关于设备物资管理工作自纠自查的报告
设备物资自查自纠整改报告
设备物资自查自纠整改报告一、自查情况为了提高公司的经营效益和安全生产，确保设备和物资的完好性和可靠性，我司进行了一次全面的设备物资自查。
本次自查范围包括公司现有的生产设备、办公设备和仓储物资等，主要内容是设备和物资的质量、使用状况和维护保养情况等方面。
我们成立了自查小组，由公司负责人、设备部门负责人、仓储部门负责人和质量管理部门负责人等组成，共同开展了自查工作。
自查小组在自查过程中，主要通过现场检查、设备测试和物资清点等方式，逐一进行了梳理和核对，对发现的问题和隐患进行了详细记录和整理。
经过自查，我们发现了一些设备和物资存在的问题和隐患，主要表现在以下几个方面：1. 部分设备存在磨损严重，需要进行及时更换或维护保养；2. 仓储物资中有一些过期和损坏的物品，需要及时清理和更新；3. 部分办公设备存在故障现象，需要进行及时维修和调整；4. 设备和物资的管理制度不够完善，存在一些管理漏洞和问题。
二、自纠整改措施为了及时整改发现的问题和隐患，我们立即启动了自纠整改工作。
具体来说，我们采取了以下措施：1. 对发现的设备磨损严重进行了详细清单和维护计划，制定了设备更新和维护保养的时间表和责任人，明确了整改的具体要求和工作安排；2. 对仓储物资中的过期和损坏物品进行了清点和整理，制定了物资更新和清理的计划，并对物资管理制度进行了修订和完善；3. 对发现的办公设备故障进行了详细记录和维修计划，确定了维修调整的时间表和责任人，确保设备的正常使用；4. 对设备和物资的管理制度进行了逐一梳理和修订，制定了管理制度的具体落实和监督措施，确保设备和物资的正常管理和使用。
三、整改效果经过自纠整改工作的开展，我们取得了一些积极的整改效果：1. 设备维护状况得到了明显改善，磨损严重的设备得到了及时更换和维护保养，确保了生产的正常进行；2. 仓储物资的清理和更新工作顺利进行，过期和损坏的物品得到了及时清理和更新，确保了物资的有效利用；3. 办公设备的故障得到了及时维修和调整，保证了办公工作的正常进行；4. 设备和物资的管理制度得到了较大的改进，管理漏洞和问题得到了有效的整改，简化了流程，确保了管理的有效性。
物资管理所安全自查总结8篇
物资管理所安全自查总结8篇第1篇示例：一、关于仓库安全管理1. 仓库内存放物资的摆放要规范整洁，杂物堆放、乱七八糟的情况需及时整理。
2. 检查仓库门窗是否完好，是否有破损或漏风现象，及时维修或更换。
3. 定期清洁仓库通风设备，确保空气流通畅通。
4. 物资堆放时，要遵守重物放底轻物放上的原则，确保稳固可靠。
5. 仓库应安装灭火器材，并定期检查灭火器的有效性和使用情况。
二、关于库存物资管理1. 定期盘点库存物资，避免盲目扩大或缩减库存规模。
2. 检查库存物资的保质期，避免过期物资带来损失。
3. 根据库存情况合理调配物资，保持库存量合理稳定。
4. 制定库存物资管理制度，确保物资的流通和使用符合规范。
三、关于供应商管理1. 与供应商签订明确的合同和协议，明确双方的权责和义务。
2. 严格审核供应商的资质和信誉度，保障物资质量可靠。
3. 定期与供应商进行沟通和协商，及时解决物资供应中的问题。
4. 对供应商的服务和物资质量进行评估，为未来合作提供依据。
四、关于内部人员管理1. 定期进行员工安全培训，加强员工的安全意识和规范操作意识。
2. 制定员工操作规范，明确操作流程和规定，确保操作规范。
3. 检查员工的工作状态，发现操作不规范及时指导纠正。
4. 建立完善的员工奖惩机制，激励优秀员工，约束不良行为。
五、关于应急预案管理1. 制定完善的应急预案，明确仓库事故发生后的处理流程和程序。
2. 定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
3. 对员工进行应急演练培训，提高员工应对突发事故的能力。
4. 定期检查应急设备和物资，确保能够及时有效地应对事故。
物资管理所安全自查工作是一项重要的管理工作，只有加强自查，及时发现和解决存在的安全隐患，才能确保企业的安全生产和员工的安全健康。
希望以上总结能够对各位物资管理所的管理人员提供一定的参考和帮助，让工作更加顺利高效。
第2篇示例：物资管理所是一个关乎安全的重要部门，管理物资的安全问题关系到整个社会的利益和群众的安全。
物资自查自纠整改报告
物资自查自纠整改报告日期：2022年10月12日一、背景介绍物资管理是企业管理中的一个重要环节，关系到企业的生产运作和经济效益。
为加强物资管理工作，保证物资的正常使用和安全性，我公司决定开展物资自查自纠整改工作。
二、自查情况1. 确认物资种类和数量通过对物资清单和实际物资进行核对，发现部分物资种类和数量有偏差，存在物资缺失或多余的情况。
2. 检查物资存放和使用环境对物资存放和使用环境进行检查，发现部分物资存放不当，存在受潮、受损等情况，影响物资的使用效果。
3. 审查物资采购和领用流程对物资采购和领用流程进行审查，发现部分流程存在漏洞，未能做到物资的准确采购和领用，存在物资浪费和使用不当的情况。
4. 检查物资使用记录和清单对物资使用记录和清单进行检查，发现部分物资使用记录不够完整和准确，存在物资使用不规范的情况。
以上就是我们对物资管理自查的情况，在进行自查的过程中发现了一些问题和不足，需要进行整改和纠正。
三、整改方案根据自查情况，我们制定了以下整改方案：1. 对物资种类和数量进行核对，对不一致的地方进行调整和修正，保证物资清单的准确性。
2. 对物资存放和使用环境进行整改，合理安排存放位置，做好防潮、防损措施，确保物资的安全性和完好性。
3. 完善物资采购和领用流程，强化物资管理的监督和执行，减少物资浪费和管理漏洞。
4. 规范物资使用记录和清单，做到记录真实准确，确保物资使用的规范和有效。
以上整改方案将立即实施，力求在最短的时间内完成，确保物资管理工作的有效性和高效性。
四、整改效果经过整改工作的开展，我们检查了物资的存放和管理情况，发现了一些问题并及时进行了整改，实现了以下效果：1. 物资清单的准确性得到了提高，物资种类和数量一致，减少了物资的错漏。
2. 物资存放和使用环境得到了改善，物资的安全性和完好性得到了保障，确保了物资的正常使用。
3. 物资采购和领用流程得到了完善，管理的规范性和透明度得到了提高，减少了物资的浪费和管理漏洞。
设备物资管理工作自纠自查报告【精品】
2020关于设备物资管理工作自纠自查报告（精选6篇）时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，回看这段时间的工作，有惊喜，也存在着问题，将成绩与不足汇集成一份自查报告吧。
如何把自查报告做到重点突出呢？以下是精心整理的设备物资管理工作自纠自查报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：第一、完善药事管理制度。
严格执行国家政策，建立药品采购管理制度，药品质量管理制度，贮存保管制度，不良反应报告制度，库房管理制度，特殊药品管理制度等；通过医院药事管理委员会编制了本院的基本药物采购目录。
第二、对购进的所有药品和器械卫生材料都进行双人验收。
做到票物相符，价格与中标价格和国家制定的价格相符，对不符合的药品及时与供应商联系更换处理。
验收人员在验收合格的票单上签名。
严格按照市里遴选的配送商进行配送基本药品。
第三、根据药品管理制度对药品进行贮存保管。
药品按功效、剂型、种类等进归类摆放，严禁乱摆乱放，保持药品清洁卫生。
库房要有专人负责和管理，建立有效的管理手段，确保药品在存放过程中的质量。
对于需要低温存放的药品要放置到专用的冷藏设备贮存。
特殊药品严格按照有关规定执行。
库房还要加强防火防盗防虫防鼠等设施。
第四、药库管理人员根据临床应用的需要及库存量认真进行拟定药品采购计划。
采购计划需经药事管理委员会通过，主管领导，分管领导及药剂科主任签字之后，方可以进行采购。
对于新药的购进，临床科室医师要进行报告申请，并经药事委员会讨论通过方可购进。
总之，为了医院更好地为人民服务。
我院不断加强医院药事管理，确保人民得到更好更安全的医药服务。
为整体提升自助设备安全防护能力，根据《关于开展全省农村信用社自助设备专项安全检查的通知》要求，结合xx联社实际情况，根据xx联社自助设备安全防范制度，开展了自助设备专项安全自查工作，现将有关情况汇报如下：一、基本情况。
设备物资的自查报告5篇
设备物资的自查报告5篇设备物资的自查报告1我公司迅速开展了针对特种设备及特种作业人员的全面自查自纠活动，重点落实了对特种设备事故隐患的排查整改工作，确保特种作业人员全部持证上岗，加强特种作业的安全培训，通过本次自查自检活动，我公司特种设备事故隐患排查工作基本到位，现将自查自查情况总结汇报如下：一、基础情况：我公司主要特种设备现有：三套装置共有90台压力容器、2台天车。
二、特种设备自查自检情况：经对全厂压力容器进行检查后发现二期天车自查出隐患一处，为天车吊钩向上运行控制不灵敏；处理措施：已更换新的接触器，天车可以正常运行。
三、其他特种附件和警示标志牌自查自检情况：1、警示标牌、全套制度、告知牌等，现已结合安全标准化要求统一制作完毕，悬挂到位。
2、连接法兰、阀门全面检查。
3、安全阀及爆破片全面检查。
四、特种作业人员上岗证件检查情况：全厂特种作业人员共24名，上岗证持有率100%，全部经过主管部门培训合格无证件过期情况。
五、管理责任情况：1、全员安全责任制今年全部签定完毕。
2、节假日期间安排相关人员进行值班，并及时上报节假日的生产运行情况给有关领导及部门。
六、培训教育情况：公司组织召开了全厂范围的特种设备安全培训教育学习会议，会议针对“特种设备安全法”“特种设备安全使用”、“特种作业人员持证上岗”及“冬季交通安全教育”等进行强化学习，并观测学习结果。
接阳城县教育局《关于在学校开展燃气等安全隐患排查整治的通知》后，我校迅速行动，成立了以张杰校长为组长的`安全隐患自查小组，按照文件要求对我校食堂重要设施设备进行了全面自查，现将自查情况报告如下：基本情况：1、燃气安全方面：经检查学校供气锅炉的安全阀、压力表、水位表及锅炉位置均符合安全要求，受压部件不存在安全缺陷，设备运行正常，证件齐全有效，从业人员能够持证上岗，并设立了一名安全员监督管理。
2、液化气灶、钢瓶、软管方面：食堂现有一个家用液化气灶，使用正常，存储液化气的钢瓶符合规定，软管连接紧密，柔韧度符合要求，整套设备摆放位置合理，并有专人负责监管使用。
维修设备自查自纠报告
维修设备自查自纠报告一、背景介绍我是某公司的设备维修工程师，负责设备的维护和维修工作。
公司的设备数量庞大，种类繁多，需要经常进行维修和保养。
为了提高设备的维修效率和保持设备的良好状态，我决定开展设备的自查自纠工作。
二、自查自纠过程1. 设备清单核对：首先，我对公司的设备清单进行了核对，确保清单中的设备完整，没有遗漏。
经过核对，发现了一些设备不在清单中，我及时将这些设备添加到清单中，确保清单的完整性。
2. 设备状态检查：对每一台设备进行了状态检查，包括外观是否完好、是否有异常噪音和漏油等情况。
发现了一些设备存在故障或异常情况，我立即对这些设备进行了维修和保养，确保设备的正常运行。
3. 设备维护记录：建立了设备的维护记录，记录了每台设备的维修和保养情况，包括维护时间、维护内容、维护人员等信息。
通过维护记录的建立，我能够及时了解设备的维护情况，做到有备无患。
4. 设备维修方案：为了提高设备的维修效率，我制定了维修方案，包括设备维修流程、维修工具和备件准备等内容。
通过制定维修方案，我能够有条不紊地进行设备维修工作，提高了工作的效率和质量。
5. 设备维修培训：针对一些设备的特殊维修技术，我组织了设备维修培训，培训了公司的维修人员。
通过培训，提高了维修人员的维修水平和技术，确保设备维修的质量和效率。
三、自查自纠效果通过设备的自查自纠工作，我取得了以下效果：1. 提高了设备的可靠性和稳定性，减少了设备故障率和维修次数。
2. 提高了设备维修效率和工作质量，减少了维修时间和成本。
3. 降低了设备的运行风险，保障了公司的生产和运营。
4. 提高了维修人员的技术水平和维修能力，增强了团队的凝聚力和执行力。
四、自查自纠总结设备的自查自纠工作是一项重要的管理工作，能够有效提高设备的可靠性和稳定性，减少设备的故障率和维修次数，提高设备维修效率和质量，降低设备的运行风险，保障公司的生产和运营。
通过不断地自查自纠，我将继续改进和完善设备维修工作，为公司的发展贡献自己的力量。
物资管理自查自纠工作
物资管理自查自纠工作一、物资管理自查自纠的概念物资管理自查自纠是指企业根据自身的实际情况，自主开展物资管理工作的内部检查和自我纠正的过程。
其目的是发现和解决物资管理过程中存在的问题和隐患，及时进行整改和改进，提高物资管理的水平和效率。
二、物资管理自查自纠的重要性1.保障企业经营的正常进行。
物资是企业经营活动中不可或缺的资源，只有做好物资管理工作，确保物资的合理配置和利用，才能保障企业经营的正常进行。
2.提高工作效率。
通过自查自纠，能够及时发现和解决物资管理中存在的问题，提高工作效率，减少资源浪费，提高经济效益。
3.规范管理行为。
通过自查自纠，能够规范管理行为，确保物资管理的规范化、合规性和公正性，建立良好的企业形象。
4.降低管理风险。
通过自查自纠，能够及时发现和解决管理风险隐患，减少事故的发生，降低企业的经营风险。
三、物资管理自查自纠的内容和方法1.明确自查自纠的目标和任务。
企业应该根据自身的实际情况，明确物资管理自查自纠的目标和任务，制定相关的工作计划和方案。
2.建立健全的自查自纠制度。
企业应该建立健全的物资管理自查自纠制度，明确各级组织机构和责任人员，规定自查自纠的程序和要求。
3.开展自查自纠检查。
企业应该定期开展物资管理自查自纠检查，主要检查物资采购、入库、出库、库存管理等环节，发现和解决存在的问题。
4.整改和改进措施。
企业应该及时进行整改和改进，制定具体的整改措施和时间表，确保问题得到彻底解决。
5.总结经验教训。
企业应该及时总结经验教训，加强物资管理自查自纠工作的常态化和制度化，不断提高物资管理的水平和效率。
四、物资管理自查自纠的开展与应用实例以某企业为例，该企业制定了物资管理自查自纠工作计划，明确了自查自纠的目标和任务，建立了自查自纠制度，明确了自查自纠的程序和要求。
该企业定期开展物资管理自查自纠检查，发现了部分员工在物资采购和入库环节存在违规行为，物资的出库和库存管理不规范，导致资源的浪费。
设备物资自查报告范文（2篇）
设备物资自查报告范文一、总体情体：北五村中心小学系上马台镇一所平房小学，它将于这学期末与大康庄完全小学合并，合并后改为上马台镇第二小学。
新学校在原址上建设，现正处于施工阶段。
因此我校各室现已配备不齐，下面就将我校教学仪器现状自查如下：1、图书室：此室现仍保留，现存图书共计48种，图书数量合计1032册。
2、微机室：此室由于施工教室不够现已暂时取消，现有微机台数为20台。
3、其它室：由于房屋数量有限，其它教学仪器合并放入此室中，现有体育器材17种，共计161件，科学仪器23种，共计90件。
现各室虽配备不齐，但管理和使用仍严格按照上级要求严格执行。
二、教学仪器的管理与使用1、教学仪器的管理学校中各室虽不齐但对仪器的管理做到了：①各类仪器分类明确，各室有仪器登记台帐，清楚地记明每种仪器的名称、仪器种类和仪器数。
②学校对各种教学仪器的台帐进行汇总、设立明细帐，做到了对教学仪器的安全管理。
③对于教学仪器的检查做到领导周周查，并且有检查记录，确保了教学仪器的正常使用。
④成立了教学仪器管理领导机构和职责，而且教学仪器管理人员均具有大专及以上学历，且具备管理方面的专业特长，具有较强的责任心和业务素质。
2、教学仪器的使用（1）各室在教学仪器的使用上都有使用记录或借用记录，比较详细的记录了仪器的使用情况和出现的问题，确保了教学仪器功能的发挥。
（2）各室仪器做到了定期保养与维修。
且有保养和维护的记录，从制度上保障教学仪器设备处于良好的状态。
（3）在使用过程中确保了仪器的安全。
做到不挤压、不乱放，同时按“六防四不”的要求保证了仪器的整洁完好。
（4）教师在教学仪器的使用上做到有计划有记录有总结。
对于仪器的'使用做到组织到位，使用得当、合理。
3、教学仪器管理和使用制度（1）各室有各室的制度而且制度张贴上墙，并附档案中。
（2）制度的执行有专人负责。
责任到人，以防出现问题。
（3）各室的档案保存完好。
由各室仪器负责人负责整档。
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关于设备物资管理工作自纠自查的报告
根据XXXXXX（股份）公司效能监察工作要求和集团公司反腐倡廉工作会议精神，进一步加强工程项目的监管，增强经营风险防范能力，开展工程项目管理专项监察特制订的工作方案，我XXXXXXXX项目部机电物资部积极展开关于设备物资管理自查自纠工作，以下是具体内容和结果：
一、设备和物资采购（含甲方委托采购的物资）程序规范性。
按照项目部工程施工设备物资管理要求，我机电物资部严格、规范执行设备物资采购程序，规避任何可能出现的采购风险。
为规范设备物资采购程序，我机电物资部制定了严格的设备物资采购流程，分别有自购物资采购及验收入库流程、设备物资商务谈判与合同签订流程、机电物资招标流程、机电物资询价流程、机电物资零星采购实施流程、机电物资合格供应商评价流程共计6个操作流程。
切实做到设备物资采购价格公道合理、质量有保证、及时到位无延期。
为避免出现采购物资差错，我机电物资部会在采购前严格审查核实具体的设备物资型号、数量及质量要求，避免因上述问题而带来的不必要的经济损失，进一步规范采购程序。
二、按施工进度和合同要求及时编制设备和物资采购计划的情况。
按照项目部工程施工设备物资需求，我机电物资部严格执行相关机电物资风险控制流程，做到一切采购有计划先备案，规避任何可能出现的风险，规范进行设备物资采购。
根据项目部工程进度实际情况，按照不同的类别分别制定详细的风险控制流程。
分别有年度设备采购计划制定流程、自购物资年度计划制定流程、自购物资季度计划制定流程、自购物资月度计划制定流程、机电物资计划外采购申请流程共4个具体操作流程。
按照不同的要求，根据项目部总体规划物资需求计划和各施工部位提交审批的设备物资需求计划，严格按照预先制定好的安排好设备物资采购工作，程序规范零差错。
除年度、季度、月度等宏观计划外，根据项目部的具体工程施工作业月、周计划安排，各施工作业部位应提前向机电物资部提交审批通过的所需施工相关设备物资需求计划。
机电物资部根据各种物资的总体需求量情况和需求缓急情况进行采购计划的制定。
截至到2012年5月，我机电物资部设备和物资采购计划编制完成度达到100%，切实做到有计划可依，有计划可行。
三、大额设备和大宗物资采购招标工作执行情况。
对于大额设备和大宗物资的采购招标工作，我机电物资部严格按照先由施工作业部位提交设备物资需求计划，工程技术管理部审批、项目部总工程师审批、项目部负责人审批签字，再由我部门报送后方公司审核。
大额设备和大宗物资的招标工作十分重要，我部严格按照机电物资询价流程、机电物资招标流程、机电物资合格供应商评价流程、设备物资商务谈判与合同签订流程程序执行。
我项目部采购的所有大额设备和大宗物资均有合理的执行程序，未出现任何应招标为招标的违反规定的采购事件
发生，并顺利完成包括90拌和搅拌系统、衬砌机等在内的大型设备采购。
四、2012年5月前项目部物资材料采购总体情况。
截至到2012年5月，项目部物资采购主材总体情况如下：钢筋（螺纹钢）7298.667吨，共计34758411.62元；散装水泥（P.O42.5）22787.27吨，共计10026398.8元；袋装水泥（P.O42./32.5）1567吨，共计586565元；粉煤灰（Ⅰ级）4909.02吨，共计552028.5元；砂（中砂）42119.57m³，共计2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m³，共计1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m³，共计1549863.85元；砼外加剂（xc-100/KTPCA）241.725吨，共计1788300元。
此外，还有低值易耗品、机械配件、防汛物资、保温材料、周转材料等其他材料。
总体来说，从开工至今，我机电物资部较好的完成了项目部下达的所以物资材料采购任务。
五、物资材料管理制度建立和执行情况。
1、做好物资入库验收，抓好数量质量关。
物资到库后，必须经过物资管理员的严格验收才能入库。
入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。
并要求物资管理员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。
验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
2、严格原材料出库手续，完善发放制度。
物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是项目部控制成本，获得利润的源泉。
它的基本要求是：按质按量迅速及时、严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。
物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。
发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
3、做到账、单、物三相符。
建立健全仓库保管体系，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的基础。
（1）账单的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细台帐上。
（2）合理利用仓库，最大限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。
提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。
（3）充分发挥物资利用率，修旧利废，做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。
六、物资材料消耗情况初略分析。
对于所有进场的物资材料，我们均严格按照制定相关管理程序进行管理。
主要分析主材方面：钢筋消耗除正常的钢筋制安外会有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余钢筋量清点，数量达标，即可认为钢筋的消耗属于正常，未出现偷工减料和浪费的情况；散装水泥主要是控制好进出库的量和规范调整量的记录，避免出现规定范围外的损耗；袋装水泥除正常的使用外会有因防水防潮不到位而导致的结块等问题
出现而产生的额外损耗，根据相关的管理规定进行处理；粉煤灰理论上不存在砼正常生产外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不稳定，减少因含水率过大造成的不必要亏损；碎石控制好除砼生产外的出库情况、砼外加剂存放保护工作到位，避免失效变质。
七、小结
通过对设备物资管理工作的自查自纠，发现了不少问题，在今后的管理工作中我部门会进一步加强管理，争取把工作做到实处，做得更好。
xxxxxxxx项目部机电物资部
2012年6月19日。