学校工资制度方案

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学校工资发放制度范本

学校工资发放制度范本

学校工资发放制度范本一、总则1. 为保障教职工的合法权益,激发教职工的工作积极性,根据国家有关劳动法律法规、教育政策以及学校实际情况,制定本制度。

2. 本制度适用于我校全体教职工,包括基本工资、绩效工资、各类津贴、补贴等。

3. 学校工资发放应遵循公平、公正、公开的原则,确保教职工能及时、如数、安全地领取工资。

二、工资结构1. 教职工工资由基本工资、绩效工资、津贴、补贴等组成。

2. 基本工资是根据国家规定和学校制定的工资标准确定的。

3. 绩效工资是根据教职工的工作业绩、工作量、岗位职责等因素确定的。

4. 津贴和补贴包括岗位津贴、职称津贴、加班补贴、交通补贴等,根据国家规定和学校实际情况制定。

三、工资计算方法1. 应发工资 = 基本工资 + 绩效工资 + 各类津贴 + 补贴。

2. 实发工资 = 应发工资 - 个人所得税 - 社会保险费 - 公积金 - 其他扣款。

四、工资发放程序1. 学校每月按时进行工资核算,编制工资表。

2. 工资表经校长审批后,由财务部门负责发放。

3. 工资发放过程中,应确保工资信息准确无误,保护教职工的隐私权益。

4. 教职工对工资发放有异议的,可在收到工资后的15日内向学校人事部门提出书面申诉。

五、特殊情况处理1. 教职工请假、离职的,按照学校相关规定扣除相应工资。

2. 教职工因工作失误、违反规定等原因被扣款的,按照学校相关规定执行。

3. 教职工取得特殊荣誉或成就的,可根据学校规定给予一次性奖励。

六、制度调整1. 本制度如有与国家新法律法规、政策相抵触的,按国家新法律法规、政策执行。

2. 学校可根据实际情况,对本制度进行调整,并报上级主管部门备案。

3. 本制度的解释权归学校所有。

七、生效时间本制度自发布之日起生效,原有工资发放制度同时废止。

八、附则本制度未尽事宜,可根据国家法律法规、政策及学校相关规定执行。

通过以上条款,学校工资发放制度范本旨在保障教职工的合法权益,激发教职工的工作积极性,推动学校教育事业的发展。

学校薪酬管理制度(4篇)

学校薪酬管理制度(4篇)

学校薪酬管理制度(4篇)小编认真阅读多篇文章后选出了“学校薪酬管理制度”作为精品。

公司的规章制度代表着一个公司的运转规则,公司的规章制度保障劳动者享有劳动权利。

公司规章制度是法律所有制的最后一公里,制定好适合公司的规章制度是比较令人头痛的。

希望我的建议可以为您提供一些指导!学校薪酬管理制度(篇1)为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策,进一步规范我校(含幼儿园)教职工收入分配秩序,维护教职工利益,构建科学合理、公平、公正,有激励机制的内部制度,调动广大教职工的工作积极性。

现根据仙教【20xx】1号《关于中小学奖励性绩效工资考核分配指导意见》的精神,结合我学实际情况,提出以下奖励性绩效工资考核分配方案。

一、指导思想引入机制,建立科学合理、公平、公正的分配方案,以调动广大教职工教书育人的积极性,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、考核分配原则贯彻按劳分配的原则。

以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,重点向一线教师,骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。

同时,统筹兼顾理顺学校内部各岗位人员之间绩效工资分配关系。

坚持“公开、公平、公正”原则。

充分发挥民主,分配工作全过程实行公开操作,确保教职工有知情权、参与权、监督权,保障教职工的合法权益。

三、奖励性绩效工资分配方法学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三部分构成的考核分配方案。

绩效工资总额中班主任津贴每班100元/月,其余部分的构成为:工作量津贴占50%,工作业绩津贴占50%。

A1班主任津贴:班主任每月津贴标准为100元。

学校要根据班主任工作职责进行绩效考核,考核结果分合格、不合格二个等级。

考核合格的每月按标准领取班主任津贴。

A2工作量(按下列四个项目的具体课时计算)1、管理职务职责工作量:管理职务岗位包括班主任、年段长(年段3班及以上的)、教研组长(语文科、数学科、综合科三人)、小学校长(副校长、教导主任)、学校中层及以上干部和督导员等。

学校绩效工资管理制度

学校绩效工资管理制度

第一章总则第一条为了规范学校绩效工资管理,调动教职工的工作积极性,提高教育教学质量,根据国家有关法律法规和地方教育主管部门的指导意见,结合我校实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我校全体在编教职工。

第三条学校绩效工资管理应遵循公平、公正、公开、激励的原则,以岗位职责、工作业绩和实际贡献为依据,科学合理地进行分配。

第二章绩效工资构成第四条学校绩效工资由基本工资、岗位工资和绩效工资三部分组成。

第五条基本工资:按照国家规定和地方政策执行,保障教职工的基本生活。

第六条岗位工资:根据教职工所担任的岗位和实际工作能力确定,体现岗位价值和贡献。

第七条绩效工资:根据教职工的工作绩效、教育教学质量、工作量和实际贡献确定,体现多劳多得、优绩优酬的原则。

第三章绩效考核第八条学校设立绩效考核领导小组,负责绩效考核工作的组织实施。

第九条绩效考核分为年度考核和学期考核,年度考核为年终一次性考核,学期考核为每学期进行一次。

第十条绩效考核内容主要包括:思想政治素质、职业道德、工作态度、业务能力、工作业绩、教育教学质量、工作量等。

第十一条绩效考核采用定量与定性相结合的方式,注重过程考核和结果考核。

第十二条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第四章绩效工资分配第十三条绩效工资分配应遵循以下原则:1. 按劳分配、效率优先,兼顾公平的原则;2. 以岗位职责、工作业绩和实际贡献为依据,体现多劳多得、优绩优酬的原则;3. 统筹兼顾学校内部各类人员绩效工资的分配关系,科学安排,建构符合学校实际的分配激励机制。

第十四条绩效工资分配方式:1. 年度考核优秀者,可适当提高绩效工资比例;2. 学期考核优秀者,给予一定的绩效奖金;3. 学期考核不合格者,降低绩效工资比例。

第五章监督检查第十五条学校设立绩效工资监督小组,负责绩效工资管理的监督检查工作。

第十六条绩效工资管理实行信息公开制度,定期公布教职工绩效工资分配情况。

第十七条教职工对绩效工资分配有异议的,可以向学校提出申诉。

学校薪酬管理制度

学校薪酬管理制度

本工资方案仅合用于本校教师、生活辅导老师。

本工资方案的制定旨在凸现教师的工资收入水平与对学校贡献相对等的原则,体现优质优酬、多劳多得的原则,在原有工资体系的基础上,调整了岗位工资的合理度,降低了薪酬结构中福利的比重,增加了根据能力和实际业绩奖励和浮动的工资比重,因此教师的实际工资水平将在年度总收入中加大差距。

教师年度工资收入=月工资X 工作月数+基本工资X 寒暑假月数+节日福利+年度考核奖励+诚信奖+其他奖励。

其中:(一)月工资组成项目:基本工资、岗位工资、浮动工资、津贴发放办法:根据下述各组成项目的工资标准和核定办法确定教师工资结构水平后,每月工资的发放由学部主任根据月度考核 (包括工作数量和工作质量)进行调整。

工资结算币种为人民币,由学校财务部为教师统一办理工资卡,按规定工资结算日 (寒暑假期间由学校具体调整后通知)打入教师本人工资卡中。

1、基本工资:起点标准——幼儿园 650 元,小学 700 元,初中 750 元,高中 800 元。

核定办法:(1)本方案实施前上岗的教师, 99 年 5 月 1 日之前参预筹建的可增长 15%,其他教师 99 年 9 月 1 日前上岗的本次调整的额度为 10%。

(2)根据每学年的考核结果及本人一贯的工作表现,凡在实际教育教学工作中确能体现出认可贯彻学校办学理念的,或者工作兢兢业业对学校的忠诚度堪为楷模的,或者对维护学校声誉有杰出贡献的,可以每年核定一次增加 50——200 元。

(3)见习期和培训期教师基本工资酌减 100—300 元。

见习期满或者培训期满可核定一次。

见习期或者培训期满半年后,才可享受第(2)条核定办法。

(4)以上基本工资的调整核定由校长、学部主任和人力资源部主任会同核定。

2、岗位工资:核定办法:(1)根据年级、学科设立不同的岗位,根据岗位的职责确定岗位工资,一种岗位一种工资,教师的岗位变动其岗位工资相应变动。

(2)初三、高三毕业班教师岗位工资分别比初中、高中同学科教师增加 100—300 元。

学校人员工资管理制度

学校人员工资管理制度

第一章总则第一条为规范学校人员工资管理,保障学校教职工的合法权益,提高工作效率,促进学校教育事业的发展,根据国家有关法律法规,结合学校实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于学校全体教职工,包括正式教职工、合同制教职工、临时工等。

第三条学校工资管理遵循公平、合理、透明、激励的原则。

第二章工资构成第四条学校人员工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金等构成。

第五条基本工资:按照国家及地方相关政策规定,结合学校实际情况,确定教职工的基本工资标准。

第六条岗位工资:根据教职工所担任的岗位、工作年限、工作能力等因素,确定岗位工资。

第七条绩效工资:根据教职工的工作绩效、教学质量、科研成果、社会服务等方面进行综合评定,确定绩效工资。

第八条补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、取暖补贴等,根据国家及地方相关政策规定执行。

第九条奖金:包括年终奖、优秀教职工奖、突出贡献奖等,根据学校年度工作完成情况及教职工个人表现进行评定。

第三章工资发放第十条学校工资实行月度发放,每月10日前发放上月工资。

第十一条工资发放时,应确保教职工工资的真实性、准确性和及时性。

第十二条学校设立工资核算岗位,负责工资的核算、发放和统计工作。

第十三条工资核算人员应严格按照工资制度执行,确保工资发放的公正、公平。

第四章工资调整第十四条学校根据国家及地方相关政策规定,结合学校发展需要,适时调整工资标准。

第十五条工资调整包括基本工资调整、岗位工资调整、绩效工资调整等。

第十六条工资调整应充分征求教职工意见,经学校领导班子研究决定。

第五章工资纪律第十七条教职工应如实提供个人信息,确保工资发放的准确性。

第十八条教职工不得弄虚作假、冒领工资,一经发现,将严肃处理。

第十九条学校工作人员应严格执行工资管理制度,不得擅自更改工资标准。

第六章附则第二十条本制度由学校人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

学校教职员工结构工资方案

学校教职员工结构工资方案

学校教职员工结构工资方案
一、基本工资
基本工资是学校教职员工的基本收入,根据员工的职务级别、职称、学历、工作年限等因素确定。

基本工资按照国家规定进行定期调整,以保证员工的基本生活水平。

二、岗位工资
岗位工资是根据员工的岗位级别、职责范围、工作难易程度等因素确定的工资。

学校将根据员工的工作表现、绩效成果等综合因素进行评定,确定岗位级别,以此发放岗位工资。

三、绩效工资
绩效工资是根据员工的工作表现、业绩成果等因素确定的工资。

学校将根据绩效考核制度,对员工的工作完成情况、工作质量、工作效率等方面进行综合评定,以此确定绩效工资的发放标准和金额。

四、津贴补贴
津贴补贴是根据员工的工作性质、工作环境等因素确定的补助性收入。

包括教龄津贴、班主任津贴、值班补贴等。

五、奖金福利
奖金福利是根据学校财务状况和员工个人表现等因素确定的奖励性收入。

包括年终奖、优秀员工奖、先进集体奖等。

综上所述,学校教职员工结构工资方案包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金福利五个部分。

通过合理的工资结构和评定标准,激发员工的工作积极性和创造力,提高学校整体办学水平。

校内结构工资制实施方案(3篇)

校内结构工资制实施方案(3篇)

校内结构工资制实施方案为打破分配上的平均主义,切实引入竞争机制,启动内部活力,激发和调动广大教职员工的积极性和创造性,全面提高教育教学质量,根据省发、市发文件精神,本着“按劳分配,绩优酬高,奖勤罚懒”的原则,继续在学校内部实施结构工资制,制定实施方案如下:一、校内结构工资制的规定1、校内结构工资制是一种变教职工现行档案工资为规定的比例结构,根据多劳多得、绩优酬高的原则,对教职工工资进行重新分配的工资制度。

2、教师档案工资分职务工资、津贴、教龄津贴、地方福利补贴、三次职务补贴五部分。

校内结构工资把职务工资、教龄和地方福利补贴定为“固定工资”,档案工资中的其他部分定为“浮动工资”。

3、“固定工资”,按月发放,“浮动工资”则分成三部分发放:课时补贴、岗位职务津贴、绩效工资。

4、实行校内结构工资以后,原有的一切待遇、各种补贴、奖金、班主任费等,即行废止。

二、学校浮动工资总额的计算办法学校浮动工资总额=学校教职工档案工资总额-教职工固定工资总额三、学校浮动工资分配方案1、课时津贴(20)。

学校高低年级、所教学科、所教学生数定出教师工作量,完成___节课为满工作量。

每少一课时减___分,多上一课时加___分,依次计算。

教师的月标准课时津贴为满工作量。

学校安排的早晚自习及其他辅导,每节课按正课的1/2计算课时。

按上述办法算出得分,并计算出课时津贴数额,随固定工资每月发放一次。

2、职务津贴和岗位津贴(1)职务津贴(2)。

职务津贴分两种。

行政职务津贴和兼任职务津贴。

行政职务津贴是指按管理权限公布的学校管理人员的职务津贴,包括学校校级领导干部和中层领导干部。

其职务津贴可分为四个等级:校级正职、校级副职、中层正职、中层副职。

兼任职务津贴是指学校研究决定的兼做教师本职工作以外的津贴。

兼职津贴可视兼任职务职责大小、工作量多少分为两等:班主任为兼职一级、教研组长为兼职二级。

同时兼任两种以上职务者,取兼职最高的一项确定等级。

学校工资财务制度

学校工资财务制度

学校工资财务制度一、总则为规范学校人员工资发放管理,保障教职工的工资待遇,促进学校稳定发展,特制定此工资财务制度。

二、工资调整1.教师课时费、工勤工资、行政人员工资等基本工资标准由学校按国家规定和地区经济发展水平进行调整,在不影响学校正常运转的前提下,合理提高教职工的工资水平。

2.工资调整应当通过学校工会和职工代表大会审核并报校长审批,确保人员合法权益。

三、工资核算1.学校应当建立完善的工资核算系统,确保工资的准确性和及时性。

2.教职工的工资应当按月发放,并应当在每月的25日之前将工资发放到每位教职工的工资卡账户。

3.工资核算应当真实、公平、公正,不得存在任何违规操作。

四、工资发放1.学校工资应当以银行转账的方式发放,教职工个人不得收取学校以外的任何形式的工资。

2.学校应当建立完善的教职工工资卡管理系统,确保工资的安全性。

3.教职工应当在每个月的月底前通过工资卡收到工资,并保留相应的缴税凭证。

五、奖金发放1.学校可以根据教职工的工作表现、贡献、成绩等情况发放奖金,但奖金的发放应当符合学校相关规定,并应当报校长审批。

2.学校应当建立完善的奖金申请和审批流程,确保奖金的合理性和公平性。

六、税收管理1.学校应当按照国家相关税法规定,为教职工发放的工资缴纳相应的个人所得税。

2.工资核算时,学校应当根据教职工的应纳税额进行扣税,并将扣得的税款及时交至税务部门。

七、监督管理1.学校应当建立完善的工资管理制度,确保工资发放的准确性和合法性。

2.学校应当定期对工资财务制度进行审核和检查,确保工资发放的规范性和合法性。

3.教职工可以通过学校工会等机构提出工资纠纷和意见建议,学校应当及时处理并回复。

八、处分规定1.对于未经授权擅自改动工资标准、发放工资不准确、滞后等违规行为,学校可以给予口头警告、书面警告、扣减工资等处罚。

2.对于故意篡改工资核算记录、私吞公款等违法行为,学校可以依法追究法律责任。

九、其他1.本制度中未尽事宜,由学校根据实际情况进行补充和规定。

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学校工资制度方案
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2020年4月19日
学校工资制度方案
第一章总则
第一条按照学校经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和学校其它有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本学校经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本学校劳动生产
率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起学校规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作
指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差,调动学校员工积极性的激励机制。

第三章年薪制
第六条适用范围。

1. 学校董事长、总经理;
2. 下属法人企业总经理;
3. 董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

第七条工资模式。

学校经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)
1. 基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;
2. 提成薪水,在学校财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式员工工资制
第十一条适用范围。

学校签订正式劳动合同的所有员工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴
1. 基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数
和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。

2. 岗位工资。

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2020年4月19日
(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;
(2)学校岗位工资分为(如5类18级)的等级序列,见正式员工
工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中
占%(如20%~30%)。

3. 工龄工资。

(1)按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为企业工作;
(2)年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;
(3)年功工资标准见正式员工工资标准表。

4. 奖金(效益工资)。

(1)根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;
(2)绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系;
(3)奖金在工资总额中占%(如30%)左右,也可上不封顶;
(4)奖金考核标准见正式员工工资标准表;
(5)奖金经过隐密形式发放。

5. 津贴。

(1)包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;
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2020年4月19日
(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。

第十三条关于岗位工资。

1. 岗位工资标准的确立、变更。

(1)学校岗位工资标准经董事会批准;
(2)根据公司经营状况变化,能够变更岗位工资标准。

2. 员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在
同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;
3. 员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。

工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

第十四条关于奖金。

1. 奖金的核定程序。

(1)由财务部向人事部提供各部门、子学校、分学校完成利润的经济指标数据;
(2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;
(3)人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效,确定每个员工效益工资的计算数额;
(4)考核结果和奖金计划经学校领导审批后,发放奖金。

2. 奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。

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