中层干部选拔任用程序
干部选拔任用工作流程图(中层管理人员)
（一）集团公司党委组织部根据党 委会决定，拟定下发聘任职文件， 组织安排提任职谈话、宣布任职决 定。 （二）提职人员均实行试用期制 度，试用期为一年。 （三）任职时间自文件下发之日开 始计算。 （四）将干部任免审批表、任前档 案审查表、考察材料及时归入个人 档案。
动议
民主推荐
考察
讨论决定
任职
提任集团公司中层管理人员，必须经过民主推荐。民主推荐包括会议推荐和 个别谈话推荐，推荐结果作为选拔任用的重要参考，在一年内有效。 （一）党委组织部根据选任工作方案制定民主推荐实施方案，包括成立考察 组、确定参加会议推荐和个别谈话推荐的人员范围、推荐职位任职条件等。 （二）参加民主推荐的人员范围一般为： 1. 所在单位党委成员、纪委成员；2. 所在单位副总师及以上领导人员；3. 所在单位机关部门负责人或主管以上管理人员；4. 所在单位基层科区党政 正职，包括主持工作的副职；5. 其他需要参加的人员。 （三）民主推荐主要经过下列程序： 1. 召开推荐会，公布推荐职位、任职条件、推荐范围，提供干部名册，提 出有关要求； 2. 组织填写推荐表和进行个别谈话推荐； 3. 对民主推荐情况进行综合分析。 考察组根据民主推荐结果，结合集团公司“5人小组”酝酿形成的工作方 案，确定人选考察对象，启动考察程序。 （四）推荐结果出现下列情形之一的，考察组须及时向部领导汇报，由部领 导向集团公司党委主要领导汇报后确定是否启动考察程序。 1. 方案人选不在推荐结果范围内或得票排名倒数的； 2. 得票结果较为分散，方案人选得票率没有超过三分之一的； 3. 方案人选得票与推荐结果得票第一名差距过大的。
（一）发布考察公告，通知考察对象撰写述职述廉报告。 （二）对考察对象人事档案进行任前审查，重点核实“三龄两历”等干 部有关信息。 （三）考察对象填写《个人重大事项报告表》，及时委托上级有关部门 进行核实。 （四）进行德的测评。参会人员范围为单位领导班子成员、副总师、内 设机构负责人以及所在或分管部门（单位）相关人员。 （五）组织谈话。人员范围主要为单位领导班子成员以及所在或分管部 门（单位）相关人员。 （六）所在单位党组织书面出具考察对象廉洁从业鉴定意确地对考察对象作出评价，形成考察材料。 （八）考察组将民主推荐及考察情况向集团公司党委组织部汇报，经党 委组织部研究后提出任用建议方案。
选拔任用中层干部流程图
选拔任用中层干部流程图
,民主推荐方式, 职位出现空缺召开民主推荐会议:会议投票推荐,
个别谈话推荐。
准备工作:拟定考察推荐方案, 统计、汇总推荐结果～进行综合分析。
组建考察组,起草干部推荐工作动民主推荐员讲话稿,印制民主推荐票,发布干部考察预告。
党组,党委,集体研究确定考察对象准备工作:印制民主测评表召开民主测评会议:民主测评
全面考察:个别谈话、民意调查、查组织考察阅资料、专项调查、实绩分析、综合
评价等方法。
组织考察考察组撰写干部考察材料
听取意见。
听取考察对象所在单位或
组织,人事,部门、本系统纪检,监考察组负责向党组(党委)分管人事察,部门和机关党组织的意见。
工作的领导汇报考察情况
党委(党组)分管人事工作领导在一组织(人事)部门提出干部任免建议酝酿定人员范围内进行沟通协商和征求方案
意见
分管干部工作的领导成员或者组织必须有2/3以上的成员到会 ,人事,部门负责人～逐个介绍拟任人选的推荐、考察和任免理由等情况
讨论讨论决定
参加会议人员进行讨论～发表同意、不同意或者缓议等明确意见决定:会议表决～以党组,党委,
应到会成员超过半数同意形成决定
任职任职谈话任职备案发出任职通知任前公示宣布 ,以会议决定任职决定日期行文, 建立干部考察任免文书档案
材料归档考察材料、任免审批表移交干部档案部门归入本人档案。
中学中层干部选拔任用试行办法
中学中层干部选拔任用试行办法一、总则为了进一步加强学校中层干部队伍的建设，提高学校管理水平和教学质量，根据《中华人民共和国教育法》和相关文件精神，制定本试行办法。
二、选拔程序1.报名：拟竞选中层干部职位的教职工可根据学校的选拔通知，按规定时间提交报名申请，经个人自愿选择。
2.资格审查：根据报名材料，学校聘任委员会对报名者的资格进行审查，确认其是否满足基本条件，比如工作年限、学历要求等。
3.笔试：通过资格审查的报名者，将参加笔试。
笔试内容包括相关岗位知识、教育法规等，旨在考察报名者对相关知识的理解和应用能力。
4.面试：笔试合格的报名者，将进入面试环节。
面试主要以小组讨论形式进行，以考察报名者的团队合作能力和沟通表达能力。
5.组织考察：面试合格的报名者，学校将组织考察，对报名者的工作实绩、道德品质等进行了解和评估。
6.选拔结果公示：根据笔试、面试、考察结果综合评定，学校将公示选拔结果，并听取公示期内教职工的意见和建议。
7.聘任决定：根据综合评定结果和公示期教职工的意见，学校聘任委员会进行最终决策，并对被聘任人进行通知和任命。
三、评定标准1.综合素质：考察报名者的政治品质、职业道德、学术水平等方面的素质表现，重点关注报名者是否具有良好的师德师风、较高的学术造诣和严谨的工作作风。
2.工作能力：综合评定报名者在教学管理、教育教学改革、学科建设等方面的工作能力，重点考察报名者在实际工作中的成效和创新能力。
3.领导潜力：考察报名者的组织管理能力、决策能力和领导潜力，重点关注报名者是否具备团队协作能力和解决问题的能力。
四、选拔宣传为了确保选拔工作的公开、公正、透明，学校将积极开展选拔宣传工作，包括发布选拔通知、组织宣讲会、提供报名咨询等，鼓励更多有能力和条件的教职工参与竞选。
五、试行期限本试行办法自公布之日起试行，有效期为三年。
试行期满后，根据实际情况进行调整和完善，并报请学校聘任委员会审议。
六、附则本办法所涉及的名词解释和具体操作细则等，由学校聘任委员会根据实际情况制定并公布。
中层干部选拔任用情况报告
中层干部选拔任用情况报告一、背景介绍为了进一步推进公司的发展和壮大，提高公司的管理水平和经营效益，我公司决定对中层干部进行选拔和任用。
本次选拔任用工作旨在为公司选拔一批具有优秀素质和能力的中层干部，为公司的发展提供人才保障和支持。
二、选拔任用程序本次中层干部选拔任用工作采用了以下程序：1.发布公告：在公司内部网站和公告栏上发布中层干部选拔任用的公告，明确选拔条件、程序和时间安排等相关事项。
2.公开竞聘：符合条件的人员可自愿报名参加竞聘，并提交相关材料和简历。
3.资格审查：公司组建资格审查小组，对报名人员进行资格审查，确定符合条件的人员名单。
4.面试考核：对符合条件的人员进行面试考核，考核内容包括综合素质、业务能力、领导能力等方面。
5.民主测评：对面试考核合格的人员进行民主测评，测评内容包括工作表现、团队合作、沟通能力等方面。
6.综合评价：根据面试考核和民主测评结果，对参选人员进行综合评价，确定拟任人选。
7.任前公示：将拟任人选在公司内部网站和公告栏上公示，接受群众监督和反映。
8.任命决定：根据公司领导审批和公示情况，对拟任人选进行任命决定。
三、选拔任用结果本次中层干部选拔任用工作共选拔出XX名中层干部，其中正职XX名，副职XX名。
选拔出的中层干部均具有较高的综合素质和业务能力，能够胜任公司中层管理岗位的要求。
具体名单如下：1.正职干部：XXX、XXX、XXX（共XX人）2.副职干部：XXX、XXX、XXX（共XX人）四、总结评价本次中层干部选拔任用工作严格按照程序进行，选拔出的中层干部均具有较高的综合素质和业务能力，能够胜任公司中层管理岗位的要求。
同时，本次选拔任用工作也发现了一些问题和不足之处，如部分参选人员能力不足、面试考核存在偏差等。
针对这些问题和不足之处，我们将进一步加强选拔任用工作的管理和监督，不断完善选拔任用程序和制度，为公司选拔更多优秀的人才。
市直单位中层(处级)干部选拔任用基本流程
市直单位中层（处级）干部选拔任用工作基本流程
动议
民主推荐
考察
讨论决定
任职与备 案
1.提出启动 意见
1.做好推荐考察工作准备
1.确定考察对象 2.考察预告
1.介绍情况
1.任职前公 示
日
2.提出初步 建议
常
2.召开动员会，公布相关内容
3.个人有关事项抽查核实 4.考察谈话
2.任免职谈 话
选 拔
3.酝酿形成 初步方案
→ 3.会议推荐
→ 5.民主测评、德行测评和征求意见 →
→
2.充分讨论
3.任免职
6.查阅干部档案、了解一贯表现
4.方案职数 审核审批
4.个别谈话推荐
7.信访调查核实 8.与考察对象面谈
4.纪实与材 料归档
5.党委（党 组）研究 确定方案
5.征求纪检监察机关意见
9.综合分析评价、撰写考察材料 10.建立干部考察文书档案
3.表决
5.任免备案 及信息系 统更新
竞
争 上
动议
→ 公布职位 →
报名与资 格审查
→
民主推荐 综合比选
→
考察
→ 讨论决定 → 任职与备案
岗
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中学中层干部选拔任用试行办法
中学中层干部选拔任用试行办法为了加强中学组织建设，提高中学管理水平，培养学生干部队伍，中学中层干部选拔任用试行办法制定如下：一、总则中学中层干部选拔任用工作是根据学生的能力和素质，选拔出适合担任中层干部职务的学生，确保干部队伍的素质和能力符合工作要求，保障学校的正常运转和发展。
二、选拔条件1.具有良好的品德和道德修养；2.学习成绩优秀，具备一定的综合素质；3.具备良好的组织协调能力和沟通能力；4.具备较强的团队合作能力和领导能力；5.有明确的工作责任心和事业心；三、选拔程序1.个人自愿报名，经过初审后进行笔试，测试学生的基本知识和综合能力；2. 笔试合格者进入面试环节，面试内容包括学生干部的素养、工作经验和个人发展规划等；3. 面试合格者进行心理测评，测试学生的心理素质和适应能力；4. 综合评定，根据笔试、面试和心理测评的综合成绩，确定最终干部名单；四、任用与培养1.根据选拔结果，学校给予选中学生干部相应的职务和权限；2.学校为干部提供相关培训，培养其组织和管理能力；3.学校定期对干部工作进行考核和评估，根据成绩给予相应的奖励和激励措施；4.干部任期一般为一学年，期满后可以继续选拔或更换新的干部；五、监督与评估1.学校设立监督委员会，负责对干部选拔和任用工作进行监督；2.定期评估干部工作，及时发现问题，并采取相应的措施进行纠正；3.干部选拔和任用工作结果应当公开透明，接受广大师生和家长的监督和评价；六、附则1.本办法自颁布之日起执行，有关部门和学校按照本办法进行中学中层干部选拔和任用工作；2.对于特殊情况，学校可以根据实际情况进行相应的调整和变动，并及时向相关部门报备；3.本办法解释权归中学所有。
如有其他未尽事宜，由中学进行补充和解释。
四川省教育厅 2021年6月1日中学中层干部选拔任用试行办法（二）第一章总则第一条为了加强中学中层干部队伍建设，充分发挥中层干部在学校工作中的重要作用，提高学校管理水平，特制定本办法。
中层干部选拔任用管理规定
中层干部选拔任用管理规定为了进一步规范企业中层干部选拔任用工作，提高中层干部管理水平，根据《公司章程》和国家相关法律法规，特制定本规定。
第一条选拔任用的基本原则中层干部选拔任用要遵循公平、公正、公开、竞争的原则，实行岗位和素质双重评价，注重选拔拔尖人才，突出能力素质，公正评价绩效，激发干部干事创业的热情。
第二条人才储备计划的制定企业应当制定中层干部人才储备计划，根据发展战略和业务需求，明确中层干部的使用目标、岗位职责、任职条件、任期要求、录用方式及个人发展目标，建立健全的干部选拔任用工作机制。
第三条选拔任用程序企业中层干部选拔任用程序包括岗位申报、材料审查、综合测评、考察、组织决策等环节。
其中，材料审查、综合测评、考察三个环节为中层干部选拔的核心环节。
第四条综合测评综合测评是中层干部选拔的重要环节，综合测评主要包括面试、心理测评、能力测试等多项方法，测评内容主要涵盖综合素质、业务水平、管理能力、创新能力等多方面内容。
面试过程中，应当询问和追问任职人的任职动机、工作经验、专业知识等相关细节，强调求实、创新、负责的工作态度。
第五条选拔任用结果公示企业应当在正式提拔任用中层干部前，公示拟任用人选的综合测评评分和选拔任用结果，并在企业内部公示一定时间，接受干部和员工的监督。
第六条选拔任用的风险防控在中层干部选拔任用过程中，企业应当积极预防对任职人员的风险，严格审查材料，加强考察、验证工作，严格执行任职人员的任期制，及时纠正和处理中层干部工作中的重大失误和违纪违规行为，避免因人而异、因任而险。
第七条奖惩制度企业应当建立健全中层干部选拔任用的奖惩制度，对于表现突出的干部，应当及时予以表彰奖励，鼓励他们在企业发展中发挥更大作用；对于工作不力、违反规定等行为，应当按照规定及时处理、追究责任。
第八条规章制度为确保中层干部选拔任用工作的规范化，企业应制定并不断完善中层干部选拔任用的规章制度，明确管理职责、标准及流程。
中层干部选拔任用工作实施方案（二篇）
中层干部选拔任用工作实施方案为进一步规范公司中层___选拔任用制度，建立健全公开、平等、竞争、择优、民主的选人用人机制，实现___选拔任用工作的科学化、制度化、规范化，参照《___领导___选拔任用工作条例》有关精神，立足工作需要和我公司干___伍实际，特制定本实施方案。
一、适用范围选拔公司中层干部（各部门正副职）二、选拔任用干部原则1.坚持任人唯贤、德才兼备原则。
2.坚持职工公认、注重实绩原则。
3.坚持公开、平等、竞争、择优原则。
4.坚持民主集中制原则。
5.坚持年轻化、知识化、专业化原则。
6.坚持依法办事原则。
三、岗位人选产生范围1.本部门内部产生2.全公司范围内筛选产生3.面向社会招聘产生四、程序（一）召开民主推荐会、进行个别谈话推荐1.下发召开岗位人选民主推荐会__通知2.召开岗位人选民主推荐会①参会人员。
总公司职能部门负责人;部门骨干以上人员;部门一线职工代表。
②与部门骨干以及部分职工代表进行个别谈话。
3.整理会议及谈话情况，并将会议及谈话情况内容汇报给总公司领导，请总公司领导___。
4.通过部门民主推荐、个别谈话后，若仍无合适人选，即开始在全公司范围内筛选。
由人事部门提出建议人选，报请总公司领导___。
（二）总公司考察1.总公司安排人员通过民主测评及与本人谈话、与职工谈话等方式了解拟提拔人员的有关情况。
2.形成考察材料报总公司领导___，考察材料内容主要包括：拟提拔人基本情况;工作成绩、能力特长;民主推荐、民主测评情况;主要缺点和不足。
（三）讨论决定1.召开党政联席会议，讨论人事任免，形成决议。
2.形成___。
（四）任前谈话总公司领导与拟提拔人进行谈话。
（五）任前公示①对拟提拔人、拟提拔岗位进行公示，公示时间不少于___个工作日。
②公示期结束，无影响任职的问题，即起草正式任职文件。
（六）廉政考试在公示期间___进行任前廉政考试。
（七）宣布到任和任职。
印发任职文件，总公司安排人员到任职部门宣布任职文件。
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中层干部选拔任用程序 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
四川省青川县职业高级中学
中层干部选拔任用程序
一、民主推荐
1、民主推荐工作由学校党组织负责实施。
2、民主推荐以召开教职员工会议填写推荐票为主要形式，推荐结果在一年内有效。
3、民主推荐程序如下：
⑴召开民主推荐会教职工参与率应在80%以上，民主推荐会应向与会人员公布推荐岗位、任职条件、推荐范围，提供人员名册，提出有关要求，并组织填写推荐票。
⑵由学校党组织汇总推荐结果，列出推荐集中的人选名单。
二、校长提名
1、校长根据群众推荐的结果和工作需要，按1：的比例提出符合选拔任用原则、条件和资格的人选名单，征求学校党组织意见。
2、学校党组织对校长提名人选初审后，应召开全体党员和年级组长、教研组长以上干部会议进行民主测评，并将测评结果通报校长。
三、确定考察对象
1、学校党组织应根据民主推荐和校长提名人选的测评结果，经书记与副校长个别酝酿后，召开全体党员会议，确定考察对象。
2、全体党员会议要充分发扬民主，既要充分重视民主推荐、测评的结果，又要防止简单以票取人，但多数群众不同意的，不得列为考察对象。
3、未经书记和副校长充分酝酿的人选，不提交全体党员大会讨论，不列为考察对象。
四、党组织考察
1、在上级党组织的领导下，有学校党组织负责对考察对象进行全面考察。
2、考察程序如下：
⑴组织考察组，制定考察方案。
⑵采取个别谈话、发放民主测评表、查阅资料等考察方式，广泛深入地了解情况。
⑶形成书面考察材料。
考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特点，主要缺点和不足，民主推荐和民主测评情况，任用建议等内容。
一经任职，考察材料要归入学校党组织文书档案。
3、考察组由两名党员组成。
考察人员必须坚持原则、公道正派、严守纪律，考察材料要签署考察人员姓名及日期，对考察材料负责。
4、个别谈话的对象一般不少于15人，范围为学校校务会议成员、中层干部、党员教师代表、民主党派教师代表、考察对象所在组室的同事和其他有关人员。
5、党组织召开全体委员会议，听取考察组考察情况汇报，并就考察情况进行充分讨论，形成党组织意见或建议。
五、校务会议讨论决定
1、校务会议由校长主持，由学校党组织负责人介绍拟任人选的推荐、公开竞聘、考察和任免理由等情况，与会人员充分讨论后，由校长决定。
2、如果校务会议讨论有严重分歧，一般应暂缓决定，待条件成熟后，再行讨论。
六、任职
1、实行任职前公示制度。
在校务会议讨论决定后对拟任职的人员进行校内公示。
公示一般为三个工作日。
公示结果不影响任职的，办理任职手续。
2、实行职务聘任制。
每届聘期为一年，可以连聘连任。
3、决定聘任的干部，由党组织书记对其进行任前谈话，反馈考察评价，指出努力方向，提出廉洁自律、群众观念、组织纪律等要求。
干部的任职时间，以聘任之日起算。
4、中层干部任职年龄的上限一般为男不超过58周岁，女不超过53周岁，特殊情况需报经上级党组织同意。
青川县职业高级中学
二〇一七年三月。