巧妙解除顾客的十大抗拒点
巧妙解决顾客的十大抗拒点顾客
巧妙解决顾客的十大抗拒点顾客一、价格太高1、比较法——人家嫌贵你一点要跟她说的具体一点，因为贵是一种什么，一种感觉，今天100块的东西算贵还是便宜，有些人说贵了，有些人说便宜了，为什么？那是因为他们的参照物不同，10块钱可以买到的东西，为什么要花100元买呢？当然太贵了，你是拿10元来比，10元的东西是劣质品，今天同样的东西在名牌店卖1000元而今天你只要花100元，那感觉怎样？很便宜对吧？便宜和贵有两种不同的参照物，就有不同的感觉是吧？一条河流深不深是由谁来过河对吗？如果他跟你的其他产品比可能会贵了，但跟您的身体比，您觉得呢？2、考虑价值——价格是需要考虑的，但您是否认为价值也是同样的重要呢？请让我象您讲一讲我们产品的价值。
打算支付，他说太贵了，你马上反问您打算支付多少钱？送优惠！3、价格正是理由——他说太贵了，你说这个价格恰好是你应该购买这个产品最大的理由，他说：为什么？你说其实你对这个价格的关心是完全合理的，因为他为什么高价，我们来看看高价背后代表什么？于是你把对方的角度从价格高调到看到价格高的背后代表的产品的品质高4、节省了相当多的钱——我听你说过一定要保证你所购买的产品是划算的是吗？是呀，其实使用这个产品已经为你省了相当多的钱了，这个产品跟其他产品的区别功效和核算一起的价格5、挣回——算他的投资和所回报的6、最低价——你要这样说：我可以向您提一个问题吗？可以！请问你会买同样东西最低价的东西吗？不会？所以价格不是最主要的是吗？主要是他所产生的价值是吗？7、质量最好的——我们的价格不便宜，但也可以保证质量是最好的，质量不好的东西还会花费给多的钱不是吗？8、你怎么会说这种话？——她一说太贵了，你就说你怎么会这么说呢、理由是什么、我从来没有听见有人这样跟我说过，他一听就觉得好像别人不觉得贵，只有他自己觉得贵，问题也就解决了9、如果不用——跟客人讲不用的损失，10、价格低一点——他说价格太贵了，你说如果低一点那您会使用吗？对方如果说是，你就说：如果给你套装或怎样用打折，对方说不用时，就表示价格不是他真真不买的原因，你要往下掏出他不买的真正原因11、感受和发现——她说太贵了，我知道你的感受，有时候我也是这么觉得，但后来我发现以。
解决顾客十大抗拒点
借口之二：太贵了
• 4.分解法 贵多少： 计算此产品的使用的年份 算出平均每年的价格 所得的数字除以52 算出每周的价格 若是办公室使用的话就除以5，家庭使用就除以7 算出平均每天贵了多少。 5.如果法 顾客先生，如果价格低一点点，那么今天你能作出决定吗？ 6.明确思考法 跟什么比 为什么呢
——袁雅娴
借口之一：我要考虑考虑
销售员：-顾客先生，太好了，想考虑就说明你很感兴趣。是不是呢？ 顾客：是 销售员：-这么重要的事情，你一定会很认真的做决定吧。对吧？ 顾客：-是 销售员：-这样说，该不会是想躲开我吧？ 顾客：-不是，不是，你千万不要这样想。 销售员：-既然你有兴趣，你又会很认真的做出你的最后决定，我又是这 方面的专家，为什么我们不一起考虑呢。你一想到什么问题，我马上就 答复你，这样够公平了吧！ 顾客：-无语、、、、 销售员：--顾客先生，坦白的讲，是不是钱的问题？
岗位职责三工作总结项目运维项目实施银青高速视频监控东毛隧道停车场项目全面实施ip设置贵州独平高速项目全面实施监控室机柜布线四心得体会在这段时间的学习过程中我对部门很多产品从零学起刚到公司的时候感觉压力很大经过这些时间的认真学习和实际操作调整心态现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中
解除顾客十大借口抗拒点
借口之六：**时候我再买
• 销售员：**时候你会买吗？ 顾客：会 销售员：现在买跟**时候买有什么差别吗 ？ 顾客：** 销售员：你知道现在买的好处吗 ？ 你知道**时候再买的坏处吗 ？ 我给你计算现在买，**个月后可以节省或多赚多 少钱 再给你计算**个月后再买会损失或少赚多少钱
顾客十大借口话术
借口之一：我要考虑考虑
• 首先你要知道顾客是真的要考虑考虑,还是借 口,当然是借口的多,
• 大部分顾客是不会真的考虑的,他说考虑考虑 只是一种借口、推脱
当顾客说考虑考虑,你应该怎么做
• 销售员：-顾客先生,太好了,想考虑就说明 你很感兴趣,是不是呢
• 顾客：是 他不好意思拒绝你,你要抓住顾客 害羞的心理
--所以我今天是绝不会让你说不呢,
谢谢
• 相对的,成本会高一点,价格也会高一点,但 保用你使用我们的产品的效果来说,使用的 成本反而是最低的,
• 顾客先生,您一开始就应该用最好,因为便 宜没好货,好货通常不便宜,要不然你到头 来会为那种次级品付出昂贵的代价,最后我 们公司决定,宁可一时为价格解释,也不要 一辈子为品质道歉,您同意我的说法吗
• 顾客：不是啊 • 销售员：是最好的服务吗 • 顾客：不是啊 • 销售员：哦 那是最低的价格了 压低声音 • 顾客就不知道说什么了
• 销售员：同样的东西,别人敢低价卖给你, 表示别人连服务你的服务费都没有了,这种 降价生意我不敢做,因为我赚取你的服务费, 敢于保证产品的品质,
• 如果我没有这个利润来服务你,保证产品的 品质,将来你买了我们产品,你会骂我一辈 子的,所以我宁可交你这个朋友,我都不敢 降价卖你产品,我们还是做朋友不要跟你做 生意了,
有任何问题了,只差问某某人了 • 顾客：没有了
借口之八：经济不景气
--顾客先生,多年前我学到了一个真理,当别人卖出的 时候,成功者买进；但当别人买进的时候,成功者卖出, 最近有很多人说到市场不景气,但是在我们公司,我们 决不会让不景气捆饶扰我们,你知道为什么吗
--为什么
--因为今天有很多赚到钱的人都是在不景气的时候做 出投资的决定,他们看到了长期的利润而不是短起的 挑战,因此他们做出了购买的决定而获得了成功,当然, 他们也必须愿意做出这样的决定,顾客先生,今天你有 相同的机会,可以做出相同的决定,你愿意给自己一个 机会吗
十大必胜成交绝技顾客最常用的十大推托借口
绝对成交锅炉节能改造。
吹灰器，燃烧器，火炬气回收技术十大必胜成交绝技顾客最常用的十大推托借口借口之一：我要考虑考虑回答：一：判断是真是假。
二：确认他是唯一的抗拒点。
三：再确认一次。
四：测试成交五：以完全合理的解释回答他六：继续成交1. ①某某先生，太好了，想考虑一下就表示你有兴趣是不是呢。
②这样重要的事，你需不需要与别人商量商量呢？③这位先生实在是太棒了，一般很多人都没有决策权，我非常欣赏你这么有主见。
④这位先生，你这样说该不会是想打发我走吧。
（这位先生，你这样说该不会是想打发我走吧。
）⑤那好，那我就放心了。
没那个意思就好，那表示你会很认真地考虑我们的产品了。
既然这件事这么重要，你又会很认真地考虑你的最后决定，而我又是这方面的专家，何不让我们一起来考虑？你一想到什么问题我就立刻回答你，这样够公平吧？⑥坦白讲，顾客先生，你现在最想考虑的第一件事是什么事呢？是不是钱的问题。
⑦那太好了，原来是钱的问题，让我来讲解一下为什么这个产品价格那么高。
（你这时候去回答真正的钱的问题。
）⑧除了钱的问题还有别的问题吗？换句话说，这个要不是因为价格高你就要买了吗？2. 某某先生，我听你这样讲，显然你的心里有其它的疑惑没有告诉我，要不然你不会这样讲。
我很想知道，到底是什么原因让你今天不愿意跟我做生意，你可以告诉我你心里的话吗？（你很坦白地去告诉他）其实你说你要考虑考虑，我知道是借口，请你讲出你真正的原因，好吗?3. 回马枪成交法：①顾客先生，既然今天你不肯买，那我只好走了。
②顾客先生，我刚做这行，是个新人，我最想知道今天我到底做错了什么事？我跟你介绍这么多我们公司的优点跟特点之后，你竟然没有决定要跟我买。
那表示我一定有什么地方做得不好，今天我离开之前，请你帮我一个忙，告诉我我那里错了，下次我在其他场所做销售的时候，就不会再犯什么错，就能做的更好，可以吗？③原来是太贵了，表示我刚刚还是没有说清楚这个产品的价值，让我重新再说一篇。
解除顾客的十大抗拒
解除顾客的十大抗拒如何面对犹豫不决的客户？1这是否是今天你唯一不能购买的原因2除了这个原因以外还有别的原因吗?或者换句话说要不是这个原因，否则你就买了，是不是呢3如果今天我能解决你的问题你会下决定吗？顾客提出抗拒问题后怎么解决？1判断真假顾客先生这是您今天唯一不能跟我购买的原因吗？2确认它是唯一的真正抗拒点换句话说，要不是这个问题否则你就跟我买了是吗？3再确认一次假如我能解决这个问题，您今天愿意与我合作吗？4测试成交以合理的解释回答他，并且让他说YES。
5以完全合理的解释回答他当他完全认可你的解释时，你就直接要求成交。
6继续成交一、我要考虑考虑①A某某先生，太好了，想考虑一下就表示你有兴趣，是吗？（是）B这么重要的事你需不需要要和别人商量商量呢？（不用了）那太棒了。
很少有像你这样有决策权有主见的人。
非常欣赏你这样的人。
C你这么说应该不会是想打发我吧？你这样说不会是想离开我吧？(不会，不会)我没这个意思。
你别误会D喔，没那个意思就好，那我放心了。
那表示你会很认真地考虑我们公司的产品喽，是吗？（是的）E既然这件事这么重要，你又会很认真地考虑你最后的决定，而我又是这方面的专家，何不让我们一起来考虑呢，你一想到什么问题，我立刻就回答你，这样公平吧。
他就（啊????）F某某先生，坦白讲，你现在最想考虑的第一件事是什么事呢？是不是钱的问题？我今天是不会买的啦。
我今天要考虑考虑，你放心我考虑好以后买会找你的。
你先走吧。
②某某先生我听你这样讲，显然你心里有其它的疑虑没有告诉我，要不然你不会这样讲的，我很想知道到底是什么原因让你今天不愿意跟我做生意，你可以告诉我你心里真正的话吗？你先走吧，我要考虑考虑再说吧。
你先走吧。
③1你就可以把产品收起来，说明书收起来，包收起来，领东西很沮丧地准备要走掉了。
你说，顾客先生，那既然今天你不肯买，那我只好走了，嗨，要走之前呢，你拉开他的办公室的门，这时候你回头来一句，顾客先生，我是新进行的推销员，我很想知道，今天我到底做错了什么事，我跟你介绍完这么多我们的产品优点跟功能之后呢，你竟然没有决定要跟我买。
销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口
销售技巧和话术之解决客户抗拒的十大借口在销售过程中，经常会遇到客户的抗拒。
这些抗拒可能是因为对产品或服务的质疑，也可能是出于经济或时间等方面的考虑。
为了克服这些抗拒，销售人员需要掌握一些销售技巧和话术。
以下是解决客户抗拒的十大借口的销售技巧和话术：1.价格太高客户常常会以“价格太高”作为拒绝购买的借口。
对此，销售人员可以使用两种策略应对。
一种是通过比较产品的性价比来证明产品的价值；另一种是提供分期付款或折扣等促销活动，以降低客户的购买成本。
2.竞争对手更好当客户提到竞争对手时，销售人员可以询问客户关于竞争对手的了解程度，并提供产品的优势以及与竞争对手的差异化之处。
此外，也可以提供免费试用期或退货保证等措施，以帮助客户更好地了解产品的优势。
3.没有需求有些客户可能认为他们没有购买产品的需求，或者他们已经得到了其他解决方案。
销售人员可以通过提问的方式，了解客户的具体需求，并列举产品在满足这些需求方面的优势。
这样可以让客户认识到产品的价值，并激发其购买欲望。
4.不信任销售人员客户常常会对陌生销售人员缺乏信任感。
为了解决这个问题，销售人员可以提供公司的信誉和历史，以及客户的案例和推荐信等证明材料。
此外，销售人员还可以提供免费试用期或退货保证等策略，以降低客户的购买风险。
5.没有时间客户常常以“没有时间”作为拒绝购买的借口。
在这种情况下，销售人员可以向客户解释产品的使用方法和时间成本，并提供上门服务或在线培训等支持。
”此外，销售人员还可以提供有限的时间促销活动，以增加客户的购买决策。
6.已经有了当客户表示已经拥有类似的产品时，销售人员可以询问客户使用产品的经验和满意度，并对产品的优势进行进一步解释。
此外，销售人员还可以提供升级或续费优惠等方式，以吸引客户升级或更换产品。
7.没有预算有些客户可能表示没有足够的预算来购买产品。
在这种情况下，销售人员可以帮助客户评估产品的投资回报率，并提供分期付款或贷款等方式，以分摊客户的购买成本。
10个克服拒绝的销售话术技巧
10个克服拒绝的销售话术技巧销售是一门艺术，要想成功销售产品或服务，克服客户的拒绝是非常关键的一环。
拒绝的出现在销售过程中是正常的，但要想提高销售业绩，销售人员就需要掌握一些克服拒绝的技巧。
下面是10个克服拒绝的销售话术技巧。
1. 制造紧迫感在销售过程中，当客户表达拒绝时，你可以尝试制造一种紧迫感。
你可以强调产品或服务的独特价值，告诉客户只有在特定的时间内，他们才能获得这种价值。
如此一来，客户就会认识到自己可能会失去的机会，从而考虑再次购买。
2. 引用成功案例很多时候，客户之所以会拒绝购买，是因为他们对产品或服务的效果没有足够的信心。
这时，你可以引用一些成功的案例，告诉客户其他人已经从你的产品或服务中受益了。
通过这种方式，你可以给客户带来信心，减少他们的拒绝意愿。
3. 确定客户的需求一个常见的问题是，销售人员常常在谈论他们的产品或服务之前，没有花时间了解客户的需求。
然而，这恰恰是销售过程中最重要的一步。
通过问一些开放性的问题，并聆听客户的回答，你可以更好地了解客户的需求，从而提供更有针对性的解决方案，减少客户的拒绝。
4. 回答客户的疑虑客户拒绝的一个常见原因是他们对产品或服务有一些疑虑。
在这种情况下，你需要专注于回答客户的疑虑，给他们一个令人信服的解释。
你可以提供相关的信息和证据来支持你的论点，确保客户得到满意的答案，并愿意继续考虑购买。
5. 提供灵活的解决方案有时客户拒绝的原因是因为你给他们提供的解决方案不符合他们的需求或预期。
在这种情况下，你可以尝试在解决方案中提供更多的选择，以满足客户的需求。
你可以通过调整价格、服务内容或其他可变因素来提供灵活的解决方案，以便客户能够更容易地接受。
6. 创造情感共鸣销售并不仅仅是产品或服务的交易，它也涉及到与客户建立情感上的联系。
当客户拒绝时，你可以尝试与他们建立情感共鸣。
通过表达你对客户的关注和理解，并与他们分享一些与他们相关的故事或经验，你可以打开他们的心扉，增加他们对你的信任感。
潜在客户十大抗拒点的解除方法
潜在客户十大抗拒点的解除方法巧妙解除客户的十大抗拒点:1.价格过高(比较法.价值.理由.节省了很多钱,挣回,最低价,质量最好.质量就是价格,你怎么会说这种话.如不用,不算很高.,价格低一点,,感受和发现,钱是唯一的因素吗?解决定价问题.表面价值之道多付值得,质量关系到长久关系到生命,价格和成本,胜人一筹.今后一年.好货不便宜,花钱买最好的,你不怕麻烦吗?二.不想买了:1.为什么?2.你的注意是怎么改变了的?3.我什么地方做错了吗?4.不再关心.5.今后还是永远.6.真实原因,三.条件不允许:1,度过难关.2.改善处境.3.迎接挑战.4.市场份额.5,降低成本.四.我不需要:1.什么原因, 2.感到意外.3.不是很愉快.4.他们为什么改变.5.谁需要.6.他们向我说,7.给我一次机会,8.优秀的公司,9,向你表明10.哪个更重要五.有不愉快的经历,1.向我说说.2.因噎废食.3.根源在哪里4.我们不同.六.我们好好考虑一下:1.逗趣.2.电话.3.有道理.4.较小事.5.更多时间.6.阻碍.7.让我们想象.8.老大难问题.9.一起想.10.自责.11.主要关心.12.需要联系.13.再考虑.七.下次在说.1.为什么要推迟,2.希望得到3.立即行动.4.失去竞争优势5.治病,八.效益不好或我没钱1.举例证,2.增加3.等待的代价,4.积极行动,5.竞争的打算九.还没做好购买准备.1.何时作出决定.2.兴趣因素.3.需要发生.4.欣赏话有说.十.不感兴趣.1.也是这些话,2.公司的利益,3.什么样你感兴趣.4.怎么会不感兴趣,5.今天不感兴趣.6.如果我讲清楚,7.如果我不讲清楚.8.考虑贵公司.9.从未听到过.10.使我吃惊,11.有充分的准备.如何解除顾客抗拒点？【我听到了】销售的十大流程之七解除顾客的抗拒点：1.首先列出顾客的抗拒点，分析顾客的抗拒点，做好充分准备，把解除顾客抗拒点的方案总结出来准备好！2.顾客会产生抗拒点的原因：一.没有分辨好准客户准顾客的标准：有需求、有钱、有决定权二.没有找到顾客的需求，或者没有找到对方的问题三.没有建立信赖感四.没有合理的价值观五.塑造产品的价值不够六.准备不充分七.没有按照成交的顺序3.成交的核心是要求【我想到了】成交的核心是要求，对一定要敢于要求客户，这也是成交前的临门一脚，至关重要！【如何做】做好充分准备，提前列出顾客的抗拒点，把解决方案准备好！。
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巧妙解除顾客的十大抗拒点这100多句话如果一天练一句，半年之内你就把我套东西彻底的吃透了、彻底的清化了，你即将会变成你的行业中的世界级的销售冠军。
抗拒之一：价格太高有哪些方法呆以解决价格太高的抗拒？第一个方法，比较法。
人家嫌贵你一定要让他说得具体一点，因为贵是一种感觉，便宜或贵有两种不同的参照物，同样一块石头，有的人感觉非常大，而有的人感觉一点都不大，所以第一题要说您是拿我们的价格与什么比较呢？第二个方法，考虑价值。
价格是应考虑，但你是否认为价值也同样重要呢？第三个方法，价格正是理由。
他说太贵了，你说这个价格恰好是你应该购买这个产品最大的理由，价格高的背后代表品质高。
第四个方法，节省了相当多的钱。
我听你说过一定要保证你所买的产品是划算的是吗？是啊，其实使用我们的产品已经为你们节省了相当多的钱。
去发展公司的产品是如何帮对方省钱的方法。
第五个方法，挣回。
什么叫挣回呢？也就是说你要务必正确的、精准的算出它投资的金额，分害到最后的、最小单位的有关数据。
假设你的产品别人嫌贵，你要先计算一下这个产品使用的年份，除以每一年多少钱之后呢，算出每月投资多少钱，然后呢除以每天投资多少钱，甚至除以每小时，他如果使用的时间越长的话最后算出来的金额是越低的。
第六个方法，最低价。
我们产品为什么是最低价？品质好、服务好、品牌好、价值好。
第七个方法，质量最好。
我们的质量也是市场上最好的。
第八个方法，质量很费钱。
贵等于质量高。
第九个方法，你怎么会说这种话。
他一说太贵了，你说你怎么会说这种话，理由是企么，为什么呢？他一听觉得自己好像是异类，提的问题好像很幼稚似的。
第十个方法，好不用。
他说太贵了，你说如果你不用我们的产品这可能给贵公司带来的什么后果。
第十一个方法，不算很高。
你要是考虑到我们的套装产品，价格就不算很高了。
第十二个方法，价格低一点。
他说太贵了，你说如果价格低一点，你会使作我们的某某产品吗？好好地再证明你的产品物超所值，或者你能打折降价，或者如果对方说不会，那就表示价格并不是他真正不买的原因，不是拒绝你的真正原因。
第十三个方法，感受和发现。
他说太贵了，我知道你的感受，有时候我自己也是这么想的，你知道后为我发现了什么吗？第十四个方法，只是。
只是钱的问题吗？第十五个方法，唯一的因素。
这是不是使你为难的唯一因素呢？第十六个方法，解决定价问题。
他一说太贵了，谢谢你肯跟我讲实话，要是我能解决定价的问题而让你满意的话，你是否今天会做决定呢？第十七个方法，表明非常公道。
要是我能表明这个价格是非常公道的，我们产品的价值与我们价格相比起来，性价比是非常高的，你是否今天就会同意使用我产的某某产品呢？第十八个方法，多付值得。
“你喜欢我们的产品吗？”对于你真正喜欢的东西多付一点点钱，其实你是值得的，你是否赞成这样的说法？第十九个方法，质量关系到长久合作。
你愿意多花一点钱让你所买的产品达到最高程度，还是愿意少花一点钱，而使产品效果得不到保证呢？第二十个方法，价格和成本。
有非常多好产品价格很高，但是长期来讲能省更多成本。
第二十一个方法，胜人一筹。
我们的产品能给您带来什么利益，能为你带来什么好处。
第二十二个方法，今后一年。
我们的产品如果能达到你的要求，你今后一年里就不必再为价格伤神了，但要是你现在不投资这个费用，就可能要面临尴尬情况，最终你还是吃亏了。
第二十三个方法，好货不便宜。
好货不便宜，便家没好货。
第二十四个方法，花钱买最好的。
XX先生，你不认为现在花钱最好的东西比买最终证明是差劲的产品更加合算吗？第二十五个方法，麻烦。
如果你认为我们的产品价格太高，那么由于你不用我们的产品而给你带来各式各样的问题，麻烦和更大的成本，你愿意为此付出代价吗？抗拒之二：不想买了。
第一个方法，为什么。
我能问问为什么吗？你一定要知道别人不买你的产品真正的原因，你才能根据那个原因去解决抗拒。
第二个方法，你的主意怎么改变了呢。
你的主意怎么改变了呢？直接让他告诉你答案。
第三个方法，我什么地方做错了。
你能告诉我我做错了什么吗？第四个方法，不再关心。
你对已经不再关心了吗？所以刺到痛处之后，也许他就会重新思考。
第五个方法，今天还是永远。
XX先生女士，看来你在这件事上决心很大，如果你能向我讲讲原因我将十分感谢。
抗拒之三：条件不允许很多顾客会说条件不允许，我经济条件不允许，现在条件不允许，现在情况不允许，现在时机不允许。
怎么办呢？第一个方法，渡过难关。
这正是我们商谈的大好时机，我们的产品设计，就是为了帮助渡过难关的。
第二个方法，改善处境。
我们的产品刚好能够改善你们目前的处境。
第三个方法，迎接挑战。
最要紧的是你必须在这种挑战中，证明自己是一个强者，对不对？第四个方法，市场份额。
不使用我们的产品，可以会影响你们的市场份额的，让你们在市场的地位不但得不到加强，反而会削弱你们的业绩，让我们采取行动来确保你的未来。
第五个方法，降低成本。
经济条件不好更需要你想方设法降低成本和增加利润。
抗拒之四：我不需要有人会说目前我们还不需要该产品。
怎么解除这一抗拒呢？第一方法，是什么原因。
是什么让你无法选择一种更好的产品呢？第二方法，感到意外。
听到你说这个话我感到十分意外，请你跟我讲一原因好不好？第三个方法，不很愉快。
目前的情况下，是不是有什么事情使你不是很愉快？要是我们的产品能够解决你的问题那还是很值得考虑一下的，是不是？第四个方法，他们为什么改变决定。
在我们今天的最佳客户中，有几家以前也是坚决不肯购买，那个跟你说一说，他们后来为什么改变了决定。
第五个方法，谁需要。
也许你不需要，你能介绍一下你们行业的朋友，有谁需要我们的产品吗？第六个方法，他们向我说。
他说我不需要，你要说，这是我第一次拜访客户的时候，每一个人都曾对我说的话，后来他都变成我最棒的客户了，你知道为什么吗？你要很骄傲地说。
第七个方法，给我们一次机会。
你为什么不给我一次机会来证明我是值得的呢？很谦虚很和缓地，让他愿意给你一次机会。
第八个方法，优秀的公司。
你说优秀的公司，总会想方设法来解决困境，以求力争第一的，你说是不是？第九个方法，向您表明。
比方讲对方不买，他提出种种原因之后你说，我明白，为了让你改变主意我还需要向你表明什么呢？第十个方法，哪个要重要。
他说你的产品真的太贵了，怎么办？挑选产品时哪一点对你更重要？是价格低还是的质量高？没有质量价格再低有什么用呢？抗拒之五：有不愉快经历他说我已经用过了，我不喜欢这个产品。
怎么办？第一个方法，向我说说。
听起来你以前好像对这种产品有过不愉快的经历是不是？你能向我说说吗？第二个方法，因噎废食。
就像在一家餐饮吃的食物不合胃口，就拒绝进另外一家，那不是因噎废食了吗？第三个方法，根源哪里。
他如果说以前买过了，感觉不好，不用。
造成这个问题的根源在哪里呢？是产品还是服务？是这家公司领导还是下属人员造成的呢？第四个方法，我们不同。
让我给你讲一讲我们的产品是怎么样跟他们不一样，以及为什么比他们更好。
抗拒之六：好好考虑一下还有很多顾客喜欢讲我们要好好考虑一下。
这时候怎么办？这是一种逗趣的回答方法。
第二个方法，电话。
“好，等你们各位商量好之后，打电话给我，到时候我再来回答你们所有提出的问题，好吗？”第三个方法，有道理。
这个话一定有道理，我希望弄清楚肯后的原因是什么。
第四个方法，较一事。
这对你来说是小事一桩，我们为什么不能马上做出决定。
第五个方法，阻碍。
你能不能对我说出到底是什么原因阻碍你做出决定？第七个方法，让我们想象。
我明白，我也能想象得出你们目前面临的种种问题，现在就让我们一起想象一下。
第八个方法，老大难问题。
我理解你的苦衷，我也理解首先使我们联想到的那些老大难问题，我们如果日复一日地面临这些特别是，再也不解决，接下来会发生什么事情？第九个方法，一起想。
让我们一起将问题想清楚，你关心的到底是什么？现在想我们的产品能为你帮上什么忙。
第十个方法，自责。
到底我要向你怎样的说你比较能够更清楚呢？你要自责，认为自己没说清楚。
第十一个方法，主要的关心。
你主要关心的还有什么？第十二个方法，需要做。
现在就向你出售我们的产品的话，我需要做哪些事情？第十三个方法，再考虑。
要做出正确的决策，你需要方方面面的事实做依据，为什么不让我们再用几分钟的时间，把事情周密地考虑下呢？抗拒之七：下次再说还有些顾客会常常说我要等到下一次再说，我要等到以后再说，遇到上顾客怎么办呢？第一个方法，为什么推迟。
你要很吃惊地说话，你为什么推迟做出一个这样重要的决定呢？为什么你不想在此时此刻抓住时机呢？第二个方法，希望得到。
再等待你希望得到什么呢？也许你会损失点什么呢？第三个方法，立即行动。
我相信你是在任何情况需要的时候就会立刻行动的人，那你还需要哪些信息才能让你今天就下定决心采取行动呢？第四个方法，失去竞争优势。
我知道你还要用更多的时间来考虑，但是考虑的同时，这可能会让你付出更为昂贵的代价，为什么不现在就做决策呢？第五个方法，治病。
当你非常关心某个人需要治病的时候，你会尽早送这个人时医院对不对？用比喻法讲一个送人进医院的故事来让他知道你现在要求他立刻下决定，不能再等。
抗拒之八：效益不好或我没钱很多顾客会说现在效益不好，很多顾客会说我没有钱，很多顾客会说现在公司经济情况不行，怎么办呢？第一个方法，举例证？我要告诉你，我们的一位顾客的情况，竟然不跟我们合作，结果从此之后那位顾客在行业中销声匿迹了。
第二个方法，增加。
再等待下去可以会付出更昂贵的代价。
第四个方法，积极行动。
那么你应该马上采取积极行动。
第五个方法，竞争的打筧。
假如他是竞争对手他会怎么做。
抗拒之九：还没做好购买准备还有些顾客会说：我还没有做好购买的准备。
怎么办？第三个方法，何时做出决定。
就直接问他你认为何时你能做出决定呢，你这样追问下去就会有结果的，发问发问再发问。
第二个方法，关鍵因素。
顾客先生，需要发生什么情况，才能让你有理由做出现在就购买的决定？这样的问话逻辑万变不离其宗，只要问就能得到好答案，好答案出来就能成交。
第四个方法，欣赏话直说。
我很理解并且很欣赏你有说直说的态度，促使你这样说的原因是什么？先肯定他表扬他，再问他为什么他会这样说。
抗拒之十：不感兴趣有些顾客说我不感兴趣，有以下方法可以解除这一抗拒：第一个方法，也是这些话。
我们有很多忠诚的顾客，刚开始也是与我们说这些话。
第二个方法，公司的利益。
你总不连客人的利益都不关心了吧？第三个方法，什么使你感兴趣？你说节省金钱你感兴趣吧，提高业绩、扫除麻烦、节约金钱、提高利润你感兴趣吧，那就让我们来了解一下我是怎么样帮你达到这样的结果。
第四个方法，怎么会不感兴趣？你怎么会不感兴趣呢？你要让他知道产品能帮他省钱还是省时间他怎么不感兴趣呢？第五个方法，今天没有兴趣。
你首先要说你理解对方，但是还是要表示你不完全明白：怎么说呢，如果你说你今天不感兴趣我理解，要是你说永远不感兴趣，那我就不完全明白了。