公司干事述职报告范文2篇
办公室干事述职报告
办公室干事述职报告尊敬的领导：我是贵公司B部门的干事XXX，很荣幸能够向您提交我的述职报告。
在过去一年里，我在办公室中荣幸担任着干事的职责，并且经历了许多挑战和成长。
在此，我将向您介绍我在过去一年中的工作内容和所取得的成绩。
一、工作内容及完成情况1. 具体工作职责作为干事，我的工作职责主要包括：1）协助上级领导完成日常事务，如文件整理、会议安排等工作。
2）负责办公室行政管理，并处理日常事务咨询与协调工作。
3）协助上级领导编制工作计划和组织会议，并做好相关材料准备工作。
4）负责办公室的档案管理、资料整理和传递，并做好机要文件的保密工作。
5）积极开展与其他部门的沟通协作，促进工作的顺利进行。
2. 工作完成情况在过去一年中，我认真履行我的工作职责，勤奋努力地工作。
我按时完成了上级领导交给我的各项任务，并且积极主动地提出了一些建设性的意见和建议。
例如，在文件整理和会议安排方面，我通过建立一个高效的文档管理系统，使得文件的检索和归档更加方便快捷。
同时，我合理安排会议时间表，并督促各部门遵守会议纪律，有效提高了会议效率。
在办公室行政管理方面，我注重团队合作，与同事们共同完成各项工作。
我及时处理了各类事务咨询与协调工作，确保部门各项事务的顺利进行。
在与其他部门的沟通协作方面，我积极参与了跨部门的工作会议和项目合作。
我主动与其他部门建立了良好的沟通渠道，及时协调解决了工作中的问题，推动了工作的开展。
二、取得的成绩及经验教训1. 取得的成绩在过去一年中，我取得了一些可喜的成绩，如下：1）完善了办公室的文档管理系统，提高了工作效率。
2）准确安排了会议时间表，使得会议的效果和效率得到了提升。
3）建立了良好的沟通渠道，促进了部门间的合作与协调。
2. 经验教训在工作过程中，我也积累了一些宝贵的经验教训，如下：1）提高自身的学习能力和自我管理能力，以应对快速变化的办公环境。
2）注意与同事的沟通与合作，共同完成团队任务。
3）注重学习与反思，不断提升自己的专业能力和技术水平。
公司负责人述职报告范文（通用8篇）
公司负责人述职报告公司负责人述职报告范文（通用8篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的公司负责人述职报告，欢迎阅读与收藏。
公司负责人述职报告篇1各位领导、同志们：我作为XX负责人，主要负责带领组员对公司各种机械设备进行维修及维护的工作，任职以来，在公司领导和各级同事的大力支持下，我始终坚持以提高专业能力为目标，坚持勤奋学习，认真履行职责，带领组员圆满完成了每一项机修工作。
现将自己的履职情况作以汇报。
一、履行职责工作(一)坚持勤学习、多思考，不断提高自身理论素质及专业能力。
担任机电组负责人以来，经过多次的工作实践，面对更复杂更疑难的实际问题，我深感自己的能力应该跟上新形势的发展，有待进一步提高，为此，我一直坚持把专业理论素质及动手能力作为一基本工作来抓。
坚持学以致用，结合理论知识和工作实际，对日常工作有很大帮助。
(二)带领组员，抓好供水设备的维修保养等日常管理工作。
对主要供水设备进行日常维修保养，保证水泵、搅拌机、加氯机、加药泵等重要设备的正常运行，使供水系统可以不间断正常运行。
在此基础上，做好日常巡检记录和维修保养记录，保证所有问题都记录在案，有据可查，形成良好的工作习惯。
并积极配合程控部门做好相关设备故障排查，以及其他部门的零星维修工作。
（三）重视安全生产，排除安全隐患。
供水系统的安全运行，在安全生产方面起着重要的作用，所以加强供水设备的管理有着重大的意义。
由于部分维修人员对设备的机构、性能了解不足，有时会产生一些操作问题或安全隐患，对此，就必须加强供水设备的排查、加强供水设备的监管力度，定期检查和隐患排查，遵照管理制度和操作规程，排除不必要的设备故障发生，确认供水设备的安全正常运行。
（四）注重改进作风，不断增强团队工作效率。
坚持以“老老实实做人，踏踏实实做事”勉励自己，切实抓好工作落实。
公司述职报告通用8篇
公司述职报告通用8篇(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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办公室干事述职报告（2篇）
办公室干事述职报告尊敬的领导：您好！感谢您给予我撰写述职报告的机会。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，同时也对取得的成绩感到满意与自豪。
下面，我将就我的工作内容、工作成果、问题与不足以及下一阶段的工作计划做一详细的总结与报告。
一、工作内容作为办公室干事，我的工作主要包括以下几个方面：1. 文件处理：负责办公室的文件的整理、分发和归档工作，确保文件的可存取性和可追溯性。
2. 会议组织：负责办公室各类会议的组织和安排，包括会议预约、场地布置、会议材料准备等工作。
3. 公文起草：协助领导起草各类公文，并负责文稿的文字审查和修改工作。
4. 日常事务：处理来访人员的来访事宜，接听来电并处理各类日常的行政事务。
5. 助理工作：协助领导进行各类行政工作，包括行程安排、会议记录、资料收集等。
二、工作成果1. 文件管理：通过加强文件整理与归档工作，提高了文件检索的效率，大大节约了时间和精力。
2. 会议组织：合理安排各类会议，并及时通知参会人员，会议进行得井井有条，保证了会议的高效进行。
3. 公文起草：在必要时，能够熟练起草各类公文，确保其文笔准确、条理清晰、逻辑严密。
4. 日常事务：及时处理来访人员的来访需求，并提供满意的服务。
同时，努力提高电话服务能力，确保日常行政事务的顺利进行。
5. 助理工作：认真协助领导进行各类行政工作，为领导提供必要的支持与帮助，并能够独立完成一些行政工作，减轻了领导的负担。
以上工作成果离不开我个人的努力，同时也归功于团队的支持与合作，没有各位同事的帮助与指导，我无法达到今天的成绩。
三、问题与不足在工作中，我也发现了一些问题与不足，总结如下：1. 组织能力有待提高：在会议组织过程中，有时候会出现意外情况，导致会议的效果不如预期，对于此类情况需要我加强对突发事件的处置能力。
2. 技能更新不及时：由于工作繁忙，我在一些新技能的学习与掌握上存在不足，需要在未来的工作中加强自我学习，与时俱进。
办公室干事的述职报告
尊敬的领导，各位同事：我是公司办公室的一名干事，非常荣幸能够在这里为大家做一份述职报告。
在过去的一年里，我兢兢业业，恪尽职守，努力为公司的发展和同事们的工作生活提供最优质的服务。
以下是我个人的工作总结：一、积极完成日常工作作为一名办公室干事，我深知自己肩负着为公司提供后勤保障的使命。
因此，在日常工作中，我时刻保持高度的责任心和效率意识，认真、及时地完成各项任务。
例如，我做好了公司各种文件的整理、存档和传递工作，使得公司内部信息共享更加便捷和高效；我在接待来访客人、处理电话、传真、邮件等各项事务方面表现积极主动，有力地保障了公司的运转。
二、主动协调沟通作为办公室干事，我不仅要做好自己的本职工作，还要主动协调和沟通各部门之间的关系，充分发挥办公室的桥梁和纽带作用。
在过去的一年里，我积极协调了各部门之间的合作，主动为公司解决各种难题和困难。
比如，在一个大型活动中，我主动和其它部门联系，共同商量并保障了活动的顺利开展；在日常工作中，我主动联系人事部门，解决了同事的一个招聘问题，大大提高了招聘效率。
三、参与公司文化建设作为一名员工，我深知公司文化的重要性，因此，在过去的一年中，我积极参与了公司的各项文化建设活动。
比如，在公司组织的文化座谈会中，我认真听取了其他同事的意见和建议，积极提出自己的看法并建议公司在文化建设方面加强。
同时，在公司举办的各种文化活动中，我也积极参与，以实际行动表达对公司文化的支持。
四、不断学习提升作为一名干事，我深知自身的不足之处，非常重视自己的职业发展和提升。
在过去的一年里，我坚持不断学习进步，参加了多项培训和学习课程，积极拓宽自己的知识面，提高自身的专业能力和素质。
我相信，只有不断学习和努力提升，才能够更好地为公司服务。
以上就是我的个人述职报告，我相信，在领导和同事们的支持下，我会继续不断努力，在工作中创造更多的价值。
再次感谢领导和同事们对我的支持和信任。
干事述职报告
干事述职报告尊敬的领导：我是XX部门干事XXX，在这次述职报告中，我将详细陈述我的工作情况以及取得的成绩，以期得到您的认可和指导。
一、工作概述在过去的一年里，我担任干事一职，负责协助部门领导完成日常的工作任务。
我全力以赴地积极配合，努力提高工作效率和质量。
下面将从我的工作内容、业务能力、团队协作以及个人成长等方面进行详细阐述。
二、工作内容作为干事，我主要负责以下工作内容：1. 信息搜集与分析我时刻关注行业动态和政策变化，通过各类渠道及时搜集并整理信息，并对其进行准确的分析，为领导提供决策参考。
2. 会议组织与会务支持我负责组织部门内的例会和部门间的协调会议，在会务安排上精心准备，并积极配合领导完成会议内容记录和归档工作。
3. 文件起草与审查我根据领导的要求，认真起草和修改各类文件，确保其格式和内容符合要求，并提前完成审查和交付工作。
4. 数据统计与报表制作我负责部门内相关数据的统计和整理，并根据需求制作汇报和报表，为领导提供数据分析及决策依据。
三、业务能力在完成以上工作的过程中，我积累了一定的业务能力和专业知识：1. 熟练运用办公软件我具备熟练运用Word、Excel、PPT等办公软件的技巧，能够高效地处理和整理各类文件和数据。
2. 较强的沟通能力我与部门内外的同事保持良好的沟通和合作，能够准确理解领导的意图，并完善地传达给相关人员，确保工作的顺利开展。
3. 数据分析与决策支持能力通过对数据的准确收集和分析，我能够提供有效的决策支持，为领导提供准确的数据依据和参考建议。
四、团队协作在工作中，我始终秉持团队合作的精神，尊重与同事们的意见和建议，并能够与他们友好地沟通和协调。
我与部门其他成员紧密配合，共同完成任务，并在困难面前相互鼓励和支持。
通过团队的协作，我们能够更加高效地完成工作目标，取得优异的成绩。
五、个人成长这一年中，在工作中的经历让我得到了很多的锻炼和成长。
我通过不断学习和提升自己，提高了工作效率和质量，同时也增强了自身的责任感和团队意识。
办公室干事述职报告
办公室干事述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是xxx公司办公室的干事，我非常荣幸能够在此向各位领导和同事们述职，分享过去一年来我的工作情况和成果。
在这个岗位上，我深感责任重大，也倍感压力与挑战。
经过自己的不懈努力和团队的配合，我愿意在这里向大家展示我的工作成果和个人的成长。
一、职责描述作为办公室的干事，我的主要职责是协助领导完成规定的各项工作，包括但不限于文件处理、资料整理、会议组织和协调、来访接待等日常事务。
工作内容繁杂、多样，需要高度的责任心和细致的工作态度。
二、工作亮点在过去的一年里，我在履行职责的同时，也积极主动地寻求进步和改进。
以下是我在工作中的亮点：1. 提高工作效率：我注重规划每一天的工作，合理安排时间，以提高工作效率。
我通过学习并灵活运用办公软件，将工作中的繁琐流程进行自动化，大大减少了重复性劳动，提高了工作效率。
2. 卓越的协调能力：办公室工作需要与各个部门进行协调和沟通。
我积极主动地与其他部门建立沟通渠道，及时反馈和协调各类事务。
通过与其他部门的良好配合，我提高了办公室与其他部门之间的协同效率，实现了更好的工作结果。
3. 精细化管理：为了提高工作的质量和效果，我注重细节管理。
我经常检查和核对工作中的细节，尽量避免疏漏和错误的发生。
在会议组织方面，我积极提前进行准备工作，确保会议的顺利进行，保证每一次会议都能够达到预期的效果。
三、工作成果1. 文件管理：我认真负责地处理来自公司内外的文件，确保文件的准确性和及时性。
我建立了一套完善的文档管理系统，使得公司内部文件的传递和归档更加规范化和系统化。
2. 会议组织：作为办公室的干事，我充分发挥自己的组织协调能力，在过去的一年里成功组织了多场重要会议，包括年度总结会议、部门工作会议等。
通过会议的组织，我促进了信息的传递和沟通，为公司提供了决策依据。
3. 来访接待：作为办公室的前台接待人员，我一直以友好亲切的态度接待来访人员。
我尽力提供准确详尽的信息，并及时安排来访人员与公司相关人士的会面。
办公室干事述职报告2篇
办公室干事述职报告办公室干事述职报告精选2篇（一）主题：办公室干事述职报告尊敬的领导和同事们，我是XXX，担任办公室干事已经有一段时间了，今天我很荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
在过去的一段时间里，我主要负责办公室日常事务的管理和协调工作。
我在这份职责中努力做到以下几点：1. 组织协调办公室内部各项工作，确保日常事务运转顺畅；2. 负责接待访客、处理来电及信函，有效提高了办公效率；3. 负责会议安排和记录工作，确保会议顺利进行并及时整理会议记录；4. 协助领导处理部门杂务事宜，提高了部门整体的工作效率；5. 不断提升自身专业能力，积极参加相关培训和学习，为工作提供更好的支持。
在工作中，我所感受到的困难和挑战包括工作压力较大、协调各方面工作需要更加细心与耐心，以及自身的专业能力还有待进一步提升。
在未来的工作中，我将继续努力克服这些困难，不断提高自己的工作能力，为办公室的发展和进步做出更大的贡献。
最后，感谢领导和同事们对我的信任和支持。
我会继续努力，为办公室的发展努力工作。
谢谢大家！以上述职报告结束。
办公室干事述职报告精选2篇（二）标题：办公室干事述职报告尊敬的领导、同事们：我是XX，担任办公室干事职务已经半年时间了。
在这半年的时间里，我认真履行了自己的职责，努力工作，取得了一些成绩。
在此，我向大家汇报我的工作情况如下：一、工作内容1. 协助领导制定办公室日常工作计划，负责工作的组织安排和协调；2. 负责办公用品的采购管理，及时更新和维护办公室设施；3. 协助处理办公室内部的事务，解决各类问题；4. 维护和处理办公室文档、资料的归档和整理工作；5. 根据领导的要求协助完成其他工作任务。
二、工作成绩1. 做好了日常办公用品的管理和供应，确保了办公环境的正常运转；2. 做到了与同事的良好沟通和协作，协助解决了一些重要问题；3. 严格按时完成领导交办的任务，确保工作的高效性和完整性；三、存在问题及改进措施1. 在工作中存在时间管理能力不足的情况，造成了一些任务的拖延；2. 存在着处理问题时的决策能力不足，需加强学习和自我提升；3. 今后将进一步加强领导的工作沟通，做到及时汇报，及时解决问题。
公司干部述职报告（5篇）
公司干部述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX公司的一名干部，今天非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们述职。
在过去的一年里，我所负责的工作得到了公司领导的支持和同事们的协助，我会以5500字的篇幅来向大家全面地介绍我的工作情况和成绩。
一、工作背景和职责我在公司担任一名中层干部，主要负责XXX部门的运营管理工作。
我的工作职责包括但不限于：1. 制定并实施部门的年度工作计划和目标，推动部门的发展和改进。
2. 组织并指导部门成员完成日常工作，确保工作的高效进行。
3. 协调和沟通不同部门之间的合作，解决工作中的问题和矛盾。
4. 牵头或参与公司的重要项目，推动项目的顺利进行。
二、工作内容和成绩1. 优化流程，提高效率在过去的一年里，我主要致力于流程的优化和效率的提升。
我们部门的工作流程比较复杂，需要协调多方资源和人员。
我通过与各部门的密切合作，以及分析现有流程的弊端，不断改进工作流程，减少了工作中的重复和繁琐的环节。
通过优化流程，我们部门的工作效率得到了大幅提升。
例如，我们以前一个工作流程需要花费一周时间，而经过改进后，现在只需要三天就可以完成，节省了大量时间和资源。
这不仅提高了工作效率，还大大减轻了员工的工作压力。
2. 团队建设和人力资源管理作为部门的负责人，我非常注重团队建设和人力资源管理。
我希望通过培养和选拔合适的人才，打造一个高效、和谐的团队。
在过去的一年里，我重视对员工的培训和激励，关注员工的成长和工作满意度。
我积极参与员工培训计划，与公司人力资源部门一起制定培训计划，并亲自指导部分培训课程。
我还定期组织团队活动，增强员工之间的沟通和合作。
通过这些努力，我们的团队凝聚力得到了极大的提升，员工的工作积极性和创造力也得到了有效的激发。
3. 项目推进和管理我负责的部门经常参与公司的重要项目。
在过去的一年里，我们参与了多个重要项目的推进和管理。
我作为项目负责人，积极协调各方资源，确保项目能够按时顺利完成。
办公室干事述职报告范文（2篇）
办公室干事述职报告范文（____字）尊敬的领导、各位同事：大家好!我是XX公司XX部门办公室的干事，非常荣幸能够在这里向大家汇报一下我近期的工作情况和工作成果。
一、工作情况1.部门文件管理作为办公室干事，我负责部门的文件管理工作。
在过去的一年里，我认真贯彻公司的文件管理规定和各项工作制度，按时完成了各类文档的整理、归档、存档等工作。
我将文件分类整理，并建立了一个文件索引系统，使得文件的检索和查找更加方便快捷。
我也积极参与了公司新文件管理系统的建设工作，并在实施过程中提出了一些建设性的意见和建议。
2.办公用品管理我负责办公用品的采购和管理工作。
在过去的一年里，我按照公司的采购制度，与供应商进行沟通和合作，并及时采购到了各类办公用品。
我还制定了办公用品库存管理制度，确保办公用品的存货量充足，避免因用品短缺而影响工作进度。
在我负责的范围内，我们的办公用品管理工作非常有序，大大提高了办公效率。
3.会议组织和协调作为办公室干事，我还负责部门的会议组织和协调工作。
在过去的一年里，我组织了多场会议，包括部门内部会议、跨部门会议和公司大会等。
我制定了会议筹备计划，统筹安排会议场地、会议时间、会议议程等工作，并及时向与会人员发送会议通知和会议材料。
我还协调各方资源，确保会议的顺利进行。
根据会议情况，我及时整理会议纪要，并跟进会议决议的执行情况。
4.日常事务协调作为办公室干事，我还负责部门的日常事务协调工作。
在过去的一年里，我积极沟通和协调各方资源，协助部门领导处理各类日常事务。
我与其他部门的同事保持密切联系，及时处理各类协同工作。
我也负责处理和回复部门的来访信函、电子邮件等，确保信息的及时传递和沟通顺畅。
二、工作成果1.文件管理效率提升在我负责文件管理工作的一年里，我通过建立文件索引系统和参与新文件管理系统的建设，使得文件的检索和查找更加方便快捷。
文件管理的效率得到了显著提升，大大节约了各位同事的时间和精力。
2.办公用品管理优化在我负责办公用品管理工作的一年里，我严格按照公司的采购制度，及时采购到了各类办公用品。
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公司干事述职报告范文2篇Model report of company secretary汇报人：JinTai College公司干事述职报告范文2篇前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：【公司干事述职报告一】2、篇章2：【公司干事述职报告二】篇章1:【公司干事述职报告一】各位领导、同志们，大家好：我于20xx年5月调到综合科工作，我的工作职责是，在工会主席领导下，负责公司工会、信访和职业病防治体系的日常事务工作，做好工会资料的的收集和建档工作，参与班组建设、安康杯竞赛和工会各类活动。
对自己本职工作兢兢业业，勤勤恳恳，认真钻研学习业务知识，全身心的投入到工作中，忙忙碌碌。
转眼间，一年时间已经结束。
回头梳理，一年来，通过不懈努力，自己在工作中取得了一定的成绩，但离领导的期望和自己的目标还有差距，我会更加努力学习和钻研业务知识，更加努力工作，使自己的工作在上新台阶。
现将一年来的工作、学习情况述职如下：一、加强理论学习，不断提高业务能力。
工会工作，看似简单，实际具有很深的学问。
首先必须要深入学习党的各项方针、政策，掌握必要的政策理论工具，否则，就难以胜任本职工作。
其次还要努力学习有关工会工作方面的理论知识。
为了更快地掌握工会业务知识，提高工作能力，我学习了《工会法》、《劳动法》、《工会章程》等法律、法规;并注意做好相关资料的收集。
同时，虚心向其他同志学习，查阅相关资料，利用一切手段强化自己的业务水平。
通过学习，提高了运用理论知识分析问题、解决问题的能力，为今后能够更好的开展工作打下坚实的理论基础。
二、做好工会的日常工作1、我自从事工会工作以来，根据年初的工作计划，首先从完善和建立了各项工会制度入手。
完善并建立了《班组建设考核细则》、《班组民主管理制度》、《班组例会制度》、《班组学习制度》、《班务公开制度》等相关制度和工会基础台账资料，使工会内页基础资料更加规范，为规范班组基础管理提供了强有力的制度依据。
2、按照《班组建设考核细则》要求，做好每月公司各单位班组的考核检查工作和工会各类信息资料的收集、整理和上报工作，为公司班组建设工作的开展奠定了基础。
3、在公司领导的支持下，参与了公司职代会的筹备和组织工作;筹备了公司班组长公推直选工作;建立了厂务公开制度、信访制度和信访档案台账，充分保障了员工的参与权、知情权，从源头上维护员工的合法权益，使公司民主管理工作更加规范化。
4、按照公司HSE管理体系要求，建立了公司职业卫生档案、职业健康档案和职业病防治管理制度，搭建起公司职业病防治管理体系。
5、建立了公司困难员工档案，并做好困难员工家庭回访和档案信息的动态管理，为公司扶贫帮困工作打下基础。
6、在部门领导的帮助和公司领导的支持下，组织、参与了公司开展的一系列的活动。
如，“安康杯”活动，“群监员”活动、劳动竞赛活动、技术比武活动、参加了篮球赛、职工读书征文活动等，并做好各项活动的组织、协调、配合工作。
7、为员工着想，多办好事，帮助解决和缓解困难，在公司迁居工程工作中，及时上报各类登记表，确保分到住房员工及时接收住房。
在公司员工段立伟、王义金因大病致使家庭生活困难而提出困难救助申请后，及时请教申请办理的程序，并帮助其整理好资料，及时的将申请申报上级组织，为2名员工申请到6000元的困难救助金，解决了他们的燃眉之急。
三、加强自身素质修养在工作中，我时刻以“善于学习、勇于创新”和“执行无折扣”的标准为指导，不让任何一件工作在我手中迨误，不让工会形象在我这里蒙受损失。
我坚持个人利益服从集体利益，做到执行无折扣;对待同事，真心诚意、团结协作、不计得失;对待员工，主动沟通、耐心解释、热心帮助。
为了能够胜任文字工作、也为了提高自身素质，我经常利用业余时间学习、收集资料，不断为自己充电，使我能够尽快的胜任本职工作。
四、工作中存在的不足过去的一年，忙碌而又充实，虽然取得了一定的成绩，但离组织和领导的要求还有很大的差距，比如：工作中不够大胆;考虑问题、分析问题不够全面、细致;写作能力还需进一步提高;开拓精神尚需进一步加强;政治理论水平和业务能力还需进一步加强。
以上不足，我将在以后的工作中加以改进。
五、今后努力的方向1、认真搞好工会的理论学习，提高自身的业务水平，不断加强对《工会法》等法律法规和政策的学习，提高自己的思想认识和理论政策水平，提高认识，创新工作;发扬成绩、弥补不足，从而更主动地，更有效的开展工会各项工作。
2、进一步树立为广大员工服务的思想，牢固并切实履行工会组织的职能，深入实际，深入群众，了解员工的困难，努力发挥自己的作用。
3、积极配合领导和基础单位开展好班组建设、安康杯、厂务公开、劳动竞赛和“创建学习型组织争创知识型员工”等各项活动的开展，创新工作理念，为提高公司生产经营水平，提高生产质量，提高创新能力而努力。
工会工作是公司整体工作的一部分，需要公司各部门和广大员工的关注和支持，我有决心更有信心，通过自己的努力和部门领导的支持，把自己负责的工作做得更好。
以上报告，请领导、同志们批评指正，谢谢大家。
篇章2:【公司干事述职报告二】【按住Ctrl键点此返回目录】各位领导,同志们:20xx年，是国家实施“十x五”规划的第一年,本人自年初担任________，主要分管_____。
20xx年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，特别是国家推进北京开发开放的决策，无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。
我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。
下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。
一、加强理论学习，努力提高政治思想认识一年来，坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习，通过集中、自学形式，进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。
按照“三个代表”重要思想的要求，发展先进生产力，发展先进文化，就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。
发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。
科学发展观强调以人为本，强调实现经济社会全面、协调、可持续发展，我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中，为项目经营管理树立了坚实的理论基础。
以党员领导干部的标准从严要求自己，带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。
在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评，树立社会主义荣辱观，努力做到以身作则、率先垂范，不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨，而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系，用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用，做社会主义荣辱观的积极实践者。
认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施，持续提高对共产党员先进性的认识，努力做一名合格的党员干部。
通过一年来的学习，共写学习体会4篇，对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。
二、严于律己，认真落实党风廉政责任制作为一名公司老总，深知廉洁自律的重要。
为此，平时一方面工作，一方面学习践行两个《条例》、《领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实实施意见》，尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定，自觉遵守“四大纪律八项要求”和《领导干部廉洁从业若干规定》，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，并力求做到带头守纪，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部，支部都一一登记，并每月按时上报公司纪委办。
在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。
基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。
三、全年各项指标预测完成情况20xx年项目部主要承建了________。
三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程，施工总面积为850000平方米，工程总造价为约7亿元，预计本年度可完成施工产值约4亿元。
1、施工产值情况1—11月份自行累计完成施工产值29000万元，其中____工程完成560万元，____工程完成4000万元，____xxxx工程完成8360万，________________xxxx工程完成15000万元。
2、质量、安全、环境创奖等预测指标项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年来无重大伤亡、机损事故，未发生任何环境事件和环境投诉，工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。
xx已获得北京市文明工地称号。
工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市“示范文明工地”。
11月13日由市建委安全监督站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩，并给予了高度评价和肯定，同时xxx工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市文明工地。
四、项目管理开展的主要工作及活动（一）强化人本管理，构建项目管理梯队项目管理归根到底是对人的管理，在行业特性和粗放式管理的大环境下，人的管理尤为重要。
为实现生产经营的既定目标，依据我项目部施工任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以下几点：1、强化领导班子建设一是按照创建“四好”班子的标准要求，发挥带头作用;二是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会，交换思想，沟通情况，及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题，使各种不利因素始终处于受控状态;四是充分信任适度引导，在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。