设计阶段工程造价的控制初探
设计阶段工程造价的控制初探
招投标 制度 作为市 场经 济下 一种 重要 采购及 竞争 手段 ， 已被 人们 所接 受并 采用 ． 程设 计采 用招投 工 标制 将会 促使 设计 人员 增 强风 险意 识 ， 高设 计水 平 和经 济核 算 质量 ， 而达 到 优 化设 计 的 目的． 提 从 工程
收 稿 日期 ：０ ７ ０ — ７ 修 订 日期 ： ０ ７ ０ － ６ ２０ — ４ ０ ； ２０ — ５ ０
作 者 简 介 ： 向明 （９ ６） 女 ． 西 赣 州 人 ， 州铁 路 局工 程 师 刘 １ ６一 ， 江 柳
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增 刊
刘 向 明 ： 计 阶 段 工 程 造 价 的控 制 初 探 设
２７ ９
设计 分 为方 案设计 、 技术 设 计 和施 工 图设 计 ３ 阶段 ． 了有 效 避 免设 计 阶 段 只注 重 方案 招标 ， 视技 个 为 忽 术设 计 和施 工 图设计 阶段 的招标 对 工程造 价控 制带 来 的 问题 ， 设计 招标 工作 中 ， 仅方 案设计 阶段 通 在 不 过 招标 完成 ， 而且对 技术 设计 和施 工 图设 计 也应引 入竞 争机 制 ， 使每 个设 计 阶段 均通 过竞 争完 成 已势在 必行 ． 样 ， 计单 位在 每一个 细节 上如 果不 是精 益求 精 的去完 成 ， 这 设 就有 落选 的 可能 ． 在设 计 阶段 的评标 定 标 中 ， 些建设 单位 只考 虑哪家 设计 单位 的设计 费 报价 最低 就选 哪家 设计 单 位 中标． 不 知设计 费 只 有 殊
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第 ３ 卷 增 刊 ２ ２０ ０ ７年 ９月
广西大学学报 （ 自然 科 学 版 ）
Ｊ ｕ ｎ ｌ ｆＧｕ ｎ ｘ ｉｅｓｔ （ ｔＳ ｉ ） ｏ ｒ ａ ａ ｇ ｉ ｏ Ｕｎｖ ｒｉｙ Ｎａ ｃ Ｅｄ
关于水利工程项目设计阶段造价控制的初探
体性的提高 ， 对工程设计 的质量 、 经济等也将有 更好 的保 障。 设计 索赔制度 的监 理和加大 索赔力度 是切 实保障设计 质量 和经济 的必要约束。 目前我国推行 的咨询： 【 程师 （ 投资、造
价 ）在一定程度上为该问题 的解决提供 了具体思路 。
概预算是水利工程项 目建设的重要组成部分， 是对水利 工程基本建设进行有效监督和控制的有效工具。 它可 以反映
水 利 工 程 管 理 水 平 ，具 有 科 学 性 、严肃 性 与 政 策 性 以及 客 观
５ 拟解决的措施
（ １ ）必 须明确领 导责任制 ，集中管理 ，统一指挥 ，有 了专人负责才能动员各方 人员齐心协力做好此项工作。建立 责 、权 、利 明晰 的奖罚制度 ，只有工程技 Ｒ 人员和工程造价 人员的责、权、利与工程造价控制挂上钩，才能调动他 们的 积极性 ， 才 能提 高概预算 的水平与质量 ，才能把设计阶段的 造价控制工作做 细致准确 。 （ ２ ）设计单位应 加大主动控制造价 的力度 。单位 主动 运用价值工程降低工程造价 ，设计上即追求新的、更为合理 的方案 ，同时力求在技术先进条件下的经济合理，各专业设
（ ３ ）制定与强力推行设计索赔及设计监理等制度。设
计索赔和设计监理是工程 设计所必须 的制度和约束 ， 只有建 立详尽 的合理的管理机制 ， 人们对设计 的重视程度才会有整
（ ２ ）由于规章制 度不健 全 ，由于存在不 良思想认识 的
原因， 对 设计 阶段 的工程造价控制也就没有制定出相应有效
（ １ ） 我 国普 遍 忽 视 工 程 建 设 项 目设 计 阶 段 的 造 价 控制 ，
并适当考虑工程运行、维修、管理等过程中的费用 ，降低工 程全寿命费用。
浅谈工程项目在设计阶段造价的控制
浅 谈 工 程 项 目在设 计 阶段 造 价 的控 制
吴建梅 浙 江金 达造 价师事 务 所有 限公 司
摘 要： 设计阶段是工程造价控 制的最重要 阶段 。 阶段 的造价控制对整个工程造 设计
价具 有重要影 响， 本文主要阐述了设计阶段工程造价存在的 问题以及控制措施。
资 决 策 阶 段 （ 目建 议 书 、 行 性 研 究 ） 估 算 内 容 不 全 ， 设 标 准 偏 低 项 可 的 建 而 在 设 计 方 案 阶 段又 提 高 标 准 ， 果 造 成概 算 超 估 算 。 外 ， 结 另 设计 单 位 竞 标 或 设计师做方案时， 存在 将 标 准 提 高 、 模 扩 大 的 倾 向 ， 建 设 单 位 又 常 常 因 规 而 为 设 计 标 准 高 、 上去 更 美 观 而 选 择 这 类 方案 ， 果 造 成 投 资 失控 设 讨阶 看 结 段 投 资 控 制 目标 确 定 的 关 键 ， 要 在 方 案 设 计 阶 段 把 产 品 定 位 准 确 、 金 是 资
把管理 及控制 工程造价 的重点放在施工阶段 ， 审核施工 图预算或竣工后 的
决 算 阶 段 ， 样 做 尽 管 也 有 效 果 ， 毕 竟 是“ 羊 补 牢 ” 实践 证 明 ， 设 计 这 但 亡 ， 在 阶 段设 计 质量 的 好坏 ， ： 模 的 大 小 、 准 的 高 低 ， 料 、 备 的选 型 等 对 如 规 标 材 设
２ １设计 师 和造 价 师 人 员 的 观 念 和 素质 问题
工 程 造 价 控 制 是 一项 综 合 性 工 作 ， 求 有 关 人 员 具 有 多 方 面 的 技 术 经 要
项 目投 资 控 制 的关 键 在 施 工 前 的 投 资 决 策 和 设 计 阶 段 ， 在 项 目做 出 而 投 资决 策 后 ， 制 工 程 造 价 的 关 键 在 于 设 计 控 人 们 普遍 忽视 项 目施 工 前 的投 资 造 价 管 理 和 设 计 阶 段 的控 制 ， 往 往 而
浅论设计阶段工程造价的管理与控制
浅论设计阶段工程造价的管理与控制
裴世 聪 北京中华建规划设计研究院 合肥分公 司
警霸 设 阶 工 造 的 制 整 工 方案更加经济合理 。 唾釜 计 段 程 价 控 是 个
受评 委专 业组成 以 及实 际评标 时 间的影
Байду номын сангаас
程造价控制的关键环 节，笔者从设计阶段工程造 （ ）设计 阶段 能够 实现 技术 与经 济结 响，在方案评比过程中往往侧重于技术先进 、 三 价控制存在的问题入手，重点讨论如何采取有效 合 ，确保工程造价有效控 制。 功能 全面、结构安全和建筑外观等方面 ，而对 措 施 对工 程造价 进 行控 制 ，从而做 好 设 计阶段 的 设计过程 中吸收懂 工程 经济的造价 工程 师 方案是否经济合理则涉及很少。 遣价管理 与控制工作。 参 与，督促技 术人 员伍做出决定时充分考虑 经 （ 五）限额设计具有片面性 。
而新增 的工程 费用 ，实际决定 工程项 目投资 多 少，在 设计阶 段就 已经确定。为 ｌ 厂 避免施工阶
华
（ ）设计收 费杯 准不科 学，设计保守和 制。 三
实。
设计收 费 方面 ，可 以 明确一 个设 计费用
设 计 费的提 取采 用 “ 按设 计概 算 总造价 包干金额 ，实行优质优价的计费办法 。设计费
～
９ ％；设计阶段 ３ ％～７ ％；施工阶段５ ５ ５ ５ ％～
３ ％；竣 工决算阶 段０ ５ ％～５ 。 因此 ，工 程造 ％ 价控制的重点应该在 工程 实施前的投资决策和
设计阶段 。而设计阶 段控 制造价 比较具体 、直 观 。在设 计过程 中，可以利用价值工程对设计 节。
（ 二）勘 察与 设计 脱节 ，设计 与施 工脱
建设工程设计阶段的工程造价控制浅析
整 ， 的概算 不 正确 ， 的施 工 图预 算 及标 底 不够 完 整 等 ， 有 有
其 中问题 最多 的是方 案 估算 。设计 单 位 只有通 过对 各类 设 计资料进 行分 析测算 ， 才能掌握 大量 的第一手 资料数 据 。否 则， 不可 能做好方 案估算 。
企 业经 营
Ｑｌ Ｊ ＮＧＹＩ ＹＥ Ｉ ＮＧ
建设工程设计阶段的工程造价控制浅析
阿 力木 ・ 力 力 （ 密 建 设 工 程施 工 有 限 责 任公 司 新 疆 哈 密 海 哈
摘 要 本 文 就 如 何 进 行 工 程 设 计 阶 段 的 造 价 控 制 进 行 了分 析 。
工程 造价 控 制
必须 加强对 设计 阶段方 案估 算 、 步设计 概算 ， 工 图预算 初 施
编制 的管 理 和审查 。实 际工 作 中 ，发 现有 的方 案 估算不 完
强， 投资估算 比较小 ； 三是投资估算所选用 的数据资料信息 ， 难
以准确地反应实际情况 。因此 ， 阶段的建设工程造价很重要 。 此
理选 用 。
虑后 ， 当降低有关 费率 ， 适 但不 易过 分降 低费 率 ， 标价 “ 使 合
理降低 ， 本微 利” 保 。这不 仅维 护了施工企 业 的合法 利益 ， 使 其有 自我 累计与 自我发 展 的条件 ， 而且 对 以后 施工 索赔 ， 标 外项 目参 照取 费都有好处 。
三 、 程 实 施 阶 段 工
此阶段 ， 设计单位应根据建设单位设计任务委托 的要求 和
设计合同的规定 ， 努力将概算控制在委托设计投资 的数额 内。
１此 阶段 分 为方 案 阶 段 、 步 设 计 阶段 、 术设 计 阶段 、 ． 初 技 施
设计阶段工程造价控制
设计阶段工程造价的控制初探摘要：工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分，而设计阶段的造价控制具有决定性的影响作用。
拟建工程在建设过程中能否保证进度，保证质量和节约投资，在很多程度上取决于设计质量的优劣。
因此要重点加强设计阶段的造价控制。
本文从设计阶段工程造价的重要性和存在问题出发提出了加强设计阶段工程造价控制的措施。
关键字：设计阶段；造价控制；技术与经济summary: project cost control is an important part of the construction management, and design phase of the construction cost control has a decisive effect. proposed works can guarantee progress in the construction process to ensure the quality and savings investments, largely depends on the quality of design, the pros and cons. therefore, we should focus on strengthening the control of the cost of the design phase. in this paper, starting from the importance of the design phase of the project cost and the problem proposed measures to enhance the design stage of the project cost control.keywords: design phase; cost control; technical and economic中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）前言：工程设计是指对工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，是建设项目生命期中的重要环节 ,是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程 ,是科学技术转化为生产力的纽带 ,是处理技术与经济关系的关键性环节 ,是确定与控制工程造价的重点阶段。
浅谈设计阶段工程造价的控制措施(二)
二、设计阶段工程造价控制的主要措施：1、设计招标制度的推行:设计招标制度的推行为开发企业在规划设计阶段提高设计质量，进行投资控制提供了契机。
在设计招标过程中，开发企业就有权对投标方案的合理性、经济性进行评估和比较。
在满足设计任务书的要求下，把设计的经济性也纳入评标条件.当前，一般评标所邀请的多为工程方面的专家，而懂建筑专业的经济师却很少参与,这就容易造成评标质量的偏差。
所以，在确定中标方案后，开发企业仍有必要汇集开发、预算、工程管理和营销部门的专业人员，共同对中标方案再次提出优化意见，进一步提高设计的经济性和合理性。
设计是工程建设的龙头，当一份施工图付诸于施工时，就决定了工程本质和工程造价的基础.一个工程在造价上是否合理，是浪费还是节约,在设计阶段大体定型。
由设计不当造成的浪费，其影响之大是人们难以预料的。
目前设计部门普遍存在“重设计、轻经济”的观念。
设计概预算人员机械地按照设计图纸编制概预算,用经济来影响设计，优化设计，衡量、评价设计方案的优秀程序以及投资的使用效果只能停留在口头.设计人员在设计时只负技术责任，不负经济责任。
在方案设计上很多单位都能做到二个以上方案进行比较,在经济上是否合理却考虑很少，出现了”多用钢筋,少动脑筋”的现象。
特别在竞争激烈的情况下，设计人员为了满足建设单位的要求,为了赶进度，施工图设计深度不够，甚至有些项目（如装修部分）出现做法与选型交代不清，使设计预算与实际造价出现严重偏差，预算文件不完整。
因此，推行设计招标，引进竞争机制，迫使竞争者对建设项目的有关规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面周密的分析、比较,树立良好的经济意识,重视建设项目的投资效果，用最经济合理的方案设计参加竞赛。
而建设单位通过应用价值工程理论等对设计方案进行竞选比较、技术经济分析，从中选出技术上先进、经济上合理、既能满足功能和工艺要求,又能降低工程造价的技术方案。
为鼓励和促进设计人员做好方案选择，把竞争机制引入设计部门，这样才能激发设计者以最优化的设计，最合理的造价，赢得市场,从而有效地控制造价.2、实施限额设计:所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算来控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计,严格控制技术和施工图设计的不合理变更，保证总投资额不被突破。
设计阶段工程造价的控制
浅谈设计阶段工程造价的控制建筑工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，这毫无疑义，但必须重点突出。
据资料统计显示，在初步设计阶段，影响工程造价的可能性为20%；在技术设计阶段，影响工程造价的可能性为40%；在施工图设计阶段，影响工程造价的可能性为30%，很显然，造价控制的重点在施工以前的设计阶段。
随着市场经济的深入发展，建设单位对控制工程造价越来越重视，但部分设计人员经济意识淡薄，认为只要结构不出问题，不出技术安全事故，设计越安全越好，工程造价的高低与己无关，结果出现了不少的“肥梁胖柱、深基础”等严重不经济，设计不合理现象。
要加强设计阶段的工程造价控制，应从以下几个方面着手：一、合理选择设计方案是工程造价控制的首要环节设计方案的优化与否，直接影响着工程造价，也影响着工程建设的综合效益，项目立项后，在施工图设计阶段，建设单位应和设计单位一道，对于涉及到工程造价的各种有关标准、施工工艺、工程所在地区的材料情况等一系列因素，会同有关部门和造价咨询专家进行认真仔细地分析和论证，把能够分析和考虑到的因素尽量包含到设计指导思想中，形成经济上合理，技术上可行的方案。
对设计方案进行优化选择，不仅从技术上，更重要的是从技术与经济相结合的前提下进行充分论证，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标和综合效益选择设计方案。
二、推行限额设计限额设计即按照批准的可行性报告及投资估算控制设计，在保证使用功能的前提下，各专业按分配的投资额进行设计，保证总投资额不被突破。
限额设计因为有了投资额的限制，技术与经济的对立统一更为突出，要求设计人员具有更强的经济意识，由“画了算”变为“算了画”。
但现实中也存在这样一种现象：相当的设计人员对提供的工程造价限额值并未重视，依旧“画了算”。
例如：我地区某工程设计中的现浇钢筋砼楼板设计厚度140mm，并在其上加钢丝以防局部裂缝，而且配筋间距过小，钢筋直径加大，造成楼板配筋过密，尤其是基础底板与地梁相交之处钢筋重复放置。
浅谈设计阶段工程造价的确定与控制
浅谈设计阶段工程造价的确定与控制【摘要】工程造价是工程建设中的重要部分，它关系着工程的投资、工期与产生的经济效益，减少工程造价可以有效的控制工程投资、缩短工期、提高投资者所获得的经济效益。
因此，确定设计阶段工程造价并对其进行有效的控制具有重要意义。
本文通过对设计阶段工程造价的影响因素进行分析，探寻设计阶段工程造价控制的措施与途径。
【关键词】工程造价；主动控制；限额设计；概算随着经济的发展，工程建设项目数量也与日俱增。
项目管理模式的多样性促成了工程项目投资主体的多元化，投资主体不再仅仅由政府与各级单位组成，很多私人与个体也逐渐进入工程建设领域进投资，私人与个人作为工程项目投资者所关心的是项目所需费用与投资后所能获得的收益。
确定投资资金与实现投资效益最大化的方式是从工程造价入手对项目进行分析。
一、设计阶段建设工程造价控制的内容（一）方案设计阶段工程项目的方案设计是对工程进行设计中的核心环节，在方案设计阶段，应当根据方案的图纸与说明书做出各个专业的详细的建设造价估算书。
（二）初步设计阶段初步设计阶段是整个设计阶段的基础，对整个工程的规模、工程布局与结构形式等进行初步的设计。
本阶段应当根据初步设计的图纸与说明书进行概算并编制初步设计总概算。
（三）技术设计阶段根据技术设计图纸和说明书以及概算定额，修正初步设计总概算。
（四）施工图设计阶段根据施工图纸和说明书以及概算定额，核实施工阶段造价是否超过批准的初步设计概算。
工程设计阶段的造价控制是把工程作为一个有机的整体进行的，各设计阶段相互制约、相互补充。
共同组成工程设计极端工程造价的控制系统。
二、设计阶段造价控制的措施针对设计阶段工程造价的现状与对影响工程造价的因素的分析，本文对设计阶段工程造价控制的措施探寻，主要从以下几个方面进行了分析与总结。
（一）实行设计招标，引入竞争机制在工程建设中，选择设计单位是十分重要的一项工作。
对工程设计进行招标，就是选择技术能力强、实际经验雄厚、设计质量高、设计费用与工程造价合理的设计单位。
探讨基于设计阶段工程造价的控制方法
探讨基于设计阶段工程造价的控制方法【摘要】通过控制工程造价降低生产投资成本，是企业提高经济效益的重要手段。
在工程建造中，控制工程造价关键在于对设计阶段的造价控制。
在设计阶段如何有效控制工程造价实现生产成本的总体减少，提高企业效益，是当前各建筑企业共同关注的话题。
本文通过分析设计阶段控制工程造价的重要意义，提出设计阶段如何控制工程造价的几点有效措施，实现企业经济效益的有效提高。
【关键词】设计阶段工程造价控制方法在竞争激烈的市场经济条件下，建筑企业要获得生存和发展，必须在保证工程质量的前提下，有效的控制成本，提高经济效益，实现利润最大化。
在工程建造中，控制成本很大程度取决于工程造价的控制，其控制贯穿于工程项目的整个过程，包括工程筹备、设计、施工以及竣工后的收尾工作，但工程设计阶段的造价控制是整个工程造价控制的关键环节。
因此，在工程设计阶段，从设计的方案、技术、组织、管理等方面采取有效的控制措施，可以有效的降低企业的生产成本，提高企业综合竞争力，促进企业快速发展。
1 工程造价的概述工程造价是指工程建造成本，包括工程建造的材料费用、人工费用、安装费用、设备仪器费用等相关费用，是工程建造过程所耗用一切费用的总称[1]。
工程造价的管理和控制是企业管理工作的重要内容，关系到企业建造资金的有效利用，以及工程建设的进度和质量。
如何对工程造价进行有效的控制，降低企业生产成本，实现经济效益最大化，是建筑企业求生存和发展的关键。
2 设计阶段控制工程造价的意义基于设计阶段对整个工程造价的重要影响，对该阶段进行有效的控制对企业控制生产成本，实现经济效益具有十分重要的意义。
通过该阶段的控制，可以明确工程各个部分的投资情况以及资金分配合理性，实现建造资金的有效控制；同时通过该阶段的控制可以实现经济和技术的结合，确保工程高技术含量和高质量保证的前提下，控制资金的投入量，总体减少工程造价，提高企业经济效益。
3 设计阶段控制工程造价的措施实现工程造价的有效控制，应当从设计阶段出发，考虑影响设计阶段造价的因素，包括对设计方案、限额制度、组织管理等方面进行有效的优化管理，实现细节中降低工程造价，具体措施有以下几点。
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法为设 计人员提供重要的可采纳的意见 。
整个工程项 目的过程一般分为投资决策、设计、施工 套定 额进 行概预算 的编制 ，对 工程 涉及 的有 关专业 技术 知
做法 ，只要设 计 图纸 完成 后 ，根 据 图纸 和 有关 定 额 文件 、 取费标准编制设 计 预算就 行 了。还有 一种 认识 ，就是 认 为
设计人员在设计 过程 中已经进 行 了必要 的方 案 比较 ，没有 必要再搞设计阶段 的工程造价管理 。
３ 工程 设计 阶段 造价 控 制的措 施 ３ １ 完善 工程 设计 阶段 的 招标 工作 ．
ｌｌ ６
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２０ ０ ８年第 ９月
煤
炭
工
程
和施工 图设计三个 阶段 。为 了有效 避免设 计 阶段 只注重方
颁 发 ，建设单 位和设 计单 位要 因地制 宜积极 采用 ，无特 殊 理由的一般不得 另行设 计 。且 在采用 标准设 计 中 ，除 了为
单位 没有 压力 ，控制造价的积极性就不会很高 。
５ ）现行设 计取 费方式不甚合理 。设计费 的多少取决 于 工程 总造价 的高 低或 建筑 面积 的大小 ，致 使有 的设计 单位
为追求利 润 ，盲 目扩 大工 程规模 ，设计 方案可 以优 化 的不 进行优化 ，甚 至有 的设计人 员 随意加 大梁 柱截 面 ，提高混 凝土强 度等 级 ，增 加 配筋 量 ，结 果 出现 了不 少 的 “ 梁 、 肥 胖柱 、深基础 ”等设计不合理现象 ，人 为地提高 工程 造价 。
造 价超标也没有 采取 相应措 施 ，责、权 、利 不 明晰 ，设计
阶段的工程造价管理积极性不高 。 ３ ）人员素质不强 。我 国的工程 技术 人 员 的技术 水平 、 收稿 日期 ：２ ０ ０ ０ ８— ７—１ ０
而达到优化设 计 的 目的 。工程 设计 分方 案设计 、技术设 计
作者简介 ：苑 玉杰（ ９７一） １６ ，男 ，河北 曲周人 ，工程师 ，现在 中煤邯郸 中原建设监理 咨询有 限责任公 司从 事工程监 理 工作 ，担任 总监理 工程 师。
案招标 ，忽视技术设 计 和施工 图设 计 阶段 的招 标对 工程造 价控制带来 的问题 ，在设计 招标 工作 中 ，不仅 方案设 计 阶
（ 包括招投标 ） 、竣工 决算 等几个 阶段。工程建 设造价 应贯
穿于工程建设全 过程 中 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ在不 同的 阶段 ，造价 控制工 作 的 重 点和效果 是完 全不 同的。据统 计 ，各个 阶段 的工作 对整
４ ）设 计招 标 不尽 全 面。只注 重 了方 案设 计 阶段 的招
标 ，忽略了技术 设计 阶段 和施 工 图设计 阶段 的招 标 工作 。
多不便 。因此 ，造 价控 制往往 达不 到预 期 的效果 ，投 资失
控非 常严 重 ，有 的 大 中 型项 目的 实 际投 资 竞 超 过 概算 的
３ ％ ，严重影响了投资 的使用效率 。 ０ 为此 ，设计过程 要有效 的控 制工 程造 价 ，必须 对 现有 的控制措施和方法 以完善 和创 新。 ９ 口
关键 词 ：设计 阶段 ；造 价控制 ；限额设 计 ；标 准设计 中 图分类 号 ：Ｔ １． ８ １３
１ 概 述
文 献标 识码 ：Ｂ
文章编 号 ：１ ７ — ９ ９ ２ ０ ） １（ １－３ ６ １ ０ ５ （０ ８ Ｓ －１ ６（ ） ）
工作 能力与国外工程技术人员没有差 别 ，但缺乏 经济观念 ，
１ ）思想认识 不够 统一 。设计人 员认 为只要按设 计任务 书 的有关要求进 行设计 作 图就行 了 ，至于 工程造 价管 理 问
题那是经济技 术人员 的事 ；而概预 算人 员也认 为 ，按通 常
６ ）传统 的勘察 、设 计与施 工平 行发 包方 式 ，使勘 察 、 设计与施工脱节 ，人 为地 给设 计阶 段造价 控制 管理 带来诸
除了政府部 门制定 的有关 的设计 规范 以外 ，对 于方案 的优
化 、材料 的选 择 、投 资效果 、减 少施 工风 险和施 工成 本等 方 面 ，既没有 明确 的控制 办法 ，也 没有业 主考 核标 准 。另
外 ，设计单位业务 内容 中也不包括该方 面的内容 。
２ 工 程设计 阶段 造价 控制存 在 的 问题
Ｏ ～ ％。很显然 ，工 程造 价控 制的重 点应 该在 工程 实施 ％ ５ 前 的投 资决 策 和设计 阶段 ，而 当项 目投 资 决策 确定 以后 ，
设计 阶段 的造价 控制 就变得 十分 重要 ，而 这一 阶段恰 恰是 目前开发商 （ 投资人 ） 控制 的最薄弱 的环节 。它 的难度 在于
招投标制度作为市场经济下一种 重要采购及 竞争手段 ， 已被 人们所接受并 采用 。工 程设 计采 用招投 标制将 会促 使
设计 人员增强风 险意识 、提 高设 计水平 和 经济核算 质量 从
２ ）规章制度不健全 。经济技术人员与设计 人员工作 不 能紧密相结合 ，各做各 的事 ，缺 乏必 要的工 作协 调 ，涉及
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煤
炭
工
程
２０ ０ ８年第 ９月
苑 玉 杰
（ 中煤邯郸中原建设监理咨询有限责任公 司，河北 邯郸 ０６３ ） ５０１
摘
要 ：设计 阶段 的 工程造 价控 制是 工程 造价控 制 的重 点 。文章在 工 程设计 阶段 造价 控 制现
状 分析 的基础 上 ，进一 步提 出了工程设 计 阶段 造价控 制 的措施 。
一
个项 目造价的影 响分别 为 ：投资 决策 阶段 ７ ％ 一９ ％ ；设 ５ ５
计 阶段 ３ ％ ～７ ％ ；施 工 阶段 ５ ～３ ％ ；竣 工决 算 阶段 ５ ５ ％ ５
旦 方案中标 ，技术设计 和施 工 图设计 就成 为方案 中标单
位一揽子工程 ，由于在后 面 的设计 中缺少 竞争 机制 ，设 计