质量检验管理制度
质量检验管理制度样本(4篇)

质量检验管理制度样本质量检验管理是企业生产经营的重要环节,是确保产品质量的关键。
建立健全科学有效的质量检验管理制度对于提高企业产品质量、降低质量风险、增强市场竞争力具有重要意义。
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第一章总则第1条目的为有效提升质量检验管理水平,确保企业产品质量,依法合规经营,制定本制度。
第2条适用范围本制度适用于本企业的所有产品质量检验活动。
第3条基本原则(一)法律、法规的合规性原则;(二)全面质量管理的原则;(三)能力和资源的合理配置原则;(四)持续改进的原则。
第4条相关标准本企业质量检验管理遵循国家、地方的质量标准和技术规范,符合行业的相关标准。
第二章质量检验组织第5条质量检验组织设置(一)本企业设立质量检验部门,负责全面组织和管理质量检验活动。
(二)质量检验部门应配备专业的质量检验人员,具备相关的专业知识和技能,并定期进行培训。
第6条质量检验组织职责(一)制定本企业的质量检验方案,包括检验标准、检验方法等;(二)组织实施质量检验活动,对产品的各环节进行检验;(三)控制检验过程,确保检验结果的准确性和可靠性;(四)及时处理产品质量问题,提出改进意见和建议;(五)协助其他部门解决产品质量问题,提供技术支持和咨询服务。
第三章质量检验活动第7条质量检验方法(一)合格产品检验:按照质量标准和技术规范对成品进行全面检验,确保产品质量符合要求;(二)过程检验:对生产过程中的关键环节进行检验,确保生产过程的稳定性和可控性;(三)抽样检验:按照统计学的原理,对大批量产品进行抽样检验,判断产品质量是否合格;(四)中间检验:对中间产品进行检验,确保中间产品质量符合要求。
第8条质量检验方案(一)质量检验部门应根据产品的特点和要求制定质量检验方案;(二)质量检验方案应包括检验标准、检验方法、检验依据等内容;(三)质量检验方案应经过相关部门、层级的审批才能正式执行;(四)质量检验方案应定期进行评估和修改,确保其适应企业实际情况。
质量检验管理制度(10篇)

质量检验管理制度(10篇)质量检验管理制度篇11、质检人员要有一定的专业知识和强烈的责任心,要坚持原则,严格标准,本着对质检负责的态度。
2、按图纸要求对所有外购件、外协件等进行检验,对质量不符合要求和规格超差的应及时退货。
3、按图纸要求对产品进行检验,重点是几何尺寸、焊接质量、耐压性能等,不合格品退回车间进行返修,重新检验合格后入库。
4.对中间产品进行抽检,发现不符合规定要求的及时纠正,避免产品完成后进行重大变更,造成不必要的损失。
5、质检人员对加工产品验收后应在派工单上签字,对外协件和外购件验收后应在入库单上签字,否则仓库人员有权拒收。
6、质检人员应熟悉产品的性能,对关键零件和重点部位要严格检验,对一般零件和一般零件可适当放宽,从而达到降低成本、提高效率和提高工人劳动积极性的目的。
7.保管好所有图纸,不要私自借给他人或带出公司。
质量检验管理制度篇21.目的检验原材料、辅料、成品和半成品,确保生产出合格和高质量的产品。
监视和测量产品特性,验证产品要求得到满足,并确保顾客要求得到满足。
2.范围适用于生产所需的采购产品、过程产品和成品的监视和测量。
辅料的进货检验,半成品的过程检验,成品的出厂检验。
3.职责质量控制部是监视和测量产品特性的主要职能部门。
4.程序4.1质管科根据《检验标准》明确检测点.抽样方案.检测项目.检测方法.使用的检测设备等。
4.2进货验证4.2.1对生产购进物资仓库保管员核对,确认原材料品名,数量等无误.包装无损后,置于待检区,并通知检验员检验。
必要时,由化验室采样进行微生物和理化指标的检验。
4.2.2检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证,并填写《原料检验记录》:产品的过程检验由各工序的品管员负责,按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序,不合格品另行堆放。
a)检验合格。
仓库办理入库手续并做好标识。
b)检验不合格时,检验员在购进物资上加“不合格”标识,按《不合格品控制程序》进行处理。
质量检验管理制度

质量检验管理制度质量检验管理制度第一章总则为了加强质量管理,确保产品质量,提高产品竞争力,制定本制度。
第二章质量检验管理责任1. 质量检验管理责任制度落实到各级主管领导。
2. 质量部门为公司的质量工作负责人,根据公司的质量方针和目标,制定实际可行的质量检验管理措施。
3. 质量部门负责与相关部门协调合作,协调业务流程,需求与变更,并解决涉及质量问题的相关业务。
4. 公司各级管理层应对下属部门的质量检验管理工作负起领导责任,通过签订责任书实施目标责任制。
第三章质量检验流程1. 商品进货流程1.1 采购部门根据公司质量检验流程规定,进行供应商的选择与审核,确保其可以提供质量可靠的产品及服务。
1.2 采购人员在质量部门的协助下,按照规定程序对供应商提供的样品进行检测,没问题后,方可进货。
1.3 进货后,采购部门收到发票,凭签收单对应物品进行验货,如有问题及时通知质量部。
2. 生产流程2.1 技术部门应制定详细合理的生产方案。
2.2 生产部门严格按照要求,按时按量生产商品。
2.3 每一个生产工序,都必须经过质量部认可后,方可进入下一步工序。
2.4 检验员必须经过专业培训及合格考试,方可进行产品的质量检验,有问题必须及时汇报并处理好。
3. 出货流程3.1 出货前,必须进行最终的产品质量检验,检验合格方可发货。
3.2 发货前,必须仔细核对物品的数量及质量,并做好相应的记录。
第四章质量检验要求1. 检验的精度、准确性和可靠性,必须达到国家标准及公司规定。
2. 检验过程必须按照公司管理制度操作,保证检验流程规范化。
3. 检验人员必须经过专业培训及测试,方可从事检验工作。
4. 未经过检验合格的产品,决不能发货或使用。
5. 对于不符合质量要求的产品,必须立即停机处理,确保不会影响到下一步工序,及时采取纠正措施以保证产品质量。
第五章质量检验记录1. 商品品质检验报告单2. 商品质量检验记录表3. 产品质量检验记录4. 销售质量保证书第六章质量检验改进措施1. 对于出现的质量问题,必须从根本上找出原因,并立即采取相应的改进措施,保证同类问题不再出现。
质量检验管理制度

质量检验管理制度质量是企业的生命线,检验则是保证质量的关键环节。
为了提高产品质量,提高生产效率,降低生产成本,提高市场竞争力,制定一套科学、合理、有效的质量检验管理制度是至关重要的。
一、质量检验的基本原则质量检验应遵循以下原则:1、科学、公正、公开:质量检验应以事实为依据,以科学方法为准绳,以公正态度对待每一个产品,做到结果公开,诚信透明。
2、预防为主,及时处理:质量检验应注重预防,通过过程控制和持续改进来提高产品质量。
同时,一旦发现问题,应立即采取措施予以处理,防止问题扩大。
3、客户导向:质量检验应以满足客户需求为导向,不断提高检验标准和精度,确保产品符合客户要求。
二、质量检验的流程1、原材料检验:对进厂的原材料进行严格检验,包括外观、尺寸、性能等各项指标。
确保原材料质量符合生产要求。
2、过程检验:在生产过程中对各道工序进行检验,确保每道工序都符合工艺要求。
3、成品检验:对完成生产的产品进行全面检验,包括外观、性能测试等,确保产品符合质量标准。
4、质量记录:对每一项检验进行详细记录,包括检验时间、检验人员、产品信息等,以便追踪和管理。
三、质量检验的标准和依据1、国家标准:根据国家相关法律法规和标准制定检验标准。
2、行业标准:根据行业协会的相关规定和标准制定检验标准。
3、企业标准:根据企业内部规定和标准制定检验标准。
4、客户要求:根据客户的需求和要求制定检验标准。
四、质量检验人员的培训和管理1、培训:定期对检验人员进行培训,提高其技能水平和专业素养。
2、管理:建立完善的考核和奖惩制度,对检验人员的工作绩效进行评估和管理。
3、资格认证:对从事重要岗位的检验人员进行资格认证,确保其具备相应的工作能力和资质。
五、质量检验的持续改进1、问题反馈:鼓励员工反馈生产过程中遇到的问题,及时进行调查和分析。
2、数据分析:运用统计技术对产品质量进行分析,找出问题的根本原因。
3、改进措施:根据数据分析的结果,制定并实施相应的改进措施。
质量检验管理制度范文(4篇)

质量检验管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范质量检验管理工作,确保产品符合质量要求,提高客户满意度。
适用于公司所有生产和供应商产品的质量检验工作。
二、质量检验的职责和权限1. 质量部门负责组织和实施产品质量检验工作,并确保检验结果的准确性;2. 生产部门负责提供产品样品和相关检验文件,配合质量部门进行检验工作;3. 供应商负责提供符合要求的原材料和零部件,质量部门负责对供应商产品进行质量检验;4. 质量部门有权暂停不符合质量要求的产品的生产和供应;5. 质量部门有权对检验结果进行复核和评定,对不合格产品提出整改意见。
三、质量检验的内容和方法1. 根据产品质量标准和检验要求,制定相应的检验方案;2. 对产品的外观、尺寸、材料、工艺等方面进行检查;3. 使用适当的检验设备和工具,对产品进行测量、试验和分析;4. 对不同类型的产品,采取不同的检验方法,如抽样检验、全检验、过程检验等;5. 检验过程中严格按照检验规程和操作指导书进行操作,确保检验结果的准确性;6. 对不合格产品进行分析,并及时采取措施进行整改和改进。
四、质量检验记录的管理1. 所有产品质量检验记录必须真实、完整地记录下来;2. 检验记录应包括产品的规格、检验结果、检验人员和日期等信息;3. 检验记录应按照规定的格式和存档要求进行归档;4. 检验记录必须保存一定的时间,以备查验和追溯;5. 对重要的质量检验记录,应进行备份和保护,防止丢失和篡改。
五、质量检验的评估和改进1. 对质量检验结果进行评估,分析不良率和不合格情况,找出问题和改进方向;2. 定期组织质量检验工作的评审会议,讨论检验工作的改进措施和效果;3. 配合质量部门进行不良品的追溯分析,找出问题的根源,并采取相应措施进行改进;4. 不断提高质量检验人员的专业技能和责任意识,加强对关键质量特性的检测能力。
六、责任追究对于违反本制度的人员,根据公司相关规定进行相应的纪律处分;对于因质量检验不合格而导致的客户投诉或赔偿,由相应责任人承担法律责任。
产品质量检验管理制度(三篇)

产品质量检验管理制度一、总则为了规范和提升我公司产品质量检验,根据《产品质量法》及其他相关法律法规的规定,制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有产品的质量检验工作。
三、质量检验职责1. 部门负责人:负责组织和监督本部门产品的质量检验工作,确保检验工作的质量和效率。
2. 质检人员:根据产品的质量标准,对产品进行检验,并填写检验报告。
3. 生产人员:负责配合质检人员进行产品的抽样、测试等操作,并记录相关数据。
四、质量检验流程1. 采样:质检人员根据产品的抽样方案,按照规定的抽样数量和方法,进行产品的采样。
2. 检验:质检人员根据产品的质量标准,对采样的产品进行检验。
3. 检测:质检人员对产品进行必要的实验室测试和物理测试。
4. 记录:质检人员将检验和检测结果填写在检验报告中,并及时记录到质量管理系统中。
5. 评定:根据产品的检验结果,确定产品的质量等级,并作出相应的评定。
6. 处理:对不合格产品,按照公司《不合格品管理制度》进行处理。
五、产品质量标准1. 根据产品的性质和用途,确定相应的质量标准,包括外观、尺寸、性能等方面的要求。
2. 质检人员要熟悉产品的质量标准,并能正确使用相应的检验设备和工具。
3. 质检人员要及时了解产品质量标准的更新和变动情况,并及时调整检验方法和设备。
六、质量检验设备和工具1. 公司要配备适当的质量检验设备和工具,确保质量检验的准确性和可靠性。
2. 检验设备和工具要定期进行校验和维护,确保其工作正常。
3. 严禁私自更改、调整或使用不合格的检验设备和工具。
七、质量检验记录和报告1. 检验人员要将检验结果及时记录在检验报告中,并签名确认。
2. 检验报告要包括产品的基本信息、检验结果、检验日期等内容。
3. 检验报告要保存密封,并按规定的时间进行存档。
4. 检验报告要可以追溯,可供相关部门和客户查阅。
八、质量检验结果评定1. 根据产品的质量标准和检验结果,对产品进行合格、不合格的评定。
质量检验管理制度(5篇)

质量检验管理制度1目的细化质量检验内容、方法和工作程序,加强检验管理,贯彻质量至上的方针,规范检验活动,强化检验的鉴别,把关、报告职能,保证检验机构独立行使产品检验的职权,特制定本制度。
2适用范围适用于公司对质量检验、检验____、检验人员,配备及行为规范等方面的综合管理。
3职责技术品质部是进行产品检验的职能部门,独立行使产品检验职权:不受3.1其它部门和人员的干扰,公正、科学地开展进货检验、过程检验、最终检验和试验。
3.2技术品质部负责领导全公司的所有质量,计量、检验人员:对他们进行管理。
3.3无论检验人员在何处工作,均受技术品质部的直接领导,技术品质部策划所有检验过程,根据实际情况,在全公司建立检验体系,设立检验站点,委派检验人员。
13.4在产品质量方面,应以检验人员的判断结论为依据,其它任何单位和个人的意见不影响检验人员的结论和权威性。
对检验结论持有异议并经技术品质部仲裁方能改变检验结论。
4原则规定检验机构4.2检验机构的职权公司保证检验机构不受其它部门的制约,独立、公正地开展产品检验,质检员应严格执行检验标准和检验规则,独立行使工艺监控和质量决定权,对出现的不合格产品及违规的处置决定不受任何人的干涉。
4.3检验工作的实施检验工作的实施应当经过以下程序:包括软件和硬件准备,主要涉及质量凭证、检验记录、检验印章、检验标识、报表、检验手段、检验设施等。
检验工作的实施主要有几个环节:明确被检产品质量标准→测量比较→判定→标识→签证、处理→记录→报告4.4检验工作制度自检、互检、专检。
要求生产者对自己生产的产品质量负责,首先要自己检验,然后互相检验,最后确认合格再交质检员检验。
要求检验人员严格按照图纸、工艺、标准的要求进行产品检验工作。
指质量问题原因不清不放过;解决的措施不落实不放过;问题不解决不放过。
“三员”:检验员既是产品的检验员,又是质量第一的宣传员,生产技术的辅导员。
检验员的工作应做到为生产服务的态度让工人满意,检验过的产品让下工序满意,出厂的产品质量让用户满意。
质量检验的管理制度

质量检验的管理制度一、目的和范围制定本制度旨在规范企业的质量检验活动,确保产品质量符合国家及行业标准,满足顾客需求。
本制度适用于企业从原材料入厂到成品出厂的全过程质量检验工作。
二、组织结构和职责1. 质量管理部负责制定和修订质量检验管理制度,监督执行情况。
2. 质量检验部门负责具体的检验工作,包括原材料、过程品和成品的检验。
3. 生产部门需配合质量检验部门的工作,提供必要的条件和资料。
三、检验流程原材料检验1. 所有原材料必须在入库前进行检验,合格后方可入库。
2. 检验结果应记录在案,并对不合格材料进行隔离处理。
过程品检验1. 生产过程中的关键节点应设置检验环节,确保产品质量。
2. 对于批量生产的产品,应采用抽样检验的方式。
成品检验1. 成品在出厂前必须进行全面检验,确保符合质量标准。
2. 成品检验应包括外观检查、性能测试等内容。
四、不合格品处理1. 对于检验出的不合格品,应立即进行标记并隔离。
2. 不合格品应由质量管理部门组织评审,决定是否返工、降级或报废。
3. 不合格品的处理结果应记录并报告给相关管理层。
五、记录和报告1. 质量检验的所有记录应真实、完整、准确。
2. 定期编制质量检验报告,向管理层反映质量状况。
六、培训和考核1. 对质量检验人员进行定期培训,提升其专业技能。
2. 定期对质量检验工作进行考核,确保检验制度的执行效果。
七、持续改进1. 根据质量检验结果,不断优化检验流程和方法。
2. 鼓励员工提出改进建议,持续提升质量管理水平。
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质量检验管理制度
1、总则:
1.1 企业领导必须认真贯彻执行党和国家关于产品质量的方针、政策和技术规定,加强对企业全体职工树立“质量第一”的思想教育。
1.2 企业领导必须认真组织实施提高产品质量的实施方案。
正确地处理好质量和数量关系,开展全面的质量管理,掌握质量标准,处理重大质量问题。
1.3 质量安全管理科是在厂长的直接领导下开展工作,厂长对企业的产品质量负责,质量安全管理科在实施质量检验工作中对厂长负责。
1.4 质量安全管理科是企业的一个主要职能科室,要认真贯彻国家标准,部颁标准和企业标准,认真搞好质量检验工作,加强质量分析和参于质量事故的处理,向领导和有关部门提出,提高产品质量的建议。
按照企业标准,和有关技术文件、图纸对被检验的原材料、外购件、外协件及产品加工零件、部件和成品作出合格与否决定。
1.5 质量安全管理科直接领导计量室、检验室并负责办理理化试验工作。
1.6 质量安全管理科按照本厂生产实际,制定检验人员的岗位责任制和检验细则,作为检验人员的工作指导,以确保本制度的正确实施。
2、质量安全管理科的权限:
2.1 凡与规定的标准、图纸或技术要求不符合的零件、部件、半成品、毛坯等为不良品,对于产品质量合格否,只能有质量安全管理科决定。
2.2 凡由于违反工艺纪律或其他原因所造成大批废品时,检验员有权通知车间和操作者停业加工,并及时报告厂长或技术付厂长,并有权没收未经批
准的或己作废的技术文件,工艺装备等并通知有关部门。
2.3 新产品试制完成后,必须根据技术设计任务书,技术协议书有关技术标准等技术文件参照样品鉴定和批量生产鉴定,并对能否投入批量生产有权提出自己的意见和建议。
3、产品质量的检验:
3.1 产品质量检验工作,应严格贯彻自检、互检和专检相结合的原则,执行“三按”(按图纸、按工艺、按技术标准)和“五不准”(原材料不合格不准入库、毛坯不合格不准加工,上道工序不合格的零件不准送到下道工序,零件不合格不准装配,产品不合格不准出厂)的原则。
3.2 对原材料、受控零(元)部件、外购(协)件进厂检验:
3.2.1 采购物资的分类:
A类重要物资:构成最终产品的主要或关键部分,直接影响最终产品
使用和安全性能的物资(含安标受控零(元)部件)。
B类一般物资:构成最终产品的非关键部分的物资。
C类辅助物资:非直接用于产品本身的起辅助作用的物资。
3.2.2原材料、受控零(元)部件(含安标受控零(元)部件)、外购(协)件等采购物资到货后,采购员首先验证采购物资的合格质量证明文件是否齐全,合格质量证明文件应包括:①合格证明。
②合格的检验系统的证明。
③合格的质量保证体系的证明。
并将该证明文件与实物进行对照,确认无误后,由采购员持合格质量证明文件和供货清单(或发票)一起送专(兼)职检验员检验。
3.2.3由专职检验员对A类重要物资和B类一般物资先校对供货方是否是我厂确定的合格供方再验证合格的质量证明文件,符合要求后,再按产品技术标准、图纸及有关技术文件要求进行检验,合格后签字才能办理入库手续。
由兼职检验员对C类辅助物资除直接验证合格的质量证明文件外,还要按采购有关技术文件要求进行检验,合格后签字才能办理入库手续。
3.2.4采购安标受控零(元)部件、重要原材料及与产品关联的纳入安全标志管理的配套件应和备案材料一致。
外协的受控零(元)部件,其生产单位应和备案材料中的一致。
安标受控零(元)部件外协时,应有生产单位检验记录(且满足技术要求)。
符合要求后再按A类重要物资采购验收要求进行检验,合格后检验员签字才能办理入库手续。
3.2.5经专(兼)检验员检验合格后签字,才能办理入库手续。
对检验员检验出的不合格品,由采购员负责办理退、换货。
换回的物资必须重新经检验员检验,检验合格后签字才能办理入库手续。
3.3生产过程的质量检验:
3.3.1首件检验:
3.3.1.1在批量生产中,凡重新调整或更换设备,工具、夹具等后,加工的第一个零部件,即标为首件。
3.3.1.2首件操作者必须在自检合格的基础上,将工件交验,检验员应主动配合,并将结果向操作者交待清楚,如首件不合格,属设计、工艺、设备、工装、工具、操作技术等造成的,严禁继续加工,防止批量废品的产生。
3.3.1.3首件合格零件,应打上合格标记,如属废品,检验员应扣留,并指出不合格项目及原因,在工件上打上废品标记或涂上红漆,并填写废品通知
单。
3.3.1.4操作者加工的首件,如不检验而产生的批量废品,由操作者负全部责任,首件如检验员错检,而造成批量废品,检验员应负主要责任,其余由操作者负责。
3.3.2中间检查:检验员、操作者应积极主动配合好中间的抽查,发现废品,找出原因,采取措施,及时防止成批废品的产生,检验员在进行中间抽查时,也应作好一定的检验标记,如发现质量出现了问题,应向操作者交待清楚。
3.3.3 零件完工检验:
3.3.3.1 零件完工交检时,操作者应主动向检验员说明零件的质量情况,不得谎报、混交,如发现按奖惩条例规定执行,检验员应按规定全面检验或主动抽检完工零件,以保证零件的质量。
3.3.3.2完工检验时,不合格的零件,能返修的通知操作者进行反修,不合格品应及时隔离,作上废品标记,并填写“不合格品通知单”,由责任者在通知单上签字。
3.3.3.3检验员应认真作好零件检验和主项主件检验的原始记录,每月按时上报质量安全管理科统计员并负责汇总,归档和存查。
3.3.4出厂(入库)检验:
3.3.
4.1一切完工产品,由车间填写成品入库单并交检,经专检验人员检验、试验合格后,发给合格证,并在入库单上签字或加盖合格章后方可入库。
不合格产品返修,重新检验,试验合格后才能入库。
产品没有合格证,入库单未签字或未盖检验合格证章的,不准入库,更不准发售出厂。
经检验、试验不满足出厂标准及煤矿安全性能要求的产品,决不降级使用,坚决打入废品,
进行隔离处理。
3.3.
4.2成批产品出厂检验,应在逐台空转后进行试验检查,若首台或连续发现不合格,即停检,产品全部退回装配车间,重检或返检。
3.3.
4.3产品出厂(入库)应检查防锈、防蚀、防碰、防磨、防变形及包装箱防压、防潮、防破损等措施的落实情况,如发现以上情况影响到产品质量时,出厂检验人员有权制止发售。
3.3.
4.4对储存期限在半年以上的产品,出厂前,库管员必须书面通知厂质量安全管理科进行出厂复检。
经质检人员对产品重新进行出厂检验,确认在储存期间产品质量得以保持,并重新出具“合格证”,才准销售出厂。
出厂检验人员对出厂产品负责。
出厂的产品按“三包”(包修、包换、包退)制度处理。
3.3.5其它:
3.3.5.1擅自脱离工艺,跳越工序的零件,检验员一律拒绝检查,造成后果由责任车间(或个人)负责全部责任。
3.3.5.2上道工序(车间)的检验员,不定期(或必要时)到下道工序(车间)反映零件加工质量情况,(每月至少一次)互相通气,便于研究质量问题,以便采取适当措施,不断提高产品质量。
3.3.5.3生产过程中丢失的零件,未经检验员进行检验时,一律按不合格品记,并不得转到下道工序或车间。
3.4机床装配精度检验:
3.4.1新进厂的机床设备,由生产技术科组织车间设备组进行安装、调整。
设备检验员凭说明书或有关技术资料进行检查验收,对大、中修的设备检验
工作,必须认真做好设备登记和检验精度的原始记录,以备存查。
3.4.2大、中修后的机床设备,经生产技术科和车间机床修理人员初步检验合格后,由检验员共同复检,合格后才能向使用车间办理移交手续。
3.5自制工艺装备的检验:
3.5.1制造车间,对未经检验合格的工艺装备,专用量检具不得交库或直接移交生产车间使用,保管部门必须凭合格证方可给予入库或对外借用。
3.5.2交车间退修的或进行维护的工艺装备和专用量检具,在修复后应连带完整的图纸及技术文件送检验员(计量室)进行检验(检定)合格后由检验员(计量室)开出合格证,交库。
3.5.3负责工艺装备和专用量具的检验员,负责制造车间的以零件加工到装备成套所有产品的检验工作,并参与验证工作,必须做到及时检验,准确无误,认真做好记录,并开出不同的处理单据,以确保产品质量。
3.6废品处理:
3.6.1凡在加工过程中出现的不符合图纸、工艺和技术要求的,又不能修复满足质量要求的毛坯件,半成品、成品均为废品,所有废品都由质量安全管理科归口处理,凡不合格的原材料,外购件、外协件,由质量安全管理科开出单据,由进货单位负责办退、换货处理。
3.6.2检验员在检验过程中发现废品,应及时开出废品单,立即将废品隔离,等待处理。
3.6.3不合格件不影响下道工序加工和零件的互换性,外观精度,安全性能,强度和使用寿命的前提下允许回用,申请回用单位,要办理申请回用手续,经生产技术科审核,厂长或技术付厂长鉴注肯定意见,由质量安全管理科决
定是否回用。
回用件经修复或加工利用均需专职检验员严格按企业标准、图纸检验后合格签字,检验不合格不签字,不准使用或利用,更不准对外销售,不满足安全性能要求的产品,不允许销往矿山。