食材配送创业计划书

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食材配送公司创业计划书

食材配送公司创业计划书

食材配送公司创业计划书一、项目简介食材配送公司是一家致力于提供新鲜优质食材配送服务的公司。

我们将从农田采摘优质农产品,通过精细化加工和包装,及时送达客户手中,为顾客提供优质、便捷的食材购买体验。

我们致力于改善现代都市人们的饮食品质,使他们更轻松地享受优质的家庭烹饪体验。

二、市场背景及机遇随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始注重食材的新鲜和品质。

然而,现有的食材市场普遍存在着质量参差不齐、来源不明确、价格昂贵等问题。

食材配送公司的出现填补了市场空白,为客户提供了更为方便、快捷、高品质的食材购买渠道。

三、创业目标我们的创业目标是建立一个高品质、高信誉的食材配送品牌,成为客户信赖的首选食材供应商,并在市场占据一席之地。

我们也希望通过自身的努力和不断的创新,促进食材产地和终端消费者之间的直接对接,为农产品销售带来更多可能。

第二部分:市场分析一、市场需求分析1.1 需求分析随着生活水平的提高,人们对食物健康、美味、新鲜的需求越来越高。

然而,现有的食材市场普遍存在中间环节多、质量难保障、价格不透明等问题。

因此,食材配送公司的出现填补了市场空白,为客户提供了更便捷、快速、高品质的食材购买方式。

1.2 市场规模目前,我国食材市场规模庞大,按照国家统计数据显示,2019年我国食材销售额超过3.5万亿元,市场潜力巨大。

未来几年,随着人们对健康饮食的重视程度逐渐加强,食材市场规模预计将继续保持增长趋势。

1.3 市场趋势随着人口结构的变化和生活水平的提高,消费者对食材品质和安全的关注度不断提高,尤其是对于有机、绿色、无公害等优质食材的需求不断增长。

因此,食材配送公司应紧跟市场趋势,提供更高品质、更可靠的食材供应服务。

二、竞争分析目前,食材配送市场竞争激烈,主要竞争者包括传统的农贸市场、超市等传统销售渠道,以及新兴的食材配送公司。

传统销售渠道的优势在于价格相对便宜,但质量和服务水平难以保障;而食材配送公司的优势在于质量可控、服务便捷,但价格稍高。

膳食配送中心策划书3篇

膳食配送中心策划书3篇

膳食配送中心策划书3篇篇一膳食配送中心策划书一、项目背景随着人们生活节奏的加快和对健康饮食的重视,膳食配送服务的需求日益增长。

为了满足这一市场需求,我们计划成立一家专业的膳食配送中心。

二、中心定位我们的膳食配送中心将致力于为客户提供高品质、多样化、营养均衡的膳食配送服务,主要服务对象包括上班族、学生、老年人等群体。

三、服务内容1. 根据客户需求定制个性化的膳食计划。

2. 采购新鲜、优质的食材进行烹饪和配送。

3. 提供不同风味的菜品选择,包括中餐、西餐等。

4. 确保食品的安全与卫生。

四、运营模式1. 建立专业的厨房和配送团队。

2. 采用线上线下相结合的订单接收方式。

3. 优化配送路线,确保及时送达。

五、市场分析1. 目标客户群体庞大,市场潜力巨大。

2. 竞争对手分析,找出自身优势和差异化。

六、营销策略1. 通过网络平台、社交媒体等进行推广。

2. 与企业、学校等合作开展团购活动。

3. 提供试吃服务,吸引新客户。

七、财务预算1. 初期投入包括场地租赁、设备采购、人员招聘等费用。

2. 运营成本主要包括食材采购、人工成本、配送费用等。

3. 制定合理的价格策略,确保盈利。

八、风险评估与应对1. 食品安全风险,加强源头把控和质量检测。

2. 市场竞争风险,不断提升服务品质和创新能力。

九、发展规划1. 短期目标:在本地市场站稳脚跟,建立良好口碑。

2. 中期目标:扩大服务范围,增加客户群体。

3. 长期目标:打造知名品牌,向其他地区拓展。

十、团队组建招聘具备专业厨艺、管理和配送经验的人员,组建高效的团队。

篇二《膳食配送中心策划书》一、项目概述随着人们生活节奏的加快和对健康饮食的重视,膳食配送服务的需求日益增长。

我们计划成立一家专业的膳食配送中心,致力于为客户提供优质、便捷、个性化的餐饮配送服务。

二、市场分析1. 目标客户:主要包括上班族、学生群体、老年人、企业单位等。

2. 市场需求:人们对方便、营养、多样化的膳食有较高需求,尤其是在忙碌的工作日。

素菜配送创业计划书

素菜配送创业计划书

素菜配送创业计划书1. 引言素菜配送是指将新鲜的蔬菜、水果等无肉类食材送达消费者家门口的一种商业模式。

随着人们对健康饮食的追求及素食主义的兴起,素菜配送市场潜力巨大。

本文将介绍素菜配送创业的商业模式、市场分析、运营策略以及可行性分析,为有意创业的人士提供一份参考方案。

2. 商业模式2.1 产品和服务本项目主要提供新鲜的蔬菜和水果配送服务,同时也可以提供一些搭配食谱或健康饮食建议。

为了保证产品的品质,我们将与当地的农场和农民进行合作,争取直接从源头采购食材,并且在供应链上建立起高效的物流配送系统。

2.2 目标市场素食主义者、健康饮食追求者、有饮食习惯需求的人群都是我们的目标市场。

随着人们对健康意识的提高,这个市场正蓬勃发展。

我们将定位于中高档市场,以提供优质的产品和服务来吸引消费者。

3. 市场分析3.1 市场规模根据市场研究数据显示,随着人们对健康饮食的关注,素食主义和素食减肉的潮流正在全球范围内普及。

根据预测,未来几年内素菜配送市场将保持高速增长。

3.2 竞争分析目前,素菜配送市场竞争相对较少,但潜在的竞争对手不容忽视。

国内外已有一些知名企业进入该市场,如FreshDirect、Blue Apron等,它们已经在素菜配送领域积累了一定的用户和品牌优势。

此外,传统的生鲜配送企业也在逐渐扩大素菜业务,提升自己的市场竞争力。

4. 运营策略4.1 供应链与采购为了保证产品质量,我们将与当地的农场和农民建立长期合作关系。

通过直接从源头采购蔬菜和水果,我们可以控制产品的新鲜度和品质,并减少中间环节的成本。

4.2 仓储与物流我们将设立仓库和物流中心,利用现代化的仓储设备和物流管理系统,确保食材的存储和配送高效、准时。

4.3 营销与推广为了吸引更多的消费者,我们将积极进行市场营销和推广活动。

利用线上线下渠道,通过社交媒体、电子商务平台、合作伙伴等方式进行广告宣传和促销活动。

5. 可行性分析5.1 技术可行性随着物流技术的不断发展,配送系统已经能够更加高效地满足消费者的需求。

食材配送创业计划书模板

食材配送创业计划书模板

食材配送创业计划书模板一、项目背景随着生活水平的提高和消费观念的转变,人们对食材的要求也越来越高。

越来越多的人开始注重食材的质量和新鲜度,希望能够选择到更健康、更新鲜的食材,并能够方便快捷地获取到这些食材。

而传统的菜市场购买模式往往存在着食材质量无法保障、价格波动大、交通不便等问题,很难满足这些消费者的需求。

因此,为了满足人们对食材质量和新鲜度的追求,同时让消费者更便捷地获取到高质量食材,我们计划开展食材配送的创业项目。

通过建立线上平台和线下配送网络,为消费者提供高质量、新鲜的食材,并提供便捷的配送服务,为消费者提供更优质的生活体验。

二、项目概况1. 项目名称:食材配送创业项目2. 项目目标:为消费者提供高质量、新鲜的食材,实现食材零距离配送3. 项目内容:建立线上购物平台,开展高质量食材销售与配送服务4. 项目特色:提供新鲜、优质的食材,配送响应快捷,服务体验极佳三、市场分析1. 市场需求:随着人们对食材质量要求的提高,以及生活节奏的加快,消费者迫切需要一种能够为他们提供高质量、新鲜食材并方便快捷地送到家的服务。

2. 竞争分析:目前食材配送市场竞争较为激烈,但大多数企业主要以城市为目标市场,乡村地区尚未得到很好的覆盖。

我们将聚焦乡村地区,提供更精细化的服务,以较低成本获得更高的市场份额。

3. 市场机会:乡村地区对高质量、新鲜食材的需求依然较大,但供应链短板明显。

我们将抓住这一机会,提供更优质的服务,开拓这一潜在市场。

四、市场定位我们的目标受众是居住在乡村地区的中高收入群体,他们对食材质量和新鲜度有较高要求,并愿意为这种优质服务付费。

我们将提供多元化的食材选择,并保证食材的新鲜和质量,满足这部分消费者对食材质量的追求。

五、运营模式1. 供应链建设:建立与食材供应商的合作关系,保证食材的优质和新鲜度,并实现食材的快速补货。

2. 线上平台搭建:建立线上食材购物平台,为消费者提供选择购买食材的便捷渠道。

关于配送创业计划书范文(精选7篇)

关于配送创业计划书范文(精选7篇)

配送创业计划书关于配送创业计划书范文(精选7篇)在当今社会生活中,需要使用创业计划书的场合越来越多,创业计划书是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务,向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,下面是小编整理的关于配送创业计划书范文,希望对大家有所帮助。

配送创业计划书篇1一、市场分析目前,随着生活节奏的加快,越来越多的上班族、学生等选择在外吃早餐,由于寻觅不到合适的餐饮店,许多人只能随便在家或饮食小摊上匆匆吃上一口。

而真正符合既方便又有营养和品质保证的早餐网点,在南京还存有很大的空缺。

首先,在对观念上,消费者追求快捷、方便、口味优质、营养;其次,从购买能力上看,总体购买能力日益增强,而今,在各大超市,购买物品在百十元以上的人不在少数。

另外,在早餐就餐地点上,消费者首选路边的小摊,原因有三,第一,小摊子的种类比较多些,选择性强;第二,比较方便;第三,省去了洗碗、煮、等繁琐的家务。

但路边小摊的弊端,具体有二点:第一,消费者路边小摊的卫生条件;第二,路边小摊花销比家中大。

如何扬是消费者鱼与熊掌兼有的一种方式:那就是营养早餐配送中心。

南京早餐市场需求究竟有多大?来自权威部门的一项调查显示:如果吃一顿早餐只花2元,全市有870万人口,除去1/3的人不在外吃早餐,每天早餐的总销售额也有近千万元。

所以建立质量优、技术到位、产品多样化的饮食发展有限公司将会为定襄第三产业的发展起到不可忽视的作用。

二、行业分析南京市现有人口670万人,加流动人口约330万,总人口达10000万。

其中按抽样调查,约2/3在外用早餐,则用餐规模人数为约446万,其中早餐工程市场占有约为10%,早餐顾客量在44.6万人。

按人均消费2元,一年360天计算,全年营业额为32112万元,如加晚点供应,而晚点按早餐的30%计算有9633.6万元的营业额,总营业额将达到41745.6万元。

菜品配送的创业计划书

菜品配送的创业计划书

菜品配送的创业计划书一、项目背景及市场分析随着社会生活水平的不断提高,人们对生活品质的要求也越来越高,美食成为人们生活中不可或缺的一部分。

随着外卖市场的不断发展壮大,越来越多的人选择外卖解决自己的吃饭问题。

而随着生活节奏的加快,很多人没有时间去店里品尝美食,因此菜品配送服务成为了消费者越来越关注的服务。

本项目致力于提供优质的菜品配送服务,满足广大消费者对美食的需求。

市场需求分析:目前,外卖市场竞争激烈,但由于菜品配送服务需要保证菜品的质量和口感,相对来说竞争的压力相对较小。

另外,随着消费者对健康饮食的重视,有机食材、健康菜品等方面的需求也在不断上升。

因此,提供新鲜、健康的菜品配送服务是一个具有市场潜力的创业方向。

二、项目规划及目标本项目的目标是成为当地有影响力的菜品配送品牌,提供广大消费者健康、美味的菜品配送服务。

项目的规划如下:1.建立自有配送团队和菜品供应链,确保菜品的新鲜、健康;2.拓展菜品种类,提供更多元化的选择;3.打造在线点餐及订单配送平台,提升用户体验;4.开发会员制度,提供更多优惠和增值服务。

三、运营模式1.供应链管理:与有机农场、食材供应商建立长期合作关系,确保菜品质量;2.菜品设计:精心设计菜品,提供新颖的口味和健康的菜品选择;3.配送服务:建立自有配送团队,确保菜品新鲜及时送达;4.线上平台:建立在线点餐及订单配送平台,提升用户体验;5.会员制度:开发会员制度,提供优惠和增值服务,吸引更多消费者。

四、市场营销1.线下推广:通过传单派发、广告宣传等方式提升品牌知名度;2.社交媒体营销:通过微博、微信等社交媒体平台宣传,吸引更多消费者;3.参加美食展示活动:参加美食展示活动,展示菜品及服务,吸引更多潜在消费者;4.营销活动:定期举办促销活动,吸引更多消费者。

五、财务规划1.初始投资:初始投资为10万元,用于建立自有配送团队、供应链管理、开发线上平台等;2.预期收益:预计第一年营业额为50万元,第二年为100万元,第三年为200万元;3.成本控制:通过供应链管理、配送团队管理等方式,控制成本,提高利润率;4.资金管理:合理规划资金使用,确保项目的可持续发展。

食材配送创业计划书

食材配送创业计划书食材配送创业计划书时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是店铺帮大家整理的食材配送创业计划书,欢迎阅读与收藏。

食材配送创业计划书1第一章中心简介简介:蔬菜配送中心地处合肥市,选址于东南边的一环和二环之间,是一家前期专注于向中小餐馆和个人的专业配送蔬菜的中心。

宗旨:永葆安全、便捷、优质、价廉的蔬菜配送服务经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念展望未来,蔬菜配送市场是一块前景巨大的空白市场!1. 租赁店面、冷冻库租金1.5万元/年/套购买东风牌汽车、保鲜设备汽车2万元/辆保鲜设备2万元/套购置办公设备共计1万元创业资金筹备情况:申请贷款和父母资助第二章市场前景随市场经济的竞争和社会的进步, 城市人生活节奏加快,时间观念越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要.因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场!第三章市场机会1、市场特征首先,以农为主,立足安徽,面向全国,合肥百大周谷堆市场作为华东地区最大的农产品集散中心、具有价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势,使市场辐射范围不断扩大,场内农产品平均日成交量近750万公斤、成交额4700多万元,并形成了“买全国、卖全国”的流通局面,成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心,作为华东地区的“大菜篮子”,合肥百大集团周谷堆市场为推动农产品大流通,丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。

2、细分市场:餐馆和个人细分市场理念:带来现金流和利于蔬菜配送餐馆市场细分:餐馆细分:分为大型餐厅和中小餐馆大型餐厅:虽然蔬菜的消费量相对较大,但是其账期一般在有一个月以上,影响现金流的运转。

(建立关系,但不首选)中小餐馆:它是进入市场的首选。

众多的中小餐馆主要分布在北路,子路,及东路、西路等路道两边,有利于蔬菜的集中配送服务。

果蔬配送策划书3篇

果蔬配送策划书3篇篇一《果蔬配送策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求日益增长。

果蔬作为人们日常饮食中不可或缺的一部分,其配送市场具有广阔的发展前景。

本策划书旨在提供一个果蔬配送的商业方案,以满足消费者对新鲜、优质果蔬的需求。

二、市场分析1. 目标市场:本果蔬配送服务主要面向城市居民,包括上班族、家庭主妇、老年人等。

2. 市场需求:消费者对新鲜、无农药残留的果蔬有较高的需求,同时也希望能够方便快捷地购买到。

3. 竞争对手:目前市场上已有一些果蔬配送企业,但仍有空间提供更优质的产品和服务。

三、产品与服务1. 产品种类:提供各种当季新鲜果蔬,包括水果、蔬菜、菌类等。

2. 产品质量:严格把关果蔬的采购渠道,确保产品符合食品安全标准。

3. 配送服务:提供定时定点的配送服务,确保果蔬能够及时送达消费者手中。

4. 个性化服务:根据消费者的需求,提供定制化的果蔬套餐。

四、营销策略2. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广。

3. 线下推广:与社区、超市等合作,开展促销活动。

4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加消费者粘性。

五、运营管理1. 采购管理:与优质的供应商合作,确保果蔬的及时供应。

2. 仓储管理:建立完善的仓储体系,确保果蔬的存储环境。

3. 配送管理:优化配送路线,提高配送效率,确保果蔬的新鲜度。

4. 客户服务:建立专业的客户服务团队,及时处理消费者的投诉和建议。

六、财务规划1. 初始投资:包括设备采购、人员招聘、市场推广等费用。

2. 收入预测:根据市场需求和销售价格,预测收入情况。

3. 成本预测:包括采购成本、配送成本、人员成本等。

4. 盈利预测:根据收入和成本预测,分析盈利情况。

七、风险评估与应对1. 风险评估:分析可能面临的风险,如市场风险、质量风险、竞争风险等。

2. 应对措施:针对风险制定相应的应对措施,如加强市场调研、提高产品质量、优化营销策略等。

果蔬快递配送创业计划书

果蔬快递配送创业计划书一、项目名称:果蔬快递配送项目二、项目背景:随着人们生活水平的提高,健康饮食越来越受到重视。

果蔬是人们健康饮食中不可或缺的一部分,但现代都市生活的快节奏和繁忙工作等原因,导致人们没有足够的时间去挑选和购买新鲜的果蔬。

因此,为了满足人们对健康饮食的需求,我们决定开展果蔬快递配送业务,为广大消费者提供新鲜、健康的果蔬产品。

三、市场分析:1、市场需求:随着人们健康意识的提高,对新鲜、安全的食品需求量不断增加。

而果蔬作为人们日常生活中不可或缺的一部分,其市场需求量也随之增加。

2、竞争分析:目前市场上存在着一些果蔬快递配送企业,但是大多数都是小规模的个体户或者小型公司,其服务范围和产品种类有限。

而且,由于果蔬属于易腐食品,因此需要严格的物流配送和保鲜环节。

对此,我们致力于提供更加专业、全面的果蔬产品和服务,以便区别于竞争对手。

3、发展前景:随着生活节奏的加快和人们健康意识的不断加强,果蔬快递配送业务将会迎来更大的发展空间。

未来,我们计划拓展更多的城市,扩大服务范围,丰富产品品类,提升品牌知名度,力争成为行业的领军企业。

四、项目内容:1、服务内容(1)提供各类新鲜、有机的果蔬产品,如水果、蔬菜、有机果汁等;(2)配送服务,为消费者提供上门配送服务;(3)会员制度,为常客提供积分兑换、优惠折扣等福利。

2、运营模式(1)线上商城:搭建一个便捷的线上商城平台,让消费者可以随时随地进行商品浏览、购买及下单。

(2)物流配送:建立专业的物流体系,确保果蔬产品新鲜送达,采取冷链运输,确保产品品质。

(3)会员营销:建立完善的会员制度,推出会员积分、折扣等优惠政策,留住老客户,吸引新客户。

五、项目实施计划:1、前期准备(1)确定项目立项,明确项目的目标和规模;(2)进行市场调研,了解消费者对果蔬快递配送服务的需求和偏好;(3)制定业务模式和运营策略,确定产品种类和价格体系;(4)搭建线上商城平台,开发APP软件。

蔬菜配送公司策划方案范文(通用11篇)

蔬菜配送公司策划方案蔬菜配送公司策划方案范文(通用11篇)为了确保工作或事情顺利进行,预先制定方案是必不可少的,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

方案要怎么制定呢?以下是小编为大家整理的蔬菜配送公司策划方案范文(通用11篇),希望对大家有所帮助。

蔬菜配送公司策划方案1一、基本思路(目标)主要有二条:一是满足客户的需求,如,从深圳发货,两天出货一次,要求六天内所有城市全部到货;二是优化配送,实现成本最低化。

二、运输方式的选择主要运输方式有:公路、水路、铁路、航空及多式联运等。

就你所给的产品情况来判断,应该以公路和方式为主,但不排除可能还要少量的航空运输,主要是六天到货的,有远的城市,可能通过公路或铁路达不到客户的要求。

三、运营模式运输的运营模式有二种选择,一是自行组织运输,二是外包运输业务。

由于业务分布在全国各地,虽然货运量较均匀(3000-4000),但我认为这是一次性业务,是否是常年业务均是如此,货运是稳定吗?鉴于发货单位估计是生产性企业,且货物接收地分散,建议以外包为主。

即由零担专线的内的专线负责具体的运输与配送业务。

当然,如果是货运量稳定,能成为整车,也不排除相近不远的局部城市的货物配送由企业自己负责运输业务。

四、车辆大小的配匹上述案例中,没有明确的.货物体积情况,但音箱肯定是普货,加上各城市的距离均不近,所以,除外,公路运输还应考虑车箱的体积的充分利用。

各城市与深圳均距离较远,干线运输为主,可以考虑货运汽车以半挂车、整车拖挂车为主。

城区配送,可以交给当地城市的配送中心负责完成,如果道路运输条件充可的话,最好能直接交货客户。

五、线路的优化干线运输线路优化有下列几种基本模式:当然,理论上还有循环运输方式,但考虑到你的实际收货点的情况,已经排除了。

六、成本核算(以公路运输为参照物)自营成本的构成主要有:1、车辆折旧、人员薪酬、管理费用、证照费用、定期保养费用、利息支出等;2、燃油费、路桥费、仓储租费、修理费、保养费(随路程)、税费、业务提成、补贴、当地配送费等等。

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食材配送创业计划书
关于《食材配送创业计划书》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

越来越强,简化事务、方便消费,使蔬菜配送逐渐成为蔬菜消费社会化的需要.
因此蔬菜配送市场是一块巨大的市场!
第三章市场机会
1、市场特征
首先,以农为主,立足安徽,面向全国,合肥百大周谷堆市场作为华东地区最大的农产品集散中心、具有价格平稳、交通便捷、服务周到、收费低廉等优势,使市场辐射范围不断扩大,场内农产品平均日成交量近750万公斤、成交额4700多万元,并形成了“买全国、卖全国”的流通局面,成为区域重要的农产品集散中心、价格形成中心、信息发布中心,作为华东地区的“大菜篮子”,合肥百大集团周谷堆市场为推动农产品大流通,丰富城市农副产品供应等方面发挥着重要作用。

2、细分市场:餐馆和个人
细分市场理念:带来现金流和利于蔬菜配送
餐馆市场细分:1.餐馆细分:分为大型餐厅和中小餐馆
大型餐厅:虽然蔬菜的消费量相对较大,但是其账期一般在有一个月以上,影响现金流的运转。

(建立关系,但不首选)
中小餐馆:它是进入市场的首选。

众多的中小餐馆主要分布在北路,子路,及东路、西路等路道两边,有利于蔬菜的集中配送服务。

3、蔬菜配送市场竞争状况
批发市场现状:
优势:1 、从蔬菜原产地直接进货,货源充足,价格便宜。

2 、经营规模相对较大,从事蔬菜批发,市场经验丰富。

3 、有固定的蔬菜批发客源和销售模式。

劣势:1 、距离消费市场较远,远离消费人群。

2 、为便于采购,批发商常常经营单一的品种,菜品不够丰富
3 、经营模式为个体经营,不利于吸取资金,做大做强。

农贸市场现状:1、菜品齐全,但新鲜度不够,且菜价较高
2、采购成本高,需要在农产品交易市场进货
第四章市场战略
稳扎稳打,步步为营!
让人们足不出门,就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家!
第五章物流配送
1、公司拟以仓库(中转站)为据点于内进行蔬菜的存放,对外进行快速配送。

在这个环节里,在具体的运输需求中,必要时借用第三方力量,即如小型个体运输户,与之签约,负责相应的运输工作,此成本短期内较小,也省人力。

但是最为稳妥的解决方案就是自购车,组建自己的运输团队,形成具体的运输体系,就可以随时自由而准确的对客户的需求进行有针对性的快速配送。

这样就可以根据片区进行更有效的配送,节省运输成本和人力成本。

考虑到初建现金流并不充裕,前期以购置两辆小型运输车为宜,但可根据具体市场需要做出修改也可以综合考虑借用第三方运输力量服务。

2、市场运作中,在采购、销售方面以获取广泛的业内信息与人际资源,运营前景远大。

3、配送程序
(1)集货
将分散的或小批量的货物集中起来,以便进行运输、配送的作业。

(2)配货
使用各种拣选设备和传输装置,将存放的货物,按客户的要求分拣出来,配备齐全,送入指定发货区(地点)。

(3)配装
配装可以大大提高送货水平及降低送货成本,同时能缓解交通流量过大造成交通堵塞,减少运次,降低空气污染。

(4)送达服务
要圆满地实现运到货的移交,并有效地、方便地处理相关手续并完成结算,还应当讲究卸货地点、卸货方式等。

通过系统或者人工安排的路线,对配送单进行分类,划分出该单货物的配送方向。

然后,物流公司根据配送到达期限对配送商品进行再分类,使配送单进入时间排序阶段,根据运输到货期限,安排车辆批次,按时发运。

1、定时配送按规定的时间间隔进行配送,每次配送的品种、数量可按计划执行,也可以在配送之前以商定的联络方式通知配送时间和数量。

2、即时配送完全按用户提出的配送时间和数量随即进行配送。

3、综合配送配送的种类较多,且来源渠道不同,但在一个配送据点中组织对用户的配送,因此综合性强。

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