工程管理制度之工程质量检查管理制度
工程施工质量检查管理制度
工程施工质量检查管理制度第一章总则第一条为了规范工程施工过程中的质量检查工作，提高工程质量，防止工程质量事故的发生，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程施工过程中的施工质量检查工作。
第三条工程施工质量检查是指对施工过程中的各个环节进行系统、全面检查，及时发现和解决质量问题，保证工程质量达到合同约定的标准。
第四条施工单位应当 strictly 遵守本管理制度，加强施工质量检查工作，不断提升施工质量。
第五条监理单位应当加强对施工质量检查工作的监督，确保施工单位按照合同要求和相关标准进行工程质量检查。
第二章施工质量检查的组织和实施第六条施工单位应当设立专门的施工质量检查组织机构，明确负责人和工作人员，制定检查计划和方案。
第七条施工质量检查应当分为日常检查、专项检查和阶段性检查三种类型，具体内容和频率按照工程性质和施工进度确定。
第八条施工单位应当在施工过程中，及时进行质量检查记录，并向监理单位和建设单位汇报检查结果。
第九条施工单位应当建立健全施工质量检查的台账和档案，保存检查记录和相关资料。
第十条施工单位应当定期对检查结果进行分析和总结，发现问题及时整改，防止同类问题再次发生。
第三章施工质量检查的要点第十一条施工单位在进行施工质量检查时，要重点关注以下几个方面：（一）材料和施工质量：检查材料的质量和来源，以及施工工艺的合理性和规范性。
（二）现场管理和安全措施：检查现场管理是否有序，施工人员是否穿着统一的防护装备，是否严格按照安全要求进行作业。
（三）合同约定和相关标准：检查工程施工过程中是否符合合同约定和相关标准的要求。
第十二条施工单位负责人应当定期参加施工质量检查会议，听取检查情况汇报，指导解决存在的问题。
第十三条监理单位应当根据施工单位提供的检查记录和资料，进行监督核查，并及时向建设单位汇报检查结果。
第十四条建设单位应当定期对施工质量检查结果进行评估和审查，确保工程质量符合要求。
第四章不合格处理和责任追究第十五条对于发现的不合格工程质量问题，施工单位应当立即采取整改措施，确保问题得到及时解决。
工程质量检查管理制度
工程质量检查管理制度一、总则为规范工程质量检查管理工作，提高工程质量，确保工程安全，保护施工人员和利益相关方的合法权益，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有施工单位、监理单位和相关管理人员。
三、工程质量检查管理机构1. 工程质量检查管理机构由发包方设立，负责监督和管理工程质量检查工作。
2. 工程质量检查管理机构成员由技术、质量、安全等相关专业人员组成。
3. 工程质量检查管理机构应具备相应的资质和能力，严格按照法律法规和相关标准进行工作。
四、工程质量检查管理职责1. 工程质量检查管理机构有权对施工单位和监理单位进行质量检查，对发现的质量问题进行整改督促。
2. 工程质量检查管理机构有责任宣传质量管理知识，提高全员对质量管理的重视和认知。
3. 工程质量检查管理机构要加强与相关单位的协作，共同推动质量管理工作的落实。
五、工程质量检查管理流程1. 工程质量检查管理机构应根据工程实际情况制定质量检查计划，明确质量检查的重点和计划。
2. 工程质量检查管理机构应采取定期检查和不定期抽查相结合的方式，对工程质量进行检查，并制定相应的检查报告。
3. 工程质量检查管理机构要及时对质量问题进行督促整改，跟踪整改情况，确保质量问题得到有效处理。
4. 工程质量检查管理机构应定期对工程质量检查工作进行总结分析，形成经验和教训，持续改进管理流程。
六、质量问题处理1. 施工单位和监理单位在质量检查中发现的问题，应及时整改并提交整改报告，经工程质量检查管理机构确认后方可继续施工。
2. 对于一些严重的质量问题，工程质量检查管理机构有权停止施工，并向发包方报告，由发包方和相关部门进行查处。
七、质量管理实施1. 工程质量检查管理机构应制定质量管理实施细则，明确工程质量检查的具体内容和要求。
2. 工程质量检查管理机构要建立质量检查档案，确保质量检查记录的完整和准确。
3. 工程质量检查管理机构要加强对施工单位和监理单位的监督管理，保证质量管理工作的全面实施。
工程质量管理制度及检查程序
工程质量管理制度及检查程序一、工程质量管理制度1.建立质量管理体系：制定适用于工程项目的质量管理体系，确保施工、设计、监理等各个环节的质量管理符合相关的要求。
2.设定质量目标：根据工程项目的特点和要求，设定合理的质量目标，明确工程质量的最终要求。
3.质量管理责任制：明确各个单位的质量管理责任，确定相应的质量管理人员，并建立相应的监督机制。
4.验收标准与检查程序：制定符合国家标准和工程项目要求的验收标准，并规定检查程序和验收程序。
5.质量检查与评估：建立定期的质量检查制度，对工程项目的各个环节进行检查和评估，确保质量问题能够及时发现和解决。
6.日常管理措施：设立质量管理部门，制定日常管理措施，确保施工人员按要求操作，杜绝违规行为。
二、工程质量检查程序1.施工前准备阶段：对施工前的准备工作进行检查，包括施工材料、设备和施工方案的审查，确保符合规定和要求。
2.施工阶段：对施工过程进行监督和检查，包括施工人员的资质和技术要求的检查，施工设备的使用情况的检查，施工工艺和施工质量的检查等。
3.质量验收阶段：对施工完成后的工程进行质量验收，包括对施工质量、施工成果、施工文件等进行全面检查，确保达到设计要求和验收标准。
4.质量事故处理阶段：对发生的质量事故进行调查和处理，包括对事故原因的查找、责任的追究和整改措施的制定，确保类似问题不再发生。
三、常见问题及处理措施1.材料质量问题：对使用的材料进行抽检和测试，严禁使用低质量材料，确保施工质量。
2.设计不合理问题：对设计方案进行审核，确保设计方案符合规定和要求。
3.施工质量问题：对施工过程进行严格把控，严禁违规施工行为，确保施工质量符合要求。
4.监理不到位问题：加强对监理单位的监督和检查，确保监理工作的质量和效果。
以上是关于工程质量管理制度及检查程序的简要介绍，通过明确的管理制度和检查程序，可以有效地提高工程质量，保证工程项目的顺利进行。
同时，也能够及时发现和解决质量问题，避免给参与方带来不必要的损失和纠纷。
工程质量检查管理制度
工程质量检查管理制度一、总则1、为确保xx石武铁路客运专线（河北段）项目经理部第七分部施工质量，提高工程建设管理水平，根据石武经理部要求，特制定本制度。
2、凡与工程质量相关的质量管理活动，均适用本制度。
二、质量管理工作职责1、项目部质量管理领导小组应按照投标书和施工合同的要求，根据京石公司的质量方针，制定工程质量创优规划，定期或不定期地组织工程质量大检查和评比。
项目部要坚持定期对工程项目的巡视检查，发现问题，及时处理，并对每一阶段的工程质量状况、创优活动情况及时收集并通报。
2、各工区应按照要求，制定具体质量管理办法及创优规划，强化工程创优意识，大力开展全员、全过程的创优活动。
(1)严格队伍管理，对所使用的外部劳务应进行技能培训和质量意识教育，禁止转包或非法分包工程。
(2)单位工程开工前，要编制详细的实施性施工组织设计，优选施工方案，合理安排工序。
制定质量保证措施，提出质量控制要点。
(3)对工程使用的原材料、成品或半成品应严格按相关规定进行实物抽样检查或进行实验，经质检人员查验合格报监理工程师批准后方能使用。
未经监理工程师签字的建筑构配件和设备，禁止在工程上使用或安装。
(4)所有隐蔽工程隐蔽前均同质检人员自检并办理规定手续，报驻地监理工程师现场检查，确认合格签署同意后，才能隐蔽。
(5)对施工中发现设计图纸与实地不符或差错时，应及时向有关部门提出变更意见和建议，严禁擅自修改设计图。
(6)建立健全工程检测机构，配齐检测设备和仪器，配足与承包工程相适应的检测人员。
(7)积极配合设计、监理单位，大力组织攻克质量通病的技术攻关活动。
(8)积极开展创建优质样板(精品)工程活动。
充分发挥优质样板工程的带头作用和示范作用，以点带面，样板引路，提高整体质量管理水平。
(9)搞好安全生产，实施文明施工。
杜绝重大伤亡事故，确保环保、水保竣工验收达标。
(10)按现行“工程质量检验评定标准”及时组织对已完单项、分部、单位工程的质量自检，按规定认真填报有关自检自评记录与报表，及时、准确、真实、完整地整理相关内业资料和施工日志。
工程质量监督检查管理制度
工程质量监督检查管理制度前言：工程质量是工程建设的核心要素，对于确保工程安全和可持续发展具有重要意义。
为了加强对工程质量的监督检查，提高质量管理水平，制定和执行科学有效的工程质量监督检查管理制度至关重要。
本文将就工程质量监督检查管理制度进行详细论述。
一、制度背景工程质量监督检查管理制度是为了满足国家对于工程质量监督的相关要求，确保工程建设符合质量标准，促进工程质量提升而制定的基本管理制度。
该制度的实施可以有效防范工程质量风险，改进工程管理方式，提高工程质量监督的效率和效果。
二、制度目的1.确保工程质量合规：制度的主要目的是确保施工过程中的各项质量管理措施得到有效执行，确保工程质量符合相关质量标准和规定，保证工程质量的合规性。
2.提升工程质量监督效果：通过规范工程质量监督检查的程序和要求，提高监督检查的科学性和专业性，确保工程质量监督能够发挥应有的作用，及时发现和解决工程质量问题。
3.优化工程质量监督管理：制度的实施有助于合理分工，明确责任，规范工程质量监督的管理流程，提高整体管理水平，优化工程质量监督的管理方式。
三、制度内容1.工程质量监督检查组成：明确工程质量监督检查组的成员构成，包括组长、副组长和成员的职责和权责，确保监督检查工作的全面性和专业性。
2.工程质量监督检查程序：规定监督检查的具体步骤和流程，包括前期准备、现场检查、取证及记录和整理报告等环节，确保监督检查工作的严谨性和规范性。
3.工程质量监督检查要求：明确监督检查的内容和标准，包括对工程质量进行评估和评价的指标和方法，确保监督检查工作的科学性和客观性。
4.工程质量监督检查记录和报告：要求监督检查组对每次监督检查进行记录和报告，包括检查过程中的问题和整改要求，确保监督检查工作的可回溯性和信息化管理。
5.工程质量监督检查结果处理：制定对监督检查结果的处理方法和措施，包括对不合格工程的整改要求和责任追究机制，确保监督检查工作的实际效果和可操作性。
工程质量管理制度(10篇)
工程质量管理制度为保证各项质量保证措施的落实，加强项目部对工程质量的监控力度，从而提高工程质量，特制定本制度：1、质量检查的内容主要包括施工过程中质量控制的措施是否执行，机械设备的使用状态是否会影响工程质量，工程实体质量检查和内业资料检查。
2、项目部安质部对工程质量实行日常检查，填写相关的检查记录。
3、项目部每月都要组织一次质量检查。
质量大检查由总工程师带队，工程部和安质部负责人以及各工区负责人、技术负责人组成检查组进行检查。
4、各班组和作业队要在施工过程中经常进行质量检查，并互相进行监督。
5、对检查中发现的问题，安质部下发整改通知书，限定整改的期限，由施工作业队负责人签字确认。
6、整改完成后由施工队向安质部提出复查申请，由安质部对整改情况进行复查。
如在整改期限内没有进行整改或者整改部到位的要对该施工队进行经济处罚。
工程质量事故处理制度为保证质量事故及时有效得到控制，确保生产处于可控状态，结合本项目部的实际，特制定本制度：1、项目部安质部按时填报工程质量事故统计报表，上报公司安质部及相关单位。
2、施工班组发现质量事故，以书面形式报告项目经理、工程部，并在三天内以书面或口头（电话）报公司工程部。
3、工程事故发生后，项目部施工负责人立即采取有效措施，防止事故扩大，并保护好事故现场。
4、项目部按照规定程序在____小时内向集团公司和业主单位报告，三天内向上级部门提供书面报告，报告内容包括：发生的时间、地点、工程项目、发生的简要经过、损失情况、发生原因的初步分析、采取的应急措施、处理方案及恢复计划等。
5、对于工程质量事故，由上级单位进行处理，质量事故的处理根据集团公司有关文件进行处理。
6、发生事故隐瞒不报，应对主要责任者加重处罚。
7、对质量事故必须坚持“四不放过”原则。
即事故原因不清不放过；事故责任者和有关人员没有受教育不放过；没有落实防范措施不放过；没有落实防范措施不放过；领导和事故责任者没有受到处理不放过。
工程质量检验管理制度
工程质量检验管理制度一、总则为了提高工程质量，确保工程的安全可靠和符合相关标准规定，制定本工程质量检验管理制度。
本制度适用于全体参与工程建设的单位和人员。
二、工程质量检验的目的和内容1.施工过程中的质量控制；2.材料的质量和使用；3.结构、装饰和设备的安装质量；4.完工验收。
三、检验的组织和责任1.工程质量检验由专门的质检部门负责组织，具体实施由各相关单位的工程质量负责人员负责；2.工程质量负责人员负责工程质量的监督和检查，确保施工过程中的质量控制；3.管理部门负责材料和设备的质量检验和验收；4.各相关单位的质检部门负责结构、装饰和设备的质量检验和验收；5.完工验收由相关单位的质检部门负责组织和实施。
四、工程质量检验的程序和要求1.施工过程中的质量控制：（1）施工过程中各项工作必须按照相关标准规定进行，如混凝土浇筑、墙面砌筑等；（2）并且必须符合相关材料和设备的技术要求，如钢筋焊接、管道安装等；（3）施工过程中必须严格按照施工图纸进行，如地基处理、结构安装等；（4）施工过程中必须进行质量检查和记录，如焊缝质量检验、壁板平整度检测等；（5）施工过程中如遇疑问或问题，必须及时汇报并解决。
2.材料的质量和使用：（1）材料必须符合国家相关标准和行业规范；（2）材料必须由质检部门进行检验和验收；（3）材料的选择和使用必须符合施工图纸的要求；（4）材料的保管必须符合相关要求，如防潮、防火等；（5）材料的质量在使用过程中如出现问题，必须及时更换。
3.结构、装饰和设备的安装质量：（1）结构、装饰和设备的安装必须按照相关标准和图纸要求进行；（2）安装过程中必须进行质量检查和记录；（3）安装过程中如遇疑问或问题，必须及时解决；（4）安装完毕后必须进行验收和记录。
4.完工验收：（1）完工验收必须由质检部门组织和实施；（2）验收必须符合相关标准和规范的要求；（3）验收必须进行检查和记录；（4）如出现问题或质量不合格，必须及时整改或拒绝接收。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文(3篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了确保工程的质量符合相关标准和要求，提高工程项目的质量控制水平。
适用于工程项目的质量检查、验收和评定管理。
二、术语和定义1. 工程质量检查：指对工程项目的施工过程和成果进行定期检查，以确保质量符合相关标准和要求。
2. 工程质量验收：指对工程项目的成果进行全面检查，以判断其是否符合相关标准和要求，以决定是否合格并予以批准交付使用。
3. 工程质量评定：指对工程项目的质量进行评估和打分，以反映出工程质量的水平和可靠性。
三、工程质量检查1. 检查内容工程质量检查应包括但不限于以下内容：（1）施工进度和计划是否符合要求；（2）施工材料的质量和使用是否符合标准和规范；（3）施工工艺和操作是否符合规范和要求；（4）施工设备和机械的使用和维护是否符合要求；（5）工程安全和环保措施是否到位；（6）其他与工程质量相关的内容。
2. 检查方式工程质量检查可以通过以下方式进行：（1）定期检查：按照工程进度和计划的要求，定期对工程项目进行检查，以确保施工过程和成果符合质量要求。
（2）不定期检查：根据工程情况和需要，随时对工程项目进行检查，以解决工程质量问题和隐患。
（3）抽查检查：从工程项目中随机选取一定数量的样本进行检查，以代表整个工程的质量情况。
（4）专项检查：对工程项目中的重点部位和关键环节进行专项检查，以确保其质量符合要求。
四、工程质量验收1. 验收依据工程质量验收应依据以下文件和标准进行：（1）相关合同和协议；（2）工程施工图纸和设计文件；（3）施工方案和施工工艺；（4）工程项目验收标准和规范。
2. 验收内容工程质量验收应包括但不限于以下内容：（1）工程项目的完工情况和质量达标情况；（2）工程项目的相关测试和检测结果；（3）工程成果和设备的齐备性和可靠性；（4）工程项目的安全和环保要求是否满足；（5）其他与工程质量验收相关的内容。
3. 验收程序（1）申请验收：工程项目的责任方应提前向相关部门提交申请，并提供必要的材料和信息。
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目录
1目的 (3)
2范围 (3)
3工程质量检查依据 (3)
4职责 (3)
5管理内容与要求 (3)
6检查与考核 (5)
7记录表格 (5)
1目的
为规范公司在建工程质量检查工作，贯彻落实公司质量方针，实现公司质量目标，特制定本制度。
2范围
适用于公司承接的各类工程项目在建设过程中的质量监督、检查管理。
3工程质量检查依据
3.1国家、行业相关质量验收标准、规程和规范；
3.2设计图纸及设备说明书等设计文件；
3.3工程合同约定工程的其它质量要求；
3.4公司质量管理体系文件。
4职责
4.1安质环监管部
负责组织公司季度质量检查、节点质量检查及其它专项质量检查；监督工程项目部质量检查的实施；验证关闭公司质量检查，监督工程项目部质量检查验证关闭。
4.2工程项目部
负责编制本项目质量检查计划（附件 1）；配合公司季度质量检查、节点质量检查及其它专项质量检查，组织对以上检查中发现问题的整改，并报送安质环监管部验证闭环。
组织本项目监督检查阶段自查并将自查情况留存备案；组织本项目专项质量检查及其它日常质量检查并验证闭环。
5管理内容与要求
5.1工程项目部在每年度初制定本项目质量检查计划（包括专项检查、工程监督检查阶段的
检查），并组织监理单位、施工单位落实检查计划，针对检查发现的问题必须有整改闭环资料。
5.2安质环监管部原则上在每季度定期地对各工程项目建设质量状况进行检查，针对检查发现的问题将下发质量检查整改通知单（附件 2），工程项目部必须按照整改要求落实整改，并将整改后的验证资料以及质量检查整改回复单（附件 3）上报安质环监管部验证闭环。
5.3在工程建设过程中，工程项目部各专业工程师日常对工程质量验收、验证、见证等质量检查。
原则上工程项目部每周至少一次组织监理单位、施工单位开展质量大检查，并留存检查整改闭环资料备查。
5.4依据各工程项目部重大里程碑计划节点，公司统一组织对各项目重大节点实际完成情况进行检查，各项目部需提前对照节点评分标准表（质量分项）进行自查，并将自查结果反馈安质环监管部。
5.5工程项目部按照《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（火电工程部分）(垃圾发电部分)（以下简称《大纲》）或其它行业工程质量监督检查规定（属非电力行业工程时），工程项目部根据所规定的监督检查阶段检查内容组织的内部检查，并在相应重大节点完成前一周报送安质环监管部进行备查。
5.6工程监督检查阶段主要技术资料自查清单详见附件 2（供参考），具体质量检查及施工现场质量检查：例主厂房零米以下基础完成、主厂房上部结构施工中期、主厂房主体结构完成、锅炉水压试验、汽机扣盖、厂用电气系统受电前、整套启动试运前等阶段实体检查具体内容参照《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（火电工程部分）和(垃圾发电部分)及各专业电力建设工程质量验收规程执行。
5.7工程监督检查阶段自查的质量问题整改完成关闭后，记录由工程项目部组织整理、编目和归档。
在工程竣工投产移交后，由工程项目部按照档案管理要求，将本工程所有监督检查阶段自查记录移交公司综合管理部。
5.8工程项目部对日常巡查、检查过程中发出的联系单、整改单、罚款单等记录，由工程项目部整理、编目归档；并在工程竣工移交后，按规定的要求进行处置。
对日常检查、验收所产生的原始记录（如隐蔽工程验收照片、重大节点见证照片等），由各专业工程师整理存档后，保留有档案价值的部份。
5.8工程监督检查阶段自查中发现的质量问题，由工程项目部对问题进行汇总统计，针对突出问题采取防范措施。
5.9公司安质环监管部通过专项质量检查、季度质量检查和验证相关记录等方式，对工程项
目部监督检查阶段自查活动进行监控，并针对发现的存在问题，要求工程项目采取改进措施。
6检查与考核
为使本制度高效执行，凡是制度中提到的各项检查，各工程项目部需参照执行。
对于公司组织的专项、季度、节点等质量检查，各项目需积极配合检查，并按照检查整改要求，在限期时间内向安质环监管部验证闭环，对无故延期或超期仍未整改的工程项目部，将按公司《质量奖惩管理制度》进行考核。
7记录表格
附件 1：
工程质量检查计划
编制：审核：日期：
附件 2：
XXX 工程项目质量检查整改通知单一、检查内容：
......
二、内业资料检查存在问题：
1. ...
2. ...
3. ...
三、施工现场存在问题清单：
H L G C W - J G - 0 1 6 - 2 0 2 0 《工程质量检查管理制度》瀚蓝工程技术有限公司
附件 3：
质量检查整改回复单
一、针对此次检查暴露的管理问题，所采取的管理措施。
1....
第8 页共12 页
附件 4：
工程监督检查阶段主要技术资料自查清单（供参考）
第9 页共12 页
第10 页共12 页。