煤矿安全调研报告【可编辑版】
煤矿安全监管调研报告
煤矿安全监管调研报告煤矿安全一直是我国工业生产中的一大难题，也是政府一直努力推进的工作。
为了深入了解煤矿安全的情况，我们近期对多个煤矿展开了调研。
一、煤矿安全监管存在的问题我们发现，在煤矿安全监管方面存在一些问题。
首先，监管力度不够。
很多煤矿虽然有监管部门负责，但监管力度不强，缺乏有效的监督和管理。
其次，煤矿企业的安全意识较低，缺乏自我行为规范。
许多煤矿没有自己的安全规章制度，员工的安全教育和培训也不到位。
再者，一些煤矿缺乏有效的应急预案。
在实际生产中，缺乏紧急措施可能导致事故的发生或事故扩大范围。
最后，监管部门的执法力度不足。
虽然一些煤矿有监管部门的日常巡查，但缺少对违规行为的惩罚力度。
二、针对上述问题的解决策略对于上述煤矿安全监管问题，我们提出了一些解决策略。
首先，加强监管力度。
应对煤矿存在的安全隐患，加强监督和管理，同时加大惩罚力度。
其次，提高煤矿企业员工的安全意识。
通过安全教育和培训的方式提高员工的安全自我管理和行为规范。
同时，制定和完善相关的安全规章制度，从制度上保障员工的安全。
再者，加强应急预案的制定和实施。
在生产过程中，做好预案演练和不时检讨，及时采取相关措施，防止事故的发生或扩大范围。
三、煤矿企业可以采取的改善措施除了上述监管和管理方面的措施外，煤矿企业也应采取一些自身的改善措施。
首先，煤矿企业应建立规范的安全制度，并对员工进行日常的安全教育培训。
其次，企业应建立完善的安全管理体系，确保能够指导员工在生产过程中安全作业。
再者，企业可采取技术措施加强安全措施。
如：引进安全监控系统，监视生产过程中的各种安全隐患，提供数据信息，为企业决策制定提供准确数据。
最后，企业应提高安全生产的重要性，使员工自觉地将安全生产融入到全面发展的战略中，确保企业的可持续发展与员工的生命安全。
总之，煤矿安全问题是当前我们所关注的重要问题。
通过加强监管力度和管理制度，提高员工的安全意识，以及企业自身的改善措施，我们可以有效地保障员工的生命安全和企业生产的可持续发展。
煤矿安全生产调研报告
煤矿安全生产调研报告煤矿安全生产调研报告为了深入了解中国煤矿安全生产的现状和存在的问题，本次调研围绕煤矿安全生产展开，通过实地走访和相关数据的搜集，对煤矿安全生产进行调查研究，以下是本次调研的主要发现和总结。
近年来，我国煤矿安全生产取得了一定的成绩，但仍然存在一些突出的问题。
首先，煤矿安全设施建设不完善，一些煤矿缺乏必要的安全设备和防护措施。
尽管法律法规规定了煤矿必须配备各种安全设备，但是一些私营煤矿却对此置若罔闻，导致安全隐患增加。
其次，煤矿的管理水平需要提高，一些煤矿存在管理不规范的问题，导致事故频发。
再次，从事煤矿工作的人员普遍缺乏安全教育培训，不了解安全操作规程，对安全意识不强，这也是事故发生的原因之一。
最后，煤矿事故发生后的应急救援能力有待提高，一些煤矿事故发生后救援行动不及时，导致事故造成的损失更加严重。
针对上述问题，我们提出了以下几点建议。
首先，加强对煤矿安全设施建设的监管，完善煤矿的安全设备和防护措施。
政府部门应该加大对违规煤矿的查处力度，确保煤矿安全设施的合规性。
其次，加强煤矿的管理水平，建立科学的管理体系，加强对煤矿的日常监督和检查，发现问题及时处理。
再次，加强对从事煤矿工作人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
最后，完善煤矿事故发生后的应急救援体系，加强各级救援队伍的建设和训练，提高应急救援的效率和能力。
总之，煤矿安全生产是一项极其重要的工作，关系到大家的生命财产安全。
当前，我们应该通过加强对煤矿安全设施建设的监管，提高煤矿的管理水平，加强对从事煤矿工作人员的安全教育培训，改善煤矿事故发生后的应急救援能力等方面采取有效措施，进一步提高煤矿安全生产水平，为保障人民群众的生命财产安全做出贡献。
煤矿安全调研报告
煤矿安全调研报告煤矿安全调研报告一、背景介绍煤炭是我国最主要的能源资源之一，煤矿产业一直是我国经济发展的重要支撑。
然而，由于煤矿存在安全隐患，往往导致安全事故频发，给员工的生命安全和煤矿的稳定生产带来威胁。
因此，为了提高煤矿安全管理水平，保障员工生命安全，进行煤矿安全调研是非常必要的。
二、调研方法1. 实地走访：选择多个煤矿进行实地走访，与煤矿管理人员和工人进行面对面交流，了解煤矿实际情况。
2. 数据收集：收集煤矿的安全生产数据，包括事故统计数据、安全设备使用情况、安全培训情况等。
三、调研结果分析1. 安全设备：在调研过程中发现，部分煤矿在安全设备上存在问题。
有的煤矿安全设备缺乏维护和更新，有的设备已经老化失效，不能正常保障员工的安全。
2. 安全培训：许多煤矿没有进行系统的安全培训，工人对安全知识了解不足，对潜在的安全隐患也无法及时发现和解决。
3. 监管措施：监管部门在煤矿安全管理上存在一定的问题，监管力度不够，导致部分煤矿存在违规生产行为。
四、问题解决方案1. 强化安全设备维护：煤矿应该加强安全设备的维护保养工作，确保设备的正常运行和使用，及时更新和更换老化的设备。
2. 加强安全培训：煤矿应该建立完善的安全培训机制，对工人进行系统的安全教育，提高他们的安全意识和应急能力。
3. 加强监管力度：相关监管部门应该加大对煤矿的监管力度，对违规行为进行严厉打击，确保煤矿的安全生产。
五、结论通过调研发现，煤矿安全问题比较突出，存在安全设备不足、安全培训不足和监管不力等问题。
为了确保煤矿的安全生产，应加强对安全设备的维护和更新，加强安全培训，同时加强对煤矿的监督和管理。
只有全面落实安全措施，才能确保煤矿员工的生命安全，保障煤矿的稳定生产。
六、参考文献1. 《煤矿安全生产法》2. 《煤矿安全管理规定》3. 《煤矿安全生产管理办法》。
矿业公司安全调研报告范文(优选8篇)
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煤矿安全调研报告(5篇)
煤矿安全调研报告（5篇）煤矿安全调研报告（通用5篇）煤矿安全调研报告篇1今年以来，我们以集团公司安全工作会议精神及“一个标准、四项制度”为指导，全面落实矿井安全工作的布署安排，努力克服和适应地质条件多变、小窑破坏潜在威胁、环节系统复杂、装备水平偏低、生产格局调整等诸多困难和问题，以加强过程控制为手段，以实现“两化”动态达标为目标，强化重点治理，加大监管力度，眼睛向内找差距，创新管理抓落实，确保了矿井安全生产，平稳发展的态势。
下面分四部分进行汇报：一、1-11月份的主要指标情况1、安全绩效：1-10月份矿井安全综合绩效名列集团公司前茅，居于第二位。
矿井无重伤及二级以上非伤亡事故。
轻伤15人次，较去年同期23人次下降34.8;轻微小伤112人次，较去年同期168人次下降了33.3;一般非伤亡事故23起，较去年同期31起下降了25.8。
矿井实现连续安全生产900余天。
2、事故追究：组织各类事故分析38起，其中非伤亡事故23起，人身事故15起，追究处罚相关责任人87人次(开除留用3人次)。
3、质量标准化：采煤、掘进、机电、运输、通风、调度达部级，地测达省级。
矿井安全评估为a类安全生产矿井。
4、现场督查：累计排查各类隐患问题8978条(较为严重的926条)，较去年同7808条多排查了15。
其中a级隐患5条，分别为双风机双电源自动切换装置、付井人车、9#风井主备扇不匹配、一采暗斜井风速超限、455大巷末端160米巷道扩刷，处理一项(双风机双电源自动切换装置);b级隐患7条，全部得到处理。
查处各种严重“三违”人员19人次，较去年同期43人次下降了55.8。
现场挂红黄牌整改16次，较去年同期23次下降了30.4。
5、绩效抵押：全员安全绩效抵押1869人，抵押金额累计466.76万元。
考核兑现355.92万元，兑现率76.26，否决绩效110.84万元。
6、安措工程：年计划36项502.48万元，截止11月底完成22项，目前正在实施的10项，完成计划资金275万元，占总量的55;剩余42计划资金215.8万元，预计年底完成;集团公司核减杂散电流测试仪、电机车交流化改造、电机车脉冲调速器等3项，计划资金1.65万元;9#风井主扇安装工作量10万元需列入20__年安措计划。
煤矿安全监管调研报告3篇
煤矿安全监管调研报告3篇煤矿安全监管调研报告第1篇一、政府煤矿安全监管部门有关情况县安全生产监督管理局内设监察一股、监察二股、执法大队及办公室，其中由监察一股负责煤矿、金属非金属矿山及工业企业的日常安全监管工作。
我局现有公务员编制4名（局长、副局长、纪检组长、监察一股股长），执法大队参公编制6名，在编5名，均抽调在各股室混岗工作。
监察一股除股长外，仅有一名与执法大队混用的工作人员。
但目前我局尚未配备总工程师，也无专业技术人员，监管人员数量不足，对煤矿安全监管工作带来了一定困难。
我局执法装备情况较差，目前仅有1台笔记本和便携式打印机用于煤矿、金属非金属矿山及工业企业的日常监管，全局有2台公务用车，其中1台公务车车况较差。
每年煤矿安全工作经费10万元左右，今年政府预算了30万元的瓦斯综合治理经费。
我局聘请了4名驻矿安监局，对辖区内的5家煤矿企业进行驻矿监察。
组织驻矿安监员学习了国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程和标准，并参加培训，取得《省安全生产监察监管人员业务能力培训证书》。
实行驻矿制度，每月到矿不少于20天，下井不少于15次。
实行驻矿日志，工作日每天记录其工作情况，发现较大及重大安全隐患及时提出处理意见并上报。
驻矿安监员实行轮岗交流制度，原则上1年轮岗一次。
二、煤矿安全监管情况今年，我县煤矿监管重点工作主要包含以下方面：严把煤矿复产验收关，全面贯彻落实国办99号文件要求，深入开展"双七条"贯彻落实情况，开展煤矿攻坚战，做好小煤矿关闭退出，深化煤矿重大灾害治理，强化煤矿安全生产基础工作，严肃煤矿事故查处和警示教育。
我局执法人员严格按照报批的执法监察计划，并配合上级部门开展的专项检查工作，对煤矿企业进行监管。
今年，我县煤矿企业仅两家通过复产验收程序，其余三家煤矿企业未达到复工要求，均未复工。
县人民政府办公室于今年7月7日印发了《县遏制煤矿重特大事故攻坚战工作方案》，各相关部门严格按照该方案开展工作。
煤矿安全生产专题调研报告
煤矿安全生产专题调研报告【煤矿安全生产专题调研报告】一、前言：近年来，我国煤矿安全生产形势依然严峻，发生过多起煤矿事故，给人民生命财产安全造成了严重威胁。
为了查明当前煤矿安全生产的问题和存在的隐患，并提出相应的改进措施，本次调研组深入煤矿实地，进行了一系列的实地调研和访谈。
二、调研目的：1.了解当前煤矿安全生产的形势和存在的问题；2.查明煤矿生产经营过程中存在的隐患；3.掌握煤矿安全生产管理措施的实施情况。
三、调研方法：1.实地走访煤矿生产现场，查看现场设施状况；2.与煤矿管理人员和工人进行访谈；3.查阅相关煤矿安全生产管理制度和数据。
四、调研结果：1.煤矿生产现场设施维护状况不理想，存在安全隐患；2.部分煤矿管理人员对安全生产的重要性认识不足；3.煤矿安全培训不够到位，工人的安全意识较低；4.煤矿存在安全设施老化，安全措施不完善的问题；5.煤矿管理制度落实不到位，责任追究不到位；6.煤矿生产规模大、设备复杂，管理难度较大。
五、调研建议：1.加强现场设施的维护和改善，消除安全隐患；2.加强煤矿安全生产知识普及，提高管理人员和工人的安全意识；3.加强煤矿安全培训，使工人熟悉安全操作规程；4.更新设备，完善安全设施，提高生产安全水平；5.加强煤矿安全生产管理制度的落实，严格责任追究；6.加强煤矿管理机构建设，增加管理人员，提高管理水平。
六、总结：煤矿安全生产问题不容忽视，必须采取切实有效的措施进行改进。
只有加强煤矿安全管理，提高管理和工人的安全意识，从根本上才能保证煤矿安全生产的顺利进行。
希望相关部门能够重视煤矿安全生产问题，积极采纳本调研报告的建议，切实保障人民生命财产的安全。
七、调研分析：通过实地调研和访谈了解到的情况，可以得出以下几点分析：1. 煤矿生产现场设施维护状况不理想，存在安全隐患。
在部分煤矿，设备老化、维修不及时等问题比较突出，严重影响了煤矿的生产安全。
设施维护不到位容易导致设备故障，增加了事故的风险，同时也使工作环境变得复杂和危险。
煤矿安全生产调研报告3篇
煤矿安全生产调研报告煤矿安全生产调研报告3篇在当下这个社会中，越来越多的事务都会使用到报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编收集整理的煤矿安全生产调研报告，欢迎大家分享。
煤矿安全生产调研报告1xx北地区包括xx省xx市、xx市、xx市、xx自治州，面积7。
1万平方公里。
二十世纪末原有合法煤矿近300对，每年生产原煤300多万吨，死亡70人左右，百万吨死亡率高达20以上。
经过几年来的整顿关闭，现有煤矿138对，去年生产原煤近500万吨，死亡34人，百万吨死亡率下降到了6；今年前十个月，生产原煤约350万吨，死亡18人，百万吨死亡率降到了5左右。
尽管煤矿安全生产条件有了很大的改善，在矿点减少，产量增加的情况下，煤矿事故死亡人保持了平稳下降的趋势，但是，煤矿安全形势仍然比较严峻，重大事故事故时有发生，顶板事故多发，同当前的煤矿安全生产与构建社会主义和谐社会的要求相比较，与实现安全发展的要求相比较，与落实“安全第一、预防为主、综合治理”煤矿安全生产方针的要求相比较，还存在许多深层次的问题亟待解决：一、地方国有煤矿积重难返xx北地区现有地方国有和国有改制煤矿36对，目前仍有5对矿井未取得安全生产许可证，这些地方国有矿井积重难返，存在诸多问题：1、包袱沉重，身份扭曲。
xx地区的经济条件比较落后，在上个世纪末，一些国有煤矿因为市场低迷、机制不活、管理不善等多方面的原因，亏损严重，寅吃卯粮导致采掘极度失调，生产无以为继，相继停产或下马，甚至破产，煤矿职工生活相当困难。
目前，xx自治州卡棚、龙家寨煤矿2矿3对州属矿井仍处于停产状态，xx市辰溪县孝坪煤矿的2对井正融入民间资本整顿改制，xx市桑植县3家县属国有矿的3对矿井整体承包给私人经营管理。
地方国有煤矿过去是地方经济的重要支柱，现在职工多，安置困难大，实现破产买断的难度更大，随着煤炭市场的好转，部分国有煤矿为解决职工生活问题，大量融入民间资本，恢复矿井生产，形成国有煤矿牌子、乡镇企业管理水平，私人租赁承包经营的局面，煤矿身份扭曲。
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煤矿安全调研报告煤矿安全调研报告今年以来，我们以集团公司安全工作会议精神及“一个标准、四项制度”为指导，全面落实矿井安全工作的布署安排，努力克服和适应地质条件多变、小窑破坏潜在威胁、环节系统复杂、装备水平偏低、生产格局调整等诸多困难和问题，以加强过程控制为手段，以实现“两化”动态达标为目标，强化重点治理，加大监管力度，眼睛向内找差距，创新管理抓落实，确保了矿井安全生产，平稳发展的态势。
下面分四部分进行汇报：一、1－11月份的主要指标情况1、安全绩效：1－10月份矿井安全综合绩效名列集团公司前茅，居于第二位。
矿井无重伤及二级以上非伤亡事故。
轻伤15人次，较去年同期23人次下降34.8；轻微小伤112人次，较去年同期168人次下降了33.3；一般非伤亡事故23起，较去年同期31起下降了25.8。
矿井实现连续安全生产900余天。
2、事故追究：组织各类事故分析38起，其中非伤亡事故23起，人身事故15起，追究处罚相关责任人87人次（开除留用3人次）。
3、质量标准化：采煤、掘进、机电、运输、通风、调度达部级，地测达省级。
矿井安全评估为a类安全生产矿井。
4、现场督查：累计排查各类隐患问题8978条（较为严重的926条），较去年同7808条多排查了15。
其中a级隐患5条，分别为双风机双电源自动切换装置、付井人车、9＃风井主备扇不匹配、一采暗斜井风速超限、455大巷末端160米巷道扩刷，处理一项（双风机双电源自动切换装置）；b级隐患7条，全部得到处理。
查处各种严重“三违”人员19人次，较去年同期43人次下降了55.8。
现场挂红黄牌整改16次，较去年同期23次下降了30.4。
5、绩效抵押：全员安全绩效抵押1869人，抵押金额累计466.76万元。
考核兑现355.92万元，兑现率76.26，否决绩效110.84万元。
6、安措工程：年计划36项5048万元，截止11月底完成22项，目前正在实施的10项，完成计划资金275万元，占总量的55；剩余42计划资金215.8万元，预计年底完成；集团公司核减杂散电流测试仪、电机车交流化改造、电机车脉冲调速器等3项，计划资金1.65万元；9#风井主扇安装工作量10万元需列入201X年安措计划。
7、员工培训：完成集团公司303人次的培训计划。
内部培训计划560人次，实际完成1042人次。
二、主要安全工作1、以创新机制和制度建设为基础，进一步强化安全管理一是探索性地建立了联锁制衡机制，实施监管分离和全面安全绩效考核。
组建成立了由69人组成的安全监察大队，全面负责对作业现场的安全质量评估及职工动态操作过程的全方位监控，并引入双向积分个人安全绩效考核机制，使安全绩效考核到班组、现场、人头。
队组、科室、监察队伍三者在安全生产中的管理执行，指导服务，监督考核三项职能和责任的明确，实现了安全监督与管理的相互制约和良性互动。
极大地激发了各级干部和职工抓好安全工作的积极性，增强了全员的安全意识和职工自保、互保的团队理念。
二是改进旬检月验方式。
实行专业大组集体行动，统一整队下井，逐面检查，上尺上线，现场打分评级，并吸纳生产单位的三职队干、机电队长和生产骨干参加，达到了现场培训、相互学习、取长补短、互相监督、共同提高的目的。
同时引入质量系数和排名奖励，于每月6日召开旬检月验讲评会进行总结安排，公开兑现。
截止目前累计检查66次，覆盖率100。
质量考核增提工资8.5万元，否决13.95万元。
三是健全事故分析制度，加大隐患排查力度。
明确了广义的事故范畴包括人身伤害、设备损坏、生产中断、财产损失、危险源扩大等行为后果，根据事故的类别界定调查、汇报、分析、追究、处罚索赔的程序和标准。
首次将索赔、处罚两个不同概念的经济管理手段引入到事故分析追究中，规范了队组事故管理，队组建立了事故登记台帐和分析记录，对当班发生的事故在班后做到及时分析，查明事故原因，吸取事故教训，采取针对性的措施，并在三个班前组织职工学习，起到警示、教育的效果。
抽调专人编制了***矿《安全生产奖惩条例实施细则》，员工人手一册。
明确了事故、隐患、“三违”的处罚和扣分标准，提高了分析和处置效率。
2、以通防、放炮、小窑和防治水治理为重点，防止和杜绝了重大事故的发生一是始终置通防工作于重中之重的地位不动摇。
完成了1＃风井主扇改造，优化了斜井四采区通风系统，专项治理了十采区、一采区轨道巷闭前栅栏、牌板，正常开展了煤体注水工作，投用9套双风机双电源自动切换装置，刷白了6000余米大巷，扩刷了530余米455总回风巷道，完成了平峒、斜井的通风阻力测定和矿井瓦斯等级、二氧化碳涌出量的鉴定工作，全面配置了瓦斯断电装置，实施了泵机联锁洒水喷雾工作，推广使用了5套电磁阀喷雾，十月底顺利的组织了平峒、page斜井两井口的反风演习，从而进一步提升了矿井抵卸通防重大灾害的能力。
二是积极开展放炮专项治理工作。
在重新修订放炮员业绩管理考核办法和上岗操作标准的同时，重点加强放炮的动态管理工作，设立了专职动态验收员和安全监控非定时台帐，对放炮员不严格执行标准操作者，由安全监察员负责对其重点进行监督和考核，杜绝了放炮事故的发生。
三是立足于水患防治和治理。
以370水平、小窑防治水为重点，完成了对370下山，1－1015工作面、十采轨道皮带巷等十二次探放水。
与此同时加强对地面小窑的巡回检查和管理，1－11月份共组织巡查83次，向上级部门打报告8次，查封、填埋小窑36座，最大限度地防止了小窑复开，减少了对矿井的安全威胁。
四是整治安全秩序并加强对非正常作业条件下的安全监管。
从落实管理制度和安全责任上入手，对安全绩效；事故分析；准军事化管理；隐患排查；采购质量管理；安全专题现场办公；联点包队；队组安全活动和群防群治；基层党支部思想工作及谈心家访；下井、下基层、下现场及抓三违；职工脱产、不脱产强制性培训十一项安全工作制度进行了补充、完善和重申，建立健全相关64种考核台帐，并做到规范运作。
非正常作业坚持做到“现场办公、制定措施、监督检查、干部跟班、现场组织”五到位，做到无措施和措施不合理，无工作票不准作业生产。
1－11月份，共签发执行工作票2712份，安全完成了巷道贯通36处、初采初放16次、留假巷回撤22次、掘进开口搬家倒面53次、通过断层72条、无炭柱45个。
重点加强了对370斜坡、付斜井大坡、矸石山及十采、一采盘区斜巷、大巷乘车秩序的安全监管，有效扼制了零打碎敲事故的发生。
3、紧紧团绕矿井整体工作安排，采取得力措施，确保重点时段稳定的安全生产秩序一是制定了“元旦、春节”期间确保井上下安全秩序的十项具体措施，发布了十二条禁令。
二是面对突如其来的“非典”疫情，制定了预防“非典”的18条工作措施，明确了防治“非典”的三个原则，即大是大非面前务必清醒警惕的原则，生产经营服从“非典”预防、一切活动服从安全稳定的原则和采取措施宁可过而不要不及的原则。
三是六月份开展了主题为“沉心静气、反骄破满、从我做起、杜绝三违”的活动。
四是适时组织了队干、班组长70余人对今年出台的安全管理“四项制度、六项决定”的运行情况进行了调研，在客观评价分析的基础上，进行完善补充和修订。
五是按照集团公司《关于深化安全生产专项整治，全力抓好下半年安全生产工作》的决定要求，结合矿井安全管理实际情况，重点就安全管理整治、放炮、顶板、机电运输和责任区域安全管理五个方面制定了指令性的工作安排要求，并将完成情况纳入对责任单位的安全绩效考核之中。
六是在今年后两个月开展了以“消隐患、反三违、促规范、保安全”为主题的安全活动。
七是继续将“专项治理”、“安措工程”、“精品工程”建设工作纳入安全日常管理的工作范畴，做到责任、时间，标准明确，并严格予以考核兑现。
生产系统的格网梁端头支护使用、液压系统治理、掘进中小运输、站台达标专项治理、双风机双电源、煤层注水及通防设施专项治理、非标准道岔、轨道质量、管网缆线专项治理、地测图纸、资料完善以及对小窑的重点监管与封堵工作等均达到了集团公司专项治理要求标准。
建成了以平峒575大巷、一采区中运输轨道巷、455大巷站台、中央变电所、370变电所、十采区3＃变电所、2米绞车房、370轨道下山、525正前轨道巷、采二队1－1012、采一队11－303、掘二队2－10121等一批亮点精品硐室、运输线和工作面。
重点时段灵活机动、反应迅速、措施得力的安全管理方法，为稳定现场安全管理秩序奠定了基础。
4、坚持以人为本，不断组织员工培训学习，努力提高全员整体素质。
一是以年度安全工作会议及制度、决定和矿井质量标准化为主要内容，组织了全员性的培训学习，举办了大型知识竞赛。
同时加强周一、周三队组例会的组织与考核，完成了管理人员、电钳工、安全员、班组长等脱产、半脱产培训1052人次，超额完成了两级集团公司培训计划。
二是改进培训方式方法，推出了学员分类施教的教学方法，加强了现场操作技能培训，组织了打眼工、绞车司机、压风司机以及风钻打眼等工种的现场演练与考核。
三是开展了管理人员分序列综合性培训工作。
从根本上为提高管理水平，增强技术水准，强化责任意识，规范操作行为起到了积极作用。
三、存在的主要问题1、点多、面广、线长、多井口、多水平作业，环节系统繁杂，地质条件复杂，采掘衔接紧张，生产集中度低，增加了矿井安全工作中的不安全因素。
2、随着370水平的延伸，开采深度加大，给矿井防治水工作带来了新的要求和更大的压力。
3、受煤炭市场好转影响，部分小煤窑的私开乱采直接危胁着矿井的安全生产，尤其是一采区o的防治工作。
4、装备水平低是制约我矿安全生产硬环境的主要因素，同时也进一步加大了安全管理的难度。
5、质量标准化管理的内涵水平不高，“双建双达”工作需不断改进完善，真正做到现场动态达标，还有不小的差距。
6、培训教育工作中的员工文化结构不同及工作、生活与学习之间的矛盾未能得到有效解决，仍需不断进行培训方式、方法的有益探索与完善，以期实现对安全生产的催化与促进。
四、201X年安全工作基本思路：把安全工作摆在认真践行“三个代表”重要思想与全面建设小康社会的战略高度，创造性贯彻落实集团公司安全工作的总体部署，围绕“三个依靠”，以技术、装备升级和培训教育为依托，以班组建设和安全质量标准化建设为主线，以强化管理责任和班组考核到个人为中心环节，进一步推进有效联锁制衡机制的深入，努力追求并最终实现管理优化升级，操作规范有序，现场动态达标的安全管理高境界。
工作目标：一完善，两降低，三确保。
1、完善以星级班组建设和安全质量标准化建设为主线的联锁制衡、层级考核机制。
2、各类非伤亡事故的影响时间和轻微小伤人次同比均降低30以上。
3、确保安全生产协调发展、有序渐近，杜绝重大未遂和人身伤亡事故，确保各专业安全质量标准化内涵升级，确保员工队伍综合素质的稳步提高。