营销活动案例解析
软文营销经典案例 企业营销经典案例解析
软文营销经典案例企业营销经典案例解析1. 美团外卖-“遛儿餐桌”短视频营销案例美团外卖通过制作一系列名为“遛儿餐桌”的短视频，以婴儿遛弯时就能解决吃饭问题的创意，吸引了大量用户的关注。
这个营销案例的成功之处在于，通过短视频的方式，创造了可爱、有趣的形象，吸引了父母群体的注意力，提升了品牌知名度。
同时，美团外卖巧妙地将儿童餐桌和外卖服务进行结合，强调了方便快捷的品牌优势。
2. 苹果-“1984”广告营销案例苹果公司在1984年超级碗期间发布的“1984”广告被认为是软文营销的经典案例之一。
这个广告通过对乌托邦与爱莲娜·波娃有关的视觉符号、电影手法和音乐等元素的运用，描绘了一个科技革命的场景，强调了苹果Macintosh电脑的独特性和革新性。
这个广告在带给观众强烈冲击感的同时，成功地传递了苹果品牌的核心价值和独特优势，引起了广大消费者的共鸣。
3. 小米-“疯抢小米手机3”活动案例小米公司通过举办“疯抢小米手机3”活动，成功地营造了商品稀缺性和购买紧迫感，吸引了大量消费者的关注。
在活动中，小米设立了数量有限的抢购名额，并通过随机拍卖的方式确定抢购价格，引发了用户的购买欲望。
同时，小米还利用社交媒体和互动性强的模式，引导用户进行分享与互动，扩大了活动的影响力和传播效果。
这个案例的成功之处在于，巧妙地利用了人们对稀缺商品的心理追求，并通过社交媒体等渠道迅速传播，形成口碑效应，提升了品牌的知名度和销售额。
4. 拼多多-“10元团购”活动案例拼多多通过推出限时限量的“10元团购”活动，成功吸引了大批用户的关注和参与。
在活动中，拼多多提供了价格极低的限量商品，并通过用户自发组团购买的方式，降低了采购成本，形成了抢购热潮。
这个案例的成功之处在于，利用了人们对低价商品的追求和团购的社交属性，通过活动的形式刺激用户的互动和参与，快速推动了销售额的增长，提升了品牌的知名度和市场份额。
这些经典案例在软文营销中取得了较大的成功，其成功之处在于巧妙地利用了不同的创意、媒介和营销策略，吸引了目标消费者的关注，提升了品牌知名度和销售额。
营销活动创意案例与效果分析
营销活动创意案例与效果分析在当今竞争激烈的市场环境下，公司需要通过创意的营销活动来吸引消费者的注意，树立品牌形象，促进产品销售。
本文将为大家介绍一些成功的营销活动案例，并分析其效果。
案例一：可口可乐的“分享快乐”的跨年倒计时活动可口可乐是全球知名的饮料品牌，它在2013年推出了一项创意十足的跨年倒计时活动。
该活动以“分享快乐”为主题，通过社交媒体平台发起倒计时活动，鼓励用户与朋友分享快乐时刻。
这个活动创造了巨大的社交媒体话题，让人们期待与朋友们一起迎接新年的到来。
用户可以通过分享照片、视频和留言来参与活动，并有机会赢得可口可乐赠品和特别奖励。
这次活动不仅增加了品牌曝光度，还促进了用户之间的互动和参与度。
根据数据统计，该活动在社交媒体平台上引起了超过1000万条互动和分享，极大地推动了销售量的增长。
这个活动的成功在于其独特的主题和用户参与度的提升。
案例二：飞利浦的“#我的亮度#”互动营销活动飞利浦作为全球领先的医疗设备和家居照明解决方案供应商，为了推广其智能照明产品，推出了一项互动营销活动，名为“#我的亮度#”。
该活动通过邀请用户分享自己家里的智能照明场景和使用体验，通过社交媒体平台和官方网站进行投稿。
参与活动的用户可以获得飞利浦智能照明产品的折扣券和特别礼品。
这个活动的独特之处在于其用户参与度的提升和产品的巧妙展示。
用户通过分享自己家里的智能照明场景，不仅宣传了飞利浦的产品，还增强了用户对该品牌的信任和认可。
用户之间的互动和讨论也进一步扩大了品牌影响力。
案例三：亚马逊的“黑色星期五”促销活动在购物节日“黑色星期五”期间，亚马逊推出了一项超值的促销活动，吸引了大量消费者参与购物。
该活动通过限时的折扣和特价商品，吸引了大量用户前往亚马逊网站购物。
亚马逊通过设置倒计时和限量抢购等优惠措施，制造了购物狂欢的氛围。
消费者可以获得大幅度的折扣，并购买到明星产品和热门商品。
这个活动的成功在于其营造的紧迫感和限量供应的策略。
营销活动创意案例与效果分析
营销活动创意案例与效果分析在当今竞争激烈的市场中，营销活动创意案例成为各大企业吸引用户、提升品牌知名度和销售业绩的重要手段。
本文将为您介绍一些成功的营销活动创意案例，并分析其效果。
希望通过这些案例的分享，能激发您对创意营销的灵感，并取得更好的市场效果。
1.一加手机：疯狂秒杀一加手机作为一家年轻的科技品牌，通过疯狂秒杀的营销活动成功吸引了大量用户的关注。
他们推出了限时秒杀活动，一加手机的明星产品每逢特定时间段限量上线，价格较市场价低很多。
用户可以通过手机购买页面，按秒杀按钮获得秒杀资格，然后在指定时间内下单购买。
这一活动不仅引发了用户的购买热潮，还在社交媒体上引发了话题的热议。
用户们积极参与讨论，分享秒杀心得，进一步扩大了品牌的影响力。
通过疯狂秒杀活动，一加手机快速累积了用户数量，提升了销售业绩。
2.爱奇艺：剧集互动营销爱奇艺在剧集互动营销方面做出了很多成功的尝试。
他们利用剧集中的情节和角色，设计了线上线下的互动活动，吸引用户的参与和讨论。
举个例子，爱奇艺在热门剧集《延禧攻略》中推出了一款周边产品“芯爱面罩”，用户可以通过APP参与购买。
在剧集播出时，爱奇艺还推出了“寻找心上“的活动，用户通过观看剧集收集线索，参与抽奖。
这些互动活动不仅增加了用户粘性，还提升了品牌效益。
3.可口可乐：定制礼品可口可乐作为全球知名的饮料品牌，一直注重与用户的互动。
他们通过定制礼品的活动，让用户有机会参与到品牌创造过程中。
用户可以在可口可乐的官方网站上，选择自己喜欢的款式、颜色和文字，定制专属的个性化礼品。
这些礼品可以是定制的瓶盖、饮料瓶标签或印有个人姓名的瓶身。
用户收到这些特别定制的礼品后，不仅感受到了品牌的关怀，还能分享给朋友，进一步提升可口可乐在用户心中的形象。
4.小米：社区互动小米作为一家智能手机和智能硬件品牌，积极构建用户社区，并通过社区互动活动提升品牌影响力。
在小米的手机社区中，用户可以参与各种有奖互动活动，例如晒单分享、讨论产品功能、参与线上线下的活动等。
51个销售案例及讲解
51个销售案例及讲解销售案例一：个性化推荐某电商平台针对用户购买历史和浏览行为进行分析，通过智能算法进行用户个性化推荐。
用户甲经常购买运动鞋，平台根据其购买历史和浏览记录，向其推荐了最新款的篮球鞋。
用户甲看中了其中一双，并成功下单购买。
讲解：这个案例展示了个性化推荐在销售中的作用。
通过分析用户的购买和浏览行为，电商平台能够精准推荐产品，增加用户的购买意愿和满足感。
销售案例二：团购促销某餐饮连锁店推出了团购活动，每周一次限时销售。
用户在限定时间内购买优惠券，享受多人用餐打折。
该促销活动受到了用户的热烈追捧，吸引了大量顾客前来用餐。
讲解：团购活动通过降低产品价格吸引大量用户参与，增加了销量和品牌知名度。
同时，限时销售还增加了用户的购买冲动和紧迫感。
销售案例三：增值服务某手机品牌为每一台新手机提供免费换屏服务，吸引了很多用户购买。
用户在购买手机后，不用担心屏幕损坏问题，增加了购买的信心和便利。
讲解：增值服务能够提升产品的附加价值，增加用户的购买意愿。
免费换屏服务为用户提供了额外的保障，降低了购买手机的风险。
销售案例四：赠品激励某化妆品品牌推出了赠品活动，用户购买指定产品即可获得赠品。
赠品包括小样和限量版产品，吸引了很多用户购买，提升了销量和品牌形象。
讲解：赠品激励是一种常见的销售手段，能够提升产品的价值感和吸引力。
用户通过购买指定产品获得赠品，增加了购买的动力和满足感。
销售案例五：限量抢购某服饰品牌推出了限量款新品，限定数量，限时抢购。
用户需要提前预定并在指定时间内完成购买。
这种限量抢购模式吸引了很多忠实用户参与，增加了品牌的热度和销售额。
讲解：限量抢购活动能够制造独特和稀缺感，激发用户的购买欲望。
用户需要在限定时间内完成购买，增加了购买的紧迫感和竞争感。
销售案例六：试用装营销某化妆品品牌推出了试用装活动，用户可以免费领取试用装并试用一段时间后分享使用心得。
试用装的质量和效果吸引了很多用户购买正装产品。
十大创意营销案例解析
十大创意营销案例解析创意营销是指企业利用创新的思维和手段，通过巧妙的营销策略和活动，吸引目标客户，提升品牌形象，增加销售和市场份额的一种商业实践。
以下是十大创意营销案例的介绍和分析。
1. Coca-Cola的“开启新世界”项目2. Dove的“真美不假”广告Dove通过一系列真实无修饰的广告，宣传自然美和真实美，打破了传统美的观念，深受消费者喜爱。
这种创意营销让人们更加关注身体正能量和自信心，同时提升了品牌形象。
3. Tesla的“以貌取车”推广活动Tesla利用社交媒体上的用户生成内容，呼吁消费者拍摄和分享他们与Tesla车的照片。
这个活动增加了用户互动和参与度，提高了品牌的曝光率和知名度。
4. Airbnb的“猫咪之家”广告Airbnb在日本推出了一条广告，展示了一家住宿场所特地设计了一个宽敞的猫咪天堂，吸引了众多爱猫者的关注。
这个广告通过创意和趣味性，提升了品牌的知名度和共鸣度。
5. Nike的“运动玩真的”宣传片Nike推出了一系列宣传片，通过真实的运动场景和激励人心的口号，鼓励人们积极参与运动。
这个创意营销活动让消费者更加认同和支持Nike品牌，提升了品牌的忠诚度。
6. Intel的“Inside”品牌活动Intel在2024年推出了“Inside”品牌活动，通过一系列广告和合作伙伴关系展示产品的创新性和性能。
这个活动提高了消费者对Intel品牌的认知和品牌的价值。
7. McDonald's的“关于坚持”广告McDonald's推出了一系列广告，展示了一些坚持和努力的故事，鼓励人们追求梦想。
这个创意营销活动引发了广泛的共鸣和讨论，提升了品牌的热度和情感链接。
8. Google的“发现你的节奏”品牌活动Google通过一系列视频展示了人们在不同场景下使用Google产品的情景，鼓励人们发现属于自己的节奏。
这个创意营销活动增加了品牌的认知度和用户体验。
9. Red Bull的“极限运动赛事”合作Red Bull与各种极限运动赛事和运动员合作，通过各种活动和推广，表达品牌的冒险和激动感。
营销活动创意案例与效果分析
营销活动创意案例与效果分析在当今激烈的市场竞争中，营销活动的创意对于企业的发展至关重要。
优秀的创意能够吸引潜在客户的目光，拉近与消费者的距离，并提升品牌知名度和销售业绩。
本文将通过分析一些成功的营销活动案例，深入探讨其创意与效果，帮助读者了解如何设计出富有创意和影响力的营销活动。
1.Airbnb的“气球之夜”Airbnb的“气球之夜”Airbnb是一家享誉全球的短租房平台，为了进一步提升品牌知名度并吸引更多用户，他们在多个城市举办了名为“气球之夜”的活动。
这一活动通过在城市街头放置大量彩色气球，吸引了大量观众的目光。
参与者可以通过扫描气球上的二维码，了解并预定Airbnb上的特色住宿。
此次活动在社交媒体上引起了热议，提升了Airbnb的品牌曝光度，活动期间的用户注册和预订量也大幅增长。
2.Coca-Cola的“打开快乐”Coca-Cola的“打开快乐”Coca-Cola作为全球知名的饮料品牌，一直以创新的营销活动而闻名。
其中，“打开快乐”活动是他们近年来的一次成功之作。
他们在不同城市设立了特殊的自动贩卖机，消费者只需点击按钮，贩卖机就会呈现出各种意想不到的惊喜。
这些惊喜包括彩色气球、音乐表演甚至是大型红色灯光秀。
这一创意吸引了大量消费者的参与和分享，不仅提升了Coca-Cola的品牌形象，还为用户带来了愉快的体验，增强了他们对品牌的忠诚度。
3.饿了么的“红包雨”饿了么的“红包雨”饿了么是中国知名的外卖平台，为了庆祝中国传统节日春节，他们推出了一项名为“红包雨”的营销活动。
在特定的时间段内，用户可以打开饿了么APP，通过手机摇一摇参与活动。
随后，手机屏幕上会出现许多飘落的红包，用户可点击抢红包，获得各种优惠券和红包金额。
这一活动通过创造一种游戏化的体验，吸引了大量用户的参与，不仅提升了饿了么的用户活跃度，还加强了用户对该平台的依赖和忠诚度。
4.Nike的“JustDoIt”Nike的“JustDoIt”作为全球著名的运动品牌，Nike一直致力于鼓励人们积极参与运动。
促销活动成功案例_成功的促销案例分析
促销活动成功案例_成功的促销案例分析促销活动是企业吸引消费者、提高销售的重要策略之一、下面将分析几个成功的促销案例，探讨其成功的原因，并给予借鉴。
1.家电品牌的促销活动该电品牌在推出新款电视机时，利用了两种促销策略：降价和赠品。
在促销活动期间，该品牌将电视机降价20%，并且赠送一套家庭影院音响系统。
这一活动吸引了大量消费者的关注和购买。
这个促销活动之所以成功，主要有以下原因：-消费者购买电视机的主要目的是享受高清影音体验，赠送家庭影院音响系统符合他们的需求，极大增加了促销活动的吸引力。
-电视机的降价也吸引了消费者的注意。
降价让消费者觉得物超所值，增强了购买的决心。
-品牌的知名度和信誉度也是成功的因素之一、消费者对该品牌的产品有一定的认可和信任，因此更愿意购买其促销活动中的产品。
借鉴：企业在促销活动中应该充分考虑消费者的需求和利益，提供与产品相符的赠品。
同时，品牌的知名度和信誉度也十分重要，提高这些方面的竞争力会有利于成功的促销活动。
2.快餐连锁店的促销活动该快餐连锁店在季节变化或重要节日时，经常推出限时的促销活动。
例如，在夏季推出“冰爽一夏”促销活动，所有饮料半价。
这个促销活动吸引大量消费者前来购买饮料。
这个促销活动之所以成功，主要有以下原因：-受众的广泛性。
夏季天气炎热，人们通常都会选择购买冷饮来解暑，因此这个促销活动符合大部分消费者的需求，提高了参与的率。
-限时促销活动使得消费者觉得是一个独特的机会，会想要抓住这个机会去享受打折的价格。
-成本控制。
快餐连锁店饮料本身成本较低，因此在半价的情况下依然可以盈利。
借鉴：企业在选择促销活动时，需结合消费者的需求和季节的特点，推出能引发购买欲望的促销内容。
此外，成本的控制也是企业成功促销的关键因素之一3.运动品牌的促销活动该运动品牌在体育比赛期间举办了大型促销活动。
活动期间，他们在体育场周围设置了展示和销售区域，除了有折扣商品外，还在现场设置各种互动环节和赛事相关的体验活动。
营销活动创意案例与效果分析
营销活动创意案例与效果分析在当今竞争激烈的市场环境中，营销活动的创意是企业吸引顾客和提高知名度的关键。
创意的活动不仅能够吸引顾客的眼球，还能为企业带来可观的市场回报。
本文将介绍一些成功的营销活动案例，并对它们的效果进行详细的分析。
案例一：X品牌的微信抽奖活动X品牌是一家时尚女装品牌，为了促进产品销售，他们决定通过微信抽奖活动吸引更多顾客。
活动的参与方式很简单，顾客只需关注X品牌的官方微信账号，并在指定时间内分享活动页面到朋友圈即可参与抽奖。
活动的奖品包括X品牌的最新款服装以及折扣券，吸引了大量顾客的关注和参与。
这个营销活动的创意非常成功。
通过微信抽奖活动，X品牌成功吸引了大量用户的关注，提升了品牌曝光度。
活动的参与方式简单易行，使得更多用户愿意参与进来。
活动的奖品选择也非常吸引人，顾客对最新款服装的渴望促使他们积极参与活动。
通过这个活动，X品牌不仅提升了品牌知名度，还增加了销售额。
案例二：Y公司的创意广告视频Y公司是一家电子产品制造商，为了宣传他们的最新产品，他们创作了一支创意广告视频。
这支视频通过幽默搞笑的方式，展示了产品的特点和优势，并以引人入胜的情节吸引观众的眼球。
视频发布后，迅速在社交媒体上传播开来，成为了热门话题。
这个创意广告视频带给Y公司极高的曝光度和人气。
幽默搞笑的内容吸引了大量观众的关注，并引发了口碑传播。
不仅如此，视频中巧妙展示的产品特点也让观众对产品产生了兴趣。
因此，这支视频为Y公司带来了高额的销售额和市场份额。
案例三：Z品牌的线下互动活动Z品牌是一家体育用品品牌，为了与顾客更亲近、建立更紧密的关系，他们举办了一项线下互动活动。
这个活动要求顾客到指定的体育场地参与，通过一系列的挑战游戏来争夺丰厚的奖品。
顾客在活动中不仅能够亲自体验Z品牌的产品，还可以结识志同道合的朋友。
这个线下互动活动取得了巨大的成功。
活动不仅为顾客提供了欢乐的体验，还让顾客感受到了Z品牌的关爱和用心。
通过与顾客的面对面互动，Z 品牌进一步加强了与顾客的粘性，提高了客户黏性和忠诚度。
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营销活动案例解析随着科技和网络的发展,案例分析有所变化,作为制定决策的重要依据,案例分析越来越受到重视。
那么下面是整理的营销活动案例解析，就随一起去看看吧，希望能够有所帮助。
营销活动案例解析一：奥克斯：撬动新世代2016年3月9日，上海家博会。
国民小猎豹郑恺现身上海AWE2016奥克斯展厅，现场一袭黑色西服，配上不久前剃的光头，让现场粉丝们不禁诧异这是要做光头恺吗?不过小猎豹丝毫不介意自己现在的造型，在到达活动现场的过程中就晒出自己的光头照，调侃了一下大导演徐峥，与粉丝们进行微博互动。
郑恺此次出席奥克斯AYA系列发布会，是带着一个身份来的，那就是奥克斯AYA系列空调全球首席体验官。
作为AYA系列的体验官，小猎豹不仅对AYA系列的功能特点了如指掌，还卖力地为了销售业绩向在场的观众推介了AYA系列。
看起来，这是一场常规的商业活动。
但是，背后却是一个时代的落幕，和一个时代的开始。
上一波排浪式消费结束空调业，乃至家电业，甚至整个消费品业，不论是快速消费品，还是耐用消费品，都面临一个时代的结束，那就是30年前开始的第一波排浪式消费落幕了。
2015年中央将中国过去30多年的消费浪潮称为模仿式排浪消费，是中国经济发展的三大引擎之一。
模仿式排浪消费，有这样几个特点：1.消费是模仿性的，国外有消费标杆，在追赶外国人的消费;2.在30多年里浓缩了工业化国家数百年的消费历史，所以增长率很高;3.一波接一波，即一个行业接一个行业形成高潮，持续不断。
比如家电行业就是第一波排浪，成熟也最早，空调业也是在这一波大升浪中崛起的;4.无差别消费，即消费者的差别不大，同时达到某类别产品的消费能力。
以前都无消费能力，突然都具备消费能力，消费者几乎同步消费，所以是爆发性的，井喷式的;5.第一轮排浪消费期间，由于长期饥渴，出现过度消费。
所以，第一轮排浪消费结束，有些行业会出现数量下滑。
目标清晰、增长率高、持续不断、爆发力强，这都是优点。
但是，排浪式消费也有致命的地方：第一，排浪式消费起来的时候是徒然向上的，而落潮的时候也是徒然向下的。
这时候，为了应对井喷的市场需求而建立起来的巨大产能，如同一脚踏空，面对突然变小的需求，供需严重失衡，巨大的产能在追逐少得可怜的传统需求，市场竞争突然变得异常激烈，僵持一段时间之后，中小企业大量死亡，并购频繁发生，最终形成寡头格局。
第二，上一波排浪式消费落幕之后，行业的下一步走向晦暗不明。
是出现新一波的排浪式消费，还是出现消费的个性化?这个问题在中国尤其值得研究。
因为下一步中国政府将采取怎样的宏观政策，决定了行业的下一步走向。
如果中国政府继续大规模刺激，进一步提高城市化率，那么进城的农民将继续掀起一场类似的排浪式消费，那么执行原来的战略就没有错。
但是，如果这样的刺激无效，那么排浪式消费就不会再次到来，取而代之的将是个性化、小众化、缓释化的消费，或者是升级后的新一轮模仿式消费。
第三，随着上一波排浪式消费的结束，好几代的消费者将退出市场，取而代之的是新一代消费者。
这些新人对消费有着完全不同的理解，他们的消费行为有着自己的特征。
这是老一代营销人最为困惑的地方。
他们看不懂80后、90后，不知道用什么工具去征服他们。
危机：数量的危，品质的机空调业正面临这样的境况。
30年狂飙突进的造房运动落幕，导致与之相关的建材和家电消费被踩了一脚急刹车。
而更糟糕的是，在过去的10年间，空调业就没有从库存压顶的行业格局中摆脱出来。
这些库存尽管看起来吓人，但是从来没有被引爆过，因为市场一直在往上走，这几乎算是良性库存。
但是，从2008年开始横扫全球的经济危机逐渐渗入中国了，中国的经济增长逐渐见顶了。
反映在市场上，就是以数量计量的产品，总量封顶了。
2015年各行业龙头的年报印证了这一点，大家都是销量下滑。
但是奇怪的是，不少企业在销量下滑的同时，利润反而有增长。
这是怎么回事?实际上，这就是本轮中国经济危机的特点：以数量计量的产品，总量封顶;但是以质量、价值计量的，开启了新一轮增长。
这几年中国的消费市场有个重大的现象，就是消费外溢，比如到日本买马桶盖。
2015年的关键字就是到海外爆买，跨境消费。
现在每年有1亿多人次到国外，每人平均消费超过1万元，游客购买力居世界之首，2015年全年达到2800多亿美元。
这就是典型的消费外溢。
就是中国的购买力没有在国内消费，而是跑到国外去了。
这一轮消费外溢，还不是土豪的奢侈消费，而是普通百姓的正常消费。
跨境电商在这两年迅速崛起并且火得一塌糊涂，证明了消费者不是不愿意花钱了，而是不愿意把钱花在你这了。
为什么会消费外溢呢?主要还是国内满足不了。
是国内生产不了这样的产品吗?事实证明，很多国外扫货和跨境电商的产品，都是MADE IN CHINA。
不是我们生产不出来，而是国内消费需求已经升级了，而企业家们的注意力却一直在电商的低价上，被所谓的屌丝绑架，真正有购买力的、关注品质的需求却无人问津。
奥克斯的精品战略早在5年前，奥克斯这家空调巨头已经意识到用现有的产品和品质，无法适应快速增长的人均GDP，一场全面互联网化接轨的品质升级势在必行。
今天大众消费者的核心诉求升级了。
80后、90后是新一代消费者，不同于50后、60后、70后那一代，他们对品质有更高的要求，他们需要更时尚、更年轻、更个性化的产品和品牌，而不只是关注于产品的低价格。
因此，奥克斯在《空调成本白皮书》发布20年后，提出了精品战略。
这个战略被奥克斯董事长郑坚江用一句话解读为：品质是基础，创新是灵魂。
如果用一句大白话来解释，就是做一台好空调。
这意味着奥克斯这家靠着价格白皮书和各种吸引眼球的营销手段起家的空调市场破局者，在成功上位之后要主动回归产业和商业竞争的本位，那就是产品。
因为在以消费者为中心的时代下，好产品就是好营销，好产品自己会跑路。
显然，苹果手机的巨大成功，不但深深震撼了中国乃至全球的制造业，同时也改变了消费者的心智。
苹果手机以精品策略迅速占领市场的结果，是从整体上提高了消费者对产品品质的敏感度和品位，导致他们在消费其他产品时眼光突然变得异常苛刻。
这种突变对中国制造业提出了一个巨大的难题，因为他们在过去几十年间已经习惯了制造那些够用就行的产品。
要适应这个新的市场变化，就意味着要颠覆自己。
奥克斯近年来推出的一系列产品，拉开了对空调市场的重新定义和颠覆之路。
从强调健康的舒睡系列空调，一举打破家用空调的制热瓶颈的热霸空调，能效比达6.5的壹系列变频空调，到依据苹果设计理念所研发出来的镜界空调，奥克斯每次都推出一个核心爆点，轮番造势，逐渐将品质这一关键元素，注入奥克斯的品牌灵魂。
在这些产品的宣传中，你已经看不见一分钱血洗京广线的硝烟，取而代之的是节能健康时尚人性化高科技极简主义这样高大上的品质卖点，与2003年奥克斯发布《空调技术白皮书》与《空调健康红皮书》抨击业内用技术和健康炒作提价，形成了鲜明的对比。
这一对比看似矛盾，背后却是自2013年奥克斯实施转型升级以来累计10亿多元在设备、原料、研发生产、生产自动化、厂房改造、来料检验、工人薪资、产能扩张等方面的升级改造，目的只有一个：提升产品技术和品质创新能力。
从2014年主打品质的自由系列雪龙系列，到2015年的贴近年轻人的儿童系列极客系列，再到今年最新推出的AYA系列，每一款空调的诞生都是奥克斯空调创新履历上了一个标志。
比如这次家博会上发布的AYA系列新品，是以蝶变为灵感，它设计灵感源于蝴蝶的翅膀，结构精巧，造型唯美。
有蝶变新生之意。
利用毕达哥斯黄金分割原理，将空调实际厚度185mm打造成视觉厚度160mm的极致超薄外观。
同时配合德国库尔兹高精电镀包边，让空调实现了三位一体自然之美。
艺术花瓣摆叶，中国结进风格栅，开机更加柔美，彰显出艺术品位。
功能上，这款空调在技术上做出了突破性的创新，AYA系列通过独有的瞬间高频启动技术，使得整机效率提升3倍，实现能量全部无损耗转化。
依靠着强劲的极速制冷热技术，它能实现30秒酷冷，1分钟制热的效果。
据悉，这是奥克斯AYA系列超强的极速制冷热功能。
同时，利用PID控制传感技术，AYA系列将传感度精确到0.1摄氏度，将低温除湿不冻结变为可能，江南梅雨季节也不再可怕。
此外，奥克斯空调还将智能化在AYA系列上最大化地呈现，它采用第三代智能功率调控技术，可根据房间换热需求、电量使用情况以及运行时间调节制冷功率，可大可小，用的刚好。
这就是小猎豹恺恺所描述的明明可以靠颜值，却偏偏靠实力。
奥克斯家电集团总裁冷泠说，AYA系列是奥克斯空调技术积累的结晶和科技创新的标杆，它不仅在外形上针对造型做出了诸多的创新和突破，而且在硬件创新和使用体验上解决了用户的痛点。
这便是新一代消费者的诉求：要有实力，还要有颜值，还不能太贵。
这就是为什么奥克斯在几年前就提出要品牌升级。
因为奥克斯很早就注意到，消费档次的中位数必将随着中国经济的发展而快速上移，未来的低端产品，都将是现在的中端水平。
中国式营销落幕新一代消费者的崛起，决定了我们的营销手段也要刷新。
20年前，奥克斯进入空调行业，当时国内最大的空调企业是奥克斯的1000倍。
奥克斯必须采用超限战的方式，才有可能站住脚跟。
所谓超限战，即不对称战争，在综合实力远远弱于对手时，剑走偏锋，集中突破。
20年前的奥克斯，从两个角度发动了一场超限战：一个是借助事件营销，一夜之间提升了品牌知名度;一个是开拓县域渠道，提前下沉了渠道重心。
这体现了奥克斯独特的竞争策略：在品牌上与对手对位，在销售上与对手错位。
在品牌上，一个处于行业第三梯队的企业公开与整个业界叫板，尤其是公布《空调价格白皮书》，可以说是抢夺了整个舆论的主动权我是第三梯队的弱势品牌，但我一样要引领整个行业的风向标。
在销售上，奥克斯却瞅准了县域市场这个处女地，去大佬渗透不到的三、四级市场发展根据地。
这就避开了行业最有实力者的绞杀，找到了一片开阔地，建立自己的根据地，最终在几千家空调企业中杀出重围。
奥克斯的崛起，印证了以农村包围城市为战略核心的中国式营销的胜利。
在这场胜利中，渠道为王以销量破解品牌，以销量托起品牌绝对的销量产生绝对的品牌，是营销突进的无上纲领。
但是如今，中国消费者已经完成了几乎所有行业的全面启蒙中国消费者的消费能力已经有了极大的提升;中国消费者的口感和鉴识能力已经有了极大的提升。
而除了汽车等少数行业外，中国多数行业进入了饱和状态，消费数量见顶。
20年间，空调行业历经几轮洗牌大战，普及率大大提升，而中国消费者购买力不断增强，导致市场逐渐从追求有无阶段，进入追求好与更好阶段，人们对品质的要求在提高，消费者开始追求档次，中高档空调的需求在增长。
这意味着，整个空调行业必然要进入价值竞争阶段。
谁为顾客提供了他们想要的价值，谁就会胜出。
与此同时，几乎所有的行业巨头都实现了渠道下沉。