降低成本、推出新的衍生产品来维持利润。
而在衰退期，则需要考虑产品的更新换代或退出市场。
价格是影响消费者购买决策的重要因素之一。
企业需要制定合理的价格策略，既要考虑成本和利润，又要考虑市场的需求和竞争状况。
成本导向定价是一种常见的方法，企业根据产品的生产成本加上一定的利润来确定价格。
这种方法简单直接，但可能忽略了市场的接受程度。
需求导向定价则是以消费者对产品的价值认知和需求强度为依据。
如果产品具有独特的价值，能够满足消费者的强烈需求，企业可以制定较高的价格，例如一些高端奢侈品。
竞争导向定价是根据竞争对手的价格来确定自己的价格。
如果竞争对手的价格较低，企业可能需要通过降低成本或提供更多附加值来保持竞争力。
价格调整也是营销策略的一部分。
企业可以根据市场情况进行促销降价、涨价或者采用差别定价策略，针对不同的消费者群体、销售时间或销售地点制定不同的价格。
什么是4p营销策划方案
什么是4p营销策划方案在商业营销领域中，4P营销策划方案是最常用和广泛接受的营销模型之一。
4P分别代表产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和推广（Promotion），它们是营销策划中的四个基本要素。
4P营销策划方案的目标是通过合理配置这四个要素，实现产品的最佳推广和销售，从而帮助企业获取市场份额和利润最大化。
产品（Product）产品是指企业提供给市场的任何实物、服务或思想。
在4P营销策划方案中，产品是最核心的要素之一。
企业需要明确自己的产品特点、优势和定位，并与目标市场需求相匹配。
产品战略包括产品研发、产品功能、产品包装和品牌定位等方面的问题。
企业需要关注产品的创新性、品质、可靠性和售后服务等。
价格（Price）价格是指企业为产品或服务所要求的货币或其他等价物的量度。
在制定价格策略时，企业需要综合考虑市场需求、竞争状况、成本和利润等因素。
常用的定价策略包括市场定价、成本定价、竞争定价和价值定价等。
企业还可以采取差异定价、折扣和促销等手段来调整产品价格，以满足不同消费者群体的需求。
渠道（Place）渠道是指产品从企业到消费者之间的流通和分销途径。
在4P营销策划方案中，渠道是产品被消费者接触和购买的桥梁。
企业需要选择合适的渠道，确保产品能够以最佳的方式和效益流入市场。
常用的渠道选项包括直销、批发、零售、代理商和电子商务等。
企业还需要考虑渠道选址、物流和库存管理等问题。
推广（Promotion）推广是指企业通过各种市场手段和活动来传播和推销产品。
在4P营销策划方案中，推广是将产品和消费者连接起来的重要环节。
企业可以通过广告、公关、销售促销和直销等手段来传播产品信息，提高产品的知名度和美誉度。
此外，企业还可以考虑采用市场营销活动、赞助和社交媒体等方式来推广产品，吸引消费者的注意和兴趣。
综合分析4P营销策划方案给企业提供了一个系统化和综合的营销框架。
通过充分考虑产品、价格、渠道和推广这四个要素，企业可以更好地满足市场需求，增加产品销售额和市场份额。
4p组合策划书3篇
4p组合策划书3篇篇一4P 组合策划书一、产品（Product）1. 产品定位：明确产品的目标市场、目标客户群体以及产品的独特卖点。
2. 产品特点：详细描述产品的功能、质量、外观、包装等方面的特点。
3. 产品线扩展：考虑是否需要扩展产品线，以满足不同客户的需求。
二、价格（Price）1. 定价策略：确定产品的定价方法，如成本加成法、竞争导向法等。
2. 价格调整：根据市场需求、成本变化等因素，适时调整产品价格。
3. 价格促销：制定价格促销计划，如打折、满减、赠品等，以吸引客户购买。
三、渠道（Place）1. 销售渠道选择：选择合适的销售渠道，如线上渠道、线下渠道或两者结合。
2. 渠道管理：建立有效的渠道管理机制，确保产品能够顺利到达客户手中。
3. 物流配送：优化物流配送流程，提高配送效率，确保产品及时送达。
四、促销（Promotion）1. 广告宣传：制定广告宣传计划，选择合适的广告媒体，如电视、报纸、网络等。
2. 销售促进：开展销售促进活动，如促销活动、展览展示等，以提高产品的销售量。
五、实施计划1. 时间安排：制定详细的实施计划，明确各个阶段的时间节点。
2. 责任分工：明确各个部门和人员的责任，确保各项任务能够按时完成。
3. 预算安排：制定预算计划，合理安排各项费用的支出。
六、效果评估1. 销售业绩评估：定期评估产品的销售业绩，如销售额、销售量、市场份额等。
2. 客户满意度评估：通过客户反馈、问卷调查等方式，评估客户对产品的满意度。
3. 竞争对手分析：定期分析竞争对手的产品、价格、渠道、促销等策略，及时调整自己的策略。
篇二4P 组合策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新和优化营销策略，以提高产品或服务的市场占有率和竞争力。
4P 组合是市场营销中最基本的营销策略之一，它包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）四个方面。
本策划书旨在通过对 4P 组合的深入分析和研究，制定出一套适合企业的营销策略，以提高企业的市场竞争力和经济效益。
营销策划4P组合
营销策划4P组合一、产品策略1、实体.产品组合：产品线：我们灵犀公司专注于饰品的设计和制造与其关系密切的产品相对较少，所以我们的产品线较少.○b产品组合深度：我们公司主要经营饰品，所以设计更多款式使我公司发展的灵魂，所以我们的产品组合深度应该尽可能地深，这样才能吸引更多的消费者.○c产品组合宽度：我们公司是原材料是银，我们不仅加工项链、7/ 1戒指、耳环等人体常见装饰品，为了占领更多的市场我，我们还要制造家庭、娱乐场所等地方的装饰品.所以我们的产品组合宽度也是较宽的.产品延伸：我们公司所经营的是银饰，银在市面的价格适中，d ○当然作为规模偏小的公司我们我们所定位的市场也是青年市场，但是随着市场的打开和公司的首先生产的饰品还是定位在中档，所以我们公司所经营的产品将选择向盈利我们将逐渐走向高档，.上延伸2.○包装为了突出我们的这一.由于我们的目标市场定位的是产品专业化为了将我们公优点，为了是我们的品牌效应得到进一步的提高，.司的产品规范化，我们将采取类似的包装来增光添彩.3○品牌如知名度正待提高，我们的灵犀之心饰品是一个刚成立的公司，.果使用品牌策略势必很难得到响应.所以我们暂不使用品牌效应. 、延伸产品（服务）2为了在最短时间内打响品牌同时让消费者和中间商对我们企业凡购买我公司产品的消费者我们将推出我们的服务标准，信任，.将享受七天包退、十五天包换、永久免费清洗的特色服务7/ 2价格策略二、.定价目标市场最敏感的是价格，价格竞争是最激烈的竞争1、外部因素：内部因素：市场需求营销目标定价决策营销组合成本市场竞争定价组织其他环境因素定价目标：我们公司作为刚刚进入该行业的新星，是要任务是○1要在市场立足生根，所以我们的营销目标是尽快地占领市场. ○2我们的营销组合成本相比同行业而言相对较少.○3银作为稀有金属中的一员，虽然没有金和白金、砖石那么名贵，但是因为其价格较易接受，所以市场需求还是相当大的.○4市场竞争：现在的商家以柜台式销售的还是不在少数，竞争相当激烈，但是制造商却较少，竞争相对较弱.2、定价策略.7/ 3经过市场调研、市场定位以及本公司的基本状况，我们只能暂时选择渗透定价，以方便我们迅速占领市场，赢得一席之地.不仅如此对于批发商，如果和我们建立了良好的伙伴关系还可以对批发商采取功能折扣.我们的产品很大一部分是首饰，对于情侣我们还可以使用尾数策略.如:199、266等.3.定价方法.○1、竞争导向定价法○2、随行就势定价法○3、成本导向定价法：○a总成本加成定价法产品单价=单位成本×（1+加成率）○b售价加成定价法产品价格=进货成本／1-加成率○c收支平衡加成法收入=成本+利润○d目标利润定价法收入=成本+利润因为我们公司是生产商，结合上述定价法，我们认为总成本加成定价法最适合我们公司现在的状况.定价总结：我们公司应在渗透定价的大方向下采用总成本加成定价法，并灵活地使用尾数定价法等.三、分销渠道7/ 4在盈利的同时还我们公司作为新公司，社会品牌尚处于脆弱期.间接相结合的方法来分所以我们采用直接、应尽量的减小风险，. 销我们的产品间接渠道可以大批量地帮我们分销商品从而成为我们盈利的主其中力军，另一方面我们的直接渠道可以为我们分销部分商品.如果我们的间接渠道一旦除直接渠道还充当着分担风险的角色.我们的直营店和电子商务还可以继续运转从而达到资金了问题，.周转的效果实体营销降低.这里我们的直接渠道有实体营销和间接营销两种电子商务电子化、数字化，一方面.成本、促进销售、增加利润;可以大量减少人力、以电子流代替了实物流，物力，降低了成本使得交易活动可以在任何时另一方面突破了时间和空间的限制，. 间、任何地点进行，从而大大提高了效率促销四、7/ 51、促销的基本方式○1人员促销买卖双方当面洽在推销过程中,人员促销具有很大的灵活性，,通过交谈和观察易于形成一种直接而友好的相互关系谈,.有针对性地从某个侧面介,推销员可以掌握顾客的购买动机可以根据顾客的,绍商品特点和功能抓住有利时机促成交易;;有针对性地采取必要的协调行动,满足顾客需要态度和特点,使之产生信, 进行解释还可以及时发现问题,,解除顾客疑虑.任感.我们公司对此以设立直营店来完成人员促销非人员促销2○7/ 6为了让更多的批发商到我们公司拿货，我们也会对批发商适时打折，做营业促销.当然，广告作为提高产品知名度的有力工具我们也会紧抓不放.3、促销的基本策略因为我们走的是直接渠道和间接渠道相结合路线，所以我们的促销方式不仅仅要从传统的推式，还要从消费者哪里获取信息，所以还需要拉式.因此我们公司的促销策略应该是推拉式相结合.营销策略是一个创造性的思维活动过程，决定着市场营销的效果.产品组合策略是推进名牌战略的制胜法宝、广告宣传策略是强化名牌战略的锐利武器、产品价格策略是拓展名牌战略的有效方法、市场定位策略是实施名牌战略的有力手段.在4P组合分析后我对我们公司能雄霸东方市场充满了信心.7/ 7。
4p营销策划
4p营销策划营销策划是企业在市场竞争中获得优势的关键之一。
有效的营销策划能够帮助企业定位市场、定制产品、制定传播策略、管理价格等，从而提高销售业绩和市场份额。
而在营销策划中，4P营销组合则被视为实现市场营销目标的基础。
本文将介绍4P营销策划的含义、重要性以及应用案例。
一、4P营销策划的基本概念4P营销策划，指的是根据市场需求和竞争状况，通过确定产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和推广（Promotion）四个要素的具体策略，从而实现企业市场目标和竞争优势的规划过程。
1. 产品（Product）：产品是企业在市场上推广和销售的核心实体，它包括产品的外观、性能、品质以及功能等。
在4P营销策划中，企业需要确定产品的定位、特点以及售后服务等策略，以满足目标市场的需求。
2. 价格（Price）：价格是指企业对产品或服务所收取的货币或其他形式的回报。
在4P营销策划中，企业需要制定合理的价格策略，考虑成本、竞争、市场需求和品牌价值等因素，以获得最大化的利润和市场份额。
3. 渠道（Place）：渠道是产品从生产者到消费者之间的流通途径和方式。
在4P营销策划中，企业需要选择合适的渠道策略，包括直销、代理商、分销商等，确保产品及时、顺畅地送达目标市场。
4. 推广（Promotion）：推广是企业为了向目标市场传递产品信息而采取的市场营销活动。
在4P营销策划中，企业需要使用合适的推广策略，包括广告、促销、公关以及互联网营销等，以提高产品的知名度和销售量。
二、4P营销策划的重要性4P营销策划在市场营销中具有重要的作用和意义。
首先，4P营销策划能够帮助企业定位市场。
通过明确产品特点和目标受众需求，企业能够针对性地确定市场定位，从而更好地与竞争对手区分开来。
其次，4P营销策划能够制定传播策略。
通过选择合适的推广渠道和活动，企业能够将产品信息传递给目标受众，提高产品的知名度和美誉度。
再次，4P营销策划有助于制定价格策略。
含有4p的营销策划方案
含有4p的营销策划方案第1P: 企业概述与市场分析1.1 企业概述本企业是一家专注于健康食品制造和销售的公司，成立于2020年。
我们的目标是为消费者提供健康、营养且美味的食品，并帮助他们实现更健康的生活方式。
1.2 市场分析根据市场调研，健康食品市场正以迅猛的速度增长。
消费者对健康和营养价值的需求日益增加，因此对高质量健康食品的需求也在增加。
同时，随着健康意识的普及，越来越多的消费者开始关注食品的成分和生产过程。
尽管市场上已有一些健康食品品牌存在，但还有巨大的市场空间等待我们开拓。
1.3 目标市场我们的目标市场是年龄在25到40岁之间的中等收入群体。
这个年龄段的人更加注重健康和营养，同时也有意愿为了长期的健康收入购买高质量的食品。
第2P: SWOT分析2.1 优势我们有专业的团队，能够制造和提供高质量的健康食品。
我们有一条完整的生产线，能够控制整个生产过程，确保产品的质量和安全。
我们的产品种类繁多，包括谷物、蔬菜、水果、坚果和蛋白质等，能够满足不同消费者的需求。
2.2 劣势我们是一个新兴企业，与一些已经在市场上建立了品牌的竞争对手相比，我们在知名度和市场份额上存在劣势。
此外，制造高质量健康食品的成本相对较高，这可能会限制我们的价格优势。
2.3 机会随着人们健康意识的普及，健康食品市场迅速增长，为我们提供了巨大的机会。
此外，社交媒体的普及为我们提供了广告和宣传的新渠道，可以帮助我们更好地推广我们的产品。
2.4 威胁竞争对手的不断增加可能对我们构成威胁。
此外，市场上可能出现不良的食品报道，这可能对整个健康食品行业的信任度造成负面影响。
第3P: 营销目标与策略3.1 营销目标我们的主要营销目标是在市场中建立品牌知名度，占有一定的市场份额，并实现可持续增长。
我们希望在未来三年内成为健康食品市场的领导者。
3.2 策略为了实现我们的营销目标，我们将采取以下策略：3.2.1 产品差异化我们将致力于制造和提供高质量的健康食品，通过产品的特点和独特之处与竞争对手区分开来。
4p营销策划方案
4p营销策划方案【篇一：4p组合策划书】前言为了使李氏得到企业更好的发展，结合现今国内经济发展状况与重庆服装行业的发展情况，李氏集团准备投资两千万进入重庆服装行业，让企业能够逐步向多元化发展。
从而满足市场需求，获得最大利润。
因此，制定最佳营销策略，避免盲目投资是目前所需面对的最急切的问题。
我相信，通过我们公司下面的分析和解释，李氏集团会对其在重庆地区的服装可开发工作有一个更明确的方向和目标。
从而达到降低生产成本，集中精力结合重庆消费者服装需求的状况对李氏企业在重庆地区的服装市场拓展工作进行不断地改革和创新，使李氏企业尽快融入重庆服装市场，并成为重庆地区消费者的新宠。
目录概要提示一个体系相对完善的策划书，一定是建立在环境分析基础之上的，我们通过对宏观环境、微观环境、swot分析，为李氏做出了最全面的环境分析，以此将推出市场定位，从8个子市场中，我们建议李氏选择的是18—35岁的时尚型服装消费市场，定位在中端价位的日韩风格。
通过上阶段的环境分析、市场定位思考之后，接下来就是4p组合策划，首先是产品策划的核心产品、形式产品及我们为李氏制定的区别于一般服装店的特点，为购买者免费提供造型设计，做四季服装及配饰。
继而增加产品组合的多样性。
由产品策划推导出的价格策划，我们建议李氏以利润定价目标作为价格策划的先导，进一步采用需求定价，适宜的新产品定价。
下面就引导出分销渠道策划，我们建议李氏采用：生产者消费者（网店），生产者零售商消费者（适用于各大百货店、专卖店、加盟店），与实力雄厚的中间商联合开辟更广的分销渠道。
最后推出促销策划，先要确定广告目标，广告媒体电视、杂志、互联网，再到上门推销、柜台推销、会议推销的推销策划，李氏建立自己独特的推销队伍，进行针对性不同的营业推广，运用公共关系提高李氏服装的知名度。
正文一、环境分析(一) 宏观环境1、人口环境衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
营销策划方案最重要部分是4p
营销策划方案最重要部分是4p一、产品（Product）产品是营销策划的核心，是提供给消费者的满足需求的物品或服务。
在产品策划中，需要确定产品的特点、品质、功能和营销点，以满足消费者需求，并与竞争对手的产品有差异化。
1.1 产品特点与定位要确定产品的特点，理解市场需求，并确定产品的定位。
通过市场调研和竞争对手分析，了解目标消费者群体的需求和偏好。
确定产品的定位，能让消费者对产品有清晰的认知。
1.2 产品品质与设计产品的品质直接影响消费者的购买决策和满意度。
要关注产品的品质管控和提升。
产品的设计也很重要，与消费者的审美和使用习惯相契合，能增加产品的吸引力和市场竞争力。
1.3 产品包装与服务产品包装是消费者对产品的第一印象，要设计一个吸引人的包装，能引起消费者的兴趣。
此外，提供良好的售后服务也是产品策划中的重要一环，能增加消费者的忠诚度和口碑。
二、价格（Price）价格是产品在市场上的竞争力的体现，也是营销策划中的重要一环。
在制定价格策略时，需要考虑成本、竞争对手的价格、目标市场的消费能力和消费者对产品的价值认知。
2.1 定价策略根据产品的市场地位和定位，选择不同的定价策略，如市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价或差异化定价。
选择合适的定价策略能实现市场份额的增长和利润的最大化。
2.2 价格调整和优惠策略根据市场需求和竞争状况，及时调整价格以保持竞争力。
此外，通过采取一些促销手段如打折、赠品或优惠券等，能吸引消费者购买，增加产品的销量。
三、渠道（Place）渠道是产品到达消费者手中的途径，包括生产制造商、分销商、零售商等。
选择合适的渠道可以提高产品的市场覆盖率和销售效益。
3.1 渠道选择和布局根据产品的性质和市场需求，选择合适的渠道或组合渠道。
考虑到电商的快速发展，也需要了解线上渠道的利弊，以便在渠道策划中做出合理的决策。
3.2 渠道管理和合作与渠道伙伴的良好合作关系对于产品的销售至关重要。
通过建立稳定的合作关系、培训和支持，能提高产品在渠道中的销售能力。
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本公司根据市场调研和市场定位设计，经一系列分析将市场营销策略定位如下：
一、产品策略
1、实体。
○1产品组合：
○a产品线：我们灵犀公司专注于饰品的设计和制造与其关系密切的产品相对较少，所以我们的产品线较少。
○b产品组合深度：我们公司主要经营饰品，所以设计更多款式使我公司发展的灵魂，所以我们的产品组合深度应该尽可能地深，这样才能吸引更多的消费者。
○c产品组合宽度：我们公司是原材料是银，我们不仅加工项链、戒指、耳环等人体常见装饰品，为了占领更多的市场我，我们还要制造家庭、娱乐场所等地方的装饰品。
所以我们的产品组合宽度也是较宽的。
○d产品延伸：我们公司所经营的是银饰，银在市面的价格适中，我们所定位的市场也是青年市场，当然作为规模偏小的公司我们首先生产的饰品还是定位在中档，但是随着市场的打开和公司的盈利我们将逐渐走向高档，所以我们公司所经营的产品将选择向上延伸。
○2包装。
由于我们的目标市场定位的是产品专业化。
为了突出我们的这一优点，为了是我们的品牌效应得到进一步的提高，为了将我们公司的产品规范化，我们将采取类似的包装来增光添彩。
○3品牌。
我们的灵犀之心饰品是一个刚成立的公司，知名度正待提高，如果使用品牌策略势必很难得到响应。
所以我们暂不使用品牌效应。
2、延伸产品（服务）。
为了在最短时间内打响品牌同时让消费者和中间商对我们企业
信任，我们将推出我们的服务标准，凡购买我公司产品的消费者将享受七天包退、十五天包换、永久免费清洗的特色服务。
二、 价格策略
1、 定价目标市场最敏感的是价格，价格竞争是最激烈的竞争。
1
要在市场立足生根，所以我们的营销目标是尽快地占领市场。
○
2我们的营销组合成本相比同行业而言相对较少。
○3银作为稀有金属中的一员，虽然没有金和白金、砖石那么名贵，
但是因为其价格较易接受，所以市场需求还是相当大的。
○4市场竞争：现在的商家以柜台式销售的还是不在少数，竞争相
当激烈，但是制造商却较少，竞争相对较弱。
2、定价策略。
经过市场调研、市场定位以及本公司的基本状况，我们只能暂时选择渗透定价，以方便我们迅速占领市场，赢得一席之地。
不仅如此对于批发商，如果和我们建立了良好的伙伴关系还可以对批发商采取功能折扣。
我们的产品很大一部分是首饰，对于情侣我们还可以使用尾数策略。
如:199、266等。
3.定价方法。
○1、竞争导向定价法
○2、随行就势定价法
○3、成本导向定价法：
○a总成本加成定价法产品单价=单位成本×（1+加成率）○b售价加成定价法产品价格=进货成本／1-加成率
○c收支平衡加成法收入=成本+利润
○d目标利润定价法收入=成本+利润
因为我们公司是生产商，结合上述定价法，我们认为总成本加成定价法最适合我们公司现在的状况。
定价总结：我们公司应在渗透定价的大方向下采用总成本加成定价法，并灵活地使用尾数定价法等。
三、分销渠道
我们公司作为新公司，社会品牌尚处于脆弱期。
在盈利的同时还应尽量的减小风险，所以我们采用直接、间接相结合的方法来分销我们的产品。
间接渠道可以大批量地帮我们分销商品从而成为我们盈利的主力军，另一方面我们的直接渠道可以为我们分销部分商品。
其中直接渠道还充当着分担风险的角色。
如果我们的间接渠道一旦除了问题，我们的直营店和电子商务还可以继续运转从而达到资金周转的效果。
这里我们的直接渠道有实体营销和间接营销两种。
实体营销降低成本、促进销售、增加利润。
电子商务电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。
四、促销
1、促销的基本方式
○1人员促销
人员促销具有很大的灵活性，在推销过程中,买卖双方当面洽谈,易于形成一种直接而友好的相互关系.通过交谈和观察,
推销员可以掌握顾客的购买动机,有针对性地从某个侧面介
绍商品特点和功能,抓住有利时机促成交易;可以根据顾客的态度和特点,有针对性地采取必要的协调行动,满足顾客需要;还可以及时发现问题,进行解释,解除顾客疑虑, 使之产生信任感.我们公司对此以设立直营店来完成人员促销。
○2非人员促销
为了让更多的批发商到我们公司拿货，我们也会对批发商适时
打折，做营业促销。
当然，广告作为提高产品知名度的有力工具我们也会紧抓不放。
3、促销的基本策略
因为我们走的是直接渠道和间接渠道相结合路线，所以我们的促销方式不仅仅要从传统的推式，还要从消费者哪里获取信息，所以还需要拉式。
因此我们公司的促销策略应该是推拉式相结合。
营销策略是一个创造性的思维活动过程，决定着市场营销的效果。
产品组合策略是推进名牌战略的制胜法宝、广告宣传策略是强化名牌战略的锐利武器、产品价格策略是拓展名牌战略的有效方法、市场定位策略是实施名牌战略的有力手段。
在4P组合分析后我对我们公司能雄霸东方市场充满了信心。