2013年苏州高级教师评审通过人员一览表
2013年苏州市高级教师评审通过人员一览表
人力资源服务公司排名(非最新版,包含软件公司)
人力资源服务公司排名 FF证券公司排名 办事涵盖本土、地区和全球的各行各业 1. 万宝盛华 万宝盛华公司（Manpower Inc） (NYSE: MBN)是全球规模内领先的全方位人力资源雇佣与管理办事商，成立于1948年，在全球80个国家和地区拥有超过4,500家分支机构，2007年度公司总收益达210亿美元万宝盛华于1964年头次将业务拓展至大中华区，如今，在中国大陆地区拥有超过14年的本地经验，在19个主要都会拥有超过650名专业招募职员在中国大陆地区，万宝盛华拥有超过3500家跨国企业和本土企业的客户，包括超过80%的世界前50强企业 2. 智睿 DDI（美国智睿咨询有限公司）是全球领先的人力资源咨询公司DDI独有系统化的创新方法，协助企业快速提升现有人才气力，将其培养成为能成功执行企业未来商业战略的栋梁DDI两大专长范畴包括：预设和实施人才遴选系统，助您迅速聘用优秀人才；发掘和成长能构建高绩效事情团队的杰出领导人才 DDI 已在全球26 个国家成立了75 家办事处并拥有1000 多名员工遍布全球60个国家的逾2,000家机构施用我们的系统和办事来构建高效敬业的事情团队DDI 已为各行各业的19000 多家企业提供过办事，平均每天均有9,200 人通过DDI 的选才系统进入各家企业 3. 艺珂 Bdecco艺珂是全球最大的国际性人力资源办事公司Bdecco艺珂能根据企业的需求，提供最好的专业人才雇用及人才调派等相关人力资源办事，协助企业跨越文化、地区及语言上的限制，雇用最合适及可托的人才Bdecco艺珂总部设于瑞士，2007年在《财富》杂志500强排名第261位今朝已有6,700多家分公司遍布于世界70个主要国家及地区，全球员工超过33,000名，每天更有超过700,000名的调派雇员为公司客户提供办事 4. 翰威特 翰威特（Hewitt)咨询公司是全球最大的综合性人力资源外包和人力资源管理咨询公司 (NYSE: HEW)，在全球拥有65年的人力资源管理咨询办事经验翰威特咨询为全球2,300多家企业提供过咨询业务，并且为340多家公司数百万的员工和退休职员提供薪资和福利管理办事翰威特领导力咨询结合了世界一流的咨询能力、先进的评估诊断工具和方法，及领先的成长战略帮忙亚洲的领先公司建构强有力的领导力计划，推动经营的成功在翰威特漫衍于35个国家的办事机构中现拥有近24,000名员工
苏州市人力资源和社会保障局关于印发《苏州市关于建立城乡劳动力
苏州市人力资源和社会保障局关于印发《苏州市关于建立城乡劳动力技能培训与就业岗位对接试点的工作方案》的通知 【法规类别】招工与就业 【发文字号】苏人保职[2012]37号 【发布部门】苏州市人力资源和社会保障局 【发布日期】2012.07.12 【实施日期】2012.07.12 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 苏州市人力资源和社会保障局关于印发《苏州市关于建立城乡劳动力技能培训与就业岗 位对接试点的工作方案》的通知 （苏人保职[2012]37号） 各市、区人力资源和社会保障局、各有关单位： 现将《苏州市关于建立城乡劳动力技能培训与就业岗位对接试点的工作方案》印发给你们，请认真贯彻落实。 苏州市人力资源和社会保障局 二○一二年七月十二日
苏州市实施城乡劳动力技能培训与就业岗位对接试点项目工作方案 根据《国务院关于加强职业培训促进就业的意见》（国发[2010]36号）、《省政府关于加强职业培训促进就业的实施意见》（苏发[2011]110号）和省人社厅《关于开展完善就业服务体系和社会保障体系试点示范项目建设的通知》（苏人社发[2012]112号）的文件精神，为充分发挥典型引路示范作用，全面提高劳动者就业技能，适应社会经济发展、产业结构调整和劳动者素质提高的需要，决定在苏州市开展城乡劳动力技能培训与就业岗位对接试点项目工作。特制定工作方案如下。 一、总体目标 通过两年的试点，探索建立职业技能培训与企业岗位需求相对接、与产业转型发展相适应的新机制，以提高城乡劳动力综合素质为基础、提升技能水平为主要内容、促进城乡劳动力实现就业和稳定就业为目的，开展城乡劳动力技能培训与就业岗位对接试点项目建设，为经济社会又好又快发展提供有效劳动力供给。 二、实施对象 试点项目实施的培训对象为有就业要求和培训愿望的城乡劳动者，主要为失业人员、被征地农民、新成长劳动力（特别是高校毕业生和初高中毕业未能继续升学人员）、农村转移就业和外来务工劳动者。企业内培训对象还须是与企业签订6个月以上劳动合同的企业在岗或新录用员工。对于企业内劳务派遣或人事代理的员工，必须是与劳务派遣公司或用工企业签订12个月以上的劳动合同。 三、工作进度 1. 启动阶段：（20
苏州人力资源师报考条件
2018苏州人力资源师报考条件 行业前景： 发展良好，持证上岗。在目前这个“人才是一切”的新时代，人力资源管理的重要性日益显现出来。判断是否合格的标准是：既懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，又不断开发人力资源并且创造价值。该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。拥有一个业内认可的职业资格证书，也会让你在相同学历的人中脱颖而出，被企业重视。人才紧缺，热门认证。 随着企业对人才的重视，专业人力资源管理人才的需求量也在急剧上升，国家职业资格《企业人力资源管理师》证书考试获得越来越多的社会认可。未来该证书考试难度及门槛和难度将会越来越高。抓住先机，先行一步，赶紧行动起来!人力证书在手，升职加薪我有!人力资源管理师证书就是你升职加薪的筹码！ 上元教育课程简介： 本课程致力培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 该课程设置的内容主要有：基础知识：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理专业知识
人力资源六大模块：人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。 学习对象： 1、从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系协调等工作的管理人员和高级管理人员; 2、企事业单位从事人力资源管理相关岗位人员; 3、企业总经理、常务副总等想提高管理水评的高层管理者; 4、在企事业其它岗位，希望从事人力资源管理工作的人员; 5、从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的人员。 6、在校就读人力资源管理专业和非人力资源管理专业想从事人力资源管理工作的的大学生; 7、有志于从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理者等工作的专业管理人员; 8、有志于从事激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
(完整版)苏州上海-人力资源管理程序
人事管理程序 制订: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期:
1.0 总则 1.1目的 为了规范公司人事管理，全面提升人员素质，整合公司人力资源，特制定本制度。 1.2 适用范围 公司执行国家有关劳动法规，对员工实行合同化管理，所有员工都必须与公司签订劳动（务）合同，员工与公司的关系为合同关系，双方必须遵守合同。 凡本公司职员均应遵守本制度。 1.3 管理权责 1.3.1 人事部门： 负责公司人事计划、招聘、面试、报到、试用、录用、考勤、请假、加班、出差、考核、奖惩、教育、培训、薪资、福利、解职、交卸、劳动合同及人事档案管理等各项工作。 1.3.2 各部门：协助人事部门做好各部门内部人事工作。 2.0 人力控制 2.1 编制与定编 公司各部门实行定员定岗，对各部门可设职务及可用员额予以规定，订立各部门《员额编制表》并视情况每年定期检查修订。 2.2 公司各部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理批准。 3.0招聘与面试 人事部门组织各部门根据各岗位的能力要求，编制《岗位任职资格要求说明书》作为员工招聘的依据。 3.1 招聘审批：
招聘承办单位为公司管理部人事部门。凡在编制内的招聘，由各部门经理签字即可；凡是编制外的招聘，必须有总经理（或常务副总经理）批准。另外招聘班长及以上人员（含文员）和技术/技工人员均需部门经理或常务副总经理批准方可办理入厂手续； 3.2 职员工招聘： 3.1 各部门如需招聘人员，先至人事部门领取《人员增补单》，由各部门经理批准后，交人事部门。 3.2 人事部门审核整理后，通过各种途径（报刊、互联网、招聘会、职介所等等）发布招聘信息，并将收到的所有简历进行分类汇总，交由各部门主管。经其筛选后，与人事部门约定面式时间，由人事部门通知所选应聘者面试，其余简历由人事部门统一保管，录入公司人才储备库。 3.3面试 应聘者按约定的时间、地点前来面试时，人事部门应先将《应聘报名报名表》交由应聘者填写，然后由求聘部门主管和人事部门共同对应聘人员进行面试。面试期间应由求聘部门主管和人事部门对面试者进行各项测评；面试结束后，由求聘部门与人事部门共同给出面试结果。如遇特殊岗位，可报请主管副总经理、总经理进行复试。 4.0报到、试用与录用 人事部门根据面试结果，为新进人员办理报到、试用与录用手续。 4.1 新进人员报到时，应向人事部门缴验相关证书证件，最后服务单位离职证明书，并交一寸照片四张。人事部门办妥报到手续后，负责将其送到各部门。
人力资源管理手册_苏州工业园
人力资源管理手册_苏州工业园 文件编号: 苏州工业园区有限公司 修改状态: 页次: 1/31 人力资源管理手册 受控状态: 分发号: 文件编号: 版次: 生效日期:2012年 X月 X日 文件编号: 苏州工业园区有限公司 修改状态: 页次: 2/31 人力资源管理手册 目录 第一节人力资源管理概述................................................3 第二节人力资源规划......................................................4 第三节岗位管理............................................................8 第四节招聘与筛选.........................................................11 第五节教育培训............................................................16 第六节绩效管理............................................................20 第七节薪酬与福利管理...................................................24 第八节人员配置............................................................27 第九节管理员工关系 (30) 文件编号: 苏州工业园区有限公司
苏州大学成人教育本科人力资源管理专业毕业论文选题(2019届)
人力资源管理专业毕业论文选题 （2018年修订） 1、AI对企业人力资源管理的影响研究 2、人力资源服务业发展模式研究 3、乡村振兴背景下的职业农民的培养 4、地区间人才争夺战的弊端与对策 5、长三角经济一体化下的人才流动趋势研究； 6、智能制造对劳动就业的影响研究 7、大数据时代企业人力资源管理变革策略研究。 8、经济高质量发展要求下的人才政策研究 9、企业人力资源开发管理探究； 10、城市快递行业人力资源管理的问题与对策； 11、中外人力资源管理模式比较研究 12、我国人力资本管理中的问题与对策研究 13、中小企业人力资源的规划与培养问题探讨。 14、肯德基员工规划和培养问题探讨。 15、新媒体时代下企业招聘新渠道研究 16、校园招聘中应届毕业生社交网络求职行为分析 17、人力资源招聘的信息不对称问题研究 18、中小企业员工招聘中存在的问题与对策研究。 19、企业招聘面试存在的问题及对策研究 20、企业员工培训中的拓展训练研究
21、民营企业（科技型企业）员工招聘问题（渠道、面试、效率）研究 22、民营企业（科技型企业）员工培训问题（新员工、中层管理人员）研究 23、A公司员工培训管理问题及对策探讨 24、培训经历对员工选拔效度影响研究 25、家庭生活对员工绩效的影响研究 26、国际化战略与企业绩效的关系——以中兴通讯事件为例 27、企业员工的绩效评估与员工激励研究 28、中小企业员工薪酬激励问题研究。 29、A公司绩效管理问题及对策探讨 30、高绩效工作系统与员工越轨创新关系研究 31、高绩效工作系统与员工非正式学习关系研究 32、高绩效工作系统对员工前摄性行为影响研究 33、高绩效工作系统与员工创业认同关系研究 34、高绩效工作系统对员工创业热情影响研究 34、民营企业（科技型企业）（营销人员、研发人员）绩效管理问题研究 36、A公司薪酬管理问题及对策探讨 37、股票期权与经营层激励研究 38、社会组织从业人员薪酬问题的研究 39、管理层薪酬结构的激励效果分析研究
苏州人力资源管理师报考条件
一、行业前景： 人力资源管理人员已成为目前职场上的热门职业。国家职业资格证书推出不久，更广受业内人士的认可和欢迎，被誉为"含金量高、发展势头最好的证书之一"。据可靠资料反映，部分企业已经将此证书作为考核从事人事人员的专业化的一种方式。一些行业和大型企业集团，明确提出其人力资源管理人员今后3到5年内要持证上岗。 二、培训内容： 培训课程依照国家劳动和社会保障部颁发的《国家职业标准(企业人力资源管理人员)》而设置,模块的内容基于分级而逐级加深。主要包括HR领域的六大模块：人力资源规划(含专业基础知识)、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。 三、报考条件： 三级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者）（1）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。（2）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。（3）取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 二级人力资源管理师（具备以下条件之一者）（1）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。（2）具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。（3）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。 四、培训特色:做好人力资源，企业无忧 中心紧紧围绕目标安排教学，建立管理流程，开班策划适时，教学管理严格，教师配备科学合理，老师们渊博的知识和丰富的经验以及先进的教学方法使学员充分享受学习的乐趣。
苏州市人力资源和社会保障局文件(1)
苏州市人力资源和社会保障局文件 苏人保公考…2011?5号 关于下达2011年科级以下公务员 培训计划的通知 各市、区人力资源和社会保障局，苏州工业园区组织人事局，高新区人事局，市级机关各部门： 根据《2011年苏州市干部教育培训工作要点》（苏干教[2011]1号）的安排，现将2011年度全市科级以下公务员（含参照公务员法管理事业单位工作人员，以下简称公务员）的培训计划通知如下： 一、培训任务 （一）初任培训。 初任培训重点抓好新任公务员爱岗敬业和为人民服务思想的教育，以提高机关工作能力为基础，着力加强履行岗位职责所需知识和技能、机关工作基本特点、办事程序和方法的培训，并增加拓展训练、到基层一线锻炼等环节，全面提高新录用公务员适应职位要求的能力。 参加对象：2011年新录用公务员及近年来转任、调任公务员
未参加过初任培训的人员，集中培训时间2周，市级机关实行100%点名调训。 根据省厅《关于加强全省公务员初任培训工作的意见》（苏人社发[2010]423号）要求，各县市或公安系统，如需自行组织，须按文件要求填写《自行组织新录用公务员初任培训申请表》，并于2011年3月4日前上报市人社局公务员考核培训处审核备案。 （二）任职（任前）培训。 任职（任前）培训重点在于提高科级公务员的科学管理水平、依法行政能力、创新思维能力、组织协调能力和处理突发事件的能力，进而全面提升新提拔公务员的岗位适应能力。为进一步完善公务员任职（任前）培训制度，除确因工作需要外，任职培训必须在任职后一年内完成。 参加对象：一是近年来已经晋升为科级（含非领导职务），但未参加过任职培训的人员；二是在副科级岗位工作满三年，或在科员岗位工作满三年，符合晋升上一职级条件的人员，经单位同意，均可报名参加相应职级的任前培训，培训考核合格者，晋升职务后，无需再参加相应的任职培训。 今年，正、副科级公务员任职（任前）培训班各举办2期，每期集中培训时间为3周。市级机关当年提拔的科级公务员实行100%点名调训。正副科级公务员的任职（任前）培训分别由市行政学院和市人事培训中心组织实施。 （三）科级公务员培训。 科级公务员培训实行调训和自主学习相结合的模式，主要采
苏州人力资源考试大纲
人力资源管理练习题 第一章导论 考核知识点和考核要求 1、领会人力资源、人力资本的概念和特点，人力资本理论的主要内容，传统人事管理和人力资源管理的异同，人力资源管理的任务 2、熟记企业人力资源的特点，价值及其管理体系 主要知识框架 概念资源（自然资源，人类资源） 人力资源（也称劳动资源、人类资源是存在于人体中的经济资源，体现 为人所拥有的能够创造经济价值的劳动能力，具有自觉性、客 观性、社会性的特点） 人力资源 形态人力资源的数量（实际的和潜在的人力资源） 人力资源的质量（教育水平，专业技能，职业道德和身体素质） 人力资源的结构（人力资源呈金字塔形分布，素质越高的人才数量越少）价值（人力资本的性质、特点） 人力资源管理的产生人事管理 人力资源管理的要求组织和员工相互依赖 人力资源管理组织和员工共同发展 人力资源管理的任务组织人力资源管理的目标 组织人力资源管理的思路（事得其人，人尽其才，才 有其用） 人力资源管理的职能 企业人力资源管理企业的性质（契约组织，计划组织，权威组织） 企业人力资源的特点（主动性、可控性、组合性、变化性） 企业资本常见形式（人、财、物、信息、制度） 企业人力资源的价值 企业人力资本（指生产过程中能为企业带来经济收益的劳动能力） 企业人力资源管理体系人力资源管理主体（企业高层管理着、人力资源职能管理人员、 一线主管） 人力资源管理运作（日常业务工作、规章制度、战略管理决策）
第二章劳动关系 考核知识点和考核要求 1、领会劳动市场的概念、特点、类型，劳动契约的概念、性质和结构 2、熟知劳动合同订立、变更和解除的内容和程序 3、掌握员工管理制度的内容，员工管理的方式 主要知识框架 劳动市场劳动力需求一定时期内社会生产过程对于具体劳动能力的需求 劳动力供给是指具有劳动能力并要求参加社会生产的劳动者 劳动关系的基础劳动人数、劳动时间和劳动效率三者构成了供给结构 劳动供求平衡（实现劳动力供求平衡的方法） （劳动市场的特点和类型） 劳动关系的确立劳动契约劳动契约的性质：劳动契约，是劳动者与用人单位之间围绕 着劳动力的有偿转让简历的协议，目的在于明确双方由此产 生的权利和义务，具有法律效力。 结构收益条款 使用条款 劳动契约的特点（本质是一种工资契约） 劳动契约的法规 劳动合同订立 变更 解除（法定解除和协商解除） 终止和续订 劳动关系的发展员工管理制度（特点，内容和制定（民主制定、备查审查、制度公示））员工管理实践（原则（投资者权益本位、利益相关者本位）员工管理方 式（监督式管理、训练式管理、开发式管理））
苏州职称需要继续教育规定
苏州市人力资源和社会保障局文件 苏人保专…2013?7号 关于印发《苏州市专业技术人员 继续教育实施意见》的通知 各市、区人力资源和社会保障局（组织人事局），各有关单位： 继续教育是提高专业技术人员创新能力和整体素质的重要途径。接受继续教育，是专业技术人员的权利和义务。加强继续教育工作，对于建设高素质、创新型的专业技术人才队伍，增强自主创新能力，建设创新型城市，具有重要作用。为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，全面加强专业技术人才队伍建设，根据《江苏省专业技术人员继续教育条例》、《苏州市专业技术人员继续教育条例》等文件精神，结合我市实际，我局制定了《苏州市专业技术人员继续教育实施意见》，现印发给你们，请遵照执行。 苏州市人力资源和社会保障局 二〇一三年三月十二日
苏州市专业技术人员继续教育实施意见 为贯彻落实《江苏省专业技术人员继续教育条例》和《苏州市专业技术人员继续教育条例》精神，进一步做好我市专业技术人员继续教育工作，特提出如下实施意见： 一、继续教育的指导思想和原则 专业技术人员继续教育（以下简称继续教育）要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力实施人才强市战略，坚持以社会经济发展对人才素质的要求为导向，以提高广大专业技术人员职业素质和能力水平为主要目标，按照“统筹规划、分级管理、政府调控、市场运作、形式多样、按需施教、注重实效”的原则，广泛开展继续教育，深化终身教育体系建设，全面提升我市专业技术人员科学素养、创新能力和专业技术水平，为“三区三城”建设和率先基本实现现代化提供强有力的人才和智力支撑。 二、继续教育的基本要求 （一）继续教育的范围对象：本市企事业单位的在职专业技术人员。 （二）继续教育的内容：紧跟社会经济发展需求和科学技术发展趋势，根据不同专业技术岗位人员的实际情况确定。开展以新理论、新知识、新技术、新方法为主要内容的继续教育，使专业技术人员不断补充新知识，掌握新技能。内容包括公共知识和专业知识两部分，公共知识部分是所有专业技术人员必须学习和掌握的，具体科目和内容由市人社
汇思人力资源集团
相关机构 苏州汇思人力资源研究所(HsHRI)成立于2004年9月，前身为“朱永新教授研究室”，经苏州市工业园区汇思人力资源有限公司投资改建，现为挂靠在苏州市科技局、并在民政局登记注册的非营利性的人力资源研究机构。研究所现有员工20人，其中研究人员18人，博士3名，硕士15名。它是苏州地区唯一一家民间人力资源研究机构。研究所侧重于为企业提供各类人力资源管理、管理心理学方面的研究，主要从事社会心理学、本土心理学、管理心理学、人力资源管理等领域的重要理论问题和应用问题的研究。 1、简介 本研究所成立于2004年9月，前身为“朱永新教授研究室”，经苏州市工业园区汇思人力资源有限公司投资改建，现为挂靠在苏州市科技局、并在民政局登记注册的非营利性的人力资源研究机构。研究所现有员工20人，其中研究人员18人，博士3名，硕士15名。它是苏州地区唯一一家民间人力资源研究机构。研究所侧重于为企业提供各类人力资源管理、管理心理学方面的研究，主要从事社会心理学、本土心理学、管理心理学、人力资源管理等领域的重要理论问题和应用问题的研究。 作为“朱永新教授研究室”的发展与延续，本研究所具有坚实的研究基础、优良的科学传统和学术氛围，拥有良好的实验设备和信息技术支撑系统。到目前为止，研究所已经先后承担了三个国家自然科学基金课题，它们分别是①中国古代管理心理思想研究②中国古代管理智慧及其现代价值研究③现代企业中诚信的管理价值研究。其中，前两个课题被国家自然科学基金委员会评为优秀研究成果。 我们与苏州大学应用心理研究所、南京师范大学经济心理研究所建立有长期交流合作关系，合作内容包括人员共享、资源共享、信息共享。两所大学多名教授被聘为本研究所的名誉顾问。此外，我们还与苏州地区多家内、外资企业建立有长期的合作关系，为其提供各种经营策略咨询，量身定做各类人力资源诊断、优化与研究方案，并辅以执行。 研究所的管理采用柔性化的项目负责制，所有的专职研究人员都可能同时成为各项目的负责人，这体现了研究所人本主义的管理思路。同时，柔性化的组织结构决定了我们可以对市场的微小变化迅速做出反应，在第一时间优化客户组织的内部机制，发掘出有创新意义的、经济而有实效的策略，从而帮助我们的客户及时有效地把握市场最前沿的跳动脉搏，轻松应对将来出现的挑战。 2、研究所的文化：专业+创新+活力=客户竞争力的提升 3、研究所的使命：作为一个应用研究型组织，本研究所时刻关注企业生存的内、外部环境，期望通过自身不懈的努力，能够帮助组织解决管理实践中的困难，优化组织内部的人力资源结构，提高组织的整体绩效，提升组织的核心竞争力。同时，也希望通过自身持续不断地的应用与研究，能够推动人力资源管理实践的科学化，改善工作场所人文环境的质量，推进人本主义管理理念在人力资源管理实践中的应用。 劳务派遣相关知识讲座 一、劳务派遣的概念 劳动者派遣简单地说可描述为：劳动者由派遣单位雇用后被派往用人单位工作。对劳动者来说劳动者派遣是一种新型就业方式，区别于传统就业方式的是，劳动者在一次就业过程中不是只和一个单位而是与两个单位发生关系；对单位来说，劳动者派遣是一种新型用工方式，区别于传统用工方式的是，雇工的单位不用工，用工的单位不雇工。 二、派遣方式 派遣方式有两种。一种是用人单位与劳动力派遣企业签定协议，用人单位接受被派遣的劳动者，并向派遣企业支付一定管理费，或者将工资总额直接支付给派遣公司，再由派遣企业支付受派遣的劳动者的工资，在接受劳动力派遣的企业中，有约90%的企业采取了这种方式；另一种方式是用人单位自己另外成立独立的派遣公司，由该公司与改制精简下来的职工和待岗职工建立劳动关系后，再将劳动者派到企业所需要的岗位上工作。 三、劳务派遣的业务特点 1、资源供给: 在劳动力市场资源紧缺时能够保证有效供给。 2、灵活用工：根据生产经营需要确定用多少人，进多少人。 3、规避风险：不必担心无固定期限合同带来的铁饭碗、铁交椅困扰。 4、专注战略：从繁杂的劳动人事事务中解脱出来。 5、节省费用：招聘成本、劳动关系处理成本、福利成本、工伤费用。 四、劳务派遣服务菜单 1、招聘：组织资源、验明证件、组织体检 2、上岗前培训 3、签订劳动合同 4、办理用工备案、缴纳社会保险 5、结算发放薪资、办理银行卡 6、办理离职退工、退保手续 7、办理委托档案管理、户籍及党团组织关系转移 8、处理派遣员工关系事务 9、办理工伤申报、认定、伤残等级鉴定理赔事宜10、处理员工突发事件11、驻厂现场管理 五、派遣方案建议书的基本内容
苏州工业园区HR合格证知识点第四版(公布版)
苏州工业园区劳动和社会保障局 合格证考试知识点园区劳动保障业务知识合格证考试 第四版 2013-7-11 此文档为苏州工业园区劳动保障业务知识合格证考试知识点及参考法律法规列表
目录 合格证考试课题组 (1) 用人单位人事岗位从业人员劳动保障业务知识合格证考试知识点 (1) 第一部分人力资源管理方面的政策法规与实务 (3) 1．总则 (3) 2．劳动合同订立 (3) 3．劳动合同的履行和变更 (5) 4．劳动合同的解除和终止 (6) 5．集体合同 (7) 6．劳务派遣 (7) 7．非全日制用工 (8) 8．劳动保障部门的监督检查 (9) 9．违反法律法规的责任 (9) 10．工资支付规定 (10) 11．禁止使用童工规定 (12) 12．女职工劳动保护规定 (12) 13．未成年工特殊保护规定 (13) 14．企业职工患病或非因工负伤医疗期规定 (13) 15.工作时间和休息休假时间的规定 (13) 16．企业民主管理 (13) 17. 园区劳动保障工作实务 (14) 第二部分园区社会保险（公积金）方面的政策法规与实务 (14) 第三部分劳动争议调解仲裁方面的政策法规与实务 (16) 第四部分就业方面的政策法规与实务 (17) 第五部分工伤方面的政策法规与实务 (18) 附：参考法律法规： (19)
用人单位人事岗位从业人员劳动保障业务 知识合格证考试知识点 第一部分人力资源管理方面的政策法规与实务 1．总则 1.1劳动合同法的适用范围(《中华人民共和国劳动合同法》第2条，《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第3条) 1.2用人单位建立和完善规章制度的义务(《中华人民共和国劳动合同法》第4条) 1.3用人单位规章制度的主要内容 (《中华人民共和国劳动合同法》第4条) 1.4用人单位规章制度的制定、修改程序(《中华人民共和国劳动合同法》第4条) 1.5《中华人民共和国劳动合同法》的施行时间(《中华人民共和国劳动合同法》第98条) 1.6用人单位对规章制度等重大事项公示的规定（《江苏省劳动合同条例》第4条） 1.7《江苏省劳动合同条例》的实施时间（《江苏省劳动合同条例》第60条） 2．劳动合同订立 2.1劳动关系建立的用人单位主体资格（《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、第4条） 2.2劳动关系建立的起始时间(《中华人民共和国劳动合同法》第7条) 2.3劳动者不与用人单位订立书面劳动合同情况的规定（《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第5条） 2.4用人单位超过一个月不满一年未订立劳动合同的义务（《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第6条） 2.5用人单位超过一年未订立劳动合同的义务（《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第7条） 2.6用人单位建立职工名册备查的义务(《中华人民共和国劳动合同法》第7条) 2.7职工名册应包含的内容(《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第8条) 2.8双方当事人如实告知与劳动合同相关情况的义务(《中华人民共和国劳动合同法》第8条) 2.9禁止用人单位要求劳动者提供担保、扣押证件的相关规定(《中华人民共和国劳动合同法》第9条)
苏州人力资源管理师报名条件
2012年苏州人力资源管理师报名条件 一、企业人力资源管理师调整后的申报条件 （一）四级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） 1、连续从事本职业工作1年以上； 2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得 结业证书。 （二）三级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） 1、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作2年以上； 2、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上； 3、全日制大学本科学历在校毕业班学生，经本职业三级企业人力资源管理 师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书； 4、具有硕士研究生及以上学历证书； 5、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业 工作4年以上； 6、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业 工作2年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （三）二级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） 1、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。 2、取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上 3、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业 工作4年以上。详情请咨询：六八七八九零八二
4、取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业 工作3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （四）一级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） 1、具有本专业或相关专业博士学位后，连续从事本职业工作2年以上； 2、取得本职业中级专业技术职务后在本职业工作满3年以上者； 3、取得本职业高级专业技术职务且从事本职业者； 4、取得本职业二级人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作4 年以上； 5、取得本职业二级人力资源管理师职业资格证书后,连续从事本职业工作3 年以上,经本职业一级人力资源管理师正规培训达到标准学时数,并取得毕（结）业证书。 二、学习内容： 系统学习人力资源理论知识和实务技能,学习人力资源核心６大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬与福利管理；劳动关系管理等。 三、就业前景： 保证企业有一支具有开拓和创新能力的人力资源队伍，是企业人力资源管理人员的重大责任。“美国经济学家舒尔茨曾估算，物力投资增加4.5倍，利润相应增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。”人力投资是一种具有长期性、间接性、高效益特点的投资项目，它产生的效益是无形的，潜移默化的。据介绍，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在8000至1万元甚至1.5万元；薪酬经理、招聘经理等大抵在2500元至8000元之间，一般的人力资
苏州人力资源三级
企业人力资源管理师就是在企业中从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的专业管理人员。随着社会经济的不断发展，人力资源经理人成为一个倍受关注的明星职业，因此人力资源管理师的证书作为从业者身份和资格的象征，“身价”自然也就跟着“水涨船高”，因此社会上也掀起一股人力资源师考证的热潮！ 眼下，人力资源考证选择学校成了关键在！要正规，要师资，要规模，在苏州首屈一指当属新科。苏州新科教育凭借多年的办学经验和优质的教学服务成为了行业中的领航者，新科致力于让广大的新科学员轻松高效的学习，轻松的通过考试，快速地拿到人力资源管理师的证书。 学人力，就选新科，一个理由不够，我们给出三个： 1、考证：教学管理严格，教师配备科学合理，权威专家辅导，专用课程讲义资料，重点突出；重点讲授认证考试的知识要点、重点、疑难点，帮助学员运用正确的思路和应试技巧解题。 2、实务：理论与实用性并重，在保证培训质量、培训内容的情况下，采用互动式授课，大量的复习题和案例讨论，让你在考证的同时学到许多人力资源管理的实务。 3、帮助学员进行科学的职业生涯规划和设计，谋求更为广阔的人生发展平台，打造行业精英！ 培训费用： 人力资源二级：培训费1700、考试费580、教资费220，共2500元； 三级：培训费1100元，教资费170元，考试330元，共1600元。 一次不过，如果你的出勤率达到80%，可以免费再学一期！ 联系人：新科吴老师 联系方式，手机：一八六五五七八二五二九 报名地址：苏州市区人民路饮马桥站永霖大厦403室 人力资源管理师等级划分 四级人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。这个行业又有一种叫法，相应的是：人力资源管理员、助理人力资源管理师、人力资源管理师、高级人力资源管理师。 报考条件 （一）四级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） 1、连续从事本职业工作1年以上； 2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。 （二）三级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） 1、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作2年以上； 2、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上； 3、全日制大学本科学历在校毕业班学生，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书； 4、具有硕士研究生及以上学历证书； 5、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上； 6、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
人力资源管理管理专业介绍.
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人力资源管理专业介绍 一，人力资源管理专业介绍 人力资源管理专业是一个蓬勃发展的新兴专业 的。随着知识经济时代的到来 发展将在未来相当长的一段时间内对 于企业和社会发展发挥重要的作用。 近90多所经济类院校开设人力资源管理课程。 观和微观两大部分。 从宏观上看 一个国家 发与管理的法律与制度建设都是决定一个国家 看人力资源管理与企业经营战略密切相关。 略和决策层面 战术层面如薪酬制度设计、 调等。从全国人力资源管理专业院校目前能够培养的人才层次和数量及我国经济发展对人 才的需求情况来看 无论是在决策层还是在技术层都极度缺乏专业人才。 二、人力资源管理专业课程设置 课程可以分为五个层次 基础课、专业基础课、 专业理论与专业方法课、专业技能课、备选课。主要课程有经济学、管理学、组织行为学、 法学、管理信息系统、人力资源经济学、劳动经济学、薪酬管理、劳动法、人员素质测评、 工效学、工作分析、劳动关系、社会保障、人力资源统计、人力资源管理信息系统等。 三、人力资源管理专业培养目标 人力资源管理专业毕业生需要掌握管理学、经济学 及人力资源管理的基本理论、基本知识掌握人力资源管理的定性定量分析方法 具有较强 的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力 熟悉与人力资源管理有关的方 针、政策及法规 了解本学科理论前沿与发展动态 掌握文献检索、资料查询的基本方法 具有一定科学研究和较强的实际工作能力。 四、人力资源管理专业就业方向 主要有三种去向 第一是面向企业 这将是主要方 向。第二是公共事业单位 如政府机关 要参加公务员考试 、各种社会群体和组织。 ，其发展速度是其他大部专业所无法比拟 人力资源已逐渐成为核心资源。 人力资源管理专业的建设和 现在在我国有将 社会对人力资源专业人才的需求包括宏 地区 的人力资源开发的政策环境、 人力资源开 地区人力资源利用效率的大问题。从微观上 对人力资源专业人才的需求是多层面的 有战 工作分析与设计、绩效标准制定、员工关系协 第三