工业工程生产实习报告通用范本_1
工业工程专业生产的实习报告（精选5篇）
工业工程专业生产的实习报告工业工程专业生产的实习报告（精选5篇）紧张又充实的实习生活又将谢下帷幕，回顾这段时间的实习经历，收获的不仅岁月，还有成长，在实习报告中记录下这来之不易的成果吧。
你所见过的实习报告应该是什么样的？下面是小编精心整理的工业工程专业生产的实习报告（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工业工程专业生产的实习报告1一、实习目的：认识实习是在学完有关基础知识后，进行专业课学习之前必须要完成的一项重要的教学实践环节，工业工程认识实习报告。
主要目的有：（1）提高对大自然和工艺品的认知水平,培养和提高美的修养和感觉，增强创作、造型能力，活跃构思，为以后的专业课的学习做好铺垫。
（2）了解工业产品设计公司的操作模式，产品设计流程，以及工业设计师所需要掌握的知识和技能，从而明确工业设计专业的学习方向。
二、实习内容：参观易造设计公司易造，是中国一个比较知名的设计公司，其分公司遍布温州、苏州、广东、广州、上海等中国十几个城市，并延伸到美国以及一些欧洲国家，可见其影响之深远。
易造设计公司，曾为多家国内知名公司设计过产品，例如：联想，承载着各种产品的设计，但其总部——北京易造设计公司，主要从事电子产品的设计。
走进公司，首先映入眼帘的是醒目的易造公司标识，其极具设计情趣的标识符，让我们即刻感受到一种从未有过的设计感。
其次是设计师们面带微笑的照片，充分显示出设计师张扬的个性。
随后，易造公司接待员将我们带入了公司内部，让我们真正体会到设计师的工作环境，实习报告《工业工程认识实习报告》。
我们首先进入的是设计师讨论间，在这里，我们见到了一个舒适安静且极具自然风格的环境。
接待员告诉我们，设计师们一般都是在这里讨论各自的构想方案，相互沟通，以达到统一。
除此之外，客户与设计师的交流互动也是在这里进行的。
绕过两侧铺满了各式各样装饰的走廊，我们就真真正正地走进了设计师的天地。
接待员给我们一一介绍易造设计公司的部门分配，并让我们真切感受了当今世界的一些新材料、新物质、新工艺，并向我们讲述了这些东西对于一个设计师的重要性。
工业工程专业生产实习报告2篇
工业工程专业生产实习报告工业工程专业生产实习报告精选2篇（一）尊敬的导师：您好！我是您指导下的一名工业工程专业的实习生。
在这次实习期间，我在一家制造业公司进行了为期三个月的生产实习。
通过这次实习，我学到了很多关于工业工程的知识和实践经验，也深刻体会到了工业工程在生产过程中的重要性。
在实习的第一周，我首先对公司的生产流程进行了详细的了解。
我参观了整个生产线，了解了产品的组装过程和各个环节的工序。
通过观察和访谈，我发现了一些问题和改进的空间，比如生产线中的一些瓶颈和浪费现象。
我和一些工程师进行了讨论，并提出了一些建议和改进方案。
在接下来的几周里，我参与了一些改进项目的实施。
通过使用工业工程的方法和工具，如流程图、时间研究和价值流分析等，我对生产流程进行了深入分析，并提出了一些改善措施。
其中，我在一个工序中发现了一个可以简化和优化的环节，通过重新设计工艺和调整设备，我们成功地提高了生产效率。
除了参与改进项目外，我还负责对生产数据进行收集和分析。
我学习了如何设置和运用数据收集工具，如探针和传感器，在生产现场采集数据，并使用统计软件分析和解读数据。
这样，我可以及时发现生产中的异常和问题，并及时采取措施进行纠正。
在实习的最后一个月里，我参与了一次工程项目的实施。
这个项目是为了增加生产线的产能和提高质量。
我与其他工程师和技术人员一起研究了一系列解决方案，并最终确定了一个最佳方案。
我负责了项目的进度控制和协调工作，并成功地完成了项目目标。
通过这次实习，我不仅学到了工业工程的理论知识，还提高了实践能力和团队协作能力。
我深刻理解了工业工程在生产过程中的重要性，以及如何运用工业工程的方法和工具解决实际问题。
我也体会到了工业工程师在生产过程中的责任和使命，为提高生产效率和质量做出贡献。
总的来说，这次实习对我来说是一次非常宝贵的经历。
我将继续努力学习和提升自己的专业能力，为今后的工业工程工作做好准备。
再次感谢您对我的指导和支持！谨上报！学生：XXX工业工程专业生产实习报告精选2篇（二）工业工程专业生产的实习报告范文如下：实习报告一、实习背景和目标本次实习是在某制造公司的生产部门进行的，为期三个月。
工业工程专业生产实习报告范例2篇
工业工程专业生产实习报告范例工业工程专业生产实习报告范例精选2篇（一）工业工程专业生产实习报告一、实习单位概况实习单位名称：XXX公司实习单位性质：私营企业实习单位所属行业：制造业实习地点：XX市XX区XX路XX号实习起止时间：XXXX年X月X日至XXXX年X月X日二、实习内容1. 实习前的培训在实习开始前，我参加了为期一周的培训课程。
培训课程主要包括公司的组织结构、工艺流程、生产设备的使用方法以及安全生产等方面的内容。
通过培训，我对公司的运作方式有了初步的了解，为实习做好准备。
2. 实习项目一：生产线优化在实习期间，我主要负责参与公司生产线的优化工作。
首先，我通过对现有生产线进行观察和分析，发现了一些问题，例如生产过程中的物料调配不合理，工艺流程存在瓶颈等。
然后，我提出了一些建议并与其他实习生一同与生产线负责人进行讨论，最终确定了一套改进方案。
在实施改进方案的过程中，我学到了很多关于生产线优化的知识和技巧，并且提高了自己的沟通协调能力。
3. 实习项目二：生产数据分析除了生产线优化的工作，我还负责对生产数据进行分析。
通过对生产数据的统计和分析，我可以了解生产效率、品质状况以及投入产出比等信息。
我使用了Excel和SPSS等数据分析工具，对数据进行图表展示和数据模型建立，以便更好地理解和解释数据。
通过这个项目，我不仅学到了数据分析的方法和技巧，还加深了对工业工程的理解。
三、实习收获1. 提升了实际操作能力通过参与实际的生产过程和与实习单位员工的合作，我提升了实际操作能力。
我学会了使用各种生产设备，并能够熟练地操作它们。
同时，我还学会了如何安全地操作这些设备，保证工作的顺利进行。
2. 深入了解了工业工程在实习期间，我有机会深入了解了工业工程的实际应用。
通过实际操作和参与项目，我学到了很多关于工业工程的知识和技巧，对工业工程的理论有了更深入的理解。
这对我今后的学习和工作都有很大的帮助。
3. 增强了团队合作意识在实习过程中，我不仅与其他实习生一起合作完成了生产线优化的项目，还与实习单位员工一起合作完成了其他项目。
2019-工业工程专业生产的实习报告(共6篇)-word范文 (23页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==工业工程专业生产的实习报告(共6篇)精选范文:工业工程专业生产的实习报告(共6篇)本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。
实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容同学们下生产车间参观，向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言，通过交流实习体会方式，加深和巩固实习和专题讲座内容。
通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西，并对生产管理有了更深的认识。
实习安排及相关准备知识实习安排：实习时间跨度三个星期(8月30日—9月18日 ) ，实习安排如下：8月30日—9月3日许昌烟草机械公司9月6日—9月10日郑州纺织机械有限责任公司9月13日—9月18日同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告相关准备知识：工业工程 (ie)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。
ie的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置。
具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。
设施规划与设计：对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照ie 要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。
涉及se、or、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。
生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制，保障生产系统有效地运行。
包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。
工业工程生产实习报告(一)-2篇
工业工程生产实习报告（一）-工业工程生产实习报告（一）-精选2篇（一）实习单位：某某工业公司实习时间：2021年4月1日至2021年6月30日一、实习目标和任务1. 熟悉公司的生产流程和工艺，了解工艺参数和生产设备。
2. 学习并参与生产计划和生产调度，了解生产调度的流程和方法。
3. 参与生产现场的管控工作，包括生产进度的跟踪、控制生产过程中的质量和安全等。
4. 学习并参与生产数据的收集和分析，运用统计和优化方法提升生产效率和质量。
二、实习内容和过程在实习期间，我主要参与了某某产品的生产线实习，具体内容如下：1. 学习产品的生产工艺和工艺参数，了解产品的组成和加工工艺。
2. 学习并参与生产计划和调度，了解如何制定生产计划和安排生产任务。
3. 在生产现场参与生产管控工作，包括记录生产数据、控制生产进度和检查生产质量。
4. 学习并参与生产数据的收集和分析，利用Excel和统计软件对数据进行处理和分析，找出生产过程中的问题和改进方案。
三、实习收获和体会通过实习，我收获了以下几点：1. 深入了解了工业工程的实际应用，在生产线上亲身参与了生产调度和管控工作，对工业生产流程有了更深入的认识。
2. 学习了生产数据的收集和分析方法，通过对数据的处理和分析，我能够找出生产过程中存在的问题，并提出相应的改进建议。
3. 提高了自己的团队合作能力，通过与其他实习生和员工的合作，我学会了协调和沟通，能够更好地与他人合作完成任务。
四、实习总结通过这次实习，我对工业工程的实际应用有了更深入的了解，也锻炼了自己的实际操作能力。
在未来的学习和工作中，我会继续学习和提高自己的技能，为工业工程的发展做出贡献。
工业工程生产实习报告（一）-精选2篇（二）在为期两个月的工业工程生产实习中，我在生产车间中积极学习、努力工作，通过实践学习并运用了工业工程的各种知识与技能。
在与同事和上级的合作中，我更深刻地了解了企业生产管理的重要性，并认识到自己在这一领域中还需不断学习和提升。
实用的工业工程实习报告（精选12篇）
工业工程实习报告实用的工业工程实习报告（精选12篇）在当下这个社会中，需要使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家收集的工业工程实习报告，希望对大家有所帮助。
工业工程实习报告篇1一：前言（1）通过对企业、服务业的参观考察和一些音像资料的学习，了解企业的基本概况和运作关系，以增强学生对企业的感性认识，并对本专业所从事工作的性质和内容有初步认识和理解，提高对专业知识学习的兴趣，为以后专业基础课和专业课的学习打下良好的基础。
（2）通过参观爱生雅纸箱厂，要求学生了解企业的基本活动，企业类型和规模，企业生产经营的产品类型、品种、基本工艺过程，企业组织机构，企业内部的相互依赖关系以及专业技术和方法在企业的应用情况等。
经过此次实习，我们确实学到了好多，也了解了更多的专业与实际的结合，我觉得更重要得是我们深刻的认识到了，工业工程这个专业在现代化的企业中所占的独特的作用，由它引申出来的一些知识技能，是一个企业，一个行业能够在竞争中长期立足，处于不败的必要条件。
这能促进我们对本专业学习的积极性，让我们对将来更加有信心。
二概况（一）观看有关工业工程的音像资料，对工业工程专业以及工业工程师有一个基本的认识。
（二）永盛成超市工大店简介：永盛成百货有限责任公司创建于1997年。
15年发展历程中的风风雨雨，磨练了永盛成的意志，锤炼了永盛成的坚韧，积累和沉淀了永盛成健康、快速发展的强大力量和深厚文化。
回顾过去，永盛成人几多感慨，几多欣慰。
20xx年5月，永盛成公司组建了连锁总部，形成了三个强大的运行系统——总部管控系统、物流配送支撑系统及门店运营系统，并形成了六个统一——统一形象、统一理念、统一采购、统一价格、统一配送、统一结算，总部机构的组建从根本上解决了民营企业不能做强做大的瓶颈问题，为今后的规范化扩张奠定了平台和基础。
20xx年9月10日，永盛成呼和浩特市工大店成功开业。
工业工程生产实习报告
工业工程生产实习报告第一篇：工业工程生产实习报告生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性讲授关键，旨在开辟我们的视野，加强专业意识，牢固和明白专业课程，本次练习以生产练习为主，实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容同学们下生产车间观光，向企业的现场办理，技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言，通过交换练习领会方法，加深和巩固练习和专题讲座内容。
一、实习安排及相关准备知识实习安排：实习时间跨度三个星期(8月30日—9月18日)，实习安排如下：8月30日—9月3日许昌烟草机械公司9月6日—9月10日郑州纺织机械有限责任公司9月13日—9月18日同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告相关准备知识：工业工程(ie)的目标：是使生产系统投入的要素得到有用的使用，降低成本，保证质量和安全、进步生产服从，获得最佳效益。
ie的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所构成的集成系统，进行设计、改进和设置。
具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。
生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调理和控制，保障生产体系有用地运行。
包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。
采用的方法：网络计划(计划评审技术pert、关键路线法cpm)、经济定货量(eoq)、经济生产批量(epq)、物料需求计划mrp以及生产资源计划mrp-ii和准时制jit。
现代制造系统：ie的底子和组成部分，包括成组技术gt、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元fmc与系统fms、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(re-configurablemanufacturingystem)、孤岛制造系统(holonicmanufacturingystem),基于智能体的制造系统(agent-basedmanufacturingystem)、自构造制造体系等。
工业工程生产实习报告实习报告
工业工程生产实习报告实习报告工业工程生产实习报告（一）本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。
实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容;同学们下生产车间参观，向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言，通过交流实习体会方式，加深和巩固实习和专题讲座内容。
通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西，并对生产管理有了更深的认识。
实习安排及相关准备知识实习安排：实习时间跨度三个星期（8月30日—9月18日），实习安排8月30日—9月3日许昌烟草机械公司 9月6日—9月10日郑州纺织机械有限责任公司 9月13日—9月18日同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告相关准备知识：工业工程 (IE)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。
IE的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置。
具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。
设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、商店等）进行具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统（设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门）按照IE 要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。
涉及SE、OR、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。
生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制，保障生产系统有效地运行。
包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。
采用的方法：网络计划（计划评审技术PERT、关键路线法CPM）、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求计划MRP以及生产资源计划MRP-II和准时制JIT。
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本次实习以生产实习为主，生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓我们的视野，增强专业意识，巩固和理解专业课程。
实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容;同学们下生产车间参观，向企业的现场管理，技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言，通过交流实习体会方式，加深和巩固实习和专题讲座内容。
通过本次实习，我们学到了很多课本上学不到的东西，并对生产管理有了更深的认识。
实习安排及相关准备知识实习安排：实习时间跨度三个星期（8月30日—9月18日），实习安排如下：8月30日—9月3日许昌烟草机械公司9月6日—9月10日郑州纺织机械有限责任公司9月13日—9月18日同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告相关准备知识：工业工程(IE)的目标：是使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产效率，获得最佳效益。
IE的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置。
具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。
设施规划与设计：对系统（工厂、医院、学校、商店等）进行具体的规划设计，包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等，使个生产要素和各子系统（设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门）按照IE 要求得到合理的配置，组成有效地集成系统。
涉及SE、OR、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。
生产计划与控制：研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制，保障生产系统有效地运行。
包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。
采用的方法：网络计划（计划评审技术PERT、关键路线法CPM）、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求计划MRP以及生产资源计划MRP-II和准时制JIT。
质量管理与可靠性技术：包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作，核心是为了到达规定的质量标准，利用科学方法对生产进行严格检查和控制，预防不合格品产生。
内容包括传统的质量控制方法，现代质量管理-保证，生产保证、全面质量控制TQC与全面质量控制TQM。
可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法，包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。
管理信息系统：它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统，是现代IE应用的重要基础与手段。
包括计算机管理系统的组成，数据库技术、信息系统设计与开发等。
（MRP-II、ERP、PDM、CIMS）现代制造系统：IE的基础和组成部分，包括成组技术GT、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元FMC与系统FMS、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统（Re-configurable Manufacturing system）、孤岛制造系统(Holonic Manufacturing System), 基于智能体的制造系统(Agent-based Manufacturing system) 、自组织制造系统等企业资源计划（Enterprise ResourcePlanning，ERP）：是一种科学管理思想的计算机实现，起源于20世纪60年代初，经历了物料需求计划（MRP）时代和制造资源计划(MRPⅡ)时代。
到90年代，面向企业所有资源管理的思想开始提出，MRPⅡ进入ERP时代。
ERP对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存（投入品、半成品、成品）、财务和人事等方面进行集成优化的管理，并包括相应的模块组成部分。
ERP不是机械地适应于企业现有流程，而是对企业流程不合理部分提出改进和优化建议，并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。
生产实习认识一，许昌烟草机械公司许昌烟机公司是隶属中国烟草机械集团有限责任公司，是专业生产卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。
是由当初的一个仅有资产10万，职工百余人的小厂，发展为今天占地60000平方米，职工1700多人，固定资产1.5亿元，产值近2亿元，利税1000多万元的国家机械工业500强企业之一。
也是国内最有实力的机械加工企业之一。
许昌烟机公司十分注重企业的技术革新，在许昌烟机公司40年的历史中，一直致力于各种烟草机械的研究、开发和制造，迄今已有近百种优质烟机产品进入国内大、中型烟厂，远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。
为了给产品的精密加工提供了质量保证，许昌烟机公司引进德国、日本、意大利、瑞士等国家最先进的数控加工中心（MPE-1635(5H)龙门式五面体加工中心，VCP600 高速铣削立式加工中心，BTD-200QE 卧式加工中心，VCP600 五轴五连动加工中心，PLANOMAT412高精度数控平面成型磨床，GEMINI 五座标数控工具磨床，AQ 550L 数控慢走丝线切割机，DMC 60H卧式加工中心，KEL VARIA 175/1500 数控内外圆磨床，L3030 激光切割机）、数控热处理（GN70/120井式气体氮化炉）、数控检测（Chameleon 7107 三座标测量机，PMI-MASTER 便携式光谱仪）等设备数十台套，其中不少机加工设备在国内都处于领先地位。
产品是企业的灵魂，产品的技术水平，质量都直接关系着企业的客户满意度，关系着企业的生存和发展。
烟草机械虽然是国家垄断行业，许昌烟机公司在国内从成立至今一直处于领先地位，但许昌烟机公司并没有固步自封，而是在不断的寻求突破，向国内外同行业虚心学习引进先进技术，力求达到国际领先水平。
早在1984年，许昌烟机公司在国内烟机行业中率先成立了烟草机械研究所，专门从事各种烟草机械的开发和研制。
1984年研发成功国内第一台吸丝成型卷烟机─YJ13型卷烟机，同年引进英国莫林斯MARK16（YJ31）装盘机技术。
1985年试制成功第一台国产MARK8（YJ14）卷烟机。
1992年引进英国莫林斯MATCH(YF11型)烟支存储系统技术，PASSIM7000(ZJ19型)卷接机组技术，德国虹霓公司PROTOS70（普洛托斯）（ZJ17型）卷接机组技术，实验用小型成套卷接机技术……，成功消化吸收我国第一台引进技术ZJ14型卷接机组，成功消化吸收我国第一台高速机组—ZJ15型和具有二十世纪九十年代国际水平的ZJ19、ZJ17高速卷接机组，并在ZJ19卷接机组基础上进行重大技术改进，自主开发出了生产速度达每分钟8000支的高速卷接机组，使我国跨入了世界上为数不多的几个能制造高速机组国家的行列。
加工技术的提高，产品科技水平的领先给企业的发展奠定了基础，也给今天许昌烟机公司新厂区的现代化奠定了扎实的基础，创造良好了环境。
许昌烟机公司新厂区是许烟机人的骄傲，也是许昌烟机公司走信息化市场化道路丰硕成果展示。
新厂区占地100亩，有四个车间组成：机加车间，热处理车间，仓库，机装车间。
机加车间，热处理车间全部是数控设备，机组机群式布置，机群按机加工工艺流水线布置，在保障机加工精度水平的的基础上，力求生产物流的最优化，以贯彻企业的精益生产思想。
整个车间井然有序，干净整齐，生产效率之高在河南省远远高于其他机加企业，在全国也处于领先地位。
设备是企业的硬件，管理是企业的软件。
硬件优越，软件不足，显然会制约企业的发展。
只有先进的管理方法来优化先进设备的资源配置，才能使企业的资源得到充分的利用。
许烟机人也意识到了这一点，在改善加工水平引进先进技术的同时也在积极尝试管理的革新。
XX年企业开始论证实施信息化管理，同年12月开始试行ERP系统，经过4年的经验积累，系统完善，今天企业ERP管理已覆盖了企业的每一个部门。
在传统的观念中，库存就是资本，就是利润。
而现代管理思想认为库存是不会增值的，库存量的增加会占用企业的流动资金，浪费企业的资源，从而制约企业的发展。
机械加工企业生产周期长，很容易造成库存积压。
为了严格控制企业库存，许昌烟草机械公司从XX年开始论证建立立体仓库，XX年8月建成投入使用。
立体仓库巷深50米，货架高10米（共20层）；箱宽1.2米（大)．0.75米；货位单元：1200*1000*1000768个，600*100*2809600个，货位总数10388个；单元承载量：600*400*280货箱50Kg,1200*1080托盘500Kg；有自动货箱和手工操作两种运作方式，采用条码识别入库过账及提货过账。
这种规模在河南省独此一家，在全国也处在领先地位。
可在此位置输入公司或组织名字You Can Enter The Name Of The Organization Here。