物流部职责
物流职责是什么(通用范文18篇)
物流职责是什么（通用范文18篇）物流职责是什么篇11、严格遵守公司各项规章制度、听从组织服从分配、保守公司机密、工作积极主动、认真、灵活、严谨、创新。
2、负责来电记录，来访客户接待，根据客户的要求和设计情景，及时准确的将有关信息资料汇总并上报，及时对接相关人员针对客户要求回复客户（电话来访客户必须在5分钟内回复客户电话）。
3、及时回访客户，根据客户回复要求，和注意事项处理及时调整运输服务策略或无法自行处理的及时对接相关部门安排处理，保__物流运输及时、准确、有效，提高客户满意度。
4、每一天的货量做成报表，将明细录入报表中，将回单整理好留存，方便结账。
5、负责所承运货物在途跟踪服务管理，协调调度处理运输过程中的任何异常，若有异常情景要第一时间向上级反馈，自我能处理的自我处理，处理不了的必须要反映。
6、每月配合财务跟客户确认未收款。
7、顾客满意程度的统计分析工作。
8、每月运作统计分析。
物流职责是什么篇21. 全面负责公司物流部整体工作事务及日常工作管理，协调物流部门与各职能部门之间的工作，确保各环节顺畅，货物顺利出货;2. 日常物流发货安排、跟踪、异常反馈处理;3. 物流部相关数据分析，并提出合理优化方案;4. 负责员工日常工作监管;制定部门工作计划、分析、总结部门工作状况，带领督促员工完成目标任务;5. 负责对物流部进、出库，库存等操作进行审核与监督，对各项工作制度的执行情况进行跟踪，审核物流部各级文件及单据;6. 组织物流部日常盘点。
报表账目实物之相符;定期组织实物盘存，出具盘存及分析报告;物流职责是什么篇3一、严格遵守公司关于物资流通的各项规定；二、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程；三、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计；四、制定物流渠道建设和考评的指导政策；五、根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施；六、组织制定产品开发项目的.整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析；七、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作；八、协助库管整理好库房，清点货物等；联系运输公司，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出；九、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司；十、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作；十一、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达；十二、配合做好与库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一；十三、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。
物流部门岗位职责
物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。
物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。
负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。
确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。
管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。
控制好配送和仓储成本，提高物流效率。
2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。
负责物流车辆管理和调度。
公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。
负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。
3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。
及时准确无误将客户需求货物准备完毕。
按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。
配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。
按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。
4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。
包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。
还必须严格遵守国家有关法律法规。
5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。
负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。
负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。
合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。
6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。
负责出入库物品帐，物相符。
物流的岗位职责（精选18篇）
物流的岗位职责（精选18篇）物流的篇11. 负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2. 整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3. 协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4. 以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;5. 分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6. 维护，库存盘盈亏的操作;7. 吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流的岗位职责篇21.处理客户自送至站点的包裹，并协助客户准备相关单据;2.实施出入站点的货物分拣与扫描，并确保货物数据的系统维护;3.整理和归档各类操作单据，如签收记录、税金单等，以协助内外部客户的查询;4.定期汇总所需报表发送给相关部门;5.管理和维护站内资产，保证工作设备的正常运行。
物流的岗位职责篇31、人员预算管理及编制管控，人员招聘需求审核及确认;2、人员面试甄别及人员配置;新员工跟踪及离职员工面谈;5、招聘信息宣传与更新，招聘渠道拓展;6、入职前人员管控等相关招聘工作事宜。
7、部门领导交代的其他临时性工作。
物流的岗位职责篇41. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认，如对帐单、发票回执、等;3. 应收账龄分析，协助梳理客户信用度。
根据情况释放锁住的订单。
4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式，电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。
确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的其它事务。
物流的岗位职责篇51.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统，协助经理维护客户。
2.负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。
3.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。
4.负责上门客户提货，办单，进行派送单据的打单、收单、返签收等业务，提高客户满意度。
物流公司部门职责
物流公司部门职责
物流公司部门的职责包括：
1. 运输规划和安排：负责制定物流方案，包括货物运输路线、运输方式和时间安排等，确保货物能够按时到达目的地。
2. 仓储管理：负责管理仓库的日常运作，包括货物的接收、存储、分拣和装载等工作，确保货物安全、有效地存放。
3. 订单处理：负责处理客户订单，包括确认订单信息、编制送货单和安排货物发运等，确保订单及时准确地完成。
4. 物流效率优化：负责制定和实施物流管理的措施，优化物流流程和操作方式，提高物流效率和降低成本。
5. 运输跟踪和监控：负责跟踪和监控货物运输过程，确保货物能够按时到达目的地，并及时处理运输中出现的问题。
6. 客户服务：负责与客户沟通和协调，解答客户关于物流方面的问题，并提供优质的客户服务，确保客户满意度。
7. 供应链管理：负责协调和管理供应链各个环节的工作，包括原材料采购、生产计划、库存管理和配送等，确保供应链的顺畅运作。
8. 成本控制和财务管理：负责控制物流成本，并进行财务管理，包括制定预算、核算费用和进行成本分析等，确保物流部门的经济效益。
9. 环境和安全管理：负责管理物流运作过程中的环境保护和安全措施，包括货物包装、运输车辆和设备的安全等，确保物流运作的安全性和环境可持续性。
10. 信息技术应用：负责物流信息系统的建设和应用，包括物流信息的收集、处理和分析等，提高物流管理的科学性和智能化水平。
物流岗位职责（5篇）
物流岗位职责1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3.协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6.维护，库存盘盈亏的操作;7.吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流岗位职责（2）物流岗位的职责通常包括以下几个方面：1. 订单管理：负责根据客户订单安排物流运输，并确保订单准时送达。
包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。
2. 运输管理：安排货物的运输路线和运输工具，与供应商和承运商进行协调和沟通，确保货物按时、安全地运输到目的地。
3. 仓储管理：负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理，并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。
4. 货物追踪和跟踪：通过使用物流管理系统等工具，追踪货物的运输状况，并及时向客户提供货物运输的状态更新。
5. 库存管理：负责对仓库内的货物进行盘点和管理，确保库存的准确性和及时补充。
6. 运输成本控制：负责物流运输过程中的成本控制和优化，寻找降低物流成本的有效方式。
7. 供应链管理：与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通，确保供应链的高效运作。
8. 问题解决和客户服务：负责处理物流运输过程中的问题，并及时给予客户解决方案和满意的服务。
9. 分析和报告：对物流运输过程进行数据分析和报告，提供改进建议和优化方案。
物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异，以上是一般性的物流岗位职责。
物流岗位职责（3）物流岗位的职责可以包括以下几个方面：1. 运输组织和协调：安排货物的运输、配送和提货，协调车辆、船只或飞机的运输计划，并与承运商进行沟通和协商。
物流部门工作职责
物流部门工作职责物流部门是一个组织中负责货物运输、仓储管理以及供应链协调的重要部门。
以下是物流部门的一些工作职责：1. 货物运输和配送：物流部门负责安排货物的运输和配送，确保货物按时到达目的地。
他们要协调运输方式，选择最合适的运输工具，例如卡车、船舶或飞机。
此外，他们还需要处理运输文件和详细记录，以便跟踪货物的运输情况。
货物运输和配送：物流部门负责安排货物的运输和配送，确保货物按时到达目的地。
他们要协调运输方式，选择最合适的运输工具，例如卡车、船舶或飞机。
此外，他们还需要处理运输文件和详细记录，以便跟踪货物的运输情况。
2. 仓储管理：物流部门需要管理仓库和货物存储，确保货物在正确的时间和地点供应。
他们要进行库存管理，包括货物接收、存储和出库操作。
此外，他们还需要确保仓库环境安全，并进行定期的库存盘点和整理。
仓储管理：物流部门需要管理仓库和货物存储，确保货物在正确的时间和地点供应。
他们要进行库存管理，包括货物接收、存储和出库操作。
此外，他们还需要确保仓库环境安全，并进行定期的库存盘点和整理。
3. 供应链协调：物流部门在供应链的不同环节起着关键作用。
他们需要与供应商、制造商和其他合作伙伴协调合作，确保供应链的顺利运行。
他们负责及时采购所需的原材料和物品，同时也需要处理供应商的合同和支付问题。
供应链协调：物流部门在供应链的不同环节起着关键作用。
他们需要与供应商、制造商和其他合作伙伴协调合作，确保供应链的顺利运行。
他们负责及时采购所需的原材料和物品，同时也需要处理供应商的合同和支付问题。
4. 运输成本控制：物流部门需要有效地控制运输成本，寻找节约成本的机会。
他们要与承运商谈判以获取更有竞争力的价格和服务。
此外，他们还需要评估运输方案和路径选择，以最大程度地降低运输成本。
运输成本控制：物流部门需要有效地控制运输成本，寻找节约成本的机会。
他们要与承运商谈判以获取更有竞争力的价格和服务。
此外，他们还需要评估运输方案和路径选择，以最大程度地降低运输成本。
物流部的职责(5篇)
物流部的职责1.仓储管理：负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作；②公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作；③随时核查和掌握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表；④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理；负责及时正确处理仓储方面突发的事故；⑥防伪标贴的管理；⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅；③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件；④与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜；⑤公司物流费用的核定和审核工作；⑥协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施；3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作；②各相关岗位人员的绩效考核；③部门人员的培训和培养；④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要；⑤部门费用的预算与控制；⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部，共同制订员工培训手册⑧组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起物流部的职责（2）主要包括以下几个方面：1. 计划和管理物流运输：物流部负责制定物流运输计划，并协调运输资源，确保货物按时到达目的地。
这包括选择合适的运输方式、运输路线和运输公司，并跟踪货物的运输进程。
2. 仓储和库存管理：物流部负责管理物流仓库的运作，包括货物的接收、存储和分发。
他们还负责设置货物的存放位置和管理库存，以确保库存水平的控制良好，同时最大程度地降低库存成本。
3. 物流成本控制：物流部负责管理和控制整个物流过程的成本。
他们需要评估运输和仓储的费用，并寻找降低成本的方法，如优化运输路线、减少库存、谈判运输合同等。
4. 供应商管理：物流部负责与供应商建立和维护良好的合作关系。
他们需要与供应商进行沟通，确保及时交付所需的物资，并处理与供应商的合同谈判、质量控制等事务。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门的职责和物流工作的职能如下：
1. 仓储管理：负责货物的存储、盘点和管理，确保货物的安全、准确。
2. 运输管理：负责货物的运输安排，选择合适的运输方式和车辆，确保货物按时、按量、按质运达目的地。
3. 订单管理：负责处理客户的订单，包括接收、核实、处理和跟踪订单，确保订单的及时处理和交付。
4. 供应链管理：负责协调和管理供应链中的各个环节，包括供应商、生产商和销售商之间的协调与合作。
5. 信息管理：负责物流信息的收集、整理、分析和管理，确保信息的准确性和及时性，以支持决策和优化物流流程。
6. 运作优化：负责优化物流流程，提高物流效率和降低物流成本，包括优化仓储操作、运输路线和配送方案等。
7. 客户服务：负责与客户的沟通和协调，解答客户的疑问和处理客户的投诉，提供优质的客户服务。
8. 质量管理：负责物流过程的质量控制，包括货物的包装、运输和仓储的质量检验和监控。
9. 风险管理：负责物流过程中的风险评估和管理，减少物流事故和损失的发生，确保物流安全。
10. 监管合规：负责遵守国家相关物流法规和政策，确保物流活动符合法律法规的要求。
总之，物流公司部门的职责是管理和协调物流过程中的各个环节，提供高质量的物流服务，以满足客户的需求，并提高物流效率和降低物流成本。
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物流部部门职责
部门名称：物流部
直接上级：副总经理
部门岗位：部门经理、包装主管、仓库主管、发货主管、货运主管
部门职责：
1.负责制定本部门人员的岗位职责、管理制度及工作标准，并严格遵照执行。
2.严格执行公司的各项规章制度及各项管理规定。
3.根据公司发运计划，按照发运清单、出库单等单据要求，结合本部门的实际
情况，合理安排包装、配货、发货计划，并严格遵照执行。
4.负责根据货运计划，运输货物的体积(或数量)及时联系货运公司，做好发运
工作。
5.负责对工厂生产产品包装前复查、验收，确保所包产品均为合格品，及时将
包装好产品入库。
6.负责做好各类发运及库存管理报表、台帐的建立工作，对送货单、入库单、
发运清单、出库单、运输单等要及时进行整理登记入帐，以便统计、盘点时核查、核对。
7.负责所有原材料、甲供方产品及成品道具的仓储管理、上下限管理工作，做
好物料的出入库登记，对物品的出入库要及时进行验收登记，并做好盘点工作，做到帐物相符，发现问题及时上报。
8.严格对仓库进行分区管理，做到各类物品分区放置，摆放整齐，标识清楚明
了，及时对变质、不合格产品做出处理意见，并上报。
9.加强安全教育管理，定期对消防栓、消防器材进行维护保养，切实搞好仓库
的安全（防火、防盗、防破坏）工作。