信息化规划方案培训课件
信息化基础知识培训ppt课件
计算机的工作原理
基于微处理器的指令集架 构，通过执行指令来完成 各种计算、逻辑和存储操 作。
计算机的分类
根据运算速度、规模、应 用领域等不同标准进行分 类，如巨型机、大型机、 小型机、微型机等。
网络基础知识
网络的基本概念
网络的应用
包括局域网、广域网和互联网等，以 及网络协议、IP地址、DNS等基础知 识。
信息化推动经济转型升级
信息技术在促进传统产业升级、培育新兴产业、推动经济转型升级 等方面发挥着越来越重要的作用。
信息化发展的挑战与机遇
信息安全问题日益突出
随着信息化的深入发展，信息安全问题日益突出，如黑客 攻击、网络病毒、信息泄露等，给个人、企业和国家带来 了严重威胁。
信息技术更新换代速度快
信息技术的更新换代速度非常快，要求人们不断学习和掌 握新的技能，否则就会被时代所淘汰。
的优化和协同，提高企业运营效率。
客户关系管理（CRM）
02
建立客户信息数据库，分析客户需求和行为，提供个性化服务
，增强客户满意度和忠诚度。
供应链管理（SCM）
03
通过信息化手段实现供应链各环节的有效衔接和协同，降低库
存成本，提高物流效率。
信息化在电子政务中的应用
政府信息公开
通过政府门户网站、政务微博等 途径，及时发布政策法规、政务 动态等信息，提高政府透明度。
5G技术的商用将推动信息化进入新阶段，实现更快的数据传输速度和更低的延迟，为物 联网、云计算等应用提供更好的支持。
区块链技术将重塑信任机制
区块链技术的去中心化、不可篡改等特点将重塑信任机制，为信息安全、供应链管理等领 域提供新的解决方案。
THANKS.
在线办事服务
学校教育信息化发展智慧校园建设培训课件
根据学生的年龄特点和 认知水平，制定信息素 养评价标准，包括信息 获取、信息处理、信息 创新等方面。
融入课堂教学
将信息素养培养融入各 学科课堂教学，通过案 例分析、小组讨论、项 目式学习等方式，提高 学生的信息素养。
开展课外活动
组织各类信息技术竞赛 、创新创业活动、社会 实践等课外活动，为学 生提供更多的实践机会 。
持和帮助。
02
基础设施建设与规划
校园网络架构设计与优化
01
02
03
网络拓扑结构
采用星型、树型等结构， 确保网络稳定可靠、易于 扩展。
网络设备选型
选用高性能交换机、路由 器等网络设备，满足大数 据传输和测等 安全设备，确保网络安全 和数据安全。
多媒体教室建设与管理
• 智慧校园定义：智慧校园是指通过云计算、大数据、物联网、 移动互联等新技术，构建智能化、感知化、物联化、移动化的 新型校园，实现教育资源的优化配置和高效利用，提高教育教 学质量和效益。
智慧校园定义及特点
智慧校园特点
智能化：通过智能感知、智能控制等技术，实现校园各项设施的自动化、智能化管 理。
感知化：借助物联网技术，实现对校园环境、设备、人员等的全面感知和数据采集 。
身份认证平台搭建
采用成熟的身份认证技术，如OAuth、OpenID等，搭建统一身 份认证平台，实现单点登录和权限管理。
身份认证安全性保障
采用多因素认证、定期密码更换等措施，确保身份认证平台的安 全性。
各类应用系统集成方案
应用系统梳理
对学校现有的各类应用系统进行 全面梳理，明确每个系统的功能
、数据和使用范围。
学习功能开发与完善
开发在线学习、作业提交、互动交流等核心功能 ，不断优化用户体验，提高学习效果。
2024版医院信息化建设ppt课件
2024/1/25
21
信息安全问题及其应对策略
加强安全防护
采用防火墙、入侵检测系统等手段，提高系统安 全性。
定期安全审计
对医疗信息系统进行定期安全审计，及时发现和 修复漏洞。
强化员工安全意识
定期开展信息安全培训，提高医护人员信息安全 意识。
2024/1/25
22
数据共享与协同工作的挑战与解决方案
数据共享与协同工作的挑战与解决方案
建立统一数据交换标准
制定医疗行业统一的数据交换标准，实现不同系统间数据的顺畅 交换。
构建医疗信息集成平台
通过集成平台实现各部门信息系统互联互通，打破信息孤岛。
2024/1/25
强化数据安全与隐私保护
采用加密技术、访问控制等手段，确保数据在共享过程中的安全性 与患者隐私保护。
激励与考核机制
建立激励与考核机制，对在信息技术应用方面表现优秀的医护人员进 行表彰和奖励，同时将其信息技术素养纳入绩效考核体系。
26
06
医院信息化建设的前景与展望
2024/1/25
27
未来医院信息化的发展趋势
互联网医疗 借助互联网技术，实现远程医疗、在 线问诊、健康管理等医疗服务。
大数据与人工智能
业务的信息化。
实验室系统
支持实验室样本的接收、处理、 分析等流程，提供实验结果查询、 报告打印等功能模块，实现实验
室业务的信息化。
其他辅助系统
如病案管理系统、血库管理系统 等，分别支持病案信息的录入、 存储和查询以及血液的采集、保 存和使用等流程，实现相关业务
的信息化。
2024/1/25
10
03
医院信息化建设的核心技术
运用大数据和人工智能技术，对海量 医疗数据进行分析和挖掘，为精准医 疗和个性化治疗提供支持。
企业信息化管理(非常实用)ppt课件
关键成功因素剖析
深入分析影响企业信息化建设成功的关键因素，如领导支持、团队协作、 技术选型、数据治理等。
针对关键因素，制定相应的策略和措施，如加强领导层对信息化建设的 重视和支持、建立高效的团队协作机制、选择合适的技术和工具、建立 完善的数据治理体系等。
通过案例分析和经验分享，总结企业信息化建设的成功经验和教训，为 其他企业提供借鉴和参考。
2023
PART 07
总结回顾与未来发展趋势 预测
REPORTING
项目成果总结回顾
信息化系统建设
成功构建了覆盖企业全流程的信 息化管理系统，包括ERP、CRM、 SCM等模块，实现了信息的快速
传递和共享。
数据集成与分析
通过数据仓库和大数据分析技术， 实现了对企业数据的集成、清洗、 整合和分析，为决策提供了有力
据。
A 市场分析与预测
通过分析历史销售数据、市场趋势 等信息，预测未来市场走向，为企
业制定营销策略提供参考。
B
C
D
风险管理
运用大数据分析技术，识别潜在风险点并 制定应对措施，提高企业风险防范能力。
供应链优化
通过对供应链各环节的数据进行监控和分 析，实现库存优化、物流效率提升等目标， 降低企业运营成本。
协同办公平台搭建和推广应用
平台选型与规划
根据企业需求，选择合适的协同 办公平台，并进行系统规划。
平台搭建与配置
完成平台的搭建工作，包括系统安 装、配置、调试等。
平台推广应用
通过培训、宣传等方式，推动协同 办公平台在企业内部的广泛应用。
跨部门协作能力提升途径
建立跨部门协作机制
提升员工协作意识
制定跨部门协作的规章制度，明确协 作方式和责任划分。
学校信息化管理培训方案及计划
一、指导思想为深入贯彻落实《教育信息化2.0行动计划》，提升学校信息化管理水平，推进学校教育现代化，特制定本培训方案及计划。
二、培训目标1. 提升学校管理团队的信息化素养，使其具备信息化管理的基本知识和技能。
2. 强化学校管理团队的信息化领导力，促进学校信息化战略规划与实施。
3. 培养学校管理团队创新思维，推动学校信息化发展，提高教育教学质量。
三、培训对象学校全体管理团队成员，包括校长、副校长、中层干部、教研组长等。
四、培训内容1. 信息化政策与法规：解读国家及地方教育信息化相关政策法规，明确信息化发展的方向和目标。
2. 信息化管理理论与方法：介绍信息化管理的理论基础、管理流程、评价体系等。
3. 学校信息化发展规划：学习如何制定学校信息化发展规划，包括规划目标、实施路径、保障措施等。
4. 信息化基础设施建设：了解学校信息化基础设施建设的要求、标准和实施方法。
5. 信息化应用与推广：学习如何将信息化技术应用于学校教育教学、管理服务等各个方面。
6. 信息化安全与隐私保护：掌握信息化安全与隐私保护的基本知识和技能。
五、培训方式1. 集中培训：邀请专家进行专题讲座，进行系统性的理论培训。
2. 案例分享：组织优秀信息化管理案例分享，借鉴成功经验。
3. 现场观摩：组织学员到信息化管理先进学校进行实地观摩，学习先进经验。
4. 小组讨论：分组进行讨论，交流学习心得，解决实际问题。
5. 网络学习：利用网络平台，开展在线学习、交流与研讨。
六、培训计划1. 培训时间：分阶段进行，每个阶段为期一个月。
2. 培训形式：采用集中培训、案例分享、现场观摩、小组讨论和网络学习相结合的方式。
3. 培训考核：通过考试、论文、实践项目等方式进行考核，确保培训效果。
七、保障措施1. 组织保障：成立信息化管理培训工作领导小组，负责培训工作的组织、协调和实施。
2. 经费保障：学校将提供必要的经费支持，确保培训工作的顺利开展。
3. 资源保障：充分利用校内外的优质资源，为培训提供有力保障。
《教育信息化》ppt课件完整版(2024)
发展历程
从计算机辅助教育到网络教育， 再到现在的智慧教育，教育信息 化经历了多个发展阶段。
4
国内外现状及趋势
01
02
03
国内现状
我国教育信息化发展迅速 ，政府高度重视，投入大 量资金，取得了显著成效 。
2024/1/29
12
在线学习平台搭建与运营
学习管理系统（LMS）
如Moodle、Canvas等，提供课程管理、学生管理、成绩管理等 功能。
在线课程开发工具
如Articulate Storyline、Adobe Captivate等，用于制作高质量的 在线课程。
社交媒体与在线协作工具
如微信、QQ、Zoom等，支持学生之间的在线交流和协作。
《教育信息化》ppt课件完整版
2024/1/29
1
目 录
2024/1/29
• 教育信息化概述 • 基础设施与资源建设 • 信息技术在教育教学中的应用 • 教师专业发展及培训策略 • 管理创新与政策保障措施 • 总结与展望
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01
教育信息化概述
2024/1/29
3
定义与发展历程
2024/1/29
定义
利用网络平台，自主选择课程 ，进行个性化学习，满足教师 多样化的学习需求。
实践反思
鼓励教师在日常教学中应用信 息技术，通过实践、反思、再 实践的过程，不断提升信息技
术能力。
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线上线下混合式培训模式探讨
线上理论学习
通过在线课程、网络讲 座等形式，传授教育信
息化相关理论知识。
2024/1/29
线下实践操作
企业信息化建设ppt课件
企业信息化建设ppt课件目录•企业信息化概述•企业信息化战略规划•企业信息化基础设施建设•企业应用系统开发与实施•企业数据管理与应用•企业信息化变革管理•企业信息化风险防范与应对•总结回顾与未来展望01企业信息化概述信息化定义及发展历程信息化定义信息化是指通过计算机、通信、网络等现代信息技术手段，对各类信息资源进行开发利用，促进信息交流和知识共享，提高组织运行效率和社会经济效益的过程。
发展历程企业信息化经历了从单机应用、局域网应用到互联网应用的三个发展阶段，目前正向数字化、智能化方向迈进。
提高工作效率促进资源共享增强决策支持提升企业竞争力企业信息化重要性01020304通过信息化手段优化业务流程，减少人工操作环节，降低出错率，提高工作效率。
通过构建企业信息平台，实现信息资源的集中管理和共享，提高资源利用效率。
通过数据挖掘和分析技术，为企业决策提供有力支持，提高决策的科学性和准确性。
通过信息化手段提高企业的创新能力、市场响应能力和服务水平，从而提升企业竞争力。
短期目标中期目标长期目标愿景企业信息化目标与愿景实现企业内部管理的信息化，提高工作效率和资源利用效率。
通过信息化手段推动企业的战略转型和创新发展，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。
构建企业信息平台，实现信息资源的共享和协同工作，促进企业业务流程的优化和重组。
打造数字化、智能化的现代企业，实现高效运营、创新驱动和可持续发展。
02企业信息化战略规划制定信息化战略分析企业内外部环境了解行业趋势、市场需求、竞争对手情况，以及企业内部资源、能力和核心竞争力。
明确信息化目标根据企业战略和业务需求，制定信息化建设的总体目标和阶段性目标。
制定信息化战略结合企业实际情况，选择适合的信息化战略，如集中式、分布式或混合式战略。
对企业现有信息系统进行全面梳理，包括硬件、软件、网络等方面。
梳理现有系统对现有系统的性能进行评估，包括处理能力、存储容量、网络带宽等。
评估系统性能识别现有系统中存在的问题和缺陷，如系统老化、技术落后、安全隐患等。
医院信息化知识培训PPT课件
医院信息化系统可以根据患者需求和病情，提供 个性化的医疗服务，如定制化的治疗方案和健康 管理计划。
增强医患沟通
通过信息化手段，可以增强医患之间的沟通和交 流，提高患者对医生的信任度和满意度。
提高医院管理效率
实现数据化管理
医院信息化系统可以实现对医院各项业务的数字化管理和监控，提 高管理效率。
的日常工作和实验数据分析。
功能
实验室信息系统可以提供实验数 据录入、数据查询、结果分析、
报告生成等功能。
优势
实验室信息系统可以提高实验室 的工作效率，减少人为错误，同 时方便医生和护士快速获取患者
的检验检查结果。
放射科信息系统
定义
放射科信息系统是医院放射科使用的信息系统，用于支持放射科 的日常工作和影像数据分析。
护士工作站系统是护士在临床工 作中使用的信息系统，用于支持
护理和管理工作。
功能
护士工作站系统可以提供患者信息 查询、医嘱执行、护理记录、交接 班等功能。
优势
护士工作站系统可以提高护士的工 作效率，减少医疗差错，同时方便 护士与医生之间的沟通和交流。
实验室信息系统
定义
实验室信息系统是医院实验室使 用的信息系统，用于支持实验室
快速信息传递
02
医院信息化系统可以实现信息的快速传递和共享，医生可以及
时了解患者病情和检查结果，减少等待时间。
提高医疗设备利用率
03
通过信息化管理，可以合理安排医疗设备的使用时间和顺序，
提高设备利用率。
提高医疗质量
减少医疗差错
通过信息化手段，可以规范医疗行为和操作流程，减少人为因素 导致的医疗差错。
和个性化。
02 医院信息化系统构成
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
时IT会变得更加成熟， 价值中不可或缺的组成
更加具有主动性。
部分。
▪ 基于应用的整合实践， ▪ IT成为行业核心竞争力。
IT能够提供竞争优势。
路漫漫其悠远
2020/3/29
规划的目标： 行业信息化发展分析
行业信息化目前正处在应用建设和资源整合阶段，下一步通过 资源整合使各应用形成体系，各个应用系统间进行良好的对接，IT 战略更好地和业务战略结合起来，从目前的以技术为中心逐渐向以 战略决策为中心、以业务管控为中心、以服务协同为中心的方向转 变，最终将IT打造为行业的核心竞争力。
规划是保障！要提供： 数字烟草发展纲要 落实的推进方案 行业各级信息建设 推进的准确定位
路漫漫其悠远
Agenda
路漫漫其悠远
2020/3/29
规划的方法
烟草行业信息化规划：按照行业规划指示，对专业方法的利 用，得到前/29
道：国家局信息中心行业信息化规划方法
路漫漫其悠远
规划的目标： 行业发展战略分析
“卷烟上水平”战略任务分解：
（一）以提高中国烟草整体竞争实力为目标，努力推动品牌发展 上水平。
（二）以满足重点骨干品牌发展需求为导向，努力推动原料保障 上水平。
（三）以提高自主创新能力为核心，努力推动技术创新上水平。 （四）以提高培育品牌能力为重点，努力推动市场营销上水平。 （五）以持续开展全面预算管理、贯标、对标、基层单位创优活 动为抓手，努力推动基础管理上水平。
行业发展历程:
1982 1983
1987 19911992 1994 1997 2001 2002 2003 2004
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
法律 法规
经济 环境
烟草专卖条例颁布
《烟草 专卖法》 颁布
实行“分税 制”改革
行政许可 法颁布，取 签署国际控烟公约
信息化规划方案培训课 件
路漫漫其悠远
2020/3/29
Agenda
路漫漫其悠远
2020/3/29
Agenda
路漫漫其悠远
2020/3/29
规划的目标
信息化规划： 不是为信息化而规划，是为信息化实现行 业管理战略和发展目标而规划
路漫漫其悠远
2020/3/29
规划的目标： 行业发展战略分析 – 发展历程
行业在变，企业在变，信息平台是“见招拆招”还是“以不变应万变”？怎 样面对不确定性进行规划? 基于架构的规划！而不是仅基于当前需求的规划
企业的战略对业务架构要求：预知客户行为， 快速构建高质量资源，进而进行职能和流程 的不断创新和复制，提高企业对市场的灵敏 性和规模效益
信息平台架构要求：组件化、标准化，专业化 积木式的搭建业务流程，重复降低信息化 实施风险，降低实施成本，提高实施质量
目
标
增强企业核心竞争力，提高中国烟草整体竞争实力
任
做精做强企业 保持平稳发展
务
方
自 上
针
深化改革 推动重组 走向联合 共同发展
而 下
价 值
国家利益至上
消费者利益至上
观
贯
三
烟叶生产
农业转变
现代烟草农业
彻
个
落
转
烟草传统商业
商业转变
现代流通
实
变
工厂制
工业转变
公司制
路漫漫其悠远
持 续
打造新型中国烟草，实现行业持续健康发展
路漫漫其悠远
2020/3/29
企业战略决定信息化策略及实施。借鉴业界先进的EA（Enterprise Architecture） 方法，研究中国企业的特点，我们总结出动态企业架构模型（DEAM）规划方法。
商业机会
技术发展
路漫漫其悠远
现在（AS-IS）-〉规划周期（TO-BE）-〉未来（Future）……
路漫漫其悠远
规划的目标： 行业信息化发展分析
电算化应用
IT基础建设
应用建设
资源整合
数字化企业
构建完善的业务管理、运营体系
以技术为中心
转变为业务为中心
以战略管理、业务管控和经营服务体系化为中心
目前 在此
期待状态： 系统间进行良好的整合，IT战 略更好的与业务战略结合
▪ 福建烟草IT现状为被 动的接受业务需求模 式。
▪ IT战略和业务战略之 间的一致性较差。
▪ 通过第一个阶段的过 渡，使IT成为业务的 使能器，提高业务运 营效率。
▪ IT项目建设的优先级 应该基于业务需求的 优先级。
▪ 在中期规划中，IT可 ▪ 在更远的长期规划中，
以更好的满足决策、
IT能够成为行业卷烟上
管控和服务需求，实
水平战略的重要举措
现以体系为中心，同 ▪ 为行业提供的管理核心
按订单组织生产 四大中心建设 “卷烟上水平” 烟叶一基四化
信息 技术
互联网兴起与广泛运用 国外烟草开始实施CRM 、SCM等系统
信息化基础建设 行业应用建设
数字烟草 发展纲要
现代制造，流通 ，农业核心系统
打造一体化数字烟草
资料来源：国家烟草专卖局网站、国家发展改革委网站 路漫漫其悠远
规划的目标： 行业发展战略分析
行业 建设
工商开始分离( 标志：安徽中 烟公司成立)
撤销商业 县级公司 法人资格
加快联合整合，建设母子公司体制 国务院57号文，资产统归中国烟草
总公司
工业跨省重组、品 牌整合
完善省级工业公司 董事会制度
实施准运证网络系统、建 设网上交易平台
开展销售网络建设工作
按订单组织货源 四统一建设
消特零证
各地陆续出台公 共场合控烟规定
室内公共 场所完全 禁烟
中国GDP开始迅速增长 烟草税利开始居全国各
行业之首
中国加入 WTO
国内经济平稳高速增长
国家对垄断行 业市场化改革 的不断加快
国际经济衰 退，国内投 资刺激
国内经济结 构调整、城 镇化加速
体制 改革
中国烟草总公司正式成立
规划的目标： 行业发展战略分析
《姜局长在2010年全国烟草工作会议上的报告》的题目 用一句话给出回答：
全面推进“卷烟上水平”努力保持行业持续健康发展
行业发展战略举措：卷烟上水平！ 推进“卷烟上水平”，是行业加快转变发展方式的根本
要求，是促进烟草产业结构调整的关键所在，也是提高行业经 济运行质量和效益的必然选择。
发
严格规范
富有效率
充满活力
展
规划的目标： 行业发展战略分析
行业发展战略目标：
“打造新型中国烟草，实现行业持续健康发展”
其实质：在外部环境制约日益加剧，行业自然增长遇到 瓶颈，改革受到财税体制制约，行业保持专卖专营体制的
情况下，如何保持行业利税持续增长？
（发展才是硬道理）
怎么做？战略举措是什么？
路漫漫其悠远