企业文化范本)
公司企业文化介绍模板
公司企业文化介绍模板一、企业愿景我们的企业愿景是成为行业的领军者，通过持续创新和卓越品质，为客户创造价值，为社会作出贡献。
我们致力于打造一个充满活力、不断进步的组织，以实现公司的长期目标和未来展望。
二、企业使命我们的企业使命是提供高质量的产品和服务，满足客户需求，赢得客户信任。
我们致力于为员工创造一个良好的工作环境，使他们能够充分发挥自己的才能和潜力。
我们的存在意义在于为社会创造价值，为客户的成功助力。
三、价值观我们秉承以下价值观：诚信、创新、团结、高效。
这些价值观将贯穿于我们的经营活动中，成为我们行为的准则和行为的驱动力。
我们强调诚信，始终保持对客户的真诚和透明；我们追求创新，不断推动产品和服务的升级；我们注重团结，与合作伙伴共同成长；我们强调高效，以卓越的执行力实现目标。
四、经营理念我们的经营理念是客户至上、以人为本、持续改进。
我们将始终坚持客户至上的原则，以满足客户需求为首要任务；我们将以人为本，关心员工成长，激发员工的创造力；我们将不断追求卓越，通过持续改进提升产品和服务的质量。
五、员工发展我们重视员工的成长和发展，相信每一位员工都是公司的重要财富。
我们将不断提供学习和发展的机会，帮助员工提升专业技能和个人素质；我们将倡导员工积极参与公司决策和管理，鼓励员工发挥自己的特长和才干；我们将竭尽全力提高员工的工作满意度和福利待遇，使他们能够全身心地投入到工作中。
六、社会责任作为一家有责任感的企业，我们将积极履行社会责任，关注环保、公益事业等领域。
我们将秉持可持续发展理念，致力于减少对环境的负面影响；我们将积极参与公益活动，回馈社会，帮助弱势群体；我们将努力提高企业的道德和社会责任标准，为社会的发展作出贡献。
七、品牌形象我们的品牌形象是专业、可靠、值得信赖的。
我们将始终坚持品质第一的原则，以提供卓越的产品和服务为目标；我们将不断提高品牌的知名度和美誉度，赢得客户的忠诚和口碑；我们将积极塑造一个健康、积极的品牌形象，为公司的发展赢得更多的机会和资源。
公司企业文化内容范本
公司企业文化内容范本
1、企业宗旨
公司旨在为客户提供最优质的服务，为员工提供公平公正的待遇，为社会提供经济和
社会效益，营造一个开放、良性竞争的发展之环境，最终打造一个积极、文明、和谐的企
业文化。
2、价值观
公司秉承“客户第一、诚信至上、自愿的创新、共同的发展”的价值观，不断提升客
户的满意度，促进技术和管理的进步，持续提高效率，以创造出更优的产品和服务。
3、行为准则
公司要求全体员工坚持以下行为准则：尊重他人，具有团队精神，以不断创新和改进、坚持客户第一为宗旨，保证质量、控制成本，择优取胜，热忱专业。
4、企业文化
——坚韧不拔勇于担当
我们在兴旺发展中秉承“勇于担当、坚韧不拔”的企业文化，坚守着不断创新、不断
突破、不断进步的信念；有着顽强的毅力不断探索未来，不断革新，开拓进取。
——自信、优势
我们坚持知行合一的原则，自信充满的着蓬勃的活力，坚韧不拔的生命力将企业拓展
成一片灿烂而快乐的天地；不断改进，积极开拓创新，以专业的技术和在同行业的优势实
现更大的企业梦想。
——开放、激情
以开放的心态接纳外部环境的变化，培养更强大的人才队伍，从而激发潜能；勇于担当，以自我觉悟引导团队成员，建立良好的团队学习气氛，不断追求更多的高品质的产品
和服务，从而助力企业的发展。
5、社会责任
我们认为社会责任不仅是公司的责任，同时也是员工的责任，让每一位员工以社会更
大的视角了解当下社会问题，为社会发展、贡献自己的一份力量，推动更多的社会公益活动，从而让自己有更多的社会影响力。
企业文化内容范本6篇
企业文化内容范本6篇企业文化内容范本公司企业文化的兴起正是缘于企业管理的发展。
企业管理的发展需要发展的公司企业文化。
因此，在公司企业文化建设中，要注重与时代结合，不断创新。
创新是公司企业文化的精髓。
公司企业文化只有把创新的基因种植到公司企业文化建设的土壤里，才会成长出让企业长盛不衰的公司企业文化。
一、要注重在企业固有的公司企业文化基础上创新公司企业文化对企业来说相当于思想对于人。
如果一个人再强壮但没有思想，那他只是一个四肢发达的人而已。
所以对企业来讲，为什么设备资金差不多，有的会发展，有的不发展，甚至有的设备资金都很雄厚但最后都没有发展起来，公司企业文化起了至关重要的作用。
人们思想要随着社会的发展而发展，人就需要不断解放思想，更新观念。
那么，公司企业文化就需要随着企业的发展、社会的变化和员工的思想行为观念的变化去发展和变化。
既然要发展和变化，就涉及到两个方面的问题——发展的方向性和措施。
对于企业来讲，特别是老的企业和国有企业，在公司企业文化建设过程中，需要在继承的基础上创新，这是由于我国的国情和企业的历史背景所决定的。
改革开放30年来，企业的改革与实践是在继承的基础上开展的，这就要求公司企业文化建设也要与之相适应，不能采用不符合国情、企情、员工情的创新。
也就是说创新的基础要基于我国的国情和企业的历史背景，要在继承的基础上创新。
二、如何进行公司企业文化创新公司企业文化如何去创新地发展，适应一个个变化的、新的历史时期呢?简单讲有下面几个步骤：(一)要解放思想，更新观念，认识先行公司企业文化的建设要实现创新，首先就是要有新的思想去支撑，要学习科学发展观，用符合科学发展的方式方法去创新公司企业文化。
就是说对于企业来讲，要创新发展公司企业文化，首先要认识到位，然后才能措施到位。
(二)要对固有的公司企业文化进行评估，在继承其优秀文化基础上创新在公司企业文化的创新中一定要注意“不要把洗澡水和孩子一块倒掉”。
创新是在一定基础上的发展，因此，应该分别对理念文化、制度文化、行为文化和物质文化进行深入调研，系统分析，客观评估。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)企业文化是指企业内部的共同价值观、行为准则、组织氛围和工作方式等因素的总和，它是企业在长期发展过程中形成的一种文化和精神特质，具有独特的个性和风格。
企业文化是企业的核心竞争力之一，能够影响员工的价值观、行为习惯以及工作态度，进而影响企业的整体运营和发展。
以下是一份完整版的企业文化范本，旨在帮助企业树立和落实良好的企业文化。
第一部分：愿景和使命1. 愿景：通过创新和高效的工作方式，成为行业的领导者，提供卓越的产品和服务，为社会创造更大的价值。
2. 使命：以客户为中心，致力于满足客户的需求和期望，以员工为基础，提供良好的发展机会和福利待遇，以社会为责任，积极履行企业的社会责任。
第二部分：核心价值观1. 诚信：诚实守信，言行一致，遵守法律法规和道德规范。
2. 创新：勇于创新，不断追求卓越，持续改进和学习，不断提升技术和业务能力。
3. 合作：注重团队合作，分享资源和信息，互相支持，共同实现个人和企业目标。
4. 客户导向：以客户为中心，理解客户需求，提供高品质、个性化的产品和服务，建立长期合作关系。
5. 责任：对员工、客户和社会负责，积极履行企业的社会责任，注重环境保护和可持续发展。
第三部分：组织氛围和工作方式1. 公平公正：建立公平的评价和激励机制，重视员工的贡献和发展，激励员工充分发挥自己的潜力。
2. 开放包容：鼓励员工表达自己的意见和建议，尊重不同的观点和文化背景，建立和谐的工作环境。
3.目标导向：设定明确的目标和绩效指标，激励员工为实现目标而努力，提供必要的培训和资源支持。
4. 优质服务：注重服务质量，提供快速、高效、个性化的服务，不断改进服务流程和技术手段。
5. 平衡发展：注重员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间和福利待遇，关注员工身心健康。
第四部分：标志和文化活动1. 标志：设计一个简洁、富有创意的企业标识和口号，代表企业的特点和形象。
2. 文化活动：定期组织丰富多样的文化活动，如员工培训、团建活动、主题公益活动等，增强员工的归属感和凝聚力。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化。
它是企业发展的灵魂和核心竞争力的体现。
本文将从企业文化的定义、重要性、塑造方式、影响因素和发展趋势五个方面进行详细阐述。
一、企业文化的定义1.1 企业文化的概念：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织文化，是企业内部员工共同遵循的行为规范和价值观念。
1.2 企业文化的特点：企业文化是独特的、稳定的、可塑的，它具有一定的内在逻辑和内在规律。
1.3 企业文化的作用：企业文化能够凝聚员工的向心力和凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力，推动企业的可持续发展。
二、企业文化的重要性2.1 增强企业凝聚力：企业文化可以增强员工的归属感和认同感，促进员工与企业形成紧密的联系。
2.2 提升企业竞争力：企业文化可以塑造企业独特的品牌形象和市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2.3 增强企业创新力：良好的企业文化能够激发员工的创新思维和创造力，推动企业不断进行技术创新和业务创新。
三、企业文化的塑造方式3.1 领导示范：企业领导要成为企业文化的引领者和示范者，以身作则，树立良好的榜样。
3.2 员工培训：通过培训和教育，让员工全面了解企业文化的内涵和要求，使其能够主动融入企业文化。
3.3 激励机制：建立激励机制，通过奖励和惩罚的方式，引导员工积极践行企业文化，形成良好的行为习惯。
四、企业文化的影响因素4.1 企业价值观：企业价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。
4.2 组织结构：组织结构的灵活性和透明度会直接影响企业文化的传播和形成。
4.3 员工参与度：员工参与度的高低会影响企业文化的凝聚力和执行力。
五、企业文化的发展趋势5.1 多元化：随着企业的发展和国际化进程，企业文化将更加多元化，融合不同文化的优点。
5.2 平等与人性化：未来企业文化将更加注重员工的平等和人性化关怀，强调员工的个体价值和尊重。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和思维方式，是企业发展和员工凝聚力的重要组成部分。
一个良好的企业文化有助于提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
本文将从六个大点阐述企业文化的重要性和范本。
正文内容：1. 企业文化对员工凝聚力的影响1.1 培养员工的归属感和认同感1.2 提高员工的工作积极性和团队合作意识1.3 增强员工的责任感和使命感1.4 建立良好的沟通和反馈机制1.5 培养员工的创新思维和问题解决能力2. 企业文化对企业形象和品牌价值的影响2.1 塑造企业的核心价值观和品牌形象2.2 提升企业的声誉和信誉度2.3 吸引和留住优秀的人才2.4 增加客户的忠诚度和口碑效应2.5 打造具有竞争力的企业文化品牌3. 企业文化对企业战略的支持作用3.1 与企业战略目标的一致性3.2 促进战略执行的顺利进行3.3 激发员工的创新和创造力3.4 提高企业的灵活性和适应能力3.5 增强企业的竞争力和可持续发展能力4. 企业文化对员工发展的促进作用4.1 提供良好的学习和发展机会4.2 建立公平和公正的晋升机制4.3 培养员工的领导力和管理能力4.4 增加员工的职业发展空间和机会4.5 激发员工的自我激励和自我管理能力5. 企业文化对企业创新能力的影响5.1 倡导创新和实践的文化氛围5.2 鼓励员工提出新的想法和建议5.3 支持员工的创新实践和试错机制5.4 培养员工的创新思维和创新能力5.5 提高企业的创新效率和竞争力6. 企业文化对企业社会责任的引领作用6.1 建立企业的社会价值观和道德标准6.2 积极参与公益慈善事业6.3 关注环境保护和可持续发展6.4 履行员工权益和社会义务6.5 塑造企业的社会形象和品牌价值总结：企业文化在员工凝聚力、企业形象和品牌价值、企业战略、员工发展、企业创新能力以及企业社会责任等方面发挥着重要的作用。
企业文化手册范本5篇
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本（篇1）做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工，学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫，企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立，不仅仅是一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性，使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会，都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值，这样才能够收获价值，也才能够持续，而只有持续才能够发展，只有发展才能够做大。
从思利及人出发，就会信任同事；就会尊重合作伙伴，共谋发展；就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本（篇2）健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力，已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化，只有着力营造和谐稳定的内外部环境，只有切实履行起应尽的社会职责与使命，才能真正形成自己的企业文化生产力，从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济，振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘，走过了坎坷发展的风雨，走过了煤炭销售的低谷，也走过了商海的潮头浪尖，从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强，销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神，以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格，开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
企业文化范本_[完整版]
![企业文化范本_[完整版]](https://img.taocdn.com/s3/m/d029e1bdcd22bcd126fff705cc17552707225ea4.png)
企业文化范本_[完整版]企业文化是企业内在的精神风貌和价值取向的总和，是企业所具有的历史传统、价值观念、行为规范和管理方式等方面的文化内涵。
它不但反映着一个企业的性格和个性，还是企业员工的思想精神和行动规范的基础。
下面是一份企业文化范本，可以供企业借鉴和参考。
一、使命和愿景我们的使命：以满足客户需求为核心，打造行业一流的品牌，为提高人类生活质量做出贡献。
我们的愿景：成为行业领先的综合服务供应商，实现全球化布局和可持续稳定发展。
二、核心价值观1. 客户导向：客户需求是我们服务的中心，我们不断优化我们的产品和服务，满足客户的需求和期望。
2. 创新精神：我们秉持开拓创新，勇于探索未知的精神，不断推陈出新，为行业发展注入新动力。
3. 责任担当：我们深知自己的社会责任和使命，努力做到对内注重员工健康和福利，对外关注社会和环境的可持续发展。
4. 团队协作：我们倡导协同合作和团队精神，尊重和欣赏员工的贡献，营造积极向上的工作氛围。
三、行为规范1. 诚信：我们坚守诚实守信的原则，做到言行一致，信守承诺，并积极与合作伙伴建立合作共赢的关系。
2. 敬业：我们珍视工作，敬业奉献，精益求精，在职业道路上追求卓越。
3. 合规：我们严格遵守国家法律法规、业界规范和企业内部制度，做到合规经营和诚信竞争。
4. 稳定：我们尊重员工权益，营造平等、和谐、稳定的工作环境，并主动关注和解决员工和社会的问题。
四、创新机制1. 创新投入：我们注重投入研发，培养和吸纳高素质人才，搭建创新平台和机制，为企业的创新发展提供重要保障。
2. 创新思维：我们鼓励员工勇于创新，给予创新思维和创新实践的机会和空间，引导员工将创新转化为企业的核心竞争力。
3. 创新应用：我们积极应用科技创新的成果，不断提高企业管理效率和经营水平，为客户提供更加优质的产品和服务。
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珠海市龙信电子科技有限公司企业文化一，企业愿景：造客户最满意的PCB—龙信二、企业宗旨：造最优质的产品，做最诚信的服务。
三、发展目标：“创行业一流，做全国第一。
”四、企业精神：“团结拼搏、仁爱奉献；开拓创新、敢为天下。
”阐释：“团结”是一个企业良好发展的基本指导思想，通过沟通、协调、合作、营造公平公正的良好企业环境，形成上下齐心，步调一致的局面。
“拼搏”在工作中一定要准确、高效，在完成任务时要有“不到长城非好汉”的豪迈情怀中，要有“不低头，不认输，擦干泪，坚持住”的英雄气概，在制定切合实际的阶段性目标上，鼓励适度超前，反对糜费浮夸。
“仁爱”人有“人性”，企业是由人组成的自然也就具备的人的本性。
那么企业文化的“本性”是什么哪？其实企业文化的“本性”就是以人为本。
但究竟什么是“以人为本”“人性化管理”，通过完善的关爱体系让员工感受到企业对自己的尊重、帮助和爱护，使员工热爱企业、热爱工作、爱企如家。
留住好的员工就是企业最大的财富。
“奉献”以人为本就是在一定的条件下最大限度的保障每一位员工的利益。
前提是存在这样的“一定条件”，这个条件不是与生俱来的。
是靠企业的每一位员工创造出来的。
每个人都必须努力（工作）为企业奉献自己的才智和力量，来创造这个条件，以此确保每个人都能享受到最大的利益。
“开拓创新”开拓创新是企业发展的灵魂，通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新；通过管理观念和手段的现代化、信息化及规范化，实现技术创新和管理创新；通过对外的广泛交流与合作，实现新技术的合作共赢。
“敢为天下”敢为天下是事业成功的源泉，要敢于学习、敢于实践创新。
要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把敢于主动学习、创新视作一种工作能力。
对风云变幻的市场、对同行业者的关系时公司任何员工都具有和应该具有敢于天下的精神。
五、企业核心价值理念：让客户满意，让股东放心，让员工开心。
阐释：企业的终极目标是创造价值。
价值才是企业生存发展的本真，试想，有人会购买没有价值的商品或服务吗？没有人购买你的产品或服务你又靠什么去获得利润哪？只有你的产品或服务有价值，被社会所认可，才会给你带来源源不断的利润。
同样员工必须努力工作为企业创造价值，才能获得应有的报酬。
因此客户、企业、人才三方各自为对方服务，同时各取所需要体现着彼此的价值。
珠海市龙信电子科技有限公司发展及文化建设方案绪言企业文化建设，归根到底，其目的无非是促进企业发展生产力。
企业文化是为企业发展服务的。
企业文化建设的准绳是企业的发展战略及其目标。
围绕这一目标，我们对企业文化建设的规划表述为以下几个方面：一、企业文化建设目标；二、企业核心竞争力；三、企业价值观体系；四、企业管理体系；五、企业心理意识；六、建设步骤、与方法；七、企业文化建设组织、职能与运作机制；八、企业文化建设制度；九、企业文化建设配套措施与环境氛围；十、结结语。
一、企业文化建设目标：1、企业文化建设引擎：合理、切实、宏大的企业抱负及其慎密的发展规划，是企业发展的强劲动力。
企业的战略目标是“创行业一流，做全国第一。
”。
那么，我们对PCB产业市场状况的认识是什么？我们的竞争对手在以什么样的方式手段抢占市场？如果我们想进入国际市场，那我们自己又应该从哪些方面努力？对PCB产业市场的深刻分析与公司所议定的明晰、科学的发展战略，为我们展现出波澜壮阔的市场前景，明确的自我认知和市场定位，理想远大的宏伟蓝图和坚定信心，大胆、新颖、细密、审慎的战略措施与步骤。
对国际国内市场风云变幻的敏锐把握、为实现理想而拟定的科学策略和坚定不移的信心决心，构成企业文化建设的广阔背景与动力引擎。
2、企业文化建设向标：我们企业文化建设基本指向是：“创新企业文化建设理论，形成企业文化建设新机制、新模式、新格局，内强素质、外树形象，深化企业品牌的文化底蕴，带动公司管理机制与模式创新，为公司的市场发展战略提供文化资源与精神资源支持。
”3、企业文化发展建设目标：总目标：形成与公司发展相适应的、并随着企业发展战略调整而调整的企业核心价值观，培养符合企业价值观要求并具备相当技能的PCB产业人才，建设创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的核心团队，创造一流的龙信品牌文化，将龙信电子塑造成“中国PCB产业知名企业”。
分目标：1、形成与公司发展相适应的、并随着企业发展战略调整而调整的企业核心价值观体系；2、建立以企业价值观与PCB产业技能为框架的人才培训体系；3、各部门相互协商、配合建立、完善的以市场为导向的激励性人力资源管理机制；4、引进国际先进的技术和设计理念，为客户提供满意的方案；5、逐步确立公司在PCB产业理论研究领域的领先地位；6、逐步建设一支PCB产业理念模式研究创新的专家顾问队伍；7、建设一支符合企业价值观与PCB产业技能要求的员工队伍；8、建设一支“创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强”的四强核心团队。
二、企业核心竞争力：当今世界，PCB产业市场竞争越来越激烈，国内PCB产品同质性高，高端板比重低，成本转嫁能力弱；本土企业产品规模结构和关键技术不足；中小型和民营厂商的生产能力和技术水平都在低级产品；缺少自己和公认的品牌；对研发重视不够，无力从事研发；没有自主高级设备和技术；没有形成配套齐全，行业自律的市场；废弃物的处理没有达到环保标准等。
这就要求我们的企业，要想生存与发展，就必须确保产品质量，另一方面，在细分市场的前提下，提供个性化产品与服务，以个性化企业文化塑造企业品牌个性。
而后者已经成为当今市场的主要竞争力。
“个性化”的本质是创新，是通过创新实施差别化市场竞争战略。
“个性化”作为我们公司的企业核心竞争力，主要有几个构件：个性化市场细分选择；个性化文化；个性化的服务；个性化创新力；个性化的人。
公司的企业核心竞争力就是由个性化的人在个性化文化理念氛围中，运用个性化创新力创造出个性化管理服务。
三、企业价值观体系：（1）企业愿景：造客户最满意的PCB——龙信（2）企业宗旨：造最满意的产品，做最诚信的服务。
（3）发展目标：“创行业一流，做全国第一。
”阐释：这应该是我们追求的目标，永远的目标。
我们立足珠海，逐鹿中华，永远以行业一流为我们的奋斗目标。
一流的目标必然要求员工具备争创一流业绩，争当一流员工的思想与意识。
宏伟的理想追求成为鞭策员工创新进取的不竭动力。
（4）企业精神：“团结拼搏、仁爱奉献；开拓创新、敢为天下。
”企业精神是对企业理念、企业价值观的提炼，四句分别表明我们处理对员工与员工的关系、对简单平凡的工作、对风云变幻的市场、对同行业者的关系时公司任何员工都具有和应该具有的精神，也是对公司文化的合理解释。
（5）经营理念：“创造五个价值。
”“客户是我们的最好传媒。
”阐释：专业化的服务、规范化的管理是我们取胜的手段；为客户、员工、企业、行业、社会创造价值，我们才能得到客户认可、员工热爱、企业认同、同行欣赏、社会承认；客户认可我们的作为，就成为我们自然的、最好的传播媒体，他们为我们做世界一流的市场宣传。
四、企业管理体系：1、工作作风：“说就说，干就干；说干就干，干就干好。
阐释：这既是企业的工作方法与态度要求，也是工作效率要求，更是工作质量要求。
决策时，畅所欲言，集思广益；工作时，雷厉风行，追求卓越，追求第一。
不是被动地完成任务，而是主动地创造成果；2、工作信念：“追求精彩每一天。
”“没有枯燥的工作，只有平庸的人。
”阐释：对于生产线大多是简单重复的工作。
但在我们员工的眼里，没有枯燥与乏味，只有无尽的创造、无穷的乐趣。
我们每天都在即兴创作出优良的产品，使我们与客户的生活精彩纷呈。
只有平庸无能的人才会把工作作得越来越简单，越来越枯燥无味，越来越没有意义。
精彩生活每一天，是我们工作生活的态度，也正是有了我们，人类的生活的每一天都会更加精彩。
3、服务理念：“尽心为客户着想，尽力让客户满意” “人文关怀，情感服务。
”阐释：公司要发展，我们就要善待客户。
现代客户服务理念中除了外部客户外，还将公司员工视为公司的内部客户，要求象对外部客户一样对待内部客户。
内部客户满意，自然把笑容带给外部客户。
没有心里乐开花却脸皮如霜打的怪物。
一切以客户为中心，以人文主义的精神，象对待家人一样，善待员工，善待客户。
全力做好每一件事情。
内外客户的满意度是衡量我们工作优劣的标准。
4、人才观念：“人才是干出来的，不是看出来的。
”“人人是才，量才适用，发挥特长，优势互补。
”阐释：我们高度重视人才，因为人才是企业发展壮大所必需的力量源泉；我们选拔人才的标准是干，不是说，也不是看出来的。
我们认为任何员工都有自己的特长，都是公司发展所需的人才；每个人的特长不一，相互依存，相互欣赏；而且，通过努力学习，不断创新，都可以成长为技能更精的复合型人才；公司为人才创造一个良好的成长环境：我们惟才是用、量才适用，始终将人才视为我们的创业伙伴；人无完人，天生人人皆可用，只要具备公司的企业精神，只要符合公司行为规范要求，大家可以相互信任、相互尊重、相互竞争、相互帮助、取长补短，优势互补，大家和企业一起成长，共创美好明天。
5、质量方针：“客户满意，追求卓越。
”阐释：我们以客户满意为最高服务质量标准，创造卓越的质量标准。
质量乃企业生存之本。
6、道德规范：“诚信为人，敬业爱岗”阐释：以诚信为做人立业之本，对客户、同事、亲人、朋友等都要诚心诚意，做老实人，说老实话，办老实事；要信任他人，欣赏他人，关心他人、帮助他人，并讲求信誉；信任人，也要争取让别人也信任自己。
我们富有创造性地投入自己的本职工作，相信自己的工作能为他人、为企业、为社会作贡献，同时也是为自己创造价值。
7、管家意识：“开源节流，精打细算，勤俭持家。
”阐释：公司要生存，开拓市场，广进财源；处处节约，控制功耗。
企业每个部门领导及员工，都必须当好管家，必须精打细算，勤俭持家。
五、企业心理意识：面对国内国际的市场情况，要想不被日趋激烈的竞争淘汰出局，要想在风云变幻的市场中争得生存、发展的一锥之地，就必须具备基本的企业心理意识：1、竞争意识：市场经济，就是要市场以价格与供求关系为杠杆，调节社会资源的流向。
竞争，就是要与竞争对手争得社会客户资源、文化资源、资金资源、人力资源、科技资源等等。
没有竞争意识，无疑于将生存发展的机会拱手让人。
2、创新意识：创新是企业发展的不竭动力。
只有创新，才有生机勃勃的人，才有生机勃勃的企业。
创新意识是创新行为、创新能力的启点。
3、服务意识：优良的服务是当今企业竞争的重要砝码。
4、成本意识：无论是生存还是发展，都需要成本。
开源乏术，就必须抓好节流问题。
我们的管家角色也要求我们必须学会精打细算、勤俭持家。
用最少的钱，办最多的事。
5、主人翁意识：树立“企业即我，我即企业”的主人翁意识，员工与企业荣辱与共，同甘共苦，企业才有前途与希望。