公司资产全生命周期设备退役和处置管理办法
设备退役与资产处置流程与最佳实践
设备退役与资产处置流程与最佳实践设备退役与资产处置流程与最佳实践设备退役与资产处置是指企业或组织对于已经达到寿命限制、功能降低、无效或不再需要使用的设备和资产进行处理的一系列流程。
正确的设备退役与资产处置流程可以帮助企业降低成本，提高资源利用效率，同时避免环境污染和信息泄露的风险。
本文将讨论设备退役与资产处置的流程和最佳实践。
一、设备退役与资产处置的流程1.设备评估与分类首先，需要对待退役设备进行评估和分类。
评估的主要目的是确定设备是否可以继续使用；而分类则是为了更好地进行下一步的处置决策。
常见的分类包括可回收物、危险废物、无害废物等。
2.处置方案制定根据设备的实际情况和分类结果，制定相应的处置方案。
方案的制定应考虑以下几个方面：- 经济性：选择合理成本的处置方式，以尽量降低企业的经济负担；- 环保性：优先选择能够减少对环境诱发的污染和危害的处置方式；- 安全性：确保处置过程中不会对人身安全和财产造成威胁；3.选择处置服务商企业可以选择与合法、有资质的处置服务商合作进行处置工作。
选择合适的处置服务商可以提供专业的处理技术和操作经验，从而确保设备得到安全、高效的处置。
4.数据安全处理在设备退役过程中，对于存储敏感数据的设备，应该确保数据的安全处理。
这一步可以包括对设备进行数据清除、磁盘销毁或数据加密等操作，以防止数据泄露的风险。
5.实施处置方案根据制定的处置方案，实施相应的处置措施。
不同的处置方案可能包括设备的拆解、回收、销毁或安全的运输过程。
6.处置记录与审计对于每个退役设备，应该建立详细的处置记录，包括设备的退役日期、分类、处置措施和相关文档记录等。
这些记录可以为企业的审计和监管提供依据，同时也是企业内部管理的重要参考。
二、设备退役与资产处置的最佳实践1.建立完善的管理制度和流程企业应该建立完善的设备退役与资产处置管理制度和流程，明确相关责任和权限。
制度和流程的建立可以帮助企业规范和规范退役与处置工作，提高效率和准确性。
中国南方电网有限责任公司资产全生命周期设备退役和处置管理办法(QCSG217009-2014)
Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG217009—2014中国南方电网有限责任公司资产全生命周期设备退役和处置管理办法2014 - 05 - 26 发布2014 - 05 - 28 实施中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG217009—2014目录1总则 (1)2规范性引用文件 (1)3术语和定义 (1)3.1退役设备 (1)3.2闲置设备 (1)3.3报废设备 (1)3.4项目管理部门 (1)3.5设备专业管理部门 (2)3.6设备运维部门 (2)3.7鉴定 (2)3.8报废设备价值评估 (2)4职责 (2)4.1公司总部 (2)4.2分子公司 (3)4.3地市级单位 (4)4.4各级项目管理部门 (5)4.5各级监察、审计部门 (5)5管理内容与方法 (5)5.1设备退役计划和报废预算管理 (5) 5.2设备退役申请管理 (6)5.3退役设备鉴定管理 (6)5.4退役设备拆除、回收与修复管理 (6) 5.5退役设备入库管理 (7)5.6闲置设备再利用管理 (8)5.7报废设备评估备案管理 (8)5.8报废设备处置管理 (8)5.9退役设备调拨账务管理 (9)6附则 (9)IQ/CSG217009—2014中国南方电网有限责任公司资产全生命周期设备退役和处置管理办法1总则1.1为规范中国南方电网有限责任公司(以下简称“公司”)发电、输电、变电、配电、计量等设备退役和处置管理工作,加强设备退役计划和报废预算、退役申请;退役设备的鉴定、拆除、回收、修复、入库;闲置设备再利用;报废设备评估备案和处置、退役设备调拨的帐务管理全过程的管控,结合公司实际,特制定本办法。
1.2本办法适用于公司总部各部门及超高压输电公司、调峰调频发电公司、广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司、广州供电局有限公司、深圳供电局有限公司(以下简称“各分子公司”)的设备退役和处置管理工作。
中国南方电网有限责任公司资产全生命周期设备退役和处置管理办法(QCSG217009-2014)剖析
5.1设备退役
5.1.1设备退役纳入年度计划管理。每年各分子公司应根据设备退役原则编制年度设备退役计划(见附录B)并纳入年度投资计划建议，报公司计划部。在编制退役计划时，应对设备进行初步鉴定，形成报废、闲置处置意见。公司计划部组织各项目归口管理部门审核分子公司上报的年度投资计划建议，同时审核设备退役计划。
5.4.4设备专业管理部门接收退役设备后，可根据需要对退役设备进行鉴定或检查。需修复的闲置设备由设备专业管理部门负责组织修复，修复费用在修理项目中或专项费用列支。
5.4.5设备专业管理部门在退役设备移交后的15个工作日内完成闲置设备和报废设备清册(见附录G、H)编制，提交财务部门，并制定闲置设备再利用计划。财务部门在10个工作日内完成价值核定、资产变更等账务处理反馈设备专业管理部门，设备专业管理部门办理入库登记。
4.2.1.6负责组织、指导、监督、检查本专业设备退役和处置工作；
4.2.1.7负责开展本专业退役设备的分析工作。
4.2.2财务部
4.2.2.1负责本单位退役设备的价值管理；
4.2.2.2负责本单位退役设备报废预算管理；
4.2.2.3负责本单位报废设备评估备案管理；
4.2.3物资部门（或行使物资管理职能的部门、物流服务中心）
4.3.5.2生产设备管理部门负责退役设备鉴定小组成员的日常管理，地市级单位退役设备鉴定小组成员需报分子公司备案；
4.3.5.3不属于分子公司退役设备鉴定小组负责鉴定的设备，均由地市级单位退役设备鉴定小组负责鉴定。
4.3.5.4在具体实施设备鉴定工作时，根据退役设备的管理范围划分，由相应设备专业管理部门组织开展。
5.3退役设备鉴定管理
5.3.1设备退役申请得到批复后，设备运维部门向设备专业管理部门提出鉴定申请。设备专业管理部门按鉴定权限组织开展退役设备鉴定工作，明确鉴定结果，在项目开工前15个工作日完成鉴定工作(《退役设备鉴定表》见附录F)。鉴定结果分为闲置设备（直接可用、修复后可用）、报废设备。
设备全生命周期管理制度
XXXX集团设备全生命周期管理制度第一章总则第一条为提高集团设备资产利用率，提高设备管理水平，保障设备管理目标实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于XXXX集团及下属各分支机构、子公司的工厂生产设备、检验设备、公用系统设备、仓储设备、研发设备以及辅助设备的管理。
第二章设备全生命周期的阶段划分第三条设备全生命周期包括：策划立项阶段、采购安装阶段、运行维护阶段、退役阶段。
（一）决策立项阶段对设备投资进行可行性研究和决策的阶段。
该阶段的主要工作是对设备的投资项目进行可行性研究、对设备投资效益进行评价，为设备投资决策提供科学依据，避免浪费投资。
该阶段的工作会影响项目建设成本和设备的运行、维护成本。
与设备管理业务相关的项目包括新建项目、扩建项目、改建项目。
（二）采购安装阶段设备实体的形成阶段。
该阶段的主要工作是明确用户需求，确定采购策略、实施采购、设备安装、调试确认、资产验收和转固，最终确保设备满足用户的要求。
该阶段的工作质量会影响到设备的后续运行、维护成本。
（三）运行维护阶段设备效益的创造阶段。
在运行维修阶段，厂区的设备管理部要做好设备的维护和维修工作，保障设备处于良好的状态，提高设备的可用度。
（四）退役阶段包括设备闲置和报废等工作。
在退役阶段，厂区应严格把控每一单闲置设备的申请，降低非合理的资产闲置；厂区设备部加强闲置设备的保养，持续改进闲置设备的存放条件和封存管理，最大限度地保护设备的状态；集团建立闲置设备资源平台，对各厂的闲置设备台帐进行共享；各厂区需及时更新闲置设备的状态，同时强化报废设备的管理，应及时做好设备的报废、出让、调拨等业务，避免长期闲置而导致公司资产进一步流失。
第三章工作职责第四条工厂负责人负责厂区设备预算的编制，并负责闲置及报废设备流程的审批。
第五条设备使用部门负责设备申购、验收、日常清洁维护、保管；配合设备部对本部门的设备进行维护、维修和巡检；参与闲置/报废设备的评估。
第六条设备部负责设备的全面管理、设备的预防性维护和维修；负责设备闲置和报废的评估，负责闲置设备的保管。
中国南方电网有限责任公司资产全生命周期设备退役和处置管理办法(QCSG217009-2014)
4.3.2.1负责本单位退役设备的价值管理；
4.3.2.2负责本单位退役设备报废预算管理；
4.3.2.3负责本单位报废设备评估备案管理；
4.3.3物资部门（或行使物资管理职能的部门、物流服务中心）
4.3.3.1负责本单位退役设备仓储管理；
4.3.3.2负责本单位闲置设备统计评价管理；
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5.1设备退役
5.1.1设备退役纳入年度计划管理。每年各分子公司应根据设备退役原则编制年度设备退役计划(见附录B)并纳入年度投资计划建议，报公司计划部。在编制退役计划时，应对设备进行初步鉴定，形成报废、闲置处置意见。公司计划部组织各项目归口管理部门审核分子公司上报的年度投资计划建议，同时审核设备退役计划。
4.2.5.4广州、深圳供电局的退役设备鉴定小组负责本单位全部设备的鉴定工作。
4.2.5.6在具体实施设备鉴定工作时，根据退役设备的管理范围划分，由相应设备专业管理部门组织开展。
4.3
4.3.1设备专业管理部门
4.3.1.1负责执行公司设备退役和处置相关管理规定和技术标准；
4.3.1.2负责依据设备退役原则编制本专业设备退役计划；
5.
5.5.1设备专业管理部门根据闲置设备和报废设备清册，将退役设备运至指定库区，与物资部门办理实物入库手续。
5.5.2设备专业管理部门办理闲置设备入库时，须向物资部门移交相关资料，包括但不限于资产卡片编号、投运时间、修试记录、鉴定报告及审批表、图纸及技术文件、闲置设备完好可用说明、再利用项目及计划出库时间等，线缆类闲置设备移交入库时还需提供段数及每段长度（《闲置设备入库验收表》见附录I）。
中国南方电网有限责任公司
资产全生命周期设备退役和处置管理办法
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设备全生命周期管理办法
设备全生命周期治理方法设备全生命周期治理方法第一章目的及范围第一条目的( 一) 为了更好的标准设备治理考核，做到“故障必究、明确责任、稳定生产”。
( 二) 标准设备的打算性检修维护工作，逐步实现设备的预检修，从而保证设备安全稳定运行。
( 三) 进一步明确设备治理考核的范围和内容，充分调动和发挥各级设备治理人员的乐观性。
( 四) 从设备的全生命周期治理入手，引导各层级更好的开展设备治理工作，提升设备治理、使用水平。
其次条考核范围( 一) 增设备的立项、设计、选型、到货验收、试运转及效果评价等相关工作的治理考核。
( 二) 设备的操作维护、打算性检修维护保养工作的日常治理考核。
( 三) 设备外协修理、到货验收、试运转等相关工作的治理考核。
( 四) 电机事故的治理考核。
( 五) 设备事故治理考核。
( 六) 本治理考核方法同样适用于内部特种设备的治理考核工作。
其次章考核原则第三条设备全生命周期治理考核坚持实事求是、公正公正的原则，照实记录考核内容。
第四条设备全生命周期治理考核依据设备的性能、运行现状和特别环境进展区分考核。
第五条考核过程中统一思路，坚持分层、分级、分类别进展考核。
第三章术语及定义第六条针对设备治理考核方法中专业术语定义如下：( 一) 设备：考核方法中提到的设备特指车间内部效劳于工艺生产的转动和静止设备及其附属的电仪配件。
( 二) 设备故障：设备故障指设备的非正常停机造成的设备停机或系统装置停车影响生产的大事，如设备运行过程中的突发性停机、本机联锁停机、设备发生故障需要停机处理等类似现象。
( 三) 设备检修：设备检修指设备消灭机械故障更换零部件及备件；设备维保周期内以下打算性检修维护工程不参与考核：紧固、找正、检查更换油封、填料、尼龙棒、清洗、更换托辊。
( 四) 备件：特指检修设备过程中所用到的材料。
第七条设备的附属电仪配件，和设备等同纳入治理考核。
第四章增设备及备件治理考核第八条增设备治理包括：增设备〔包含技改更〕的立项和审批、设备技术参数确实定、设备制造过程中技术要求确实定、设备运行工艺要求确实定、设备的到货验收、设备的安装验收及设备的试运转和效果评价。
设备报废管理制度范例
设备报废管理制度一、目的本制度规定了设备报废的原则、程序和方法，以确保公司资产的有效利用，提高设备的经济效益。
二、适用范围本制度适用于公司及所属各单位所有设备的报废管理工作。
三、职责1.设备管理部门负责审核设备报废申请，组织设备报废鉴定工作，并对报废设备进行后续处理。
2.使用部门负责提出设备报废申请，提供设备报废的相关资料和信息。
3.财务部门负责审核设备报废价值，并进行账务处理。
四、设备报废原则1.设备已达到使用寿命且无法修复或继续使用。
2.设备严重损坏且无法满足生产工艺要求。
3.设备技术落后且无法适应生产需求。
4.设备存在严重安全隐患且无法修复。
5.其他需要报废的情形。
五、设备报废程序1.使用部门提出报废申请，填写《设备报废申请表》，并附上相关资料和信息。
2.设备管理部门对申请进行审核，组织专家或技术人员进行鉴定，确定是否需要报废。
3.经鉴定确需报废的设备，由设备管理部门通知财务部门进行价值评估。
4.财务部门根据评估结果进行账务处理，完成报废手续。
5.报废设备由设备管理部门负责处理，可进行变卖、拆除等操作。
六、设备报废注意事项1.设备报废必须按照规定程序进行，不得私自处理或变相转让。
2.对于可修复的设备，应优先进行修复再考虑报废。
3.对于关键设备或重要资产的报废，需经过公司领导审批后方可执行。
4.报废设备的处理收益应按照公司规定进行分配和使用。
5.报废设备的处理应符合环保和安全要求，不得对环境和人体造成损害。
6.报废设备的档案资料应保存完好，以便后续查阅和处理。
7.对于涉及专利、知识产权等特殊设备的报废，需遵守相关法律法规的规定。
机械设备的处理与报废制度
机械设备的处理与报废制度
指的是企业对于报废或不再使用的机械设备如何进行处理的一套规章制度。
1. 定期检查与评估：企业应定期检查所有机械设备的状况，并进行评估。
评估可以包括设备的年限、维修频率、维修费用等因素，来判断设备是否已经到达报废标准。
2. 报废标准：企业需要制定明确的报废标准，以决定何时对机械设备进行报废处理。
报废标准可以包括设备的年限、技术性能、维修费用等因素。
3. 报废程序：一旦确定机械设备需要报废，企业应制定相应的程序。
这包括报废流程、报废通知、报废委托等步骤。
4. 报废处理方式：企业可以选择将报废设备进行出售、回收或者拆解处理。
如果设备仍能够出售并继续使用，可以通过内部或外部渠道寻找潜在的买家。
5. 环保要求：在处理报废设备时，企业需要遵守环保法规，确保设备被正确处理。
如果设备存在环境污染风险，企业需要采取相应的环保措施，如进行废物处理、废气净化等。
6. 记录与备案：企业应对报废设备进行记录和备案，包括设备的基本信息、报废原因、报废处理方式等。
这有助于企业进行设备管理和跟踪。
通过建立健全的机械设备处理与报废制度，企业能够更有效地管理机械设备，减少损失和环境风险。
同时，合理处理和报废机械设备也有助于企业的经济效益和环保形象。
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二、管理制度介绍
㈣名词解释： 项目管理部门：是指公司所属各单位中负责基建、技改、修理等项目 管理的职能部门，例如基建部门、生产设备管理部门等。
设备专业管理部门：是指公司所属各单位负责发电、输电、变电、配 电、计量等设备专业管理的职能部门，例如生产设备管理部门、市场 营销部门、系统运行部门等（逆向办法称为“物资使用管理部门”）。
二、管理制度介绍
㈢涉及业务(退役办法）
★设备退役计划和报废预算管理
★设备退役申请管理
退役设备鉴定管理
资产全生命周期设备退役 和处置
退役设备拆除、回收与修复管理 退役设备入库管理 闲置设备再利用管理
Hale Waihona Puke 报废设备评估备案管理报废设备处置管理
退役设备调拨账务管理
二、管理制度介绍
㈣名词解释：
退役设备
办公、信息设备 及各类材料
和再利用管理；网 交、处置计划等
负责入库后闲置
公司生产设备管理 工作。配合做好
设备的调拨管理。
部是退役设备使用 报废物资的评估
价值鉴定标准的归 和处置；负责再
口管理部门.
利用本专业产生
的闲置物资。
各分子公司、地市局单位参照总部分工开展工作。
二、管理制度介绍
㈥主要内容
按照资产全生命周期全过程九大环节分别陈述
二、管理制度介绍
㈣名词解释：
➢ 退役设备：是指主要功能无法满足使用需要或因增容改造、抗短路 能力不足、故障损坏、环保超标、能效超标、维护成本高、技术更 新、迁移等情况而退出现役位置运行的发电、输电、变电、配电、 计量等生产设备。经鉴定分为闲置设备和报废设备。
➢ 闲置设备：是指经鉴定未丧失其应具备的使用功能，且完好待用的 退役设备。闲置设备入库后即转为闲置物资，纳入闲置物资管理。
目录
一、2014年管理工作目标与思路 二、管理制度介绍
二、管理制度介绍
㈠编写目的 ➢ 规范公司发电、输电、变电、配电、计量等物资（设备）退 役和处置管理工作，加强设备退役计划和报废预算、退役申请； 退役物资（设备）的鉴定、拆除、回收、修复、入库；闲置物 资（设备）再利用；报废物资（设备）评估备案和处置、退役 物资（设备）调拨的帐务管理全过程的管控。
负责组织本专业 工程结余物资和 工程余料入库前 的回收、保管、 鉴定、修复、入
负责逆向物资的 价值管理、报废 预算管理；报废 设备的评估备案 管理；是逆向物
负责退役设备仓 储管理； 负责闲置设备统 计评价管理； 负责报废设备处
负责组织审核设
备退役策略、退 役计划。
公 司 总
部
回收、修复、移交 库运输、入库移 资价值管理部门。 置管理；
中国南方电网有限责任公司 资产全生命周期设备退役和处置管理办
法培训宣贯
2014年8月
目录
一、2014年管理工作目标与思路 二、管理制度介绍
一、2014年管理工作目标与思路
闲置物资（设备）：源头控制，全入库，计划管理，做好再利 用。 报废物资（设备）：集中处置，规范处置流程，提高处置效率， 定期清零。 设备退役和处置：纳入公司年度计划，退役和处置全过程（年 度计划、预算管理、退役申请、鉴定、拆除、回收、修复、入 库、再利用、评估备案、处置、调拨）规范管理。
闲置物资
二、管理制度介绍
㈣名词解释：
➢ 退役物资（资产）：是指在生产经营中因磨损、损坏、技术更 新、工程拆除（含灾害抢修）、严重污染环境或按上级有关规定 等原因退出使用的物资（资产）。退役物资包括退役设备。
➢ 工程余料：是指在基建、技改、应急等工程中使用过的剩余物 资。 ➢ 工程结余物资：是指基建、技改、应急等项目因工程变更等原 因无法在原项目中应用，且未使用过的物资。
二、管理制度介绍
1.设备退役计划和报废预算管理
➢ 设备退役纳入年度计划管理 每年各分子公司应编制年度设备退役计划并纳入年度投资计划建议， 报公司计划部。在编制退役计划时，应对设备进行初步鉴定，形成 报废、闲置处置意见。公司计划部组织审核年度投资计划建议时， 同时审核设备退役计划。
二、管理制度介绍
逆向物资是指退役物资（资产）、工 程结余物资、工程余料、达到轮换年 限的储备物资等，经鉴定后分为报废 物资和闲置物资。
退役物资 工程结余
工程余料 储备轮换
报废物资是指经鉴 定没有使用价值且 完成报废审批手续 的逆向物资。
报废物资
逆向物资
鉴定
闲置物资是指经鉴定 未丧失其应具备的使 用功能，且完好待用 的逆向物资。。
1.设备退役计划和报废预算管理 ➢ 退役设备报废预算纳入公司全面预算管理
设备运维部门：是指公司所属单位负责设备日常运行维护工作的二级 机构，如输电管理所、变电管理所、区供电局、供电所、计量中心等。
二、管理制度介绍
㈤各部门主要职责：
资产全生命周期委员会：
设备专业管理部门 项目管理部门
财务部门
物资部门
计划部门
负责组织制定本专 业退役设备使用价 值鉴定标准；负责 本专业退役设备的 退役申请、鉴定、
➢ 报废设备：是指经鉴定没有使用价值且完成报废审批手续的退役 设备。报废设备入库后即转为报废物资，纳入报废物资管理。
二、管理制度介绍
㈣名词解释： ➢ 鉴定：指对逆向物资使用价值的鉴定。
➢ 评估：是指专门机构或专门评估人员，参照一定时点上的市场废旧 材料处理价值，对报废设备的价值进行评定估算并确定有无处置价 值的行为。
注：《中国南方电网有限责任公司逆向物资管理办法》以下简称《逆向办法》，《南方 电网有限责任公司资产全生命周期设备退役和处置管理办法》以下简称《退役办法》。
二、管理制度介绍
㈡退役办法和逆向办法区别
1. 管理对象不一样 退役办法的管理对象是“退役设备”，“设备”目前指的是发电、输电、变电、配 电、计量等生产、营销设备；逆向办法的管理对象是“逆向物资”，除退役设备外， 还包括工程余料（结余）、库存储备轮换物资以及办公、信息类的退役设备、材料。 2.管理主体 不一致 退役办法涉及计划部、项目管理部门、设备专业管理部门、财务部门、物资部门； 逆向办法涉及项目管理部门、所有物资使用管理部门（包括办公室、信息部等）、 财务部门、物资部门。 3.管理业务范围不同 退役办法涵盖退役设备从年度计划、预算、申请一直到设备再利用和处置全过程， 逆向办法主要是负责逆向物资从回收入库到处置、利用过程。